Нотатки креадира 🏴‍☠️

2021-12-25 14:27:19 Открыть/Комментировать

2021-12-24 14:25:05 Отличная рекомендация всем молодым креативным командам. Открыть/Комментировать

2021-12-23 12:53:49 Пара слов о том, почему креативщикам важен разный жизненный опыт, разная насмотренность, общение с разными людьми, чтение разных книг, просмотр разных фильмов и решение разных конфликтов. Разность - это материал, из которого создаются идеи. И чем ее в нашей жизни больше, тем легче нам конструировать новые смыслы. Логично предположить, что чем старше креативщик, тем выше вероятность создания им действительно глубоких идей. Но на самом деле она зависит не от возраста, а от того, насколько богат жизненный опыт человека.

“In advertising an idea results from a new combination of specific knowledge about products and people with general knowledge about life and events”. (c) James Young, A Technique for Producing Ideas

“Ads (even the greatest ones) are just products. Creativity, however, is the human enterprise that brought them into being. It is a rich and wonderful process informed by culture and environment, the straightforward and the serendipitous: your education, your travel to the shoreline or to London or to a new neighborhood, that thing that happened to you in the third grade, the smell of your grandmother’s perfume, what you read and watch and subscribe to, where you spend Saturday nights and Tuesday mornings. (c) W. Glenn Griffin and Deborah Morrison Открыть/Комментировать

2021-12-22 20:43:04 Открыть/Комментировать

2021-12-22 14:00:09 Тема short-termism’a в компаниях по всему миру меня не отпускает. В продолжение предыдущего поста сделал перевод письма Тома Роуча, адресованного всем маркетинговым директорам во всем мире, в котором бережно собраны результаты исследований, доказывающие эффективность долгосрочных инвестиций в развитие бренда. Еще одна попытка раскачать перформанс-психоз. Открыть/Комментировать

2021-12-21 18:10:46 «Компания с большими деньгами и штатом» не равно «компания, которая готова к долгосрочным инвестициям в бренд». Несмотря на размер, компании продолжают класть на алтарь перформанса свои бренды. Потому что менее рискованно. Потому что можно показывать красивые отчеты. Потому что не нужно разбираться в этих всех ваших Шарпах. Все ж просто. Заплатил $1 за рекламу сегодня - покажи $1,10 завтра. И плевать, что вышло уже огромное количество исследований об эффекте долгосрочных бренд-кампаний. И плевать, что наши же бенчмарки ведут себя совершенно иначе. Это ж у них там, на западе, а мы тут вот.

Как убедить клиента в необходимости инвестиций в бренд? Раньше я бы сказал «доказывать всеми возможными способами». Сегодня я скажу «нет смысла ломать стены головой». Если не помогают воркшопы, исследования и кейсы - забить и делать перформанс. Это пройдет. До долгосрочных инвестиций нужно морально и профессионально дорасти. И агентствам, и клиенту, и всему рынку. Открыть/Комментировать

2021-12-20 16:54:33 Захотелось детальнее разобраться в понятиях «потребность», «мотив», «желание» и «драйвер» и разнице между ними. Сломал себе мозг о психологические концепции и научные статьи. Этот лонгрид - моя первая попытка структурировать мысли после прочитанного. Открыть/Комментировать

2021-12-19 13:31:15 Открыть/Комментировать

2021-12-18 15:30:46 Стратегия начинается с понимания целей и проблем/ограничений, которые сейчас лежат на пути к ее достижению. Чем точнее определена проблема, тем выше вероятность задать себе правильный стратегческий вопрос, который приведет к эффективному решению. Проблема в том, что мы часто не уделяем должного внимания осмыслению проблемы.

«Если бы у меня был один час для решения какой-то проблемы и моя жизнь зависела бы от ее разрешения, я бы потратил первые 55 минут на то, чтобы сформулировать вопрос; потому что если ты задаешь правильный вопрос, проблему можно разрешить менее чем за 5 минут» (с) Альберт Эйнштейн.

Прекрасный подход, и абсолютно бесполезная цитата. Потому что в ней Альберт не объясняет что именно значит «думать о вопросе». Венгерский математик Джордж Полиа в своей книге «How to solve it. A system of thinking which can help you solve any problem» внес ясность в цитату Эйнштейна. Первый принцип его системы - «Определи проблему». На первом этапе он предлагал своим студентам задать себе шесть вопросов, которые могли помочь посмотреть на проблему под разными углами.

• Что именно вам нужно найти или показать?
• Вы понимаете все слова в формулировке проблемы?
• Вы можете переформулировать проблему своими словами?
• У вас достаточно информации, чтобы найти решение?
• Вы можете выразить свою проблему в виде изображения или диаграмы?
• Вам нужно задать дополнительные вопросы, чтобы найти решение?

Определение проблемы - творческий процесс. В нем не может быть строгих гайдлайнов, которые приведут к гарантированному результату. Хорошо, что у нас в наличии всегда есть возможность задать себе вопросы. Они тоже не дают никаких гарантий, но подталкивают нас к более глубокому осмыслению ситуации, с которой мы столкнулись и проблемы, решение которой мы сможем найти даже за оставшиеся пять минут. Если верить Эйнштейну. Открыть/Комментировать

2021-12-15 11:55:50 В процессе поиска решений сложных задач магия происходит в тот самый момент, когда установка «мы не можем сделать… потому что…» меняется на «мы можем сделать… если… ». Открыть/Комментировать