Executive.ru

2021-08-16 13:52:02 Гособоронзаказ: как начать работать с федеральными закупками

Все еще верите в страшилки, что лучше не вести дела с предприятиями ОПК и вообще не связываться с государством? Возможно, это необоснованные предубеждения и мифы?

Если где-то заходит речь о моей профессии, и люди узнают, что я работаю главным бухгалтером на предприятии оборонно-промышленного комплекса, я немедленно в их табели о рангах перемещаюсь куда-то на уровень между водолазом и оператором системы прослушки ФСБ. Это меня безумно забавляет, потому что в системе Гособоронзаказа работает не просто много, а очень много предприятий. И даже индивидуальных предпринимателей. И это вполне объяснимо.

Читать Открыть/Комментировать

2021-08-11 15:49:35 5 мифов о маркетинге, в которые пора перестать верить

Мир маркетинга огромен и беспощаден. В нем работает множество специалистов, с ним взаимодействуют миллионы «коллег из другого отдела», в него хотят попасть буквально все в мире диджитал. И это вожделение создает десятки мифов о сфере маркетинга. Кто-то настаивает на том, что реклама решает все. Кто-то до дрожи в коленях будет вам доказывать, что брать фрилансеров – гиблое дело. А кто-то убеждает вас повысить стоимость услуг, потому что «здесь решает не опыт, а твой ценник и самоуверенность».

Постараюсь разобрать основные мифы, с которыми сам сталкивался в своей работе, а моя работа – это руководство digital-агентством более 8 лет. Так что о маркетинге я знаю не понаслышке.

Читать Открыть/Комментировать

2021-08-09 14:52:06 Почему сильные сотрудники уходят из компании, и как их удержать?

Многие владельцы бизнеса думают, что удержать ключевых сотрудников в компании можно только засчет большой зарплаты. Почему проблема кроется гораздо глубже?

Читать Открыть/Комментировать

2021-08-06 12:07:33 Работает ли Гарвардская теория мотивации ABCD в русских реалиях

В статье «Без кофе и печенек: как мотивировать сотрудников на удаленке» я рассказывала о новой теории мотивации от Гарвардской школы бизнеса – ABCD. Кратко повторю основы концепции. Согласно теории, нас мотивирует работать желание удовлетворить четыре потребности – приобретать новые вещи и более высокий статус, создавать связи, открывать новое и набираться опыта, а также иметь защиту от внешних угроз и нестабильности или Acquire, Bond, Comprehend и Defend, кратко ABCD.

Вместе с вами мы обсудили новую концепцию в комментариях и пришли к выводу, что теория теорией, но главное выяснить – как она применяется на практике. Сказано – сделано. Встречайте обзор ABCD-теории на примере конкретных компаний в реалиях российского бизнеса.

Читать Открыть/Комментировать

2021-08-05 14:12:44 Коррозия персонала: кто и как разрушает компанию изнутри
Наемный персонал является важным ресурсом любого коммерческого предприятия. Именно люди вкладывают свои знания, опыт, навыки, энергию, силы и время, чтобы компания процветала и приносила прибыль. Однако любой коллектив может незаметно страдать от серьезного недуга, я его называю «коррозией».

Коррозия коллектива – это медленное профессиональное, эмоциональное, психологическое, личностное разрушение персонала компании.

Читать Открыть/Комментировать

2021-08-04 11:29:44 Как начать продавать за рубеж: 7 шагов навстречу экспорту

Выход на рынки других стран всегда актуален для предпринимателей. Дополнительные рынки сбыта дают новые возможности роста компании, ее масштабирования и увеличения самого главного показателя – прибыли.

В этой статье я расскажу о том, как понять, что ваш товар будет востребован в той или иной стране, и какие шаги нужно предпринять на первом этапе, формируя клиентскую базу.

Читать Открыть/Комментировать

2021-08-02 12:50:43 Как маргиналы стали мейнстримом, и чему у них можно поучиться

Помните теплые ламповые времена, когда начали появляться первые «компьютерщики»? О, эти легендарные люди с фантастическими компетенциями! Укротители пугающих машин. Они стали первыми массовыми бизнес-маргиналами. Профи на стыке эпох, дайверы из одного мира в другой. Наказание не заставило себя ждать.

Восхищение быстро сменилось насмешками про бороды, переходящие в свитер. Да вы посмотрите на них! Это просто очкарики. Ботаны. Нерды. Нечего с ними церемониться, надо использовать. Недавние небожители были низвергнуты со своего серверного Олимпа и разжалованы в «айтишников».

Читать Открыть/Комментировать

2021-07-29 18:53:36 Что мешает справиться с сопротивлением сотрудников: причины и способы решения

Какие существуют объективные и необъективные причины сопротивления, и как их преодолеть?

Потребность в нововведениях и изменениях – естественная в каждой организации. Все это знают, понимают и даже согласны с утверждением, пока нововведение не касается их самих.

Эмоции движут человеком. Знаний и опыта недостаточно, чтобы человек захотел что-то поменять в системе. У истоков нововведений и изменений стоит личная мотивация, креативное мышление, инициативность, а также забота о будущем компании или отдельных личностей.

Сопротивление изменениям также берет свое начало в эмоциях, и если, например, страх можно понять и простить, и даже перебороть, то с завистью уже будет намного сложнее. Проблема не в том, что человек чувствует негативные эмоции, а в том, что их скрывает. Ведь никто напрямую не скажет, что делает наоборот, потому что завидует.

Сопротивление изменениям – это во многом умные и долгие дискуссии на собраниях, вполне логичные аргументы и примеры.

Читать Открыть/Комментировать

2021-07-26 20:27:49 Не бойтесь хайповать – репутации в России не существует!

Стандартные методы рекламы работают все хуже: люди устали от информационного спама, который доносится до них едва ли не с каждого утюга. Они пролистывают рекламные статьи, выключают звук, когда начинается реклама, уже давно не кликают на баннеры.

Единственный способ вызвать у аудитории интерес

Читать Открыть/Комментировать

2021-07-22 16:08:23 Люди – новая нефть. Хватит качать, давайте думать!

Желанная модель мира, в которой «вкалывают роботы, а не человек», появилась задолго до «Приключений Электроника» и даже задолго до Карела Чапека, как известно, придумавшего само слово «робот». Человеку хочется переложить тяжелые и неинтересные дела на какой-нибудь чудесный исполнительный механизм.

К ресурсам надо относиться бережно – как природным, так и человеческим. Какие «зеленые» HR-технологии помогут заслужить доверие и лояльность сотрудников?

Читать Открыть/Комментировать