Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Предприниматель на 🍋

Логотип телеграм канала @businessmanlemon — Предприниматель на 🍋 П
Логотип телеграм канала @businessmanlemon — Предприниматель на 🍋
Адрес канала: @businessmanlemon
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 4.62K
Описание канала:

Строю бизнес на миллион $
Мой опыт идеи полезные факты, книги и фильмы новости, советы от бизнесменов.
Админ | Реклама: @TJCountMoney
Взаимопиар ♻️

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал businessmanlemon и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения 2

2023-06-19 18:19:14 #Фб

Понравился пост мне, согласна с очень многим.
Даже когда-то в выступление поставила слайд с тем что предпринимателя может внутри уничтожить постоянное сравнение себя с другими.
И про разницу в эпохах и условиях тоже очень в точку
.

Когда я открывалась 14 лет назад индустрия была совсем другая.
Да и инвестиционный деловой климат, мягко скажем, отличался.
Я начинала в 2009. Первые кафе окупались за 4 месяца. Все что мы зарабатывали мы инвестировали
высокий риск, высочайшая прибыль, свободный рынок. Первые 10 лет я пахала по 25 часов в сутки чтобы построить компанию.

«Почему я считаю, что начинающим предпринимателям очень ВРЕДНО посещать бизнес-форумы, со сцены которой выступают гуру-бизнеса?
Есть несколько причин.

1. Спикеры - крупные бизнесмены, стоимости бизнеса которых оцениваются в сотни миллионов , со сцены ВРУТ. Просто они говорят то, что на их взгляд будет приятно уху слушателя.
А не правду.

2. Их бизнесу более 20 лет. Условия зарождения бизнеса тогда и условия для бизнеса сейчас - между ними словно не 20, а 200 лет. Не скажу, что тогда было легче, а сейчас сложно, нет, просто условия были РАЗНЫМИ, соответственно, советы не помогут.

3. Они мыслят категориями рынка и масштаб личности настолько огромный, что когда возвращаешься к себе в гараж, к своему единственному б/у станку, чтобы отшить пару сумок на заказ, то единственное что может охватить, так это депрессняк. Только что ты пришел, услышал как строят заводы, фабрики, по всему миру, каждый день десятки контейнеров товара уходят в разные страны. А тут, один станок и куча дел нерешенных.
Сложно дальше продолжать работать.

4. Советы полезные у них есть. Даже очень полезные. Но в масштабе малого бизнеса, когда первичная задача - это тупо выжить, а все совету услышаны про развитие и, как сейчас можно говорить, масштабирование.

А что тогда помогает?
Мои мысли:

1) Одиночество и осознанность данной ситуации позволит вам сконцентрироваться на решении проблем вашего бизнеса.
Если нет этой фокусировки, то так и будете прыгать от бизнеса к бизнесу, как стрекоза летом, от цветка к цветку (или по каким местам она прыгала?).

2) Действия и анализ своих ошибок позволит вам учиться все чаще и чаще принимать более менее правильные решения.
Без ошибок и их признания невозможно что-либо понять.
А все остальным просто все равно до вашего бизнеса. Никто не станет помогать, тащить, вытаскивать, подсказывать.
Это путь одиночки - сами будете вытаскивать себя за волосы из болота.

3) Признание факта, что ваш бизнес неизвестен никому и что ваш продукт практически не отличается ничем от остальных конкурентов делает вас более реалистом.
Чтобы ваш продукт был лучше чем у 80-90% конкурентов, на мой взгляд, уйдет 8-10 лет. Почему не быстрее? Потому что если быстрее - то это только за счет агрессивного маркетинга и то, ваша информация забывается за пару секунд. То что о вашем бизнесе слышали многие, еще ни о чем не говорит.
Постоянные клиенты способны создать вам хорошую репутацию и рекламу. А на это нужно в среднем 10 лет.
Нет, вы конечно можете дико расти, за счет привлеченных средств и инвестиций, но это никак не говорит о качестве продукта. Просто вы множите свои "далеко не самые лучшие" продукты. Останови маркетинг - остановится и бизнес, в таких случаях это часто так и бывает. Дико растущий бизнес больше напоминает мыльный пузырь.

4) на мой взгляд только готовность работать и ждать 15-25 лет настоящего успеха говорит о том, станете ли вы похожими на тех гуру-бизнесменов, которых в качестве спикеров приглашают выступить на различных бизнес-форумах.

Беда многих молодых и начинающих в том, что они не хотят ждать .

Это знаете, все равно когда к первоклассникам, по случаю освоения букваря, пришел кандидат физмат наук и начинает рассказывать как нужно учиться, чтобы достичь таких же высот. Ведь 30-35 лет назад он тоже сидел за первой партой.
Вы думаете, первоклассникам на пользу будет встреча с ним?)».
772 views15:19
Открыть/Комментировать
2023-06-19 18:19:13 Интересная точка зрения :)
631 views15:19
Открыть/Комментировать
2023-06-19 10:01:00 ​​ Airbnb: как старый диван и нехватка денег на аренду сделали Брайна Чески богачом

До открытия Airbnb Брайан Чески мало что знал о технологиях. Он изучал промышленный дизайн, увлекался хоккеем и бодибилдингом. А в итоге совершенно случайно придумал идею, которая превратилась в многомиллионный стартап.

Чески родился и вырос в небольшом городе в штате Нью-Йорк. Ему нравилось придумывать дизайн новых кроссовок Nike. В 1999 году он поступил в Школу дизайна Род-Айленда, где изучал промышленный дизайн. Там же познакомился с Джо Геббиа, с которым потом основал Airbnb.

Закончив обучение в Школе дизайна Род-Айленда, Чески уехал в Лос-Анджелес, чтобы работать по специальности. А вскоре переехал в Сан-Франциско вместе со своим товарищем Геббиа.

В 2007 году в Сан-Франциско проходила крупная конференция по дизайну, из-за которой раскупили все номера в местных отелях. В этот период у друзей были сложности с оплатой аренды. Чтобы свести концы с концами, они решили превратить свой чердак в жилое помещение и сдавать его. Но не через популярный сайт.

Чески и Геббиа быстро создали простой сайт с фотографиями их чердака, переоборудованного в жилое помещение с тремя надувными матрасами на полу, и с обещанием «завтрака домашнего приготовления». Сайт принес им трех первых квартиросъемщиков, каждый из которых заплатил $80. А позже они стали получать письма с вопросами о том, когда их сайт будет доступен в других городах.

Так и появилась идея сервиса кратковременной аренды жилья для тех, кому негде остановиться.

Вместе с третьим сооснователем по имени Нейтан Блечарзик Геббиа и Чески запустили проект, который тогда назывался Airbedandbreakfast.

Позже проект сократил название до Airbnb, а деятельность наоборот расширил. В 2016 году он работал в более чем 34 тысячах городов и обслуживал более 60 миллионов человек.

В 2015 году Чески даже попал в список 100 самых влиятельных живых людей планеты по мнению американского журнала Time.
510 views07:01
Открыть/Комментировать
2023-06-16 09:53:56 ​​ Guinness. Пятничная история длиной в 2 века и 6 поколений одной семьи

10 млн
бутылок - примерно столько пива Guinness выпивают во всем мире за 1 день!
Я тоже периодически делаю вклад в этот семейный бизнес
Пиво производят в 49 странах. А самому бренду уже более 2-х веков.

С чего началась история премиального ирландского пива?

Будучи еще школьником, Артур Гиннесс помогал варить эль местному архиепископу. Который позже оставил дело Гиннесу в наследство. Тогда же Артур с братом приобрел небольшую пивоварню в графстве Килдэр. А в 1759 он решает оставить предприятие и уезжает в Дублин. Там берет в аренду небольшую пивоварню, подписывает договор аренды на 9000 лет, развивает пивоварню и начинает поставлять эль в Англию.

В начале 70-х годов XVIII Артур начинает эксперименты с темным пивом. Основным продуктом пивоварни становится портер. Его насыщенный цвет и аромат пришлись по вкусу не только в Ирландии. К 1799 году портер становится настолько популярным, что выпуск эля Гиннесс полностью прекращает.

В 19 веке управление компанией перешло к сыну Гиннесса Артуру II. Вплоть до начала Наполеоновских войн ежегодный прирост продаж компании составлял 10%.

Поддержал темпы развития и внук основателя – Бенджамин Ли. Именно он сделал пивоварню крупнейшей в Ирландии и зарегистрировал в 1862 году торговый знак в виде арфы. А также продолжил традицию старших Гиннессов оставлять своим детям гораздо большее наследство, чем получили они сами.

Четвертым Гиннессом, возглавившим семейное дело, стал Эдвард Сесил. При нем в 1886 году компания становится публичной, но контрольный пакет сохраняется у семьи Гиннесс.

А в 30-е 19 века уже при следующем управляющем – Руперте Гиннессе компания становится крупнейшей пивоварней на планете и начинает заниматься рекламой пива. В 1936 году компания открыла пивоварню в Лондоне, а в 1962 году - первый африканский завод по производству «Гиннесса».

В 1974 году руководство компании принял последний представитель семьи – Бенджамин. В тот же год портер вышел из производства. С тех пор компания производит только стауты.

В 1986 году Бенджамин Гиннесс ушел с должности управляющего компанией. И через 11 лет произошло слияние Guinness и Grand Metropolitan. Тогда и появился крупнейший мировой холдинг по производству и продаже премиальных алкогольных напитков Diageo.

В 2014 году эта компания открыла в Дублине новый пивоваренный завод, потребляющий 100 тысяч тонн ячменя в год. Однако бренд Guinness по-прежнему остается не только визитной карточкой Ирландии, но и основной ее экономического благополучия.

Отличный продукт, отличная история!
487 views06:53
Открыть/Комментировать
2023-06-15 10:02:00 ​​ 5 книг про бизнес для начинающих предпринимателей

Даниэль Канеман «Думай медленно… решай быстро»
Вы совсем не готовы ошибаться? Тогда это именно та книга, которая вам нужна. Станет полезной как владельцами бизнеса, так и инвесторами. Автор помогает понять, как происходит процесс принятия ошибочного решения и объясняет, почему ошибки обусловлены механизмом мышления, а не эмоциями.

Рид Хастингс, Эрин Мейер «Никаких правил. Уникальная культура Netflix»
Одно из лучших пособий для начинающих стартаперов. Это невероятная история о том, как маленькая компания выросла до гиганта рынка, вытеснив конкурентов. Здесь собрано все о корпоративной культуре, ценностях и кадровой политике. Все то, что скрыто по другую сторону экрана.

Джон Каррейру «Дурная кровь. Тайны и ложь одного стартапа Кремниевой долины»
Для кого-то эта книга станет увлекательным триллером, а для кого-то – откровением, как не надо открывать бизнес.

Кэрол Дуэк «Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей»
Кто способен достичь успеха: человек, считающий, что талант – это врожденный дар, или тот, кто уверен, что абсолютно любой навык можно развить, прилагая усилия?Главный вопрос книги, ответ на который может стать шокирующим для многих.

Эшли Вэнс «Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее»
Более 50 часов беседы с самым ярким представителем Кремниевой долины - все они легли в основу книги. И создали независимый и разносторонний взгляд на личность Маска. Биографическая литература о природе лидерства. А для кого-то - пример пути, по которому можно пройти самом.
448 views07:02
Открыть/Комментировать
2023-06-14 11:55:55 ​​ Как узнать о своих конкурентах абсолютно все?

В любом бизнесе, как и в военном деле, нужно иметь разведданные о своих соперниках/ конкурентах. Чтобы это сделать, необходимо получить информацию, как работают и что внедряют другие участники рынка. Сделать это можно с помощью нескольких способов:

Тайный покупатель.
Они нужны не только для оценки сервиса. Некоторые владельцы ресторанов посылают тайных покупателей к конкурентам, чтобы узнать секреты чужой кухни, обслуживания и перенять самое лучшее.
Можно самому стать клиентом у конкурентов и от первого лица понять всю "кухню". Отличный пример: Федор Овчинников, проработавший в ПапаДжонс некоторое время, чтобы понять бизнес-процессы производства и улучшить их в своей Додо Пицце.

Мониторинг сети. Важно регулярно отсматривать новости сферы и конкретных компаний, а также комментарии к ним. Тогда вы будете знать, что происходит и как на это реагируют потенциальные клиенты.
Тут важно не просто залипать в соц сеточках, а фисировать жалобы, новинки, мессенджи, каналы для того, чтобы сэкономить, например. Посмотрели, что реакция на какой-то ивент не очень - не стали у себя запускать, сэкономили на проверке гипотезы :)

Мероприятия. Если ваш конкурент проводит публичное мероприятие (круглый стол», семинар для клиентов, презентацию продукта) отправьте на нее своего представителя. И вы узнаете самые последние новшества и планы конкурента.

Анализ социальных сетей. Важно смотреть не только на материал, который публикуют конкуренты. Также анализировать реакцию клиентов и почаще заглядывать в комментарии. Это целый кладезь отзывов, предложений и нареканий.

Но не погружайтесь с головой в мир конкурента. Стройте собственный бизнес, внедряйте свои идеи. Ведь повторюши - только вторые всегда :)
327 views08:55
Открыть/Комментировать
2023-06-13 12:34:28 ​​ Ложечки и сахарок - #Идея_на_миллион

Уже все (или большинство) привыкли, что мусор можно и нужно сортировать. Специально оборудовали места, и люди постепенно начинают принимать культуру сортировки. Куда отправлять макулатуру, пластик и даже вещи - теперь понятно.

А как быть с одноразовой раздаткой?
Ложками, пакетиками сахара и прочей мелочевкой, которая сопровождает каждую доставку еды?
Вручить их обратно курьеру – вряд ли он сделает с ними что-то полезное. Отправить в мусорку – как-то не экологично.
Многие уже включили опцию в приложении, что если не нужна одноразовая посуда, то чекбокс отжимаешь, но все равно, или сборщик не посмотрит или клиент не отожмет. У меня этих наборов целый шкаф.

Ладно, сахар еще можно использовать. А что делать с ложками, вилками и салфетками? Кому нужна эта коллекция одноразовых приборов? Ее даже на Авито продать не получится - там и без того висит 1000 подобных объявлений (ну, кстати, можно и выложить как контейнер наберется) :))

Вот бы организовать какой-то обратный сбор этого добра. И клиенту приятно, что лишний хлам валяться не будет. И продавцу удобно: экономия, да и только.

Мой вариант: нужна унификация = экономия + возможность обратного "выкупа" - когда все одинаковые наборы - можно обратно собирать, проверять и снова пускать в оборот. Сейчас, в т..ч. проблема - что каждый сервис и завод свой вариант производит, поэтому у меня в шкафу стопитсот разных наборов и понятно, что по одному я их не смогу продать.

В общем, давайте уже придумаем, как рационально использовать эту мелочевку.
А еще лучше - обязуем всех доставщиков еды заранее спрашивать о необходимости одноразовых приборов.
149 views09:34
Открыть/Комментировать
2023-06-09 11:01:45 ​​10 причин заняться бизнесом

При выборе способа заработка мы основываемся не только на склонностях души, но и на преимуществах дела. Если говорить о предпринимательстве, то вот почему можно отдать ему преимущество:

Возможность заработать больше, чем в найме.
Конечно, сразу миллионы на частных предпринимателей не падают. И за сидение и наслаждение жизнью большие зарплаты тоже платить будет не из чего. Но ограничений в развитии и заработке в виде босса тут нет. И деньги: Бизнес может быть прибыльным, и наличие собственного бизнеса дает возможность зарабатывать больше денег, чем работая на кого-то другого.
(надо сразу говорить, что и рисков до хрена - отпусков, больничных, соц пакета, халявных кофе и печенек нет - за твои деньги сотрудники будут все это просить себе ;)

Независимость.
Не только от вышестоящих лиц, но и в плане распорядка и ритма жизни. Управлять всем будете вы. А еще ваши задачи и, конечно же, клиенты.
(тут тоже некоторое лукавство, вы капец как будете зависеть от клиентов и работать не с 09.00 до 18.00, а 24\7, но, в отличие от сотрудников, можете в среду уехать на 3 дня загорать :) и писать постики в телегу из гамака, как я :)

Развитие навыков.
В бизнесе вам придется окунуться сразу во все процессы и хоть немного, но начать в них разбираться. Поэтому знать и уметь вы станете в разы больше.
(тут минусов нет, даже в корпорациях признают, что сотрудники с опытом бизнеса - более эффективны (менее управляемы правда :)

Признание.
Если вам удастся добиться высоких результатов, это может привести к признанию и уважению со стороны окружающих.
(но к тому моменту, вам уже нахрен это не надо будет, т.к. вы станете самодостаточной личностью, которым похер на мнение окружающих - это кстати огромный плюс к личному росту)

Возможность создавать новое.
В бизнесе вы сами творцы и в любой момент можете разработать совершенно новый продукт/услугу.
...И сказать - а я так хочу и не буду ни с кем согласовывать. Да, все заткнулись и делаем вот эту "жопу с ручкой" - я так хочу :)
Можете потерять деньги и прослыть самодуром, но закрыть гештальт когда мама с папой запрещали конструировать из мебели космический корабль :)

Автономия.
Вам больше не придется ждать указания сверху и многоэтапного согласования – контроль и управление теперь в ваших руках.
Ееее кайф... нет. потому что очень мало кто знает что делать. 500 лет крепостного права и 70 лет плановой экономики не способствуют самостоятельности... Поэтому это круто, но не понятно :)

Самореализация.
Для кого-то бизнес – площадка для реализации своих амбиций и способ достижения успехов в карьере.

Свобода выбора.
Чем заниматься, какую тенденцию принять, какой вектор развития выбрать – вы сами можете сделать этот выбор.
Да, но см п6. :)

Социальная ответственность. В бизнесе вы сможете увидеть реальный социальный эффект от вашего труда и почувствовать потребность общества в ваших продуктах.

Развитие личности.
Постоянное обучение, общение с другими предпринимателями, работа с рисками помогут развивать ваши личностные качества.
И одиночество... потому что сотрудники вас не понимают, они наемники - а вы им еще и не должны показывать слабость, а наоборот мотивировать. Но сообщества предпринимателей - это вообще другой уровень общения и гигантский шаг вверх, к осознанию своего всемогущества - рекомендую :)
30 views08:01
Открыть/Комментировать
2023-06-08 10:07:23 ​​ 7 личностей, которые объединяет в себе успешный бизнесмен

Дипломат.
Готовность договариваться с партнерами и сотрудниками, искать взаимовыгодные условия, убедительно доносить свои идеи.

Наставник.
А также коуч, психолог и педагог. Потому что каждый день необходимо мотивировать и стимулировать развитие всех членов команды и к каждому находить подход.

Стратег.
Необходимость видеть большую картину мира в целом и своего рынка в частности. Умение видеть перспективы, понимать тренды и строить длинный путь к победе, меняя "галсы"

Лидер.
Мотивировать, увлекать людей (сотрудников, инвесторов, клиентов) и вести их за собой к высокой цели.

Финансист.
Считать деньги, понимать юнит-экономику продукта, планировать бюджет, спорить со своими алтер-эго по статьям затрат :)

Продавец.
Понимать потребности ЦА, сильные стороны продукта, работать с возражениями, чтобы продать свой продукт не только клиентам, но сотрудникам и инвесторам.

Администратор.
Порядок, систематичность и встраивание регламентов, сделать из проекта "машинку по зарабатыванию денег" – все то, что составляет невидимую рутину бизнесмена.

Понятно что таким семируким семикрылом мало кто может быть, и скорее всего у вас склонность/ талант к какой то одной "роли" (ну может повезло и есть 2 прокаченных навыка) остальное замещаем сотрудниками (аутсорсом) и тяжким трудом :)
38 views07:07
Открыть/Комментировать
2023-06-06 17:00:45 ​​ Какая бизнес-идея точно принесет доход?

Мне бы сегодняшние мозги, да в 20лет :)
В то время, решение "войти в бизнес" было в формате:
О, "пейнтбол" класс, мне нравится, можем и сами замутить.
Как результат: 3 года и в дождь, и в снег, все выходные "на работе", а потом стирать форму. А денег фиг.
Вообще теперь не люблю пейнтбол :)

А как тогда выбирать? Спросите вы - и я, с умными книжками и 20 годами опыта наперевес, отвечаем:
Нужно подумать :)
Оценить и проанализировать перспективность вашей идеи. Для начала можно взять 3 критерия:

Рынок. "Выбрал рынок - выбрал судьбу" :)
Есть ли спрос? сколько клиентов, в принципе есть на рынке? Спрос растет? число клиентов увеличивается?
Там деньги есть? народ платит?

Анализ конкурентов.
Есть компании, которые зарабатывают на этом? На схожем товаре/ услуге ?
Если подобных бизнесов нет, возможно, у вас "галлюцинации" и спроса, на самом деле, нет.
А возможно, у вас действительно новаторская идея и если есть хуллион денег и времени вагон, то можно убедить всех, что это правда оч крутая идея...

Монополии и крупные игроки.
Есть ли они (косвенно - это говорит, что там и деньги есть ;)) Сможете ли вы противостоять им? В какой части? Где и как вы будете лучше их (умоляю, только не ценой - вы не перебьете цену монополистов (если вы не убер с инвестициями в хулиард.)

Можно ли быстро проверить гипотезу без особых затрат (если вы хотите открыть ресторан = крупная ставка. Мясное производство = тоже вдолгую). Лучше, если для проверки гипотезы достаточно:" Лендинг + трафик = смотрим на спрос". и под него закупаем что-то или делаем с партнерами, и как все сработает и гипотеза подтвердится - аккуратно выпиливаем посредников создавая собственные участки разработки продукта.

Итого: Рынок + конкуренты + проверка гипотез

Это самый поверхностный анализ, в идеале копать намного глубже и шире. Но даже такой обзор позволит избежать лишних рисков и напрасных вложений и ожиданий.
34 views14:00
Открыть/Комментировать