Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Личный канал Андрея Парабеллума

Логотип телеграм канала @andreyparabellum — Личный канал Андрея Парабеллума Л
Логотип телеграм канала @andreyparabellum — Личный канал Андрея Парабеллума
Адрес канала: @andreyparabellum
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 6.95K
Описание канала:

www.andreyparabellum.ru

Рейтинги и Отзывы

5.00

2 отзыва

Оценить канал andreyparabellum и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

2

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 7

2021-08-09 15:40:40 Что надо сделать, чтобы клиент подписал договор?
Один из самых волнующих вопросов для экспертов.

— Как мне правильно отвечать на возражения?
— Что сказать, чтобы он заплатил?
— Что ответить на «мне надо подумать»?
— Как сделать, чтобы он передумал и подписал договор?

Здесь есть одна фишка:

Вместо того, чтобы пытаться довести клиента до продажи, ДОВЕДИТЕ ЕГО ДО ПРАВДЫ. Какая бы она не была.

Покажите, что ему поможет, а что нет. Как достичь цель, закрыть боль, решить проблему. Сколько на это потребуется времени и какие шаги.

Тогда клиент либо доверяет вам, либо уходит.

Второй вариант тоже хороший — если человек вам не доверяет, то результатов с ним не добьешься. Прощайтесь и идите дальше.

Еще вы сами должны осознавать способны /хотите ли ему помогать?

Если понимаете, что бессильны в этой ситуации, не стоит и начинать работу. Аналогично, если видите перед собой проблемного клиента, с которым возни больше, чем результата.

Для этого и нужно проводить первую консультацию. Не только, чтобы прогреть на продажу, но и оценить потенциал. Это знатно упростит дальнейшую работу и избавит от сомнений.

Конечно, консультации штука сложная. Учитывая, что это ведущий инструмент перед продажами, выстраивать их нужно очень грамотно и аккуратно.

Поэтому команда нашей Академии запустила новый вебинар на эту тему: «Как эксперту начать вести продающие консультации и получить 5 клиентов в первый месяц?».

Если у вас есть сложности с построением консультаций или вы тратите на них уйму времени вместо 30-45 минут, рекомендуем сходить на занятие.

За 2-3 часа сможете:
Выстроить схему своей консультации;
Разобрать скрипт работающего примера;
Составить пул нужных вопросов;
Получить нужные для запуска инструменты.

Вебинар пройдет завтра, 10 августа, начало в 19:00 по МСК. Регистрируйтесь и приходите онлайн, потому что записи не будет:

ССЫЛКА: https://bit.ly/3yzX0zy
491 views12:40
Открыть/Комментировать
2021-08-09 15:40:40
451 views12:40
Открыть/Комментировать
2021-08-08 18:30:11
Собрали набор постов, которые помогут быстрее перейти в групповой коучинг.

Вот, что важно знать о том, как говорить о результатах с клиентами: https://www.instagram.com/p/CSEkWEgiT2L/

Почему на самом деле работа в группе проще для коуча и результативнее для участников: https://www.instagram.com/p/CR_hGPYCqfD/

Группа — это хотя бы 20 клиентов в коучинге. Это много, и без делегирования выстроить трансформационный процесс в программе не получится. Вот, что полезно знать о делегировании: https://www.instagram.com/p/CSCF7L8iUIl/

Если не подписались на инстаграм нашей команды — обязательно сделайте это.

Мы регулярно отвечаем на вопросы и делимся опытом из практики.
405 views15:30
Открыть/Комментировать
2021-08-07 18:28:54 Бутылочное горлышко — это когда в бизнесе есть процессы, которые никак не помогают работе, а только тормозят процесс. Давайте на примере.

Коуч растет и его соцсети тоже растут. Ему нужен дизайнер, копирайтер и СММщик, чтобы все это вести. Возможно, не по одному экземпляру.

Нужен кто-то, кто будет управлять балаганом — топ-менеджер. Теперь все коммуникации в отделе проходят через него: надо согласовать фотографии — пишите топ-менеджеру. Надо написать дерзкий пост, чтобы привлечь внимание — согласуйте тему с топ-менеджером.

Это тож ОК, если топ-менеджер вправе принимать ответственность.

Но… иногда коуч не доверяет своим топам и все равно просит согласовывать рутинные вещи через него.

Дизайнер нарисовал вызывающую картинку: ее высылает топ-менеджеру, тот передает ее коучу. И все зависло. Потому что в этот день у коуча более важные дела: деньги ученика списались со счета, но на счет коуча не попали. Надо ехать в банк разбираться. Не до фотографий сейчас!

Но без его разрешения пост не выходит.

И все зависает.

Вот оно: бутылочное горлышко.

Команда будет расти в любом случае. И бутылочные горлышки захотят формироваться. Но этого нельзя допускать! Находите сильных помощников, найдите HR, которые сможет настроить рабочий процесс без бутылочных горлышек. И доверяйте команде.
666 views15:28
Открыть/Комментировать
2021-08-07 18:28:54
569 views15:28
Открыть/Комментировать
2021-08-06 19:33:38
Параноики были правы:

Спецслужбы используют специальное программное обеспечение, чтобы следить за людьми — Pegasus.

За расследование взялись 16 новостных изданий в 10 странах мира. Настоящая шпионская история. Детали расследования и в целом о шпионской работе можно почитать тут:

http://surl.li/abtvb

(правда, на английском).

Появилась идея философского вопроса.

Мы считаем, что использовать так называемое шпионское ПО для поиска конфиденциальных данных не этично по многим моральным и юридическим нормам!

Но интересно узнать ваше философское и анонимное мнение.

Может благая цель оправдывать такие средства?

Например, если продукт коуча точно поможет людям. И ему в руки попадет такое ПО: с его помощью он сможет откопать совершенно всех людей, которым сможет помочь. Он воспользуется таким ПО или нет?
745 views16:33
Открыть/Комментировать
2021-08-05 17:48:23 Есть некоторые тонкости в диалоге, которые мешают  клиенту сфокусироваться и принять важное для него решение.

Осознанный отказ или согласие прийти в программу одинаково полезны для коуча. Если он возьмет человека в программу, который проходить ее не хочет — будут проблемы. Если человек будет невнимателен, может не понять ценность коуча и не купить программу, даже если она ему нужна.

Как менеджеры убивают осознанность?

Задают сразу: Как дела? Что ели на завтрак? Где более свежий воздух: у озера или в парке? Скорее всего, человек ответит либо на последний вопрос, либо на понравившийся.

В конце презентации менеджер рассказывает путь к результату, который нужно пройти и спрашивает: «Нужна наша помощь в этом?». Вот тонкий момент в том, чтобы построить диалог перед этим вопросом.

Есть ли вопросы? Со всем ли он согласен? Не осознанный клиент на этом этапе обязательно скажет: «Нет, спасибо, я как-то сам...».

Давайте людям подумать, задать вопрос и осознать то, о чем менеджер говорил. Тогда продажи будут лучше. Кстати, сейчас мы проводим интенсив по выстраиванию продаж в инфобизнесе.

Следите за сторис в нашем инстаграме: https://www.instagram.com/parabellum07
830 views14:48
Открыть/Комментировать
2021-08-05 17:48:23
723 views14:48
Открыть/Комментировать
2021-08-04 20:35:01
Для БК нужен результат который вместо вас продать программу.

Люди ищут лайфхаки, хитрые способы правильно подвести человека к цене или как-то выстроить презентацию…

Короче, хотят влезть в голову клиента, вместо того, чтобы зарыться в ценность собственного продукта.

Например, мы на консультации даем полный план о том, ЧТО нужно делать человеку в его ситуации, чтобы прийти к нужной цели.

Готовый план.

На бесплатной консультации.

То есть, человек уже уходит с тем, что может применить в своем бизнесе. Но он также понимает, что если 40 минут консультации уже дали такую возможность, программа на 6 месяцев даст гораздо больше. И сам хочет идти дальше, потому что сам понял и почувствовал что может сделать классно именно с нами.

То же самое нужно сделать каждому коучу: подумать, какой результат они могут дать на БК, чтобы анонсировать большую программу.

В этом есть плюсы для продвижения: такой результат хорошо работает на оффер.
894 viewsedited  17:35
Открыть/Комментировать