Импортозамещение здорового человека

2022-08-31 14:33:15 Новые требования к аккредитации ИТ-компаний: часть 3. Разбор продолжается: выше мы уже обсудили и курс на высокие зарплаты айтишников, и чистку реестра ИТ-компаний. Переходим к оставшимся (но не менее важным) требованиям Минцифры, которые можно уже отнести к категории спорных.

Это, например, обещание ведомства регулярно устраивать проверки аккредитации ИТ-компаний. Здесь нужно быть очень осторожными, потому что от слова «проверка» у наших бизнесов (в том числе у нас) прямо глаз дергаться начинает. Что только у нас не любят проверять.

Проверки нужны: главное, чтобы они не создавали неудобств нормальным компаниям. И важно, чтобы они поле для массовой коррупции не организовали в стиле: «Занеси, а то проверку не пройдешь». Поэтому они должны быть электронными и абсолютно прозрачными. Например, можно настроить автоматические оповещения через аккаунт организации в «Госуслугах» – с возможностью для компании сразу же исправить ошибки, загрузить недостающие документы. Если же проверки будут в классическом смысле слова – пришла неожиданно инспекция, нужно срочно искать все документы и все показать – это неудобный вариант. И нагрузка на бизнес, и поле для коррупции.

Достаточно спорным предложением является и еще одно: выручка от ИТ-деятельности должна составлять не менее 30%. Понятно, что выручка компании, которая занимается разработкой интеллектуальной собственности, должна считаться от ее реализации и коммерциализации. Выдержать 100% невозможно.

Разумный показатель должен составлять более 50% – при условии, что в понятие ИТ-деятельности входит и продажа продукции, и техподдержка, и услуги по интеграции. 30% – это уже настолько существенное послабление, что оно выглядит непоследовательным по сравнению с другими требованиями по аккредитации ИТ-компаний.

Мы продолжим следить за темой аккредитации ИТ-компаний и будем дальше делать обзоры в новых постах. Общие тенденции позитивные, теперь ждем реализации.

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

#импортозамещение #аккредитация #законодательство Открыть/Комментировать

2022-08-30 14:44:01 Новые требования к аккредитации ИТ-компаний: часть 2. Продолжаем наш разбор. Часть 1

Второе по важности требование от Минцифры: не менее 80% сотрудников должны получать зарплату выше средней по стране. По сути, это введение повышенного МРОТ для ИТ-шников. Объясним, почему. Если ИТ-компания хочет льгот (а любая ИТ-компания их хочет, потому что льготы действительно сочные), то она должна быть любезна платить своим сотрудникам: а) выше рынка; б) вбелую. Хорошо это или плохо? Ответ очевиден.

Некоторые говорят: «Сейчас вы нам совсем перегреете ИТ-рынок, зарплаты улетят в небеса». Допустим. Но по сравнению с каким рынком ИТ-зарплат наш российский перегрет? С США и ЕС? С Китаем? Может быть, с Японией или Южной Кореей? В этих странах зарплаты специалистов значительно выше, и именно там производят оборудование и софт, которые мы с такими муками уже много лет импортозамещаем. Идем дальше: может быть, рынок перегрет по сравнению с Арменией и Грузией? Но туда любят уезжать наши ребята, чтобы удаленно работать либо на российские компании, либо на страны из перечня выше. Все, море закончилось.

Сейчас нам нужно удержать специалистов в России, чтобы они не так резво бежали в более технологически развитые страны за высокими зарплатами. И как вы думаете, каким образом можно этого добиться, кроме как не увеличивать их доход? Вот и мы также думаем.

Вывод такой: решение понятное и логичное, оно вписывается в курс Минцифры – подстегнуть развитие российского софта в максимально сжатые сроки. А если задача будет выполнена и мы будем понимать, что наш софт впереди планеты всей (или хотя бы половины планеты), у нас есть кадры, а зарплаты настолько хороши, что айтишники откровенно жируют, тогда можно и задуматься об отмене. Отменять ведь всегда проще, чем вводить. Что касается повышения зарплат в других отраслях (“а медики чем хуже?”), то заниматься этим должны в других ведомствах, взяв на вооружение опыт Минцифры, как нормально работать с бизнесом в чрезвычайных ситуациях.

Продолжение – в следующем посте.

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

#импортозамещение #аккредитация #законодательство Открыть/Комментировать

2022-08-29 13:04:31 ​​Проверка на «айтишность»: ряды компаний, которые пользуются ИТ-льготами, поредеют. Помните, сколько камней полетело в огород Минцифры после того, как банки, страховые компании, пиццерии и суши-бары, почтовые отделения вдруг стали ИТ-компаниями? И да, камень с нашего канала там тоже был. Не успели как следует поругаться, как появилась обратная связь – довольно быстрая и многообещающая.

Минцифры готовит новые требования к аккредитации, и их пройдут уже далеко не все. Разбираем свежие предложения ведомства по пунктам.

Начнем с главного: из реестра ИТ-компаний предлагают исключить банки, ГМУ, страховые учреждения, телеком, а также реорганизованные организации. Подход у Минцифры здравый: проработали правила, запустили, посмотрели в полях, как они работают – подкорректировали и вовремя дали по рукам псевдо-айтишникам. Начинает прослеживаться последовательная позиция: ИТ-компании – это компании, которые делают технологический продукт и продают его на рынке. Все, что вы делаете внутри для себя, не считается.

Не забываем, что у всех «льготных историй» одна простая задача: они помогают преодолеть отставание в высокотехнологичном секторе. А сейчас мы много где отстаем: где-то нормально, где-то не очень сильно. И если условный банк, записанный в ИТ-компании, пилит софт, чтобы обслуживать свои карточки, ИТ-отрасль от этого не разовьется. Не хотим обидеть банки, но это нецелевое использование льгот. Конечно, если наша настоящая цель – преодолеть технологическое отставание или, более того, держать курс на импортоопережение.

Продолжение – в следующем посте.

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

#импортозамещение #аккредитация #законодательство Открыть/Комментировать

2022-08-22 13:00:22 Открыть/Комментировать

2022-08-22 12:59:09 ​​Кто хотел льготную ипотеку подоступнее? Кажется, позитивные подвижки все-таки будут. Минцифры официально заявило, что условия подкорректируют. А это значит, хотелки ИТ-сообщества услышали – ну и мы оказались правы в своих прогнозах. Предсказываем будущее ИТ-отрасли. Дорого

Вкратце, что сейчас предлагается:

снизить ставку по ипотеке с 5% до 3%;
уменьшить требования к зарплате: со 150 до 120 тысяч для миллионников (кроме Москвы) и со 100 до 70 тысяч для всех остальных.
учитывать в расчете ЗП также и работу по совместительству;
сделать ипотеку доступной до 50 лет – вместо 44-х;
если уволился из ИТ – трудоустроиться в новую компанию нужно в течение полугода, а не 3 месяцев;
компании необязательно получать налоговые льготы. Достаточно только аккредитации.

Как видите, упрощены практически все условия – от возраста до требований к доходу. И это не может не радовать. Все как и обещало Минцифры: доработать закон, если спрос на ипотеку в текущем формате будет недостаточным. А, складывая два и два, пока он явно не дотягивает до желаемых показателей. Да и жилья более чем хватает.

Как думаете, соблазнят ли ИТ-шников новые условия?

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

#ипотека #импортозамещение #законодательство Открыть/Комментировать

2022-08-19 14:58:24 ​​Джуны никому не нужны? Что? С любопытством наблюдаем за обсуждениями, которые то и дело возникают в ИТ-среде. Дескать, молодых спецов никуда не берут, платить им не хотят, одни закрытые двери сплошь и рядом. Всем нужны сеньоры или мидлы. Такой вот плач Ярославны, который не имеет никакого отношения к реальности.

Давайте проведем простые аналогии. Возьмем автосервис, например. Сколько вам нужно нанять крутых автомехаников с опытом работы в 15-20 лет? А сколько нужно простых ребят, которые будут делать рутину – то есть, большую часть работы? Вот и делаем выводы.

Если вы нанимаете одних сеньоров, тут можно только посочувствовать. Работать такой механизм не будет. Очевидно, что высокооплачиваемые, матерые специалисты не должны заниматься «операционкой». У них сложные задачи – выстроить процессы, научить других. А на простые задачи как раз и набирают джунов, которых потом выращивают до мидлов и далее. У нас все распределено примерно так: на команду из 10 разработчиков всего 1 сеньор и 3-4 мидла, остальные – джуны.

Не забываем и про психологический фактор. Соберите «звездных» специалистов – сформированных профессионально, каждого со своим опытом, точкой зрения – и попробуйте заставить их работать вместе. Да они передерутся. Не в прямом смысле, конечно, но вангуем скандалы и соперничество. Мы уже как-то писали про подобный свой опыт вот в этом посте – и почему делаем ставку на молодых.

Если же вы столкнулись с реальной ситуацией («не берут никак, хоть ты тресни»), тут надо четко понимать: джуны джунам рознь. Типичная ситуация: человек пошел на курсы в надежде на золотые горы. А чего бы нет? ИТ в тренде, платят хорошо. Только вовлеченности ноль, никакого интереса к инженерным изысканиям нет. Конечно, в таких специалистах мало кто заинтересован.

Другое дело – если человек с первых этапов обучения начинает вовлекаться в команду, проявляет соображалку, инициативу, энтузиазм, пытается развиваться и погружается в тематику в целом. Таких спецов берут без проблем. Поэтому диагноз следующий. Джуны в российском ИТ сейчас крайне востребованы, при условии их желания развиваться и играть в команде.

#ИТ #мнение #разработка

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ Открыть/Комментировать

2022-08-17 14:34:20 ​​Стакан наполовину пуст или наполовину полон? «Инфосистемы Джет» и CNews Analytics недавно опросили ИТ-руководителей крупнейших российских компаний. По результатам исследования был сделан далекоидущий вывод: «бизнес не планирует переходить на импортонезависимые СХД».

Звучит как приговор. Впору завязывать с производством СХД, завернуться в простыню и ползти на кладбище, подумали мы. Но потом посмотрели на наши данные по спросу, который вырос в разы, и решили все же повременить. Где обман? Давайте разбираться.

Как пишут в исследовании, закупать российское не хотят аж 70% компаний. Отсюда и негативный вывод. Вот только еще 3 года назад местные СХД (не трогаем OEM) были готовы ставить не 30%, а около 3-5% компаний. Получается, спрос за три года вырос в 5-10 раз. Ну да, ну да, совсем не указывает на интерес к российскому.

Ну ладно, а что с пресловутыми 70% «отказниками»? В аналитике указано, что они выбирают другие пути: оптимизацию ИТ-ресурсов, параллельный импорт и облака.

Позиция вполне объяснимая и здоровая. Компании хотят сохранить свою операционную состоятельность и потому делают ставку на привычные ИТ-решения. Уже установленные системы или новые продукты знакомого вендора, например. Зачем ИТ-директору устраивать в своей вотчине технологическую революцию, переучивать специалистов, делать миграцию данных и потом ещё получить по шапке, если что-то пойдет не так? Принцип «работает – не трожь» никто не отменял.

Вот только у этого подхода много серьезных рисков. Они связаны с поддержкой встроенного ПО на продвинутых зарубежных СХД. Допустим, софт глючит и штатными средствами (админская консоль, удар в бубен, художественный мат) починить не удается. Все, приплыли. Производитель со своей техподдержкой ушел из России, а у вас на руках бесполезный «кирпич» вместо сложного оборудования.

Бизнес начинает понимать это, потому спрос на российские СХД и увеличивается. Дальнейшее развитие зависит от того, смогут ли производители качественно отработать эти 30%. И тут снова повторим наш тезис (уже почти крик души). Где российскому производителю взять оборотные средства, чтобы обеспечить клиентов продукцией?

К примеру, наша команда (АЭРОДИСК) с учетом текущего спроса может покрыть около 5% рынка. Чтобы произвести больше, нет оборотных средств. Помогло бы обещанное льготное финансирование производства – но где вы, доступные госденьги на развитие ИТ под 3%? Их нет, и это уже не смешно.

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

#импортозамещение #мнение #железо Открыть/Комментировать

2022-08-08 14:52:41 ​​Это неловкое чувство, когда еще не успели импортозаместить, а уже надо импортоопережать. Минпромторг недавно огласил свои долгоиграющие планы по развитию промышленности. Это еще не «пятилетка за три года», но где-то близко. Новый лозунг – импортоопережение. Давайте разбираться, что это такое и имеет ли связь с реальностью.

Вообще импортоопережение (в идеальном мире) – не просто политлозунг, а реальная концепция развития. Вы уже не просто тушите пожары, возникшие от ухода зарубежных вендоров, и срочно ищите хотя бы что-то местное на замену. Нет. Это когда правительство агрессивно вкладывается в науку, образование, разработку и производство (в т.ч. и средств производства). И, как следствие, стране удается создавать технологии заблаговременно – до наступления ажиотажного спроса и дефицита.

Задача непростая. Чтобы к ней подступиться, нужно менять всю систему управления и подход к распределению ресурсов. По каждому промышленному сектору должны быть созданы профильные органы управления, которые «отвечают головой» за свою отрасль. Это долго и тяжело, но по-другому не заработает. Система, которую мы видим сейчас – вариант не самый плохой, но к импортоопережению она не приближает ни на миллиметр.

Все потому, что сейчас балом правит рынок. Важно не то, какое технологическое открытие ты сделал, а сколько ты на нем заработаешь. Кому достанется больший кусок «рыночного пирога», тот и молодец.

Можно ждать у моря погоды – пока бизнес сам захочет освоить перспективную нишу. А можно уже сейчас заняться централизованным планированием и со временем получить результат. Важно: мы сейчас не про возврат к советской плановой экономике. Речь про стратегию и контроль, а не работу «по наитию» и «в потоке». Считаем, что рыночные компании без проблем в этой парадигме могут работать. Будет даже проще получить поддержку и быть услышанным государством.

#промышленность #импортозамещение #новости

@aerodisk_official — трезво про импортоопережение в ИТ Открыть/Комментировать

2022-07-29 16:00:12 ​​Сбыт по дружбе: есть ли будущее у новой «технокоалиции» – Россия плюс Турция, Иран и Египет? Не успели мы порассуждать о том, что технологический суверенитет в одиночку не построить, как на горизонте замаячили реальные перспективы создания «ближневосточной» валютной зоны с нашей страной во главе.

Поводом для обсуждения стали итоги визита президента в Иран, где удалось много о чем договориться. Эксперты твердят в один голос: нас ждет валютная зона (с общими экономическими целями, то есть), в которой балом правит рубль.

Вопрос, который многих занимает: почему выбор пал на вышеупомянутые страны? Есть же мощные и дружественные Китай и Индия. Да потому, что они прекрасно справятся без нас и наших технологий. Эти страны давно обеспечивают себя сами, у них и производство выстроено, и народу много. Партнериться с Индией и Китаем можно и нужно, но создавать валютную зону – нет.

А с Турцией, Ираном и Египтом обрисовалась реальная перспектива, куда мы можем идти. Россия – самый сильный игрок и лидер в этой валютной зоне. Остальные несколько отстают в технологическом развитии. И они будут приходить за IT к нам. Покупателей будет больше – а значит, у нас появится возможность производить высокотехнологичную продукцию с нормальной себестоимостью. Уже не золотые процессоры, а хотя бы серебряные. Даже поконкурировать с Китаем можно.

Возьмем СХД. Вот пожалуйста, реальные перспективы. Иран, например, не делает свою вычислительную технику, завозит все параллельным импортом. По нашей технике запросы от Ирана приходили уже не раз. До реальных поставок дело еще не дошло, но мы уверены, что работа скоро активизируется.

Раньше правительство часто тешило себя иллюзиями: мол, наша продукция не уступает западной, надо ее в Европу, надо в США. Пора снимать розовые очки. Вот есть пул конкретных стран с неплохими рынками сбыта, которые готовы покупать у нас технологии,. С ними и надо работать, это трезвый подход к экспортному потенциалу.

Есть одно «но». Чтобы валютная зона существовала не на бумаге, нужно сначала разобраться с производством внутри страны и закрыть хотя бы внутренние потребности. А потом уже этот опыт можно масштабировать на всю зону. И это отнюдь не быстро. И если так и будем топтаться на месте, не разобравшись с механизмами внутреннего инвестирования, то так и останемся за бортом.

@aerodisk_official — трезво про импортозамещение в ИТ

#импортозамещение #политика #экспорт Открыть/Комментировать

2022-07-29 11:21:49 Открыть/Комментировать