Продакты не нужны

2023-02-24 16:59:59 Кого я читаю в Телеграме, vol. 2

Мой Телеграм - идеальный пример чистоты информационного поля. Я подписан на ноль новостных каналов и только на десяток тех, кто что-то пишет по делу. Продолжаю делиться кого читаю.

@abrametchivo Абраметчиво так думать
Канал Егора Абрамца, основателя сервиса объявлений Юла. Канал Егора будет интересен менеджерам, которые хотят посмотреть на свою работу глазами своего руководителя и понять, почему и как он принимает решения: кого повысить, кого уволить.

Мои любимые посты:
Куда инвестировать на работе https://t.me/abrametchivo/17
Работай над процессами, а не ищи виноватых https://t.me/abrametchivo/15
Взвешивай каждое слово https://t.me/abrametchivo/23

@ProductsAndStartups EDU
Я уже упоминал тут канал Байрама Аннакова, но за последние несколько месяцев он переродился. Байрам сделал одно из моих любимых приложений App in the Air. Недавно он прошел executive программу в Стэнфорде и делает новый стартап. С удовольствием читаю каждый пост.

Мои любимые посты:
Как не потерять себя? https://t.me/ProductsAndStartups/540
Ask for advice, get the money https://t.me/ProductsAndStartups/537
Про эдвайзеров (с офигенным советом как их искать) https://t.me/ProductsAndStartups/535

@kutergin_on_fire Кутергин в огне
Денис Кутергин - один из основателей YouDo. Я один из самых давних пользователей сервиса и большой фанат (50+ заданий разместил!). Денис пишет про бизнес, команды и личное. Учитывая, что они уже много лет работают на сложном рынке, подняли кучу инвестиций и до сих пор живы и отлично себя чувствуют, у Дениса есть чему поучиться. А еще он делает подкаст с предпринимателями.

Мои любимые посты:
Как стать счастливее https://t.me/kutergin_on_fire/106
Главное правило общения с юристами https://t.me/kutergin_on_fire/105
Запустить и продать стартап без единой строчки кода https://t.me/kutergin_on_fire/103 Открыть/Комментировать

2023-02-22 17:31:54 Профессия «Продакт-менеджер» от ProductStar — структурированные знания, практика на реальных кейсах и гарантия трудоустройства.

Лекции от лучших специалистов рынка: Яндекс, Amazon, SkyEng, Devtodev, Tinkoff — проводится практика на кейсах реальных компаний. Во время прохождения курса к студенту прикрепляется карьерный ментор, который ведет от составления резюме до трудоустройства (как в России, так и зарубежом), а компания-работодатель возвращает от 50 до 100% стоимости обучения.

ProductStar включает:
— Гибкую программу обучения;
— Гарантию трудоустройства в международные компании и сертификат с государственной аккредитацией;
— Рассрочку, оплату курса через Яндекс.Сплит;
— Возможность налогового вычета за обучение;

Сейчас на курс действует скидка 46% + дополнительный промокод ЛУЧШЕ10 для наших подписчиков на скидку 10 000 руб

Бонус — курс по Digital-маркетингу в подарок

Middle&Senior продакт: https://go.productstar.ru/zDxXdU
Junior product: https://go.productstar.ru/eNEfW3

#реклама Открыть/Комментировать

2023-02-22 13:10:15 Про менеджеров

Ключевая задача менеджера - добиться результата. Выстраивание процессов, работа с командой, взаимодействие со стейкхолдерами, утверждение стратегии, межкомандные синки - все это средства, но не цель.

Когда вижу в резюме менеджера «внедрил Канбан» или «защитил план развития проекта», сразу понятно что наймешь его и он тебе разведет бюрократию вместо достижения результатов. У таких спросишь «почему релиз просрали?», а тебе в ответ подсчет сторипоинтов, песни про неотстроенные процессы и нытье, что во фреш-баре закончился сельдереевый смузи.

Великолепный менедер будет добиваться результата даже если весь мир настроен против. Если сторипоинты, процессы или сельдерей мешают достичь цели - реши эти проблемы. Если проблемы не решаются, а дело не двигается, то зачем ты тратишь свое драгоценное время? Жизнь одна, друг. И ты такой сладкий пирожочек у себя один.

Комменты: https://www.instagram.com/p/Co9fbB7rQpr/ Открыть/Комментировать

2023-02-20 11:02:02 Идеально подходите на вакансию, но ваш отклик даже не смотрели

Искать новую работу довольно сложно: HR с неудобными вопросами, отклики без ответа или просто отписки «вы нам не подходите», а ещё переговоры о зарплате.

Скорее всего, вы — профессионал, только без навыков поиска работы. В лучшем случае, есть отрывочные знания по составлению резюме или того, какие вопросы можно встретить на собеседованиях.

Хорошая новость — этому реально научиться
И мы в Карьерном Цехе проверили, сможем ли научить других искать работу с ростом зарплаты. Спойлер — можем.

Набрали группу из 34 специалистов с опытом работы в компаниях (не джунов). Проработали с ними каждый аспект найма, не делали ничего за них, только помогали. Так сказать, дали удочку, а не рыбу.

Результат:
— 12 человек нашли работу за полтора месяца, еще трое на подходе
— Рост зарплаты составил от 20 до 190! тысяч рублей
— Три человека вышли из программы, она им не подошла и мы вернули деньги

Итого, смогли трудоустроить 38% нашей группы со средним ростом зарплаты в 40% (150->210). И этот процент ещё вырастет.

Если вас волнуют ответы на вопросы
— Почему мне не отвечают?
— Как торговаться по зарплате?
— Каков взгляд со стороны рекрутера, почему они такие странные?
— Как в конце концов найти хорошую работу и что нужно для этого сделать?
Вы хотите не теорию смотреть, а учиться на практике.

Вам сюда → Бесплатный вебинар 22-го февраля в 19:00
Расскажем вам о найме и о программе

Ах, да. Берём деньги за результат, если найдёте работу с ростом зарплаты.

P.S. картинка для веселья, это не реальное состояние рынка, а что там на самом деле происходит расскажем на вебинаре.

#реклама Открыть/Комментировать

2023-02-18 13:08:04 Как систематизировать знания и научиться делать сильную стратегию

Совсем скоро, 27 февраля, Валерия Розова запускает 4й поток своего интенсива для менеджеров продукта.

Лера делает курс и проверяет все работы учеников сама, опираясь на реальный опыт, а также:

· учит структурному подходу к решению задач и раскладывает по полочкам все, из чего состоит продуктовая работа
· лично дает фидбек на всё, что делают ученики
· помогает оценить себя через план персонального развития (PDP)
· дает сильную теоретическую базу и закрепляет её кейсами и практикой на своём продукте
· помогает строить нетворк
· расскажет про про софт-компетенции и как их развивать, особенно, если хочется расти в CPO
· проведет сессию про поиск работы за рубежом: на что обращают внимание зарубежные компании, что нужно знать и как подходить к поиску

Кому подойдет интенсив?

· Миддл и синиор продактам, у которых уже есть знания и навыки, но их не хватает, чтобы вырасти до следующего грейда
· Продуктовым специалистам (аналитикам, дизайнерам, разработчикам и пр.), которые хотят еще лучше понимать суть продуктовой работы
· Джуниор продактам и экспертам из других digital-профессий, которым важно заложить сильную базу в продакт-менеджменте

Лера — предприниматель с продуктовым опытом, основательница компании TYPICAL, ex-CPO Qlean и BestDoctor.

Узнать про курс: https://www.wannabelike.ru/rozova/education

#реклама Открыть/Комментировать

2023-02-18 11:26:14 Вебвью

Мобильные продукты должны быть нативными. Это позволяет делать великолепный пользовательский опыт, улучшать энгейджмент и повышать лояльность к бренду.

Первая версия Facebook на мобилах представляла из себя нативное приложение, внутри которого открывалось HTML5 приложение. Работало это ужасно, пользователи ставили одну звезду в сторах, а Цукерберг назвал это решение одной из своих самых больших ошибок. При этом весь китайский мобильный интернет сделан на вебвью и это никак не мешает WeChat зарабатывать миллиарды баксов.

В Одноклассниках раньше один из самых популярных и зарабатывающих продуктов, витрина подарков, был сделана на вебвью и работал, мягко говоря, не идеально. Витрину решили переписать на натив, чтобы пользователям было удобнее. Ни одна метрика не дернулась после запуска.

В Инстаграме долгое время раздел нотификаций был не нативным, что не помешало ему продаться Фэйсбуку за миллиард долларов.

Разработка на вебвью дает огромное преимущество с точки зрения доставки обновлений до пользователей и удобства поддержки продукта: не нужно ждать ревью в сторе и пока пользователи обновят версию приложения. И вроде бы куча примеров показывает, что вебвью никак не влияет на бизнес, хоть пользоваться и не очень удобно. Так почему мы продолжаем делать нативные приложения?

Рассказать: https://www.instagram.com/p/CozAQAvIP7u/ Открыть/Комментировать

2023-02-16 11:01:31 Как 2ГИС перешел от рекламы функций к продвижению через эмоции

Функционал сервисов мобильных карт мало отличается друг от друга, а пользователи пользуются теми приложениями, к которым привыкли. CMO 2ГИС Артём Кудзев в прямом эфире расскажет, как в таких условиях платформа развивается и конкурирует с «Яндексом».

Обсудим:
— Как перешли от продвижения функций к продвижению через эмоции;
— Как и зачем отказались от диджитал-агентств в пользу инхауса;
— Как в 2ГИС растят специалистов и мотивируют команду.

Задавайте вопросы Артёму при регистрации на эфир.

Зарегистрироваться

Реклама. ООО «Майндбокс» Открыть/Комментировать

2023-02-12 17:56:56 Мы это пробовали, не сработало

Опытный менеджер продукта проносит через свою жизнь все эксперименты и запуски, которые он делал в прошлом. Опыт дает ему возможность использовать аргументы типа «да пробовали мы 5 лет назад это в Яндексе, ничего не дало». Так говорят продакты, которым шрамы былых неудач мешают взглянуть на проблему свежим взглядом.

Золотой закон продакт менеджмента гласит: «Если что-то работало в твоем прошлом проекте, сейчас работать не будет. Если что-то не работало в прошлом, не факт что не сработает сейчас.» Почему так происходит?

Давайте представим, что мы в 2002 году пробовали сделать сервис для прослушивания музыки по подписке. Мобильные телефоны ограничены в функциональности, а про оплату подписки банковскими картами слышали единицы. Дальше продакт, который пробовал сделать такой сервис, приходит в Спотифай и говорит «да мы пробовали такое, не получилось». И фаундер решает закрыть компанию вместо того, чтобы сделать сервис, который поменяет индустрию.

Прошлые запуски дают минимальное знание, потому что мир и пользователи непрерывно меняются. Еще вчера мы были готовы платить I-Free по баксу за мелодию для мобильных, а сейчас никто и не вспомнит что это за компания. Несколько лет назад в акции инвестировали единицы, а теперь Тинькофф Инвестиции привели на рынок миллионы инвесторов. Только Рамблер находится вне пространства и времени.

Когда все кругом меняется, стоимость прошлых знаний становится нулевой. Поэтому аргумент, что что-то работало или не работало в прошлом, используют либо дураки, либо манипуляторы.

Комменты: https://www.instagram.com/p/CokQOsOIUYz/ Открыть/Комментировать

2023-02-07 11:01:53 Высшая школа экономики дает знания и навыки для старта и развития в продуктовой карьере через системное обучение на программах:

Управление цифровым продуктом для начинающих продакт-менеджеров и всех, кто хочет работать с цифровым бизнесом.

Лидер цифрового продукта для продактов с опытом, руководителей, кто хочет выйти на новый уровень в своем карьере.

Обе программы дают вам возможность:
изучить актуальные подходы с помощью ведущих экспертов отрасли,
получить cвидетельство НИУ ВШЭ о профессиональной переподготовке,
прокачать проектный опыт вместе с наставником!

11 февраля (в эту субботу) НИУ ВШЭ организует бесплатную продуктовую конференцию Product Day, на которой вы можете задать вопросы о программах, послушать доклады экспертов и преподавателей!

Ссылка для регистрации на конференцию: https://productday.online

До встречи на конференции! Открыть/Комментировать

2023-02-06 18:35:38 Зачем аналитику продукта нож

Многие аналитики не умеют анализировать метрики. Умеют сджойнить таблицы, сделать отчет в Табло, написать питон скрипт. А сделать аналитику не всегда могут. Скоро все рутинные операции по извлечению данных заберут на себя машины, поэтому аналитику нужно фокусироваться на ключевом навыке - анализе данных.

Основное орудие аналитика не питон. Аналитик в совершенстве должен владеть ножом. Не для того, чтобы иметь дополнительный аргумент в споре с тупыми задачами от заказчиков. А для того, чтобы отвечать на вопрос «что происходит с продуктом?» и искать точки роста. Как паталогоанатом при помощи скальпеля ищет в трупе причину смерти, так и аналитик продукта при помощи ножа ищет, что мешает продукту принести кучу денег.

Нож аналитика разрезает метрики. Например, 10% конверсии это плохо или хорошо? Да черт его знает. Разрезаешь конверсию по странам и видишь, что в Бразилии конверсия в 10 раз хуже, чем в других странах. Окажется, что там из-за требований регулятора не проходят банковские карты. Разрезаешь по браузерам, окажется что в FireFox конверсия ноль из-за того, что там блокируется какой-то элемент интерфейса. Разрезаешь по размерам экрана, окажется что в каких-то кнопка «Купить» не влазит в экран и пользователь не может ее нажать.

Абсолютные значения метрик ничего тебе не скажут. Но стоит взять в руки нож и посмотреть что внутри, они запоют как родимые.

Комменты: https://www.instagram.com/p/CoU36UAokMz/ Открыть/Комментировать