Extyl о digital

2022-02-17 16:26:16 Скандалы, интриги, расследования, портал для Росреестра и Единой России, эмоциональный маркетинг и контроль сотрудников. Показываем все, что скрыто в интервью фаундера Extyl Олега Громова для канала Sellesta.


— Как заработать на тендерах? Про риски и возможности.
— Что такое аутстаффинг и зачем он нужен?
— Как корпоративный психолог помогает увольнять сотрудников?

А еще про политику и бизнес, золотые часы для сотрудников и клиентов, о будущем российского бизнеса и многом другом.

Переходите смотреть по ссылке —

Открыть/Комментировать

2022-02-14 12:00:04 #149 Немного тайм-менеджмента: Закон Паркинсона

Классика: работа очень часто отнимает столько времени, сколько на нее выделено. Это значит, что если на задачу выделен час или полдня – вот ровно столько она и займет.

Принцип актуален для неожиданных моментов:
- совещаний (либо информации достаточно и решение можно принять быстро, либо расходиться на дозапрос);
- для ряда вопросов проектирования (особенно когда надо проверить гипотезу или сделать MVP) и, конечно, в условиях многозадачности. Открыть/Комментировать

2022-02-07 12:00:04 ​Приглашаем друзей, коллег, партнеров, клиентов и всех представителей диджитал-индустрии присоединиться к нам в грандиозном путешествии на Digital-регате 2022!

Нас ждут:
— 6 гонок под парусом на скорость;
— Большой флот (>50 лодок!)
— Знакомства с топ-менеджерами из корпоративного сектора и Digital-индустрии;
— Вечерний отдых на пляже, ужины в ресторанах, дискотеки и экскурсии;

Все подробности и регистрация на сайте: https://www.digital-regata.ru/ Открыть/Комментировать

2022-02-04 16:04:39 #148 Как отменить письменную доверенность удаленно?

Например, сотруднику выдали доверенность, а он уволился. Да еще и удаленный.
На сайте notariat.ru формируете распоряжение, указав реквизиты компании, доверенного и номер документа, подписываете усиленной ЭЦП и все. Открыть/Комментировать

2022-01-17 12:00:03 #147 Стало легче жить: приказ о приеме на работу теперь необязателен

С 22 ноября 2021 года можно не делать приказ о приеме на работу — достаточно трудового договора. Его же можно вписывать в трудовую, как основание приема на работу.
(Пруф: ФЗ 377 от 22.11.21) Открыть/Комментировать

2022-01-10 12:00:04 ​#146 Как уволить сотрудника без негатива?

Посылаем лучи экологичного общения от нашего HR-директора Алины Пенчук.

Мы видим много обсуждений о том, как правильно нанимать и онбордить сотрудников, а вот как экологично увольнять — нет.

Увольнение людей — не самая приятная часть работы. Но если компания испробовала все доступные способы, чтобы сохранить сотрудника, и ни один из них не помог — нужно попрощаться с ним как можно более деликатно.

Во-первых, разговор нужно обязательно проводить лично (если удаленка мешает, то хотя бы по zoom-у с камерой) Увольнять в мессенджере или по почте, такой же дурной тон, как расставание по смс :)

Во-вторых, на встрече лучше присутствовать не только руководителю, но и HR, чтобы сотрудник мог в полной мере выразить свою точку зрения на ситуацию и задать любые вопросы.

В-третьих, нужно раскрыть сотруднику настоящие причины вашего решения. Развёрнутая обратная связь поможет ему понять, что стало причиной расставания. Не забывайте указать сотруднику на его положительные стороны. Это нужно не только, чтобы скрасить новость, но и для того, чтобы у человека сформировалась объективная и здоровая оценка своих компетенций для дальнейшего развития.

Экологичное увольнение важно ещё и потому, что никогда не знаешь, что будет через год и больше. В нашей компании мы иногда практикуем возврат сотрудников. Были случаи, когда люди возвращались в компанию с более прокачанными навыками и продолжали работать долго, становясь еще более лояльными к компании. Открыть/Комментировать

2021-12-29 12:47:55 ​​Итоги работы Extyl-2021 (почему бы и нет).

В этом году мы выросли и в деньгах, и в людях, но я хочу сделать акцент на том, какую пользу мы принесли нашим клиентам:

Роскосмос — помогли развитию кадровой системы в космической промышленности. За полтора года реализовали масштабный проект по разработке портала с тремя крупными подсистемами.

Российский Экспортный Центр — сайт для международного проекта.

Xerox — поддерживаем сеть дилерских порталов по России и всему СНГ.

ДОМ.РФ — поддерживаем клиентский личный кабинет и разрабатываем новый внутренний портал.

ЦСКА — поддерживаем официальный сайт. Оле-оле-оле!

Счетная Палата — запустили интранет-портал и продолжаем цифровизацию внутренних процессов.

YOKOHAMA — помогли закрепиться на российском рынке и оптимизировать работу с дилерами: успешно внедрили портал и стартовали с двумя новыми проектами (сайт и B2C-магазин).

Scania — запустили удобный личный кабинет для лизинговых услуг и оптимизировали клиентский сервис.

Otto — разработали ЛК для отслеживания статистических данных по оказанию услуг фулфилмента.

ДИТ Москвы — развитие проекта «Московское долголетие» для старшего поколения москвичей.

Росреестр — запустили, наконец, новый сайт + улучшили личный кабинет и внутреннюю кухню.

Хочу сказать спасибо всем сотрудникам за охренительную работу в этом году
И конечно, своему начальству — нашим клиентам — за доверие и продуктивное сотрудничество!

Всех с наступающим Открыть/Комментировать

2021-12-27 12:00:03 #145 Откуда берется говнокод и в каких случаях его переписывать?

Техподдержка — ничего сложного, говорили они. Просто заявки, говорили они.

Тем не менее, в проектах «по наследству» встречается и такое. Более того, и в своих проектах у всех есть и будут костыли.

Откуда они берутся?

Причина #1. Частые изменения требований заказчика. Встречается при плохо проработанном ТЗ или при agile. Еще бывает при сжатых сроках — сдаваться-то надо.

Причина #2. MVP. Когда пишется первая версия продукта с ограниченным набором требований, и будущие требования не учитываются (потому что MVP/сроки/бюджет).

В этих случаях нужно проводить аудит кода на предмет двух критериев: необходимость в переписывании + частота доработок именно данного модуля, и точечно рефакторить именно эти куски. Очевидно, переписывать модуль, который правят раз в год, экономического смысла нет. И наоборот, если рефакторинг сократит затраты времени на доработки на 30%, то уже на третьей доработке он окупится экономически (это не считая времени выкатки, которое тоже пересчитывается в прибыль). Открыть/Комментировать

2021-12-20 17:46:21 ​Всем привет!

21 декабря в 18:00 МСК наш партнер, UX-студия дизайна Everest, проводит онлайн-митап «Покажи свои кейсы. Как рассказать о работах агентства так, чтобы это заметили».

На митапе коллеги обсудят, как оформлять кейсы, которые наглядно и ярко говорят о проделанной работе и результатах. На примерах разберут разные инструменты и форматы. А еще покажут, как упаковывать кейсы в видео, достойное победы на фестивале. Присоединяйтесь — будет лампово.

Спикеры:

1. Миша Пименова — CEO дизайн-лаборатории Mish.

2. Давуд Сафаров — PR-директор агентства Nimax.

3. Андрей Патрин — Head of Motion Design студии UX-дизайна Everest, руководитель бизнес-юнита Special.

Если хотите принять участие в обсуждении, регистрируйтесь заранее по ссылке: https://afisha.timepad.ru/event/1870182

Если есть вопросы и темы, которые особенно хочется обсудить, пишите в ТГ @galina_dmitruk

P.S. Запись тоже будет Открыть/Комментировать

2021-12-20 12:00:03 ​#144 Юридический момент, с которым можно круто влететь: цифра против прописи

Знаете ли вы, что когда в договоре указывается цифра как число и в скобках прописью, например, «0.5% (десять процентов) штрафа подрядчику в день», то в суде предпочтение отдается буквенному написанию?

В примере выше можно остаться без штанов, дорогие коллеги. Открыть/Комментировать