Империя курильщика

2023-01-31 00:42:26 От куда дефицит военных автомобилей в СВО и что с этим делать?

Многие недоумевают почему в условиях
падения производства авто в России на 66%, незагруженные мощности заводов из-за отсутствия компонентов нельзя загрузить заказами от Мин Обороны, чтобы насытить фронт Уралами-4320, Волками и Тиграми, хотябы Уралами, которые полностью локализованы в России.

Во-первых надо понимать, что линии, предназначенные для одних конкретных автомобилей невозможно перенастроить под пр-во других (военных, грузовых), это другой тех процесс, другое оборудование это должен быть принципиально другой завод.

Вообще производство автомобилей - это вершина разделения труда, где тысячи компонентов, смежных производств и тысячи узких мест, где вершиной пр-ва является пр-во двигателя.

Слава богу, что на Уралах стоит двигатель ЯМЗ Ярославского Моторного Завода и коробка от них же (который существует, кстати, благодаря Олегу Дерибаске), проектная мощность которого составляет 50 тыс. двигателей в год. Но! Это всех двигателей, а не только для Урала, возможно производительность для Урала в разы меньше.

Вообще последние 30 лет мы, как и весь мир, благодаря инновациям в области автоматизации и планирования, развивались путем снижения избыточного всего: мощностей линий, выравнивания узких мест в производственных цепей, допусков по деталям и так далее. То есть все пр-ва учились расширяться или оптимизироваться под плановый объем заказов.

Смотрим на объем пр-ва УралАз:
2021: 8652 шт
2020: 8300 шт
2019: 7836 шт

При этом в данном количестве были и экспортные контракты, и пр-во спец машин для нефтянки и северов.

То есть во-первых заказ МинОбороны был скорее всего не более 6-6,5 тыс. штук. А во-вторых все заказы были МАКСИМАЛЬНО ПРОГНОЗИРУЕМЫМИ на протяжении многих лет.

Это значит что пр-во было оптимизировано под данные заказы. На сколько в этом случае можно в краткосрочной перспективе увеличить выпуск?

На размер сторонних заказов + ну еще 10-20% в пределе! То есть вместо 6 тыс., можно в моменте начать производить ну 10 тыс. штук. Не больше!

По информации из открытых источников общий парк ВАТ был достаточно стабилен. В 2007м - 410,2 тыс., в 2017м -410 тыс. 80-90% из них Уралов, то есть 300-350 тыс. автомобилей, обновляли 2-2,5% ежегодно.

Если на фронте возник дефицит Уралов, значит единовременная потребность МинОбороны выросла в 10 раз, что логично. То есть нужно заказать не 6, а 60 тыс. Уралов. Но таких производственных мощностей НЕТ!

Когда объем заказов вырастет, предприятие может увеличить объем выпуска снижая локализацию в местах низкой производительности, раздавая заказы в пр-во данных участках другим предприятиям.

Но мы не может снизить уровень локализации, во-первых потому что это военная техника, а во-вторых потому что все десятилетия весь автопром и все пр-во шло по пути снижения локализации и повышения специализации (не только мы, весь мир), то есть вероятнее всего смежных предприятий (которые за счет пр-ва деталей, могут существенно повысить мощность выпуска) просто нет.

Более того у руководства заводов вторая дилемма: по идее нужно в ужасе строить новые заводы под увеличившийся в 10 раз спрос, но он единовременный! А если СВО закончится через месяц, да даже через 2 года (а это пожалуй минимальный и маловероятный срок строительства нового завода), как поступать в пустыми незагруженными линиями?

Что делать?

Во-первых Мин Обороны должно заказывать те машины, которые можно производить в необходимых кол-вах. Да, да, то есть весь возможный объем Камазов, и УАЗиков (или даже Лад Грант) благо там мощность завода выше (но наверняка не 100% локализации, так что тоже могут быть проблемы).

Объем выпуска УАЗ (все модели) по годам:
2021: 41 422 шт
2020: 34 481 шт
2019: 43 192 шт

Из которых объём пр-ва УАЗ Патриотов порядка около 15 тыс. в год. Правда они не выполняют функцию Уралов-4320 и соответственно их нужно в разы больше.

Ну и еще МинОбороны и МинПромТорг должны сказать себе сами правду о том, что закрыть потребности в ВАТ своими силами невозможно и заказать военные автомобили в дружественных странах, как бы это не было унизительно. Открыть/Комментировать

2023-01-29 18:45:57 Мика, напомню тебе наш разговор в Ереване месяц назад.

Ты тогда сказал, что Иран категорически против строительства Зангезурского коридора из Нахичевани в Азербайджан.

Твой прогноз тогда был таков: как только зангезурский коридор станет реальностью - Иран аннексирует Нахичевань.

Обращу твое внимание, что в конце ноября в нахичеванском и азербайджанском сегменте интернета начала распространяться заявление «Нахичеванского народного движения» о том, что народ Нахичевани хочет присоединиться к Ирану.

На что даже отреагировала Служба государственной безопасности Азербайджана: «В последнее время в ряде социальных сетей так называемым Нахчыванским народным движением Ирана, являющимся фиктивной организацией, опубликовано обращение от имени местного населения, адресованное правительству Ирана, в котором говорится, что якобы по вине азербайджанских властей население Нахчыванской Автономной Республики испытывает серьëзные трудности в вопросах безопасности, науки, продовольствия и желает добровольно присоединиться к Исламской Республике Иран. Вместе с тем они обращаются к правительству Ирана с просьбой о размещении на территории Нахчывана иранских вооружëнных сил» - говорилось в сообщении от 7 ноября 2022 года

Так же, Мика, я помню, что ты говорил про бывших армянских жителей этого района на Иранском телевидении, которые рассказывали о Нахичевани.

То есть Иран готовил и готовит общественное мнение по обе стороны для оправдания своих возможных действий, которые ты прогнозируешь.

Вообще теме ввода иранских войск в Нахичевань, кажется, более 20 лет.

Еще одним подтверждением того, что вокруг Нахичевани что-то готовится, является внезапная отставка его бессменного лидера Васифа Талыбова (который правил автономной республикой с 1993 года) в конце декабря 2022 года.

А до этого в ноябре по Нахичевани прокатились задержания чиновников финансовой и таможенной сфер. То есть Алиев внезапно начал брать под свой контроль данный автономный анклав, которые за 30 лет превратился больше в автономный анклав Турции, чем Азербайджана.

Так же известно, что Иран стянул к границе с Нахичеванью большие военные корпуса еще 2 года назад и я не смог найти информацию об их передислокации.

А теперь посмотрите на карту территории распространения ночного землятресения: это территория между озером Урмия, Тебризом, Азаршахром (куда, кстати были нанесены удары беспилотниками) и далее 90% границы Ирана с Нахичеванским анклавом!!!

А беспилотники дополнительно к Азаршахру ударили только по объектам в Тегеране и Исфахане.

Я сейчас выскажу возможно очень маргинальную и безумную мысль, но возможно это было не землятресение.

Возможно это было применение какого-то оружия, а цель была: иранские военные на границе с Нахичеванью.

И вторая страна, о которой намекает Иран в своем сообщении, - это не Израиль, это Азербайджан.

Но это просто мысли, я не военный эксперт и не востоковед.

А то, что ночью АльАрабия и АльДжазира разгоняли про Израиль, так это просто потому, что это старая арабская традиция по любому поводу обвинять евреев, все утро думал зачем это Израилю, и Бене, незачем.

https://t.me/mikayelbad/21522 Открыть/Комментировать

2023-01-28 21:34:23 Как возникает национальный бизнес или новый принцип карьерных траекторий.

Множество постов и статьей написано о том, что из России уехали лучшие специалисты. Спектор мнений об этом явлении начинается с заявлений о том, что теперь эти специалисты будут развивать экономики недружественных стран, до заявлений, что с развитием новых технологий и благодаря опыту ковидных времен многие специалисты могут жить зарубежом, работая на удаленке.

Однако, реальность выглядит несколько по-другому.

Начну с того, что профессий, где человек постоянно может работать be-free (не какое-то время, а постоянно) не так много. Да, менеджер колл-центра может жить, скажем, в Грузии и работать удаленно, но вот его руководитель уже не может.

Программист может работать удаленно, но, например, конструктор уже не может, так как для выпуска продукта ему все равно нужно проводить испытания, нужно делать пред серию на производственном оборудовании. Если бы было возможна удаленная работа RnDшников, то в Китае было бы в 3 раза меньше инженеров, но это НЕвозможно.

Нач производства не может работать удаленно, не может и технолог, не говоря уже о начальниках участков, да вообще по большому счету ни один управленец должен быть в России, чтобы бизнес продолжал функционировать. Это важно!

А резкий переезд куда-либо - это резкая и нежелательная перестройка бизнес-процессов. Нежелательная! И не важно как к СВО относится сам собственник или вообще любой другой сотрудник компании.

Негативное отношение к СВО нежелательно для бизнеса.

По этому 97% людей, которые уехали от СВО, даже если они уже вернулись, поломали свои карьеры.

Теперь любой руководитель, выбирая между двумя соискателями, будет выбирать того, кто положительно относится к СВО, к России, и который не уехал за пределы России в момент мобилизации.

Потому что бизнес стремится снизить риски, в первую очередь риск внезапной потери сотрудника.

Отношение к СВО внезапно стало обязательным вопросом на собеседованиях, а положительное отношение стало фактором приема.

Понятно, что и соответствие соискателя параметрам для мобилизации является для работодателя риском, но он сообразен риску декрета у женщин.

Влияние же на карьерный рост СВО оказало еще более высокое. Повторюсь, если менеджер может работать удаленно, то руководитель не может работать в отрыве от коллектива. Поэтому при выборе, кого повысить до руководителя, ЛПР теперь всегда пример решение по повышению условно «патриота», по сравнению с условно «либералом» (я сам либерал, имеется ввиду человек с условным набором клише).

Как ты будешь повышать человека, если он может бросить своих подчиненных и подставить тебя? Никак. И не важно как ты сам лично относишься к Путину, русским, украинцам и телеканалу «Дождь».

А теперь вспомните как работает любая компания с численностью более 500 человек. Там внутри живет корпоративная борьба, слухи, сплетни, группировки сотрудников, которые бороться друг с другом. И вот Вы важный специалист, незаменимый, компания подстроилась под Вас, отпустила Вас, например, в Армению, и даже весь Ваш отдел.

Но Вы себя выключили из коммуникации центрального офиса. Вас больше нет, этим действием Вы 100%-тно выключили себя из корпоративной борьбы и оставшиеся сотрудники Вас вероятнее всего со временем сольют.

То есть мобилизация и СВО удивительным образом сформировали универсальный механизм карьерных траекторий: «любовь и поддержка своей страны».

А люди, знаете, конформисты, люди скоро почувствуют новый принцип, уже чувствуют.

И пусть есть невероятное многообразие мнений, позиций, левых, правых, охранителей, лоялистов, либералов, пусть есть сотни разных образов будущего, важно другое: СВО гарантировано отменило принцип «рашка-говняшка» и внедрило принцип «я со свой страной», который и приведет через 5-10 лет нас к национальному бизнесу и национальному государству. Открыть/Комментировать

2023-01-28 15:06:45 История про рынки Москвы, Леруа Мерлен и «Настоящего Французского Петуха».

Однако, были далекие времена, когда интернет торговля была сконцентрирована только в потребительской электронике, Яндекс еще не думал даже про Яндекс.Такси, а Леруа Мерлен только начинала свою экспансию в Россию открыв первые 4 гипермаркета в Москве.

В то время рынки Москвы были еще так сильны, что смогли бросить вызов Леруа и даже уволить ее генерального директора!

Назначенный французский ген дир Леруа в тот момент, очень серьезно отнесся к своей должности и даже выучил речь на русском языке для прессы, правда речь видимо он перевел с французского гугл.транслейтом. И на открытии 4-го магазина он вышел к прессе с речью, где сказал примерно следующее: «Я лично буду гарантировать потребителям лучшую цену и качество, неустанно проверяя каждую категорию и каждую sku, как настоящий французский петух!»

Это было конечно дикое фиаско для француза, над ним начали смеяться не только немногие читатели все-таки вышедших пресс-релизов, но и все русские сотрудники фронт-офиса, и теперь когда француз выпускал приказ, который печатали и выставляли в фойе, кто-то всегда подписывал рядом с должностью «настоящий французский петух».

Но это были не все беды этого невезучего француза. Он разработал достаточно грамотную рекламную компанию для того, чтобы ворваться на сантехнический рынок Москвы. Леруа заказала фантастическое кол-во качественных и недорогих чугунных ванн, составив из них палетные выкладки на всех центральных местах.

Весь МКАД был увешан баннерами «Чуганная Ванна всего за 999 рублей». Не скажу точно какая была цена, но она точно была убийственной! На 50-70% ниже, чем первая цена на строительных рынках в Москве!!!

Леруа продавала ванны в минус и чтобы скомпенсировать потери ножки для ванны они продавали по 199 руб. за каждую.

Все владельцы основных торговых точек по белой сантехнике в Москве встретились, чтобы обсудить как противостоять Леруа Мерлен и придумали гениальную и очень смешную диверсию. Они скинулись в общий фонд, сформировали группу из сотрудников их точек и за 1 день купили 100% ножек для всех чугунных ванн во всех 4х магазинах.

Гениальный французский план по захвату рынка Москвы пошел прахом. Чугунные ванны не могут быть в установлены без ножек, однако потребители не могли их купить не только в Леруа Мерлен, но и не на одном рынке в Москве. Рекламная компания вызвала негатив у людей, продажи ванн рухнули, остальные продажи товаров так же упали. Хуже всего то, что ванны, лежащие на проходах с каждым днем портились под собственным весом.

То есть когда Леруа Мерлен бы привезла в России вторую партию ножек для ванн, то во-первых сезон был бы закончен, во-вторых 30% ванн были бы дефектными, но имидж Леруа Мерлен был бы уничтожен окончательно.

Это была настоящая катастрофа для умного современного, компетентного, но французского генерального директора.

Он разобрался кто скупил все ножки для ванны, и далее поступил как очень мужественный человек.

Он взял переводчика и поехал на тот самый знаменитый рынок «Синдика», пришел в самую нарядную торговую точку по белой Сантехнике, позвал владельца и начал трудные и унизительные разговоры по выкупу обратно ножек для ванн.

Рынки Москвы продали обратно ножки для чугунных ван по 999 руб. каждая, по той же цене, что и сама ванная.

А Настоящий Французский Петух, сделал долгожданную распродажу, написал заявление на увольнение и навсегда улетел во Францию. Открыть/Комментировать

2023-01-28 14:39:54 На западе Москвы сгорели остатки рынка «Синдика», в России окончательно ушла эпоха строительных рынков.

Текущий пожар, конечно совершенно несопоставим с пожаром в 2017 году, когда сгорел Торговый Комплекс «Синдика». Тот пожар стал крупнейшим в современной истории России, сгорело здание 55 тыс. м2 и обрушилась крыша.

Рынком владел Арсен Каноков, экс-президент Кабардино-Балкарии и член Совета Федерации.

Тогда, в 2017 году всем без исключения было очевидно, что это поджег, так как за полгода до пожара сначала группе «Синдика» город не продал землю и возникли сложности с продлением аренды, а потом конечно по совпадению Синдика была застрахована на крупную сумму.

Наши клиенты, у которых были магазины на Синдике хорошо помнят этот день, для многих он стал очень трагичным. Один из самых крупных розничных клиентов на рынке Инженерной Сантехники в Москве (и один из самых порядочных, кстати, всегда покупавший все в деньги) на тот момент имел на рынке склад с оборудованием более чем на 300 млн. руб., из-за пожара он потерял все и бизнес уже не смог оправиться от такого размера потерь.

Многие помнят, что Ламборджини племянника Канокова, который управлял комплексом, которая всегда стояла сбоку на съезде в подземный паркинг в тот день (опять видимо совпадение) стояла на внешней парковке.

Однако, тогда никого из группы «Синдика» не привлекли к ответственности, хотя кто заказал поджег знали все, ровно как и сейчас!

Сейчас это так же очевидно как и в прошлый раз, даже очевиднее!!!

Открываем официальный сайт группы «Синдика» и читаем пресс-релиз: Строительство жилого комплекса на месте сгоревшего строительного рынка «Синдика» в Московском регионе начнется в начале 2023 года, позднее приступят к возведению торгового центра, сообщил ТАСС президент холдинговой компании «Синдика» Олег Эскиндаров.

Вот вам и ответ, почему опять случился пожар на остатках Синдики. Уважаемые люди наконец-то договорились по земле, однако, строительный рынки в Москве - это анахронизм.

Для этого есть Петрович и ЛеруаМарлен.

«Мельницу» на юге Москвы город тоже срезает ряд за рядом и даже православная церковь, построенная в центре рынка, его не спасет. Открыть/Комментировать

2023-01-26 14:31:09 Сбер начал выдавать кредиты по «Промышленной ипотеке». Уже было выдано три кредита, все они пошли на покупку объектов промышленной недвижимости. Общая сумма выданных кредитов — 469 млн. рублей.

По словам первого заместителя председателя правления Сбера Александра Ведяхина, Сбер принимает активное участие в программе с первых дней её утверждения. Сейчас, например, банк вместе с Минпромторгом вовсю проталкивают идею некоторых изменений «Промышленной ипотеки». В частности, на текущий момент ожидаются изменения в части выделяемых средств на банк — они слишком скромные и их хватит Сберу лишь на первый квартал 2023 года. Кроме того, в планах внести изменения по целям такого кредитования — кредиты в ближайшем будущем могут начать выдавать не только на покупку, но и на строительство, модернизацию, реконструкцию и капитальный ремонт промышленных площадей. Открыть/Комментировать

2023-01-24 22:25:53 Текущая ситуация чрезвычайно быстро и совершенно незаметно для многих решила 2 важнейшие и казалось бы нерешаемые проблемы российского общества.

Проблемы, которые могли привести Россию к тотальному политическому кризису и далее к распаду.

1 проблема:
Обновление политических лиц, формирование новых политиков, которые были бы актуальны и понятны для общества.

Вспомните ситуацию в 2021 году.
На политической арене были назначены представлять популярные политические идеологии несменяемые не вкусные старпёры:

1. Жириновский - националистическую
2. Зюганов и Миронов - социалистическую
3. Навальный и телеканал Дождь - либеральную
4. Совокупность серости, которая называется Единая Россия - центристскую

Все вышеперечисленные структуры и лидеры по факту кончились как политические представители.

Общество требовало новых лиц и эмоционального выхода.

Теперь посмотрите на новую политическую картину. В целом эта политическая Россия будущего мне нравится гораздо больше, где:

1. За национал-патриотов будет отвечать Владлен Татарский, другие добровольцы и военкоры, а так же вероятно Михаил Маваши (наконец-то четко обозначивший свою позицию)
2. За социалистов будет отвечать Захар Прилепин и некоторые нацболы.
3. За новый «телеканал Дождь» Роман Юнеман и Игорь Димитриев (думаю именно во многом поэтому он специально мешает свою рефлексию с интеллектуальным гротеском на грани с русофобией)
4. Ну а за центристов как и положено будут отвечать все те же слегка разбавленные Олегом Царевым и новыми руководителями новых регионов.

Персоналии приведены в качестве примера, считайте это своеобразным юмором. Однако, возникновение множества новых лиц, которые могут быть назначены медиа-представителями идеологий, очевидно.

То есть это пока незаметно, но Россия уже избежала политического кризиса благодаря очень быстрым и при этом достаточно безболезненным для сохранения стабильности системы изменениям.

2 проблема:
Отсутствие русского национального бизнеса или русских диаспоральных связей внутри собственного государства из-за чего социальная роль «русский» в своем государстве была не выгодна.

Я писал о корпорации «Мондрагон» около года назад и рассматривал необходимость горизонтальных связей между бизнесменами, активистами, чиновниками и силовиками.

Задача казалась нерешаемой во-первых по причине того, что находясь внутри своего государства человек не тяготеет к формированию институто-суррогатов так как подсознательно не считает государство враждебным в отличие от не корренных народов, которые проживают в чужом государстве.

Кстати, когда я жил в провинции Гуандун, я помню как разом все русские скидывались на адвоката, содержание в тюрьме, русского, который подрался с таксистом, а потом с китайскими ментами. Как все врубали все возможные связи, чтобы ему помочь и как в итоге его депортировали в Россию отбывать срок, где он тут же был отпущен. То есть русские в Китае вели себя ровно так же как, например, азербайджанцы в России, за тем исключением, что в Китае принцип нулевой терпимости к иностранцам.

Итак, буквально год назад в России была огромная проблема - во властных структурах, в бизнес структурах фактически отсутствовала группа, которая бы работала сообща, продвигая и защищая не только свои интересы, но и интересы русских в целом.

А теперь она стала формироваться с космической скоростью. Спросите как? Гуманитарка!!!

Тысячи тонн гуманитарных грузов, которые поехали как для кадровых военных и мобилизованных, так и для местных жителей. Эта деятельность быстро качественно и очень эффективно формирует те самые фактически диаспоральные связи, задействуя бизнес, силовиков и активистов. Этого пока не видно, но связи, которые возникают, потом продолжат действовать по всей территории страны и в мирное время.

Описанные изменения еще находятся в активной фазе формирования и их эффект еще не виден, но он окажет чрезвычайно позитивное влияние на наше государство. Открыть/Комментировать

2023-01-23 23:56:15 Наблюдения русской оккупации

Мировые СМИ пишут о том, что Россия оккупировала Херсонскую и Запорожскую область Украины.

Однако, стоит взглянуть на оккупацию шире.

Мы сейчас активно развиваемся в странах Таможенного Союза и по роду деятельности бываю в соседних странах.

И судя по русским лицам в магазинах даже на окраине Эчмиадзина, мы, пожалуй, неплохо оккупировали Армению.

В каждом магазине и ресторане, даже высоко в горах принимаются карты «Мир». Практически все вывески на двух языках, русском и армянском. На русском говорят все, причем теперь часто без акцента, я даже как-то расслабился в последнее время.

По данным армянской Таможенной Службы на ноябрь 2022 в Армении осталось 40 тыс. россиян, однако по ощущениям местных бизнесменов русских не менее 100 тыс. или около 10% Еревана, что существенно изменило этический состав города и повлияло на ведение бизнеса.

Похожая ситуация наблюдается в Грузии, русские конечно ее оккупировали нет так ярко как Армению, но по ощущениям грузинских бизнесменов русских лиц в Тбилиси и Батуми 5-10%.

В Казахстане ситуация с оккупацией менее заметна по причине большого кол-ва местного населения. Однако, если Вы зайдёте в Каспи, чтобы оформить карту Visa, Вы узнаете, что для этого нужно всего лишь получить ИИН в ЦОН (Местные Мои Документы), который получается за 1 день, а далее с российским загран паспортом, российским ИНН Вы получите карту за 15 минут.

Но речь не о Казахстане.

Есть одна страна, которая чрезвычайно несопоставимо оккупирована русскими по сравнению с вышеперечисленными странами. Оккупирована тотально. Ее этнический состав изменился почти катастрофически для местного населения! Теперь русские составляют более 23% населения всей страны, но так как русские в большей степени представлены в городах, то часто % доходит аж до 50%!!!

Это Польша!

8,7 миллионов украинских беженцев находится на территории Польши.

Вот только это не жители западных областей Украины, где жизнь сейчас самая благополучная относительно другой части страны. Жители Тернополя, Львова, Луцка в основном остались, то есть основная часть этих беженцев это люди с центральной и восточной части Украины. По факту это русские.

Русские люди, которые оккупировали Польшу.

Причем это не мои умозаключения, это заголовки польских газет. Открыть/Комментировать

2023-01-19 17:14:36 Начало

А после того, как была роздана эта партия, перед Новым Годом ребята отвезли еще 8 100 штук.

Я был тогда в Мариуполе по работе, переговоры перенесли на несколько часов и я помог ребятам развести некоторое кол-во.

И увидел как профессионально они работают. Увидел в какой масштабный проект превратилось желание одного мужика (высказывания которого многим из вас не нравятся, и мне, кстати, часто тоже).
Но он просто решил взять и помочь людям.

Одно действие породило масштабное движение, которое начало жить своей жизнью.

Кстати, через неделю ребята повезут еще 4 000 в Северодонецк.

В итоге сейчас уже роздано 31 500 штук, и в ближайшее время кол-во превысит 35 000 штук.

При этом гарантировано ни одна из них не продана, а греет нуждающихся в этом НАШИХ людей в НАШИХ городах.

Греет 75-100 тысяч человек!!!

Общая сумма миссии уже перевалила за 70 млн. рублей, начавшись с 800 тыс.

От первоначальной суммы почти в 100 раз.

Несколько простых действий, нескольких русских мужиков создали эффект, сопоставимый с действиями государства.

Это я к чему?

Все зависит от нас и все в наших силах.

Каждая сложная задача декомпозируется на очень простые.

Каждый может повлиять на будущее своей страны, запомните. Главное начать. Открыть/Комментировать

2023-01-19 17:14:19 Все масштабное и сложное начинается с очень простых решений и легких действий. История возникновения гуманитарной миссии.

Когда в июле-августе мы готовились к зимнему тепловому сезону, формировали региональные склады филиалов по тепловой технике, делали спец предложения на предсезонные выгрузки партнерам, я осознал, что люди в разрушенных городах Донбасса вероятнее всего будут замерзать, так как:
1. Запустить центральное отопление много где не успеют, так как тендеры на радиаторы только начали размещать
2. Государственных заказов на электрообогреватели нет
3. А розничных и оптовых компаний на новых территориях тоже толком нет, разве что «Галактика», которую мы конечно отгрузили, но ее объемы очевидно меньше потребностей в несколько раз.

Тогда у меня был перерыв в телеге и свои мысли я высказал только друзьям и знакомым.

Через некоторое время мне позвонил Игорь Димитриев и сказал: «У меня есть 800 тыс. руб., давай я куплю на эту сумму обогреватели и отвезу в Мариуполь.»
На что я ответил, что с меня еще 500 тыс.

Он предложил отвезти фуру, однако себестоимость фуры обогревателей чуть больше 3,5 млн. руб.

Внезапно с нами захотел скинуться бизнесмен, который в итоге оплатил всю фуру обогревателей. Так у нас возникло 1,5 фуры.

Игорь написал о желании отвезти обогреватели и за короткое время его подписчики накидали остаток до 2х фур или 4 500 обогревателей.

Я захотел сам поехать и сам раздать их людям, чтобы быть уверенным, что они не проданы, а розданы и именно нуждающимся.

В этом нам помог Ростислав Антонов и волонтеры движения «Донецкая Республика», которые предоставили склад в Донецке, сформировали списки многодетных семей, обзвонили людей, и организовали точки выдачи в Мариуполе и Донецке, куда мы приезжали и раздавали обогреватели по спискам в установленное время.

Когда мы загружали 2ую фуру обогревателей в Донецке, чтобы отвезти ее в Северодонецк, наша армия отступила близко к Лисичанску и водители отказались ехать.

Тогда мы загрузили сколько вошло в 2 внедорожника и 1 газель и поехали сами, потому что накануне созвонились с мэром города, который нам предоставил помещение в мэрии и списки многодетных семей там.
Я писал об этой поездке ранее на канале.

Проехав разрушенные города Донбасса, я видел детей, играющих руинах, стариков, которые греются у костров возле пятиэтажек.

Я снял какие-то моменты на телефон и отправил друзьям и коллегам. Это произвело на многих, так же как и на меня, неизгладимое впечатление и когда я ехал обратно в Москву, директор нашего завода позволи мне и сказал: «Срочно везите еще, 1 фура за мой счет!!!».

Вторую фуру собрали сотрудники нашей компании, отказавшись от новогодних подарков. Так же в течение недели после первой поездки, несколько партнеров нашей компании сами обратились ко мне с предложением отправить суммы на покупку обогревателей. Еще не немаленькую сумму отправил Евгений Лобаев.

Я не волонтер, никого не просил, никому сам не звонил, но за неделю собралось еще 2,5 фуры.

Я понял, что для раздачи такого кол-ва нужны люди с опытом общественной организации, нужны волонтеры, нужен цифровой учет розданных обогревателей, кроме того, я сломал ногу и не смог бы повезти 2ю партию.

И мы с Игорем решили привлечь молодых московских ребят из Общества.Будущее и Рому Юнемана (перспективного молодого человека, который занимается бесперспективной деятельностью - политикой). Решили и не прогадали.

Роман организовал волонтеров, они написали телеграм-бот для учета, принятия и проверки заявок от людей, а так же быстро дособирали через подписчиков остаток на 3-ю фуру и логистику, а Игорь нашел склад в Мариуполе.

И ребята поехали раздавать еще 6 300 штук.

Увиденное, как и в моем случае, вызвало в ребятах такие чувства, что после того, как Рома вернулся, он мне позвонил и сказал: «Везем еще 6 фур: 12 600 штук! Я соберу!».

И они с Игорем собрали, а я договорился продолжении условий, когда компания грузит продукцию по товарной себестоимости.

Продолжение Открыть/Комментировать