Дневник Предпринимателя

2023-03-27 15:50:52 Сколько нужно денег чтобы входить в 1% богатейших людей своей страны?

На первом место в рейтинге, страна, в которой вам понадобится самая большая сумма денег чтобы оказаться в 1% самых богатых жителей - это Монако, нужно иметь $7,9 млн, тут сказывается налоговый режим с минимальными ставками.

На втором месте рейтинга расположилась Швейцария с показателем $5,1 млн, далее США $4,4 млн - столько денег, соответственно, нужно иметь чтобы входить в 1% самого богатого населения страны.

Далее с 4 по 6 место с небольшими различиями расположились - Сингапур ($2,9 млн), Новая Зеландия ($2,8 млн), Гонконг ($2,8 млн),

Далее 7, 8, 9 места страны Европы - Ирландия ($2,6 млн), Франция ($2,1 млн), Германия ($2 млн). Открыть/Комментировать

2023-03-27 13:37:48 Что происходит сейчас с бизнесом, что будет дальше и как адаптироваться? Каким нужно стать, чтобы сохранить себя и дело своей жизни? Как пересобраться и опережать конкурентов?

Ответы на эти и другие вопросы ты получишь на VIII Международном онлайн-форуме «Бизнес со Смыслом. Новые правила новой игры: устойчивость»

Мы собираемся, чтобы объединить контекст, найти ответы на важные вопросы, изучить опыт самоуправляемых организаций, поделиться советами и инструментами для развития команды и бизнеса. Присоединяйся!

На форуме тебя ждёт:
срез самоорганизации и самоуправления в России и во всем мире: опыт разных подходов и школ;
новые герои, в том числе, из Китая, Европы, Америки и ЮАР (синхронный перевод прилагается);
проверенные рабочие инструменты и решения;
любимые эксперты и живое общение с ними;
дискуссии экспертов прямо на сцене;
активный чат участников, где можно найти единомышленников и завести полезные знакомства;
честные истории не только про успех, но и про грабли, на которые лучше не наступать;
удобный онлайн-формат;
подарок — уникальная книга «ТВОЯкратия» с подборкой лучших практик самоуправления в России от Сергея и Виктории Бехтеревых.

Будем в эфирах три дня подряд: 20, 21 и 22 апреля, с 12:00 до 17:00 (основная часть), после чего ещё онлайн-фуршет и общение.

Мы хотим создать насмотренность, показать, какие чудеса бывают в самоуправляемом бизнесе и верим, что #эпохасамоуправления уже наступила. Поэтому цены у нас очень демократичные и доступные

Купить билет:
бсс2023.бизнессосмыслом.рф Открыть/Комментировать

2023-03-27 10:27:18 Найди своего настоящего конкурента

Давайте представим, кто является конкурентом… ну, допустим, пиццерии? Другая пиццерия? Что ж, справедливо.

Однако вот вам ещё одна интересная мысль: когда вы выступаете в роли покупателя, то, скорее всего, выбираете не между пиццериями, а между сценариями вашего обеда или ужина.

Вечер с коробкой пиццы у телевизора или быстрый перекус шаурмой во время поездки домой?

Сладкая пицца с ананасами из ресторана или замороженный пирог с вишней из ближайшего магазина?

А вот выбор между брендами случается куда реже. Открыть/Комментировать

2023-03-23 09:40:01 Когда клиент не должен ждать?

Когда он хочет/готов заплатить деньги - очередь на кассе, ограниченность способов оплаты, сложность “отмены”/изменения заказа/чека и т.п.

Когда что-то “пошло не так” - сотрудники не любят работать с жалобами, возвратами товара и пр., но это очень важный момент в клиентском сервисе.

Когда нужен ремонт/сервис - если вы предоставляете не просто продукт, но и даете гарантию на него, осуществлять её нужно максимально быстро (например, в дорогих салонах на время ремонта машины дают подменные).

Конечно же, очень многие действия требуют времени и клиент это понимает, но это означает, что клиент должен быть проинформирован о времени и сроках, а так же о задержках и изменениях в тайминге. Открыть/Комментировать

2023-03-21 14:42:38 Джо Джирард — король продавцов

Он стал лучшим продавцом автомобилей в истории Америки. Покупатели записывались к нему в очередь, каждый хотел иметь дело только с Джо. Личный рекорд Джирарда — 13 тысяч автомобилей.

Джо никогда не скрывал, в чём секрет его успеха. Он умел наладить практически личные приятельские отношения с каждым клиентом, развивал и укреплял эти связи, был искренним в своём желании решить проблемы клиента, а если требовалось — умел попросить. В его лице покупатель находил гаранта удачной покупки и лучшего сервиса.

За свою долгую карьеру Джо написал несколько книг:

«Как продать что угодно кому угодно»;
«Как продать себя»;

Основная мысль большинства этих книг — при наличии цели человек способен на что угодно. Открыть/Комментировать

2023-03-20 14:15:40 Люди хотят покупать самые дешёвые товары?

Поставьте перед человеком на выбор дорогие часы Rolex и ноунеймы среднего сегмента. И он выберет бренд, потому что это статусно, престижно и «не для всех». И не важно, что и те и другие показывают одно и то же время.

Когда компания начинает позиционировать себя как премиальную и продавать свои товары по завышенной цене, люди не возмущаются, а наоборот, покупают.

Просто помогите им поверить, что они покупают эксклюзивный продукт, и они с радостью придут к вам ещё. Открыть/Комментировать

2023-03-20 09:49:41 Задуймайся, никому не выгодно, чтобы ты добился лучшего

Большая часть твоего окружения хочет, чтобы ты оставался таким, как есть. Потому что им это удобно и стабильно. Им не выгодно, чтобы ты больше зарабатывал и стал лучше, чем они. Ведь в таком случае им придётся соответствовать или завидовать, а это неприятно и тяжело.

Начальству не выгодно, чтобы ты развивался, умнел и начинал здраво оценивать свой вклад в компанию. Все прямо или косвенно способствуют сохранению тебя прежнего.

Никогда не бойся потерять людей, тянущих тебя назад.

Даже несмотря на долгую дружбу и знакомство. Если у тебя есть цель и ты по-настоящему хочешь ее добиться, то тебе просто необходимо оставить этих людей в прошлом. Открыть/Комментировать

2023-03-15 10:29:03 Знаете ли вы, что ваш бизнес умрет в случае неправильного выбора стратегии руководства и внешних обстоятельств?

Так происходит в 80% случаев. А теперь представьте, что рушится ваше любимое дело, которое вы так долго строили.

Чтобы этого избежать станьте руководителем, за которым идут и к которому прислушиваются. Перестаньте совершать губительные ошибки в управлении. Создайте сильную команду, работающую на результат.

КАК ЭТО СДЕЛАТЬ?
Подписывайтесь на канал Игоря Рызова по управлению бизнесом https://t.me/+0cewmDyP2_A0YTIy

Там он рассказывает:

Какие есть стратегии управления
Как их использовать, чтобы достигать результатов
Как создать сильную команду, работающую на результат
Как избежать губительные ошибки в управлении и начать правильно делегировать.

Готовы покончить с ошибками в управлении, вывести ваш бизнес на новый уровень и увеличить продажи?

На канале вас уже ждёт полезный бонус «Аудит продаж». Подписывайтесь! Открыть/Комментировать

2023-03-15 10:26:24 Люди хотят покупать самые дешёвые товары?

Поставьте перед человеком на выбор дорогие часы Rolex и ноунеймы среднего сегмента. И он выберет бренд, потому что это статусно, престижно и «не для всех». И не важно, что и те и другие показывают одно и то же время.

Когда компания начинает позиционировать себя как премиальную и продавать свои товары по завышенной цене, люди не возмущаются, а наоборот, покупают.

Просто помогите им поверить, что они покупают эксклюзивный продукт, и они с радостью придут к вам ещё. Открыть/Комментировать

2023-03-11 13:12:43 Определите степень эффективности продукта

Каждый продукт или услуга относится к одной из пяти категорий и обслуживает определённые сегменты клиентов.

Лучше и дороже
Ваш продукт понравится клиентам, у которых есть неудовлетворённые потребности и они готовы платить больше, чтобы сделать работу лучше.

Лучше и дешевле
Кому это может не понравиться?

Хуже и дешевле
Для тех, у которых нет неудовлетворённых потребностей (это же дёшево, надо брать), и непотребителям — людям, которые не пытаются решить проблему эффективно, поскольку им это не по карману.

Хуже и дороже
Для тех, у кого альтернативы ограничены. Это происходит в нетипичных ситуациях: купить мешок цемента в три часа ночи или отправиться в город на единственном автобусе по этому маршруту.

Что-то среднее
Эти продукты работают немного лучше или немного дешевле. Такой продукт, вероятно, не привлечёт новых клиентов. Это плохая стратегия для нового участника рынка, но она может помочь действующей компании поддержать устойчивый рост. Открыть/Комментировать