Нотатки креадира 🏴‍☠️

2021-12-14 14:04:31 Сколько агентств, столько и культур, процессов и принципов, а значит - и подходов к разработке коммуникаций. Пытаться полностью скопировать чей-то подход - то же самое, что примерять чужую одежду: где-то будет жать, где-то болтаться, где-то просто не вписываться в общий ансамбль. Изучать чужой опыт полезно не для попытки натянуть его на свой бизнес, а для того, чтобы взять те его части, которые гармонично дополнят существующие в агентстве процессы. Много лет назад после прочтения книги Алекса Богаски мне показался интересным принцип новостных заголовков. С тех пор каждый раз, когда я оцениваю креативные идеи, я в голове представляю насколько интересной, интригующей, вовлекающей она бы звучала в виде новостного заголовка в СМИ. «Бургер Кинг рассказал о качественных ингредиентах в своих бургерах» звучит уныло и не вызывает желание узнать делати. «Бургер Кинг показал свои заплесневелые бургеры», как минимум, вызывает любопытство. Открыть/Комментировать

2021-12-13 12:57:45 Кампания Nike Dream Crazy. Та самая кампания, которая привела к общеамериканской волне ненависти. Та самая кампания, после которой люди устроили флешмоб в соцсетях по сжиганию продуктов бренда. Та самая, которую эксперты и СМИ называли могилой CMO. И та самая кампания, которая была признана самой эффективной кампанией в мире по версии Effie Worldwide, принесла бренду $163 миллиона earned media, увеличила его стоимость на $6 миллиардов и повысила продажи на 31%. Не знаю где закаляется такая сталь в яйцах, не представляю какое самообладание нужно иметь команде, чтобы переждать такую реакцию аудитории. Но я точно уверен, что сильные бренды строятся на смелых решениях и вере в собственные идеалы. Believe in something. Even if it means sacrificing everything.

P.S. Жаль, что такие кампании ничему не учат маркетологов, которые больше беспокоятся о своем рабочем месте, чем о результатах своей деятельности и продолжают пилить посредственный безопасный инфомусор, сокрушаясь посредственным результатам. Открыть/Комментировать

2021-12-12 15:24:47 Профессиональная скромность и сомнения ведут к любознательности и новым открытиям. Отсутствие сомнений ведёт к гордыне и слепоте, когда мы начинаем видеть вокруг только то, что соответствует нашим представлениям об окружающем мире. Открыть/Комментировать

2021-12-11 15:51:35 Дэвид Финчер входит у меня в касту режиссеров, билеты (да, именно во множественном, потому что точно буду пересматривать) на фильмы которых я готов покупать с закрытыми глазами по тройной цене. Потрясающе красивая мрачность, вовлекающая динамика сюжетов, красота картинки - все это я гарантированно получаю почти в каждом его фильме. Если вы такой же фанат Дэвида - посмотрите пятиминутное видео о том, как финчеровское маниакальное внимание к деталям крадет ваш взгляд и погружает в повествование во время просмотра его фильмов. Открыть/Комментировать

2021-12-10 10:52:08 Это пост о необходимости развития критического мышления в одной иллюстрации. Открыть/Комментировать

2021-12-07 13:48:54 Многие встречи, посвященные обсуждению решений проблемы, с которой столкнулась компания, либо проходят впустую, либо заканчиваются скандалами. Но в обсуждении решений нет никакого смысла, если команда не видит проблему или не согласна с ее формулировкой. Прежде, чем обсуждать решения, стоит синхронизироваться в общем понимании проблемы, и только потом переходить на уровень идей для ее преодоления. Открыть/Комментировать

2021-12-07 00:39:13 Тёплая беседа с тёплым человеком о тёплом городе Ха, выгорании, людях и бульвардье. Наконец-то не о работе. https://soundcloud.com/gorcafe1654/maks-burtsev Открыть/Комментировать

2021-12-06 12:29:03 Социально-демографические характеристики не объясняют человека. Пол, возраст, доход, семейный статус и прочие «маркеры» аудитории создают иллюзию того, что мы понимаем о чем с ней говорить и что предлагать. На самом деле ни один из них ничего не говорит о желаниях, болях, страхах, потребностях и интересах человека. Пытаясь оценить людей по соцдему, мы просто навешиваем усредненные ярлыки, часто не имеющие отношения к реальности. Два человека с одним и тем же соцдемом могут оказаться полными противоположностями. Если хочется понять людей - с ними нужно разговаривать об их жизни и устройстве внутреннего мира.

Глубинные интервью помогут понять с кем и о чем мы можем говорить. Соцдем - где, когда и как часто это делать. Открыть/Комментировать

2021-12-03 13:06:26 Создание нового - это не прогулка налегке по солнечным альпийским склонам. Создание нового требует амбиций и терпения. Амбиций — чтобы не остановиться на первых «О, боже, это гениально». А затем осознанно опуститься на самое дно своего творческого потенциала. Терпения — чтобы выдержать болото самокритики, когда все, что придумал, кажется отвратительным, а ничего нового мозг не подкидывает. И чтобы в итоге закончить это путешествие, как в фильме «Побег из Шоушенка» — «он прополз 500 ярдов по такой вони, что я даже представить себе не могу, и выбрался по ту сторону абсолютно чистым». Открыть/Комментировать

2021-12-01 11:55:43 1. Люди знают, в чем заключаются стоящие перед ними проблемы, но не знают, как их решить.

2. Если потенциальные клиенты не пытались найти решение проблемы самостоятельно, они не обратят никакого внимания на решение, предложенное вами (и не купят его).

3. Хотя люди редко готовы сказать вам со всей определенностью, сколько они вам заплатят, они часто могут показать, что представляет для них ценность.

4. Комплименты, которые вы слышите от клиентов, сродни самоварному золоту – они блестят, отвлекают ваше внимание и не имеют ни малейшей ценности.

5. Продуктовые идеи и запросы на новые функции со стороны аудитории следует анализировать, а не слепо реализовывать.

6. Мнения людей о вашей идее или продукте бесполезны. Если вы рассказали о своей идее, окружающие постараются пощадить ваши чувства и в разговоре оценят ее несравнимо выше, чем в реальной жизн.

7. «Клиенты», которые остаются с вами на дружеской ноге, но не собираются ничего у вас покупать, – особенно опасный источник неоднозначных сигналов.

Из книги Спроси маму Открыть/Комментировать