Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Future Law School

Логотип телеграм канала @futurelawschool — Future Law School F
Логотип телеграм канала @futurelawschool — Future Law School
Адрес канала: @futurelawschool
Категории: Образование , Кредиты, Налоги, Право
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1.53K
Описание канала:

Новости, статьи, идеи со всего мира, связанные с юридическими инновациями, трансформацией юридического бизнеса, обучения и практики.
Подробности - тут @FutureLawSchoolSummary
Администратор - @DenisIvanovUA

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал futurelawschool и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 5

2021-04-14 08:57:28  Технологии

 Технологии должны одновременно улучшать опыт клиентов и облегчать вам жизнь. Если приходится выбирать между двумя категориями - выберите сторону клиента.Организуйте свои профессиональные контакты, и по возможности добавьте виртуального администратора. Кто-то должен быстро реагировать на новые заявки.

 Автоматизируйте документы. Особенно не заставляйте людей приходить в ваш офис подписывать документы, если можно воспользоваться цифровой подписью.

 Понятный дизайн сайта и социальные медиа - достаточный набор для диджитал существования.

 Используйте облачные решения, которые не требуют умения кодить.

 Если технология не сделает вас счастливее на работе, откажитесь от нее. Как быстро окупится инвестиция в $1 000? Если быстро, покупайте. Если нет, не покупайте ПО только потому, что так делает ваш коллега.

 Если вы практикуете самостоятельно - создайте себе цифровую подпись, выберите приложение для планирования и настройте систему онлайн-платежей.

 Управляйте календарем, количеством дел, промежуточными задачами и дедлайнами. Найдите программу, которая убережет вас от пропущенных дедлайнов и уведомлений клиента.

 Счета

 Оцифровывайте каждую запись. Каждый полученный физический документ сканируйте и храните в облаке. Делайте бэкапы, даже если у вас весь документооборот в облаке.

 Если перед вами задачи нанять только одного человека, начните с бухгалтера.

 Маркетинг

 За последние 10 лет названия фирм перестали придумывать используя фамилии партнеров. Вы можете создать бренд фирмы, и он больше не будет зависеть от тех, кто в ней работает.

 Люди используют интернет для поиска ответов на юридические вопросы. 86% потребителей начинают с Google, когда ищут юриста в Интернете.

 Эффективный маркетинг начинается с бюджета. Ваш маркетинговый бюджет должен включать как время, так и деньги. Если у вас не хватает денег, будьте готовы потратить больше времени.

 Юридический бизнес касается отношений и репутации. Ваш маркетинг должен сосредотачиваться на инвестициях в отношения и подтверждение репутации. Инвестируйте в глубокое понимание того, КОМУ вы помогаете, КАК вы им помогаете и В ЧЕМ вы имеете для клиентов уникальную пропозицию.

 Ваша уникальное предложение продажи - это ваша история. Это то, что отличает вас от другого юриста с улицы. Если из 10 биографий юристов вас трудно идентифицировать, ищите свою уникальную историю дальше.

 Ваши маркетинговые расходы должны вести к конкретным клиентам. Слишком много времени и денег тратятся на попытки "создать бренд". Лучше тратьте деньги на интернет-маркетинг и подарки для рефералов.

 Здоровая культура компании

 Культура юридической фирмы будет развиваться независимо от того, пытаетесь ли вы создать ее или нет, поэтому убедитесь, что вы ее сознательно культивируете.

 Во время пандемии люди внимательно следят за work life balance. Один из вариантов, который можно сейчас развивать - это гибкие варианты работы.

 Предусмотрите заранее различные варианты развития компании, коммуникацию между партнерами и изменение вектора. Будьте готовы эмоционально содержать команду на себе, но если вы сгорите, понимайте, что компания может так же выгореть.

 Бизнес - это хорошие и плохие месяцы. Вам нужно спланировать плохие месяцы. Подпишитесь на каждый бесплатный вебинар об управлении юридической фирмой, маркетинге и брендинге.

 С собственной компанией нужно работать всегда, поэтому обязательно выделите время, чтобы проработать свои недостатки или отступить, чтобы изменить план.

ВЫВОД

Не существует универсального подхода к управлению юридической фирмой.

Компания, ориентированная на клиента, с поддержкой технологий, проходит дальше.

Читните полный список из 50 пунктов и найдите совет, который поможет именно вам.


В прошлый раз мы разбирались в том, что лучше - Единая платформа или точечные лигал тек инструменты.

_______________
 Источник:
 50 startup tips to get your practice off the ground
378 views05:57
Открыть/Комментировать
2021-04-14 08:57:18 #НикогдаНеБылоИвотОпять

  50 СОВЕТОВ ПЕРЕД ЗАПУСКОМ СВОЕЙ ЮРИДИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ

 Спойлер: To-do list от "American Bar Association Journal"

Опытные юристы, маркетологи, бизнес коучи и другие специалисты высказались о корпоративной культуре, масштабировании компаний, технологиях, рынке и оффлайн офисах.

Получился список из 50 советов.

Ниже некоторые из них.

Запуск

Если есть возможность поработать в другой компании до начала своего дела, попробуйте поработать на кого-то. Это огромная возможность учиться и получать за это зарплату одновременно.

 Если вы любите структуры и иерархии, скорее всего, вы будете ненавидеть управлять своей фирмой. Но если вам нравится создавать собственные ритмы, то вам понравятся взлеты и падения от управления собственной практикой.

 Начинайте свою практику, если не боитесь рисков, вам нравится руководство, управление, финансы, операции, продажи и маркетинг.

Бизнес-план

  Из 365 дней в году - 104 выходные дни. Отнимите праздники, болезни, отпуска и семейные события, и остается 220 рабочих будней. Чтобы заработать $ 100 000 в год, нужно в среднем работать на $450 в день. К тому же доход уменьшается от расходов и налогов.

 Планирование решает. Посмотрите, в какой области вы хотите специализироваться, поговорите с кем-то из ниши, что нужно, а что нельзя делать. Самое главное: говорите с коллегами, чтобы двигаться в правильном направлении.

 "Невозможно управлять тем, что не измеряется». Бизнес-планы без метрик не могут быть успешными. Метрики покажут вам, когда остановиться, изменить направление или исправить неточности.

Офис

 Вы должны иметь возможность предоставлять услуги как лично, так и виртуально.

 Подумайте, встречаются ли физически клиенты в вашей области практики. Даже если "да", возможно, вам не нужно постоянно встречаться вживую. Снимать место для отдельных встреч - также вариант.

 Многие услуги будут предоставляться в будущем онлайн, тем более сейчас для этого есть множество инструментов. 

 Практика

 Оцените практику, где вы работаете, и подсчитайте, сколько людей и услуг вы можете подключить. Насколько популярна ваша практика в вашей местности? Можете ли вы взять на себя меньшее количество клиентов за большую цену?

 Работники на аутсорсинге - это альтернативное решение, чтобы не добавлять кого-то в команду. Если у вас много работы, обращайтесь к их услугами. Если нет - работайте в обычном режиме.

Плата за работу

 Не ограничивайтесь платно-часовым мышлением. Фиксированные цены вознаграждают эффективность и опыт, но дифференцированная стоимость может помочь вам обслуживать больше людей.

 Начинающим юристам, которые начинают практиковать, нужно определить соответствующую почасовую ставку для юридических услуг, независимо от того, будут ли они использовать это как основной способ выставления счетов или нет.

 Начните с фиксированной платы за дело, которое после ее завершения превращается в почасовую оплату.
360 viewsedited  05:57
Открыть/Комментировать
2021-04-12 08:29:00 #ЮристовЗаменятРоботы 

 МОЖЕТ ЛИ СОФТ ВЫПОЛНЯТЬ НАСТОЯЩУЮ ЮРИДИЧЕСКУЮ РАБОТУ?

 Спойлер: Legal OS - визуальный язык программирования для права

CLM, RPA, средства автоматизации контрактов и другие популярные технологические решения, которые упорядочивают работу юристов, переполняют рынок.

Но довольно часто эти решения не могут выполнить изначальные обещание; рентабельность инвестиций почти не возвращается.

Более того, решения выполняют только поверхностную часть настоящей юридической работы

Что же делать?

Для автоматизации или дополнения собственно юридической работы, в технические решения должна быть включена логика юридического мышления.

Логика является неотъемлемой составляющей. Юристы используют ее в своей основной работе ежедневно: принятие решений, составление документов, анализ контрактов, оценка рисков.

Любой инструмент, который не может справиться с пониманием юридической логики, не может применяться для экспертных задач.

А инструмент, построенный на основе юридической логики, имеет потенциал для масштабирования.

Было бы глупо ожидать, что юристы массово научатся кодить.

Изучение одного языка программирования занимает годы. При том, что никто не застрахован от ошибок.

Далее - процессы принятия решений, анализа или составления сценариев автоматизации документов наращивают сложность решения.

Поэтому "юрист-инженер" - это тот случай, когда вызов становится риском.

 Решение!

No-code платформы значительно эволюционировали за последние пять лет.

Такие решения выглядят хорошей альтернативой, поскольку они могут справиться с отправкой е-мейлов, хранением документов или созданием HR-чатботов.

По следам этой эволюции появилась новая категория решений: визуальный язык программирования для права.

Возьмем для примера - Legal OS.

Он включает все основные понятия любого языка компьютерного программирования:
 циклы
 переменные
 условные конструкции
 типы данных и функции.

Визуальный язык включает также цепочку инструментов поддержания качества и управления кодом:
проверка ошибок
 управление версиями
 автосохранение
 совместное редактирование.

Визуальный язык не является общим no-code инструментом. Он построен так, как работают и думают юристы.

Например, он поддерживает все логические операторы, необходимые для установления "юридического мышления":
 логику предложений и классов
 комбинаторную, квантовую, модальную логику
 деонтологическую логику
 реляционную логику
 логику действий
 силлогистическую логику
 нечеткие структуры.

По сравнению с чистым кодом такая сложность для юристов весьма умеренна.

Кроме того, платформу может использовать любая другая система через API.

В конце концов, всё, о чем что юрист может подумать, можно "закодиты" на платформе интуитивно.

Возможно такие решения как Legal OS помогут юридическим подразделениям предоставлять услуги быстрее, больше и по фиксированным прозрачным ценам.


В прошлый раз мы говорили о том, за что CLIO дает $100 000 при изменении юридической практики.

_______________
 Источник:
‘Can Software Do Real Legal Work?’ Asks Legal OS
291 views05:29
Открыть/Комментировать
2021-04-08 08:29:00 #НикогдаНеБылоИвотОпять

"WHATSAPP" ОБХОДИТ E-MAIL

 Спойлер:  Юристы уходят из электронной почты

Свежий опрос "Obelisk Support" показал, что 53% юристов используют "WhatsApp", 27% - "Slack" и 23% - "Skype" в рабочих целях.

Такая динамика указывает на то, что некоторые юристы отказались от текстовых рассылок на e-mail и перешли в другие приложения.

Данные обнародовала группа "Obelisk Support", которая опросила 2 000 юристов об использовании инструментов, в частности, приложений для рабочего общения.

Ответы касались конкретного вопроса: "Что вы используете для работы?".

То есть речь идет о рабочих целях, а не вообще об общении в сети.

Какие альтернативы?

Из альтернатив е-mail юристы выбрали несколько вариантов:

WhatsApp - 53%
 Сообщение LinkedIn - 47%
 Slack - 27%
 Facebook Messenger - 10%

Из них "WhatsApp" и "Facebook Messenger" использовали и для видеозвонков, и для текстовых сообщений.

Непонятно, используется ли "Facebook Messenger" для общения адвоката и клиента, или для внутренних переписок в компании.

То же касается сообщений "LinkedIn", которые потенциально можно использовать в маркетинговых целях.

Тот факт, что более четверти респондентов сказали, что они использовали "Slack" для работы, неожиданный, но положительный, учитывая, что юридический сектор не сразу воспринял эту платформу.

С другой стороны, по опросу трудно определить, сколько из тех, кто пользуется "Slack", являются юристами крупных юридических фирм.

38% юристов из выборки классифицировались как «Другие».

Это могут быть юристы, выполняющие работу на вспомогательных должностях, а также стажеры, которые еще не работали самостоятельно.

Чуть меньше четверти выборки идентифицировали себя как "гибкие" юристы.

Почему важно дифференцировать юристов?

На самом деле опрос поднял больше дополнительных вопросов, требующих дополнительного исследования.

Юристы каких позиций используют те или иные средства коммуникации?

Кто именно использует Slack в юридических фирмах: партнеры или административный персонал?

Для чего в основном используется каждый инструмент: для коммуникации между адвокатом и клиентом, для продвижения и маркетинга или просто для внутренних организационных потребностей?

Пока можно обобщить, что адвокаты не застряли на е-почте, и их коммуникации меняются.

С полным отчетом "How Tech Ready Are You?" можно ознакомиться здесь.


В прошлый раз мы рассматривали Обучение юридических команд технологическим инструментам.

_________
 Источник:
 Is The Legal Sector Starting To Move Away From Email?
334 views05:29
Открыть/Комментировать
2021-04-07 08:29:00 #ГуруЛОМы

ПЕРСОНА. ТУНДЖИ ВИЛЬЯМС

Спойлер: Из политики в юридические стартаперы с сообществом в 4 млн участников

Несмотря на то, что это самая не популярная рубрика на нашем канале, я всё равно не перестану её поддерживать и развивать.

Потому что любая технология или прорыв  - это люди, а иногда всего один человек. За которым очень часто стоит неординарная история.

Вот как сегодня.

Знакомьтесь - Olatunji “Tunji” Williams.

С начала карьеры он успел поработать в бигло, политической кампании, быть социальным предпринимателем, инвестиционным советником, основателем юридического стартапа "Litera", и лидом проекта "ShareThings", который перерос в сообщество "Buy Nothing Project" с 4 000 000 участников в 44 странах

ТРИ ВОПРОСА К ГЕРОЮ

Суть юридического предпринимательства?

Во всем, что будет иметь смысл. Решающее значение имеет контекст.

Если вы видите только готовый продукт, отсутствующий в контексте, вы не всегда сможете определить, это хороший, плохой или посредственный продукт.

Например, в "dealWIP" мы видели, что некоторые тесты инструментов просто проваливались.

При этом мы не имели реального видения, нужны инструменты для пользователя или продавца, именно в нашем контексте.

Без понимания контекста вы не сможете эффективно учиться. Вы не можете отличить хорошее от плохого, и главное, почему каждая деталь важна.

Что мешает?

Усугубляет ситуацию еще тот факт, что на юридическом факультете нас учат быть непосредственными учениками.

Нам дают набор фактов, просят найти максимально приближенный к ситуации прецедент.

Редко приходится исследовать первопричины.

То есть, мы не спрашиваем:
 Что здесь конкретно происходит?
 Какие факторы на что влияют?
 В чем заключается мотивация кейса?

Качественный нетворкинг или "в нужное время нужном месте"?

Чтобы понимать, чем ты хочешь заняться, надо делать то, что мотивирует тебя.

Люди на этом пути будут очень нужны.

Неважно: бизнес, государственный сектор или политика, - везде нужен внутренний драйв и уже знакомая сеть людей.

Рекомендации

Успех технологии заключается в интеграции.

И как любая хорошая интеграция, она должна быть естественной и в идеале невидимой.

Чтобы прийти к такой естественности - нужно изучать правильные источники.

Вот некоторые из них:

Подкаст Knowledge Project

The Revolt of the Public and the Crisis of Authority in the New Millennium - книга о том, как технологии изменили информационный баланс сил между общественностью и властью

The Lean Product Playbook - книга о построении продуктов

Venture Deals: Be Smarter than Your Lawyer and Venture Capitalist - мастрид о ведении переговоров с акулами.

_______________

Источник:
 Legaltech Careers: Tunji Williams
297 views05:29
Открыть/Комментировать
2021-04-05 08:29:23 #ЮрфакЗдоровогоЧеловека

 ПРОФЕССИОНАЛИЗМ ЮРИСТА ПО ФЕРЛОНГУ

Спойлер: Компетентный, уверенный, независимый

Что имеют в виду, когда говорят о "становление юриста"?

Это процесс, когда лицо становится компетентным, уверенным и независимым юристом.

Компетентный - юрист понял, что имеет достаточно навыков, чтобы работать дальше по адвокатскому удостоверению.

Уверенный - юрист получил опыт, достаточный, чтобы верить в себя и быть эмоционально стабильным.

Независимый - юрист обслуживает клиентов, управляет задачами и своим юридическим имиджем самостоятельно без контроля более опытных практиков.

Этот процесс начинается с первого дня на юридическом факультете, хотя, конечно, у каждого происходит по-разному.

Минимально, формирования юриста происходит 3-4 года, но для большинства он длится значительно дольше.

Восприятие того, что юрист компетентный, может прийти много лет спустя после того, как юрист получит лицензию/свидетельство.

В большинстве юрисдикций процесс становления юриста не равен получению профессионализма, компетентности и независимости.

Он ориентирован на регуляторов, а не на запросы клиента, которым должен отвечать адвокат.

ОБЪЕКТИВНЫЕ МЕТРИКИ

Если бы мы оттолкнулись от интересов клиентов, мы могли бы создать единую метрику, по которой можно было бы определить уровень юриста.

Есть три переломных шага, которые бы по-настоящему изменили процесс лицензирования и развития адвоката.

Создание системы оценки лицензий, при которой диплом не будет решающим.

Орган самоуправления адвокатов Англии и Уэльса (SRA) планирует до сентября 2021 разработать квалификационный экзамен, где диплом не будет основным критерием.

Экзамен строится на том, получил юрист навыки и знания для сдачи теста.

Где и как юрист их получил - SRA не интересует.

Хорошо бы прописать эти навыки в новом многофункциональном фреймворке юридической профессии:

юридические знания и рассуждения

юридическая этика и профессиональная идентичность

юридические навыки ведения бизнеса и обслуживания клиентов

эмпатия и эмоциональная устойчивость

Вместо того чтобы заставлять будущих юристов инвестировать 3-5 лет и тысячи долларов для получения диплома, регуляторы должны решить, ЧТО на самом деле должен знать юрист, разработать процесс оценки, который позволит кандидатам подготовиться так, как они захотят.

 Подконтрольная практика

Юристы-стажеры Англии, Германии - это практикующие юристы, которые проводят 1-2 года после окончания обучения под руководством опытных практиков.

С другой стороны можно требовать, чтобы выпускник юридического факультета прошел обучение в юридических клиниках под наблюдением факультета, как недавно рекомендовали в отчете "Building a Better Bar".

Альтернативно регуляторы могут требовать проходить программы виртуальных симуляций юридической фирмы, где будущие адвокаты обрабатывают вымышленные файлы, общаются с клиентами и свидетелями актерами, изучают суть юридической практики под наставничеством практиков.

Они не заменяют фактический опыт работы, но это лучше, чем отсутствие какого-либо опыта вообще.

 Обязательное развитие первые пять лет

Свежеиспеченные юристы в начале карьеры не готовы выполнять задачи, которые от них требуют клиенты и работодатели.

Они не обучены работать с основами управления бизнесом и с клиентами.

Они не могут справиться с эмоциональным разрывом между академической и рабочей жизнью.

Образование должно продолжаться после получения адвокатского свидетельства.

РЕКОМЕНДАЦИИ

Комплексные программы могли бы включать:

асинхронное онлайн обучение с видео и интерактивными материалами

 обязательные оффлайн семинары для молодых практиков

 доступ к инструментам для ведения юридического бизнеса

 возможности менторства от нескольких старших юристов в юрисдикции новичка

 анонимную линию доверия для поддержки или консультаций


В прошлый раз мы писали о юридических студенческих клубах вокруг инноваций.

____________
 FLS Чат

 Источники:
 Building a better BAR
 Radical roads to reform lawyer formation
390 views05:29
Открыть/Комментировать
2021-04-02 09:01:39 #КопилкаИИ

БЕСПЛАТНЫЙ ДАТАСЕТ ДЛЯ ПРОВЕРКИ КОНТРАКТОВ НА ОСНОВЕ NLP

Спойлер: 9 языковых моделей, 41 тип договора, 13 000+ маркеров доступен на правах CC BY 4.0

В большинстве корпоративных операций тратится много времени и человеческих ресурсов для надлежащей проверки договора.

При том, что по сути нужно найти несколько игл в стоге сена, и юристы занимаются этим вручную.

"Atticus" считает, что решить проблему может ИИ.

Кто такие?

"Atticus" - это общественная организация, в которой юристы профессора, практики и студенты с помощью ИИ разрабатывают решения для качественного, недорогого, точного пересмотра контрактов.

ОО официально зарегистрирована в январе 2020, а уже в октябре она представила бета-версию "CAUD".

В марте 2021 она поделилась массивом из 13 000 меток, созданных на основе 510 коммерческих контрактов, которые можно использовать для проверки своих договоров.

Для чего подойдет?

Использование ИИ для пересмотра контрактов имеет несколько существенных преимуществ:

Быстрые, дешевые и более точные обзоры

 Решения принимаются на основе данных

 Юристы в это время могут заниматься более значимой работой

Вместе с исследователями ИИ из Беркли CAUD протестировали на 9-х языковых моделях.

Сообщество унифицировало 41 тип договоров и создало 13 000+ маркеров с аннотациями юристов в корпоративных, M&A, финансовых, инвестиционных договорах и предложениях для выхода на IPO.

Что дальше?

В будущей версии "Atticus" планирует добавить вдвое больше договоров и положений к уже существующим.

Для масштабирования "Atticus" запускают стажировку для юристов и программу «Atticus Open Data»  для студентов из Беркли и для «LexLab» при UC Hastings College of the Law (University of California).

ИТОГИ

Воспользоваться набором данных можно уже сейчас, всем, кто хочет, и, к тому же бесплатно.

Сообщества по ИИ могут использовать датасет для разработки и тестирования ML моделей.

Юридические компании могут проводить точный и эффективный пересмотр контрактов с их особыми потребностями.

"Atticus" комментируют, что использовать разработку можно на правах «Creative Commons CC BY» как для общего, так и коммерческого пользования.

Протестировать работу можно здесь.

Страница на Github тоже есть - она вот тут.


В прошлый раз мы говорили о Построении юридического ИИ.

_______
 Источник:
 The Atticus Project
206 views06:01
Открыть/Комментировать
2021-03-31 09:10:23 #ТехноПлюшки

 УМЕЕШЬ АНАЛИЗИРОВАТЬ ЮРИДИЧЕСКИЕ ТЕКСТЫ КОНКУРЕНТОВ? ПОЛУЧИ $1.2 МЛН ИНВЕСТИЦИЙ

 Спойлер:  Стартап из Сиэтла поднял инвестиции от Sequoia Capital и еще парочки инвесторов

"Clearbrief" разработал для юристов технологию написания юридических текстов на основе ИИ. Стартап уже собрал $1 200 000.

Кроме основателя Avvo, в него инвестировали крупные компании Sequoia Capital и Madrona Venture Group, но об этом позже.

Что это и зачем?

Идея стартапа в том, чтобы сэкономить время и деньги, и улучшить точность текста.

"Clearbrief" использует NLP, чтобы оценить, как предыдущее предложение усиливает другое, насколько сильными будут аргументы.

ПО могут использовать юристы для оценки собственных документов или текстов конкурентов.

«Clearbrief» также может помочь судьям прочитать бриф вместе с доказательствами в одной рабочей среде.

Продукт работает внутри Microsoft Word. Файлы доступны для просмотра на облаке.

"Clearbrief" заменяет процессы, которые традиционно делают люди, и предлагает, как писать креативно.

Стартап использует ИИ там, где он лучше работает: для скучных и стрессовых задач.

Основательница "Clearbrief" - Жаклин Шафер, бывшая юристка, работала помощницей генерального прокурора в Вашингтоне и на Аляске.

Кто в доле ?

Просто гляньте на этот список инвесторов:

Avid Larizadeh Duggan (бывший "Google Ventures")
Bill Neukom (бывший юридический директор "Microsoft")
Kelly Wright (бывший СЕО "Tableau")
Beth Birnbaum (бывший директор "GrubHub")
Bryan Garner (Black’s Law Dictionary)
Barney Harford (бывший СЕО "Orbitz")
Jim Shaughnessy (СЕО "Workday")
Jon Runyan (бывший СЕО "Okta")

Конкуренты ?

Существует много компаний, которые помогают людям улучшить или ускорить их написание текстов при помощи ИИ.

Например, стартап из Сиетла "Textio". Он помогает компаниям делать описания вакансий и другие корпоративные тексты.

Или "Otherside.AI", в который, кстати, тоже инвестирует Madrona, использует GPT-3 для написания автоматизированных электронных писем.

Развитие

Основатель "Avvo" называет Clearbrief "неутомимым 24-часовым ангелом на плече, который скажет, когда вы или ваш конкурент запутались".

Сейчас "Clearbrief" хочет увеличить свою команду, пополнить ее ветераном "Microsoft", Хосе Саура и CTO "Microsoft" Тови Ньюманом.

"Clearbrief" является частью Microsoft акселератора «Women in Cloud», который рассматривает еще одно направление - страхование.


В прошлый раз мы говорили об Инструментах на базе искусственного интеллекта для судов.

_______________
 Источник:
Legal writing startup Clearbrief raises $1.2M from Madrona, Sequoia, Avvo founder, others
374 views06:10
Открыть/Комментировать
2021-03-30 09:29:12 ПЕРСОНА. КЕЛЛИ РЕЙКЕР

Спойлер: Женщины в legal tech

Есть у нас рубрика, которую мы ведем с самого старта канала.

Чтобы рассказывать о людях, а не только о технологиях, стартапах, обучении и трендах.

#ГуруЛОМы - это не обязательно из списка Forbes, но обязательно неугомонные лидеры в мировом Legal Tech.

Если пропустили - читните о:
 Сасскинде
Брудере
Кайфу-Ли
Паркере
самых успешных бизнесменах в Legal Tech за 2019 год
женщинах СЕО пяти топовых украинских юридических стартапов

Сегодня, чтобы выравнять гендерный баланс героев рубрики, поговорим о Келли Рейкер - координаторке программы предпринимательского права в Duke University School of Law из Северной Каролины.

Кто?

Келли не юрист и не технолог. Она преподаватель и фасилитатор, волонтерка, сотрудничающая с НПО, чтобы своей работой достигать справедливости при помощи legal tech решений.

 Откуда?

Келли пришла в legal tech в 2018, когда начала управлять Duke Law Tech Lab.

До этого она занималась программами лидерства и не работала с юридическими технологиями.

Сейчас занимается образованием и со стороны оценивает юридическую профессию и проблемы, с которыми сталкиваются юридические стартапы.

Келли работает с юридическими стартапами, поэтому создает им условия акселерации и тренирует по elevator pitch.

 Проекты?

Келли сосредоточена на компаниях, которые улучшают доступ к юридическим услугам, правосудию, построению human-centered design (HCD) в юридических сервисах.

 Начало?

Погружение в сферу Келли начала с LawGeex In-House Counsel Legal Tech Buyer’s Guid - карты, которые описывали различные технологии для понимания экосистемы.

Для направления доступа к правосудию (A2J), очень полезной является сеть SRLN (Self-Represented Litigation Network) о том, как работает (само)представительство в США.

Тренд 2021?

NLP - одна из важнейших новых технологий, а еще одна из самых сложных из-за разнообразия языков.

В то же время нужно еще поработать над стандартами защиты данных потребителей, так NLP потенциально может нарушать конфиденциальность.

Кумир?

Келли восхищается Фелисити Конрад и Кристен Сондей за их лидерство в «Paladin» и регулярно общается с ними по вопросам финансирования правосудия и справедливости в юридических технологиях.

Совет!

Есть очень много женщин, которые пришли в legal tech.

Будьте на связи с ними - через Twitter, конференции, или общие знакомства.

Учитесь у них и будьте готовы пойти на риски для реализации своих идей.

Миру нужны ваши идеи!
Мы не сможем решить проблемы A2J без вашего участия.


_______________
Источник:
 Women of Legal Tech: Kelli Raker
314 viewsedited  06:29
Открыть/Комментировать
2021-03-29 08:35:44 #КопилкаИИ

ПОСТРОЕНИЕ ЮРИДИЧЕСКОГО ИИ

Спойлер: Чек лист правильного использования ИИ в праве

8-12 марта во время "ABA TechShow" прошла панельная дискуссия о нравственных сторонах использования ИИ.

От бигло и до одиноких практиков - юристы должны понимать, как работает ИИ, какие существуют ограничения, что такое предвзятые данные и этические вопросы.

ТЕЗИСЫ

Поймите, как работает ИИ

Участники единогласно согласились, что юристы должны понимать основные компоненты ИИ, включая сам алгоритм, код и данные.

Данные могут поступать из разных источников: это могут быть первичные, упорядоченные или исходные данные.

Юристы должны проверять, являются ли наборы данных объективными.

Предубеждения в системах ИИ бывает в двух основных системах: наборы данных, на которых учится модель, и структура самих моделей.

Заглядывайте в "черный ящик"

Хотя доступ к наборам данных может помочь юристам понять алгоритм, юристы обычно этим не пользуются.

Вы должны проверять справедливость алгоритма.

Нужно, по крайней мере, убедиться:

не приводит ли тестирование к непредсказуемым последствиям?

какие риски могут возникнуть при ошибке?

является ли алгоритм хоть каким-то образом предвзятым в способе моделирования?

Юристы ответственные за реализацию ПО должны периодически просматривать результаты вручную.

ИИ не забирает работу юристов. Если результат кажется неправильным, лучше его периодически тестировать в течение всего жизненного цикла.

Если вы не будете знать, как оно работает изнутри, вы не сможете понять весь механизм работы.

Сотрудничайте с разрабами

Если это возможно, сотрудничайте с кодерами.

Связь с разработчиком нужна не только при проектировании ПО.

Обычно юристы не понимают структуру кода, а разработчики не понимают норм права.

Юрист может улучшить технические навыки, и вскоре сам сможет алгоритмизировать проблему.

Кодеры, контактируя с юристами, улучшают понимание права.

Это win-win для обоих.

Кибербезопасность

Некоторые компании забывают о качественной кибербезопасности, потому что они по уши погружены в свой ИИ.

Конечно, фирмы используют ИИ, чтобы конкурировать.

Но в тот момент когда в одном сегменте вы улучшаете, а в другом - можете потерять бдительность.

Купите дополнительное ПО и мониторьте угрозы, которые могут прийти вместе с использованием ИИ.

Поймите, какое место самое уязвимое и создайте план реагирования на кибератаки.

Будьте к ним готовы заранее.


В прошлый раз мы рассматривали Почему "CLM" становится самым популярным сегментом legal tech?

___________
Источник:
4 Tips for Making Sure Your AI Use in Law Is 'Ethical'
304 views05:35
Открыть/Комментировать