Предприниматель на 🍋

2023-06-05 09:49:11 ​​ Powerbank размером с корабль

Японский стартап PowerX занимается разработкой корабля с 96 мощными аккумуляторами. Чтобы в дальнейшем доставлять возобновляемую энергию по всему миру.

Первое судно планируют построить к 2025 году. Его длина – 140 метров, а запас хода – 300 км. За один рейс можно будет транспортировать 241 МВт·ч чистой энергии. Это только первая разработка, в дальнейшем масштабируемая конструкция позволит увеличить объем батарей на борту.

Для чего нужен этот корабль?

Чтобы экспортировать экологически чистую энергию. Заходить в порты, заряжать местную инфраструктуру, обслуживать морские ветряные станции и места, где подземные или подводные кабели сложно использовать из-за сейсмической активности и сильных глубоководных течений.

Я вот думаю, а сам он на чем будет работать? Ну, передвигаться ? на той же электрической тяге? Или заправляться мазутом, чтобы перевести электричество?
Не очень я понял идею :) Типа где-то навернулась электростанция и вместо нее подогнали "батарейку" ? на сколько ее хватит для города?
И "поставить на зарядку" как? обратно к АЭС плыть? а на смену придет другая "батарейка" ? Дороговасто, не ?
Некоторые проекты вызывают прям вопросики Открыть/Комментировать

2023-06-01 11:15:20 ​​ Фредерик Лалу «Открывая организации будущего»

Эта книга - прорыв последнего десятилетия. В ней не только описана иерархия и типы существующих организаций за всю историю. В ней советы, как создать самую лучшую компанию. Такую, в которой каждый сотрудник будет иметь слово, где все задачи выполняются максимально эффективно, а за ошибки не увольняют и даже не вызывают на ковер.

Автор приводит классификацию из 5 типов организаций согласно их эволюционному развитию. Для большей образности каждому типу присвоен цвет и метафора. Вот и они:

Красная – волчья стая. Находится на первобытном уровне развития. Лучшая среда для ее существования – жестокость (гражданская война, неуправляемое государство, тюрьмы). Такие организации не строят планы, они зациклены на сиюминутной выгоде.

Янтарная – армия. А также церковь и органы гос.управления. В них появляется планирование, контроль и стабильность. Все структурировано, организовано, и максимально погрязло в бюрократии.
(преобладает в госструктурах и больших наших корпорациях - оч сложно переключиться на другой формат, зачастую внутри пытаются вырастить бирюзу - но в конце концов, сваливаются обратно в бюрократию)

Оранжевая. Появилась после 2-ой мировой войны. Эффективность ставится выше правил морали. Но зато приносит инновации и индустриальную революцию. Эти компании дали людям свободу, но принесли корпоративную жадность и массовое потребление. Большинство современных глобальных корпораций именно оранжевые.

Зеленая – семья. Жизнь значит больше, чем успех или поражение. Учитываются множественные перспективы, повышается внимание к чувствам людей. В приоритете справедливость, равенство, гармония и сообщество. Власть и иерархия остались в прошлом, а решения принимаются работниками на местах. Сегодня это в основном некоммерческие организации.

Бирюзовая – живая система или организм. Построена на трех основных принципах: самоуправление, целостность и эволюционная цель. Это самый новый и передовой тип организации. В ней никто не обладает властью над другими, процессы максимально прозрачны, свобода сочетается с ответственностью.
Руководители таких организаций поверили, что «все люди хорошие», не ленивые и не глупые, их не надо контролировать и подгонять.

В реальной жизни существует множество промежуточных и смежных типов организаций. Но если знать, в чем сила и слабость каждой, то можно создать свою наиболее успешную. Как это сделать и что изменить - все уже написано в книге. Открыть/Комментировать

2023-05-31 12:05:49 ​​ Негативный отзыв. Как от него избавиться? (и стоит ли...)

Мы живем в эру потребительского терроризма :)
Я не защищаю хамоватых продавцов, отмороженных поставщиков, бюрократов банкиров, хитрожопых фрилансеров и т.д.
Но мы реально зажрались :) я уже писал, что все чет забыли, что мы такси ждали по 20 минут и эт нормально было, а молоко не то что за 15 минут, его вообще не приносили. Я с бидоном ходил к бочке с утра :)
Прогресс шагнул вперед и наш уровень чувствительности тоже.
Чуть что мы пишем "разгромные отзывы в соцсетях, угрожаем "достучаться до самого верха", "всех там уволить" ну вот это все.

(Я себя ловил на мысли, что 5 минут назад я извинялся перед клиентом, что не ответили в течение часа и тут же предъявил поставщику, что доставку задержали на 2 дня на Озоне :))

Поэтому пункт первый как работать с негативными отзывами
1. Будьте сами терпимее друг к другу

Теперь остальное:
Как не позволить одному негативному отзыву повлиять на решение других клиентов?
Не игнорируйте. Нельзя просто сделать вид, что вы ничего не видели, и отзыв «залетный». Его прочтут, запомнят и сделают свои выводы.

Давайте обратную связь. 70% недовольных клиентов готовы вернуться к вам после учета их жалоб. Добавлю, что они могут стать вашими лучшими и самыми благодарными клиентами. Они не равнодушны = лучшие помощники для вашего сервиса / продукта - вербуйте их в союзники - они потом еще и продадут ваш сервис/ продукт и станут амбассадорами бренда :)

Действуйте быстро. Чем быстрее вы сможете обработать проблему и решить ее, тем больше шансов сохранить отношения с клиентом. Хотя бы ответьте, что заметили отзыв, взяли в работу и т.д.

Выполняйте обещания. Ооочень важно. Если сказали, что ответите через 1 час - ответьте через 1 час. Даже если пока не поняли в чем проблема, так и скажите. Выполнение маленького обещания рождает мысль, что ребята держат слово и дальше тоже можно на них положиться

Благодарите. Даже за злобную летопись. Потому что клиент потратил на это время. И, возможно, обратил ваше внимание на проблему. Ток без сарказма :) Вам действительно нужна обратная связь и негативный клиент лучше равнодушного. Он реально вам оказывает услугу, просто ну вот в таком негативном формате :)

Не извиняйтесь. Это шок-контент, но это работает :) От извинений мало проку и вы теряете позицию в переговорах.
"Ага, извиняются они, а мне что с этим делать, дармоеды, ишь я вас...".
Вместо извинений благодарите (см предыдущий пункт).
Да, я вас понимаю. Ситуация неприятная (присоединение)
Благодарю, что указали нам на наши ошибки и просчеты (благодарим)
Давайте сделаем следующие шаги: 1... 2... (конструктивные совместные (типа) действия)
Договорились ? (получение позитивного ответа)
Если нет и опять в "истерику", то по кругу с пункта 1... :)

Признавайте ошибки. Они случаются у всех. И это нормально. Главное, согласиться, что вы совершили ошибку. И предложить ее решение. Чтобы последнее взаимодействие с вами оставило положительные эмоции.

Дарите подарки. Не каждому кляузнику, и не слишком значительные. Даже символический жест или минимальная скидка поможет сохранить лояльность недовольного клиента.
(но только после решения проблемы. Дарить кепку, когда заблокировали счет - ну такая себе история, там сразу пожелание будет куда-то засунуть эту кепку :))

Не пугайтесь негативных отзывов - как минимум, кому- то вы небезразличны :) Открыть/Комментировать

2023-05-29 11:07:19 ​​ Как увеличить продажи с помощью квиза?

Клиенты уже знакомы почти со всеми уловками маркетологов и все реже ведутся на них. Как тогда «захватить» внимание потенциальных покупателей и довести их до покупки? С помощью вовлекающей активности. Например, квиза.

Игры интересны людям любого возраста и сферы деятельности. А в случае продаж они работают еще и как психологическая уловка: клиенту кажется, что сейчас будет что-то интересное, он отвлечется от серьезных задач. А в результате вовлекается, заинтересовывается, прогревается и становится более лояльным.

Как применять этот инструмент?
Можно создать его на посадочной странице – сделать вовлекающий опрос клиентов перед составлением заявки. Предложить индивидуальную скидку/спец.предложение или что угодно за участие в интерактивном вопросе. Замотивировать на опрос, а дальше – дело техники. Азарт и любопытство сделают свое дело за вас.

Переходы в таком случае увеличиваются до 5 раз, а вместе с ними возрастет и конверсия. Плюс квиза еще и в том, что с его помощью можно определить сегмент клиента, его предпочтения и выдать более персональное предложение.
А от такого отказаться уже намного сложнее. Открыть/Комментировать

2023-05-26 10:02:00 ​​ #кино «Основатель» McDonald's

Фильм - В топ моей коллекции "Мотивашки".
В 1954г. американский предприниматель и основатель корпорации McDonald's Рей Крок встретил двух братьев. Они имели успешную сеть ресторанов необычного формата. Крок сразу заметил потенциал в этом бизнесе и вскоре выкупил права на франшизу McDonald's.

Именно так начинается история самой крупной в мире сети быстрого питания и успеха его основателя.
Как совершенно стороннему человеку удалось выкупить прибыльный ресторан? Что именно ему пришлось провернуть?

Все это вместе с красивой картинкой представлено в фильме «Основатель». Он рассказывает всю историю McDonald's еще до того момента, как компания превратилась в популярную сеть. В фильме ярко раскрывается характер предпринимателя Рея Крока, который вызывает противоречивые чувства. Для меня вся история про человека, который увидел потенциал и использовал чужую идею. По ощущениям, поступки Крока - это не очень честные. Но, б..., в жизни, в бизнесе то как? :)
Я не говорю, что надо "кидать" на право и налево партнеров. Но знать больше, рисковать больше, быть чуть дальновиднее = больше возможностей и заработка.
Если можно заплатить меньше - заплати меньше :)

Ну и естественно, что фильм мотивирует еще и как пример того, что никогда нельзя считать, что все потеряно. Удачный момент может настигнуть вас абсолютно всегда. Рея Крока он настиг только после 50.
!! Но
Опять же не фиг ждать 50 :)
Сейчас все оч ускорилось, раньше начнёте - раньше сможете насладиться плодами своего бизнеса ;) Открыть/Комментировать

2023-05-25 11:26:26 ​​ Без чего предпринимателям сегодня не обойтись?

Логично, что без клиентов. Но просто найти их недостаточно. Надо вести их учет, выстраивать отношения, анализировать взаимодействия. Специально для таких целей придумали CRM-системы. Они так и переводятся «управление отношений с клиентами».

Это может быть хоть блокнот, xls-файл, но есть и отдельные программулины, с помощью которой можно охватить целый комплекс задач.
Да, если у вас до 10 клиентов, то xls достаточно. Дальше крайне рекомендую обзавестись простейшим CRM ПО. Упущенные звонки и забытые клиенты дороже обойдутся.

Что же такого особенного дают эти CRM-ки?

- хранение информации о каждом клиенте;
- централизацию отчетов в реальном времени;
- удобную визуальную аналитику;
- отслеживание эффективности маркетинговых кампаний;
- повышение эффективности обслуживания клиентов.

Они просто сокращают работу, которую вы делаете руками. И экономят ваши силы. А еще берегут голову от невероятного объема информации, цифр и данных. Стоит только попробовать, и вы оставите ее навсегда.
Но, просто купить - мало
Нужно внедрять жестко и беспощадно СРМ в свои бизнес-процессы и заставлять всех работать через нее. Вы выкинете тонну денег, если не будете сами работать в ней и заставлять всех работать в программе. Только в этом случае покупка оправдана и усилия окупятся.
Погружайтесь в работу СРМ - это кладезь информации и удобный инструмент. Но нужно разбираться и постоянно настраивать и развивать.
Открыть/Комментировать

2023-05-24 12:51:07 На чем я зарабатываю $1

Я говорил, что планирую заработать свой миллион. И уже начал путь к нему .
Исторически сложилось, что я имею отношение к банкам, финансам. Я возглавлял стартап под "крышей" Банка. Поэтому логичным выбором одного из направлений стала аутсорсинговая бухгалтерия.

Я сам не бухгалтер, но я понимаю, что это большой рынок, где нет явного лидера (есть ПО 1С и Мое дело, есть крупные аусторсинговые компании, но "поляна" большая и денег много + опыт западных стран показывает, что аусторсинг будет расти. Да, базовые функции упрощаются, автоматизируются и тут нечего уже ловить. Поэтому я работаю со средним бизнесом. ИП, микро-бизнес и самозанятые - будут скоро автоматизированы и банки закроют этот функционал. Но чем дальше, тем востребованней будут услуги не просто бухгалтера, НО финансистов-бухгалтеров. Они помогут предпринимателям грамотно использовать ресурсы для эффективного управления бизнесом.
Это как в армии, понимание количества резервов в наличии и возможность быстро перебросить "подкрепление" на нужные участки - решает исход сражения.
Вот к этому и стремимся в рамках проекта - ABC Service

Как я планирую заработать 1 ?
Простая арифметика:
1 клиент моей ЦА (средний бизнес ООО 5-10м оборота в мес) в среднем может приносить 100 000 рублей в мес.
Чтобы получить 1 млн (80 млн в год) , нужно 80м/ 12/100к = 67 клиентов
Что выглядит посильной задачей
Да, там нюансы с оттоком, маржинальностью, наличием такого числа клиентов (готовых выложить 100к в мес), конкуренцией - таких "жирных" клиентов все хотят :)) и т.д.
Но - есть цель, есть ресурсы, будем работать :)
Сейчас проект работает, не в том объеме как я расчитывал, но мы над этим работаем :))
Все самое главное еще впереди. Открыть/Комментировать

2023-05-23 12:15:57 ​​ Финансовые привычки миллионеров

Да, купи в кредит ролекс и на последние выкури дорогую сигару - НЕТ!
Есть полезные привычки и проверенные временем приемы. Если стремишься стать богатым, начинай думать и делать как "богатый".
Например:

Выбирать качественные вещи.
Выбери "свой" бренд (не обязательно LV или СС, H&M, Loft, Henderson...) и цвета. Посоветуйся со стилистом.
Да, в моменте это будет стоить денег, но сэкономит кучу времени и средств в дальнейшем.
Ты понимаешь размерный ряд бренда и какой размер конкретно тебе подходит = ты можешь заказывать в интернет без примерки.
Ты можешь покупать не в сезон, а на распродаже на 40-50% дешевле на будущий сезон.
Ты выбрал 3 цвета. У тебя все предметы сочетаются со всеми в твоем гардеробе = десятки стильных комбинаций.
Итого: Не тратишь лишнего, выглядишь стильно.

Иметь финансовую подушку.
Главная задача этой суммы денег (минимум 3-6-ти месячный доход) — использование в случае форс-мажора. Поэтому хранятся такие деньги в заначке. Ну или почти там. В общем, лежат в надежном месте. А не на общей карте, с которой их в любой момент можно списать на спонтанную покупку.

Делегировать задачи.
Все, что не требует их персонального вмешательства, - поручают другим. Это высвобождает время и усилия, с которыми они сами могут заработать гораздо больше.

Контролировать свои расходы.
Относятся к собственным финансам, как к корпоративным. Ведут их бух.учет и учитывают каждый расход. Анализируют итоги, корректируют поведение, планируют расходы на будущие периоды

Инвестировать.
Успешные люди рассчитывают на себя и сами обеспечивают себе все соц.гарантии в виде пенсий, пособий, мед.страховки. Для этого формируют капитал с помощью регулярных инвестиций, откладывая минимум 10% дохода.

Миллион - это не только про заработать, это про сэкономить и, особенно, про приумножить Открыть/Комментировать

2023-05-22 10:02:00 ​​ Как заработать $18 млрд за неделю?

(Читать наш канал )
Для начала надо:
- основать компанию.
- Заявить о себе.
- Добиться успеха,
- стать лидером на рынке.
- А потом непрерывно 20лет расти и держать планку, не отставать от мировых тенденций, а лучше вообще их опережать.

Вот и все, космические суммы вам обеспечены.

Ну пока вы стремитесь выполнить все условия, по-крупному зарабатывают другие. Например, Ларри Пейдж, Сергей Брин, сооснователи Google.
Вышел новый отчёт: Google внедрили искусственный интеллект в собственный поисковик. Ну еще и масштабное обновление сервисов в это же время запустили. В результате,
+ $18 млрд на счету всего за одну неделю.

И собственно, мы с вами, продолжаем пользоваться сервисами Google и пополнять банковские счета этих ребят. Открыть/Комментировать

2023-05-19 10:01:00 ​​Всем, доброе, пятничное утро.
Друзья, я вам тут рассказываю о богатых мира сего, мотивирую на успех, советы умные раздаю. А при этом непонятно, чем сам занимаюсь и удалось ли мне лично достичь чего-то выдающегося.

Я довольно взрослый дядька :) много чего повидал, но осознано целенаправленно двигаться стал совсем недавно. Я поставил себе цель.
Я хочу заработать свой миллион долларов
чтобы делать то что я хочу, там где я хочу.

А чтобы не быть голословным, я начну рассказывать вам о своих проектах, проектах моих коллег, друзей и конкурентов. Запущу своеобразное «реалити-шоу». Буду отчитываться о всех этапах проделанной работы, делиться полезными идеями и инструментами, раскрывать о своих косяках и о том, как их можно было избежать. Уверен, что по пути будет много косяков, проблем и сложностей, но будут и отличные идеи, партнерства и победы.

В общем, создам таким образом для себя дополнительную мотивацию и ответственность. Ну и, естественно, постараюсь на собственном примере доказать, что зарабатывать можно и нужно.

Так что совсем скоро начну делиться с вами своими первыми шагами к цифре с кучей нолей. А к чему это все приведет - мы узнаем все вместе. Открыть/Комментировать