Это неловкое чувство, когда еще не успели импортозаместить, | Импортозамещение здорового человека
Это неловкое чувство, когда еще не успели импортозаместить, а уже надо импортоопережать. Минпромторг недавно огласил свои долгоиграющие планы по развитию промышленности. Это еще не «пятилетка за три года», но где-то близко. Новый лозунг – импортоопережение. Давайте разбираться, что это такое и имеет ли связь с реальностью.
Вообще импортоопережение (в идеальном мире) – не просто политлозунг, а реальная концепция развития. Вы уже не просто тушите пожары, возникшие от ухода зарубежных вендоров, и срочно ищите хотя бы что-то местное на замену. Нет. Это когда правительство агрессивно вкладывается в науку, образование, разработку и производство (в т.ч. и средств производства). И, как следствие, стране удается создавать технологии заблаговременно – до наступления ажиотажного спроса и дефицита.
Задача непростая. Чтобы к ней подступиться, нужно менять всю систему управления и подход к распределению ресурсов. По каждому промышленному сектору должны быть созданы профильные органы управления, которые «отвечают головой» за свою отрасль. Это долго и тяжело, но по-другому не заработает. Система, которую мы видим сейчас – вариант не самый плохой, но к импортоопережению она не приближает ни на миллиметр.
Все потому, что сейчас балом правит рынок. Важно не то, какое технологическое открытие ты сделал, а сколько ты на нем заработаешь. Кому достанется больший кусок «рыночного пирога», тот и молодец.
Можно ждать у моря погоды – пока бизнес сам захочет освоить перспективную нишу. А можно уже сейчас заняться централизованным планированием и со временем получить результат. Важно: мы сейчас не про возврат к советской плановой экономике. Речь про стратегию и контроль, а не работу «по наитию» и «в потоке». Считаем, что рыночные компании без проблем в этой парадигме могут работать. Будет даже проще получить поддержку и быть услышанным государством.
#промышленность #импортозамещение #новости
@aerodisk_official — трезво про импортоопережение в ИТ
