Young Business Club

2021-09-17 16:00:52 ​​“Сьогодні майже все моє оточення — це мої одноклубники” | Юрій Дмитрієв про YBC

“Я дійсно вважаю YBC своїм Клубом. Він частина мене і мого життя.

Часто запитують: «Що дає YBC?».

Коли біжиш з тими, хто біжить швидше за тебе — твій результат також стає кращим. Перевірено в змаганнях з легкої атлетики. І в Клубі.

Підтримуюче і розвиваюче оточення.
YBC — це оточення, в якому неможливо НЕ рухатися вперед. Це як швидка гірська річка — течія підхоплює все на своєму шляху і несе стрімко вперед. Тут оточення, яке надихає на розвиток.

Підтримка і приклад.
Це коли у тебе виникають питання або проблема, а відповідь: «Юрій, чим допомогти?». Іноді і запитати не встигаєш. Або, буває, хочеш зайнятись чимось новим, а тебе сприймають не як конкурента, а як друга-початківця, розповідаючи все, що можна і не можна по даній темі. Це захоплює.

Сьогодні майже все моє оточення — це мої одноклубники. І я цим пишаюся. Ми біжимо разом. У прямому і переносному сенсі. Хтось в Києві, хтось в Харкові, хтось в Дубай, хтось в Нью-Йорку. По всьому світу. Янгівці — це цілий Всесвіт! Пишаюся своїм Клубом“. Открыть/Комментировать

2021-09-17 11:30:05 ️️️“Тільки нещасні вірять у владу долі. Щасливі світу цього приписують самим собі всі успіхи, яких вони досягають“.

Джонатан Свіфт, англійський сатирик, філософ, публіцист, поет і письменник Открыть/Комментировать

2021-09-16 17:00:32 Валерія Тернова про Young Business Club

На кожній Великій зустрічі ми вручаємо учасникам, які перейшли зі статусу КАНДИДАТ у статус ЧЛЕН Клубу, спеціальні таблички. Отримати їх янгівці можуть тільки через пів року перебування в YBC.

Кандидатство — своєрідний тест-драйв. За 6 місяців ви можете визначити, чи отримуєте цінність від Клубу, а ми зрозуміти, що ВИ даєте спільноті як потенційний учасник.

Однією з учасниць, що на вчорашній зустрічі отримала свій довгоочікуваний «Оскар», стала Валерія Тернова (instagram.com/valerria_t).

“Сьогодні я перейшла зі статусу кандидата в статус повноправного учасника клубу.

За ці півроку я змінила статус самозайнятої в повноправного власника бізнесу. Моя команда виросла в 6 разів. З'явилися різні відділи і їх керуючі. Посилився вектор руху бізнесу, змінився підхід в роботі. Із «краще за мене ніхто не зробить» до «як же швидко можна летіти з крутою командою».

У клуб прийшли мої друзі. У клубі я знайшла однодумців і тих, з ким ми можемо обговорити робочі чи стратегічні питання, особисте життя, а ще провести разом вихідні, граючи в гольф, подорожуючи або танцюючи, як останній раз, під «ІТС май лайф».

Це інші люди. Вони такі ж, як і я. Рада бути частиною цієї масштабної сім'ї

Нам, підприємцям, так важливо бути поруч зі «своїми». Так мало людей навколо, які реально можуть зрозуміти те, про що ти говориш, що відчуваєш. Не із ввічливості, а з досвіду. Хто проходить зараз або проходив раніше точно такі етапи і дасть потрібну пораду або кому ти можеш сказати потрібні слова.

Мені це дуже нагадує атмосферу, яка є в чаті нашого курсу. Ти не можеш потрапити туди просто так. Не можеш купити окремо доступ до чату. Саме тому всі так допомагають одне одному, а поняття «конкуренція» немає. Це одна велика родина, де тебе вислухають, зрозуміють, дадуть пораду, поділяться досвідом і щиро порадіють твоїм успіхам!

Тут теж інші люди, ви це зрозумієте, як тільки потрапите туди. Пишаюся тим, що є «вожаком» цієї сім'ї“.

Бажаєте дізнатися, як стати учасником Клубу? Открыть/Комментировать

2021-09-16 15:03:14 А ви займаєтесь інвестуванням? Открыть/Комментировать

2021-09-16 15:00:28 5 помилок інвесторів-початківців

Припустимо, ви вирішили інвестувати. Про що думаєте насамперед? Якщо лише про прибуток, цей пост для вас.

Інвестування — процес досягнення цілі, а не суто заробіток.

Про те, як правильно інвестувати та яких помилок варто уникати в процесі, — у новій підбірці, яку ми підготували з нашим партнером Freedom Finance Ukraine Открыть/Комментировать

2021-09-16 12:39:08 ️️️Наші сьогоднішні сумніви — єдина межа наших завтрашніх звершень. Открыть/Комментировать

2021-09-15 17:30:00 Проект анонсували — пора переходити до практичного!

Наш перший та один з найпоширеніших стереотипів — віковий.

️️️“Щоб розпочати бізнес, потрібен багаторічний досвід“.
️️️“Молоді люди не покажуть якісний результат, більш зрілі — надійніші“.
️️️“До юного бізнесмена завжди відносяться несерйозно“.

Зустрічались з подібними упередженнями?

Та що ми знаємо про українських Ілонів й Цукербергів? Багато представників покоління мілленіалів та Z сьогодні руйнують міф, що молодий ≠ успішний.

Кілька аргументів:
Молоді підприємці, як правило, більш пристосовані до впровадження нових технологій (часто вони не тільки на «ти» з ними, але і є їхніми авторами) та сміливих дій.
По-друге, вони відкриті до навчання, оперативно адаптовуються до змін, вважають нормальним робити помилки та самостійно виправляти їх.

На відміну від старшого покоління, юні бізнесмени менш схильні до «емоційного вигорання», оскільки часто керуються принципом work-life balance, обирають партнера / роботодавця за рівнем соціокультурного розмаїття в компанії і відсутності будь-якої дискримінації, в тому числі за статтю (дослідження Deloitte 2019 го року).

У 2017-му Оксфордський словник обрав поняттям року слово «youthquake». Воно означає суттєві соціальні, політичні та культурні зрушення, спричинені діями саме молодих людей.

З огляду на усе це, корекція негативних стереотипів щодо віку вкрай важлива, а навчитися з такими людьми рівноцінно взаємодіяти, забезпечуючи цим самим стабільність бізнесу в майбутньому, — пріоритет.

Герой нашого випуску, Денис Критченко — один з наймолодших учасників Young Business Club. У свої 22 він вже встиг затестити 5 абсолютно різних ніш: був власником кав'ярні, агентства з розробки сайтів, бренду дитячих підгузників, бренду яєць та компанії з велопрокату.

Своєю історією Денис довів: вік — не бар’єр, головне — наполегливість, сміливість, креативність і бажання розвиватися. А боротьбу за успіх потрібно починати тоді, коли відчуваєш, а не коли «доріс».

Цікаво почути, що радить молодий підприємець для тих, хто на старті?
З вас — реакції, з нас — наступна частина Открыть/Комментировать

2021-09-15 17:30:00 Бізнес без упереджень | Стереотип №1. Бізнес тільки для зрілих й досвідчених Открыть/Комментировать

2021-09-15 15:00:42 ​​«Як досягти мети. 4 дисципліни виконання» | Конспект від Євгена Драніщева

“Компанії, які не займаються «операційкою», помруть сьогодні; компанії, які не займаються стратегію, помруть завтра“.

Як же виконувати стратегічні задачі, які дозволяють робити х2 результат, не забуваючи про свої обов’язки?

За Шоном Кові, актуальні 4 закони дисципліни виконання:

Визначте критично важливу ціль (вузьке горло), яка дасть найбільший результат: хороших ідей завжди більше, ніж можливостей їх реалізувати.

Наприклад: ви одночасно займаєтесь і підвищенням конверсії відділу продажів, і наймом додаткового персоналу, і рекламою. Варто визначити: яка із задач / сфер бізнесу є настільки важливою, вплинувши на яку, ви задасте правильний напрямок для розвитку компанії загалом.

Можливо, ваше вузьке горло — це підвищити кількість звернень у день з 20 до 60, і фокусуючись на цій задачі, ви перестанете розпилятись на другорядне.

Керуйтеся випереджаючими показниками. Таким чином ви навчитесь розмежувати те, на що ви можете впливати і навпаки.

Наприклад: вплинути на те, щоб отримати 60 звернень уже завтра, ви не можете (це не від вас залежить). Ваша відповідальність — те, у якій кількості розміщена реклама на білбордах, з якими блогерами ви домовитесь про колаборацію, скільки разів проведете розбір і аналіз ваших рекламних об’яв для того, щоб підвищити їх конверсію. Якщо ви виконаєте ці задачі на 100% — ймовріно отримаєте ту цифру, на яку очікуєте.

P.S. Часто ми фокусуємось на тому, ЩО бажаємо отримати, а не на тому, чи ВИКОНАЛИ ми на 100% свої задачі.

Користуйтесь дашбордом: люди грають інакше, коли самі ведуть рахунок.

Чи є у вас дашборд? Чи може кожен член команди проаналізувати: компанія програє / виграє, на який % виконані командні задачі?

Ведіть графік звітності.

Чи проводите ви щотижневі збори, присвячені НЕ операційним задачам, а тому, як компанія рухається по дашборду / яка кількість задач виконана за цей тиждень?

І ще декілька інсайтів:

Коли стикаються терміновість і важливість, перемагає терміновість.

Чим більше завдань ви на себе вішаєте, тим менш цілеспрямованим стаєте.

Немає нічого більш аномального для лідера, ніж відкинути класну ідею. Немає нічого більш згубного для фокусу, ніж погоджуватися на все підряд.

Кожне зобов'язання повинно відповідати 2 вимогам: воно має бути максимально конкретним і впливати на випереджаючий показник.

Кращі зміни можна реалізувати в кризові часи, бо криза коригує розуміння про терміновість і є каталізатором змін. Але в спокійні часи необхідна система, в межах якої можна тримати фокус.

Битви повинні допомагати виграти війну.

Ви можете накладати вето, але не наказувати.

Більше про те, як змінити підхід до реалізації цілей, домагатися прогресу в компанії та знайти час і можливість дивитися на багато кроків вперед, читайте у книзі автора «Як досягти мети. Чотири дисципліни виконання». Открыть/Комментировать

2021-09-15 11:00:03 Свобода нічого не вартує, якщо вона не передбачає свободу помилятися. Открыть/Комментировать