Елизавета Маслова о sustainability

2022-05-13 09:51:25 Netflix and Chill

Мы посмотрели WeCrashed, который создал AppleTV+
Затем начали смотреть The Dropout. Он от Disney+.

Netflix, который изначально перевернул весь развлекательный рынок и стал конкурентом для киностудий теперь вынужден бороться за внимание телезрителей с производителем телефонов (Apple), маркетплейсом (Amazon) и мультипликационной студией.

Мы стали думать что может сделать Netflix чтобы вернуть себе конкурентное преимущество на рынке, как-то выделиться, потому что контентом/актерами сейчас выделиться сложнее.

Я предположила, что Netflix будет расти в другие рынки развлекательной индустрии- парки аттракционов, круизные лайнеры. Но Дорогой возразил, что вся их бизнес-модель строится на уходе от физических объектов. Изначально Netflix появился из идеи А что если не ходить за фильмами в магазин проката, а заказывать их онлайн чтобы они приходили тебе по почте? Так они основали сервис по подписке из которого вырос тот Netflix, который мы знаем.

Нет, говорит Дорогой, он должен развиваться технологиями.
Может это будут дипфейки? (Deepfake — синтетические медиа, в которых человек на существующем изображении или видео заменяется чьим-то подобием) То есть зритель сам может выбрать любимого актёра в настройках и фильмы будут показывать с его лицом. Но тогда вздрогнет весь Голливуд, говорю я. Нужда в многомиллионных актерах отпадёт. Да, соглашается, Дорогой, актёры станут comodity.

Хм.. а что если это будет AR? Дополненная реальльность. Где ты не на диване фильм смотришь, а третьим лицом в нем присутствуешь Как в Meta мире! Metflix! (Нетфликс, позвоните, вы должны нам денег ) С другой стороны, Meta может запустить этот сервис раньше.

Меня понесло дальше: А Amazon интегрирует свой маркетплейс в продакшн и можно будет сразу купить все что видишь на экране! (тут мы оба согласились, что скорее всего так и будет)

Если вам кажется, что это все фантазии, то вспомните где мы были 10 лет назад. Каким был наш мир. Как мы проводим время, работаем, делаем покупки тогда и сейчас.
Это все не пустые фантазии, а способность мыслить горизонтами на 5-10 лет вперёд с учетом всех трендов и рисков на рынке.

В том числе и этому мы и будем учиться на курсе Sustainability 2.0
Старт продаж: начало июня. Открыть/Комментировать

2022-05-12 10:44:55 Пишу лекции к теме про социокультурное давление и нашла интересный график как меняются размеры климатических демонстраций со временем.
Каждая новая демонстрация больше предыдущей в разы.

Как эта тенденция отражается на бизнесах, как считаете? Открыть/Комментировать

2022-05-10 09:20:07 Вчера я презентовала transformation strategy для одной компании.
Я изначально писала ее как sustainability strategy, но так увлеклась, что в итоге придумала как можно полностью изменить производственный процесс.
В результате у меня получилось два решения для компании: incremental improvement и radical change.
(постепенное улучшение & радикальные изменения). Таким образом они сами выбирают, что они смогут/захотят внедрить.
Оба решения привязаны к цели улучшения: снизить scope 3 выбросы (выбросы от поставщиков) и снизить риски, связанные с цепочкой поставок.

Помимо оценки рисков, пошагового плана по внедрению, возможных барьеров, которые возникнут, способах их преодоления и финансовой составляющей, я описывала какие Human Resources будут вовлечены.

И получилось, как и должно получиться: Задействованы практически все.
Отдел закупок вместе с отделом устойчивого развития компании (sustainable development) разрабатывают критерии и метрики для контроля & отчётности поставщиков.

Инженеры и дизайнеры вникают в новую технологию, адаптируют ее под производственные процессы.

HR-команда вовлечена в подготовку перепрофилирования сотрудников.

C-level компании работает над трансформацией бизнес-стратегии.

Отдел маркетинга вместе с sustainability- team работает над внутренней и внешней коммуникацией устойчивого развития компании: пишет пресс-релиз, обновляет информацию на сайте, развивает сторителлинг для клиентов и сотрудников.

То есть вы видите, что устойчивое развитие- это не задача одного отдела. Включена вся компания.

Я верю в силу людей и готова ими делиться. Кроме себя на этот проект я привожу эксперта по Industry 4.0, узкоспециализированного эксперта по данной технологии и основателя платформы по мониторингу environmental footprint.

То есть я предлагаю не только план и свои знания, но и команду, готовую делиться своей экспертностью чтобы этот план сработал.

Осталось только узнать, совпадают ли громкие слова из отчета по устойчивому развитию с готовностью компании действовать в этом направлении. Открыть/Комментировать

2022-05-01 11:01:19 Самое распространённое заблуждение, на мой взгляд- это то что устойчивое развитие нужно не всем.
Это примерно как сказать, что бухгалтерия или отдел маркетинга-только для особенных
⠀
Sustainability опирается на риски и тренды.

Например, вы производитель колбас. Еда всегда нужна, тут вообще без рисков, думаете вы.

Тренды общества: climate awareness, изменение привычек потребления, смена поколений.
Ваш риск: все более распространённая социальная осведомлённость об изменениях климата и том факте, что животноводство является одним из основных причин выбросов/загрязнения вод/истощения почв- и вот против вас уже не только веганы, но и обеспокоенные климатом люди, которые не откажутся, но начнут сокращать потребление мяса. По статистике, новое поколение все больше делает выбор не только из своих желаний, а с мыслью как их выбор повлияет на окружающий мир, хотят ли они поддерживать его рублем.
Бумажной упаковкой тут дело не исправишь.
Что делать: вводить долю растительных продуктов. Не соевое мясо, а например, тефтельки из сыра и овощей, грибные бургеры, бекон из баклажанов (очень вкусно, кстати, там целая технология запатентованная). Привлечь поваров, специализирующихся на растительной пище для разработки новой продуктовой линейки, сотрудничать с ресторанами.

Как нефтяные компании разбавляют своё портфолио источниками возобновляемой энергии, так и мясокомбинат добавляет plant-based продукцию в свой ассортимент.
Сейчас это выделит вас на рынке, а лет через 10 это сможет стать вашим основным направлением, ведь кроме спроса, затраты на производство из овощей гораздо ниже, чем из мяса.
⠀
Все риски, тренды, социальные давления и что с эти делать мы будем разбирать с вами на лекциях. Открыть/Комментировать

2022-04-24 13:04:01 На что подписаться и где искать последнюю информацию про decarbonization, digitalization и прочий ESG.
⠀
Мои Подписки:
McKinsey Newsletter
https://www.mckinsey.com/user-registration/register
⠀
Из последних:
How electric vehicles will shape the future
Closing the loop: Increasing fashion circularity in California
Playing offense to create value in the net-zero transition
⠀
Forbes.ru
Из последних
Что происходит с нефтью, к чему приведут санкции против российского угля, как российский бизнес оказался в транспортной блокаде.
Тектонические сдвиги: с чем столкнутся работодатели и соискатели в 2022 году
⠀
На платные от RBC и Bloomberg пока жалею денег.
⠀
Что ещё почитываю:
Bloomberg Green
Forbes Innovation / Business
RBC Trends
Business Insider Открыть/Комментировать

2022-04-22 15:44:18 Народ, что из экспертного контента вы бы хотели здесь почитать?
Кидайте темы в комментариях.

Ой, а расскажите про… Открыть/Комментировать

2022-04-22 12:23:02 Больше статистики тут

https://www.google.no/amp/s/expert.ru/south/2021/10/ustoychivoye-razvitiye-okrylyayet-yuzhniy-biznes/amp/ Открыть/Комментировать

2022-04-22 12:17:50 Вчера со студентами моих вводных лекций обсуждали насколько актуально устойчивое развитие для малых/средних бизнесов или в этой повестке только мастодонты типа Сбербанк и Норникель.

Я нашла интересную статистику 21-го года.
Был сделан опрос 150 руководителей/топ-менеджеров разных предприятий южных регионов страны (мы сейчас не про Москва/Питер говорим даже).
На малый бизнес среди респондентов приходится около 60%, на средний, крупный и транснациональный — 40%.

Было интересно отметить, что в качестве мотивирующего фактора для внедрения УР

50,7% отметили Запрос со стороны клиентов и партнеров (тот самый интерес общественности)
12,9% поиск в сфере управления рисками (существует более 6 рисков, напрямую связанных с устойчивым развитием, вернее с его отсутствием в компании)
15% обострение конкуренции (потеря доли рынка)
10% изменение законодательства (ужесточение контроля за выбросами, отходами, использованием воды и земель)
9,3% позиция топ-менеджмента (кто-то сверху решил что так надо без объяснения причин, а мы делаем)

(Каждый этот фактор я подробно разбираю на лекциях Sustainability 2.0 )

По наличию экологических программ или мер по сокращению выбросов

Большинство 38,6% не имеют и не планируют программ
29,3% реализуют и поддерживают
20,7% программа в разработке
11,4% реализуют программу по сокращению выбросов (заметьте, сокращение, а не компенсация через высадку деревьев в парке).

В целом, мы видим, что даже малые и средние предприятия вовлечены в повестку устойчивого развития.
Если для крупных компаний решающим фактором являются запросы инвесторов и западный рынок, то для малого/среднего ценность заключается в конкурентом преимуществе, снижении рисков и удовлетворение запроса общественности. Открыть/Комментировать

2022-04-20 13:08:06 ESG в России медленный как черепашка, но живее всех живых!
(Нет, это не так- референс к сториз про то что ESG в России все и специалисты никому не нужны) Открыть/Комментировать

2022-04-20 12:59:33 ESG в России

Несмотря на то, что основной драйвер устойчивого развития в России- западные критерии инвесторов, углеродный налог, международные ESG-рейтинги стал менее значимым- повестка ESG из России никуда не делась.

С чем столкнутся компании:
-возможные санкции на определённые технологии, которые необходимы для реализации ESG-проектов.
-крупные ESG-игроки российского рынка, такие как банки, которые формировали ESG-повестку в России сейчас под финансовыми ограничениями.
-урезание/перераспределение ESG бюджета, что-то заморозят, от каких-то проектов откажутся в пользу более приоритетных. (вместо высадки деревьев- цифровизация бумагооборота)
-закрытие доступа к международным образовательных и исследовательским программам по этой теме. (что даёт толчок к стремительному развитию российских программ)

В Российской повестке сейчас идёт смена приоритетов. С уменьшения выбросов и мер по ограничению отходов повестка сменится в сторону развития национальных проектов, поддержки местных бизнесов и сообществ.

Сейчас как раз время показать свою ответственность. В период кризиса, когда большинство бизнесов нацелены на сохранение прибыли, компании, придерживающиеся правила Our business is our people- через работу над социальной ответственностью, поддержкой и развитием сотрудников и локальных инициатив- повысят доверие и лояльность к компании и выйдут сильнее из этого шторма.

Экологический аспект может отойти на второй план, но с радаров никуда не исчезнет. В 21-м году в России был принят закон об ограничении выбросов парниковых газов, компании уже просчитали прямую связь «озеленения» с оптимизацией издержек и вписали эко-повестку в свои стратегии. Фокус сейчас будет на выполнение этих обязательств. Выплывут те, кто действительно работал в этом направлении, а не ограничивался маркетинговыми лозунгами.
Впоследствии именно климатические проекты могут стать тем самым мостом сотрудничества с Западом, тк изменения климата никто не отменял и без действий такого игрока как Россия мир не сможет достичь поставленных целей по Парижскому Договору.

С учетом переориентации на Восточные рынки ESG также не теряет своей актуальности. Азиатско-Тихоокеанский регион является вторым после Европы по количеству инициатив ESG-регулирования. Это значит что работа по этим направлениям не прекратится.

Социальное давление также никуда не делось. С каждым новым «самым жарким летом в истории», «инцидентом с загрязнением водоёмов», горой пластиковой упаковки потребители будут задавать вопросы А что вы сделали, чтобы этого не случилось?

ESG прочно пустила корни в российский бизнес. Сформирован пул экспертов, заложены бюджеты, стандарты и фреймворки интегрированы в бизнес-стратегии, затраты и выгода просчитаны, а риск-менеджмент доведён до абсолюта.

Вероятно начнут появляться российские ESG- рейтинги. Возможно по другой методологи или с другим фактором веса (например, меньше значимости отчётности в соответствии с международными стандартами и больше фокуса на раскрытие данных о воздействии на окружающую среду и социальную сферу).

Устойчивое развитие- это не только про оптимизацию, метрики и отчётность. Это про ответственное потребление, этичное ведение бизнеса, сотрудничества ради общих целей. Это про готовность делать этот мир лучше. Несмотря ни на что Открыть/Комментировать