BenefIt

2021-04-05 13:30:21 ​​Возможно определить три пути развития для программиста:

Работа в компании 
Фриланс
Свой стартап

Касаемо работы в компаниях, есть свои плюсы и минусы, естественно). Советую оценить их, прежде чем выбирать, подходит ли тебе это…

Плюсы:

Стабильная зарплата
Просто работаешь, не заморачиваешься и получаешь свою зарплату каждый месяц, независимо от каких-либо факторов.

Компания предоставляет клиентов
Тебе не нужно долго и мучительно искать себе заказчика

Ты занимаешься только программированием
Пишешь код и всё! Не нужно самому делать дизайн, тестирование, не нужно самому общаться с заказчиком.

Работа в команде
Когда ты фрилансер, то ты «один в поле воин» и тебе не у кого просить помощь. Ты все делаешь сам А в коллективе все вопросы решаются проще: можно спросить совет и просто чувствовать себя частью общества.

Фиксация дохода
Если тебе нужна справка для ипотеки или визы, то в компании это проще сделать. А когда ты фрилансер, то тебе нужно легализовать свои доходы и думать о том, пустят ли тебя заграницу, дадут ли кредит.

Выстроенные рабочие процессы
Это позволяет больше узнать о продукте, есть понимание, как строится процесс разработки , и тебе легче потом создать свой собственный проект. Ты уже понимаешь, как это работает.

А вот и минусы…

Присутствие в офисе и жёсткий график
Фрилансер сам себе режиссёр - когда захотел, тогда и сел кодить). Главное, сдать проект вовремя (и то не всегда). Следовать правилам работы в офисе не каждому по душе.

Не для сильных и независимых.
Есть руководитель, который говорит, что делать

Зарплата не меняется
Сложно будет прыгнуть выше установленного предела Фрилансер же, если хочет получать больше, просто работает больше.

Не редкий случай, когда совмещаются все три способа : работа в компании, немного фриланса и запуск своего стартапа.

А где ты предпочитаешь работать: в ИТ компании, на фрилансе или над своим стартапом? Открыть/Комментировать

2021-04-01 13:01:09 Поговорим о том, как устроена работа дизайнера мобильных приложений при создании проекта с нуля
Итак!

Формирование гипотез

Необходимо интервьюировать заказчика и потенциального пользователя, сформировать гипотезы и составить CJM (Customer Journey Map). За этим следует разработка первой версии продукта.

Вайфрейминг

Необходимо нарисовать не детализированные экраны, что в последствии позволит быстро собрать кликабельный прототип, проверить его с коллегами и продемонстрировать заказчику

Дизайн-концепция

Это про внешний вид и концепцию взаимодействия с пользователем (приёмы общения, тон, геймификация , микроанимация). Проработка ключевых сценариев, что лучше всего отражают нашу идею.

Передача в разработку.

Макеты нужно передавать упорядоченными и экраны разложены по сценариям. Все элементы необходимо показать во всех состояниях. Разработчику должны быть доступны все нужные форматы иконок для экспорта. Открыть/Комментировать

2021-03-31 17:20:43 ​​ Customer Journey Map. Что это?

Работа по методологии CJM (карта путешествия пользователя) – это возможность определить

в каких точках аудитория соприкасается с продуктом;
как разные сегменты аудитории взаимодействуют с продуктом;
какие этапы пользователи проходят на пути к своим целям и какие эмоции при этом испытывают;
где они сталкиваются с барьерами, не позволяющими достигать целей;
насколько благополучно пользователи переходят с одного этапа на другой.

Применение CJM включает пять этапов:

Сегментация аудитории на группы по интересам
Можно провести анализ конкурентов и другие исследования, взять данные из открытых источников.

Определение aha-моментов – точек, где пользователь находит то, что искал .
Здесь поможет измерение показателя возврата (retention) у разных сегментов аудитории.

Формирование пользовательских сценариев (user flow).
Как пользователь приходит к aha-моменту? При помощи различных систем аналитики возможно установить последовательность действий пользователя. Шаги выстраиваются в потоки (user flow), после чего можно измерить процент конверсии по переходу из шага в шаг. 

Составление карты Customer Journey Map
Потоки user flow, состоящие из шагов и aha-моментов, объединяются на визуальной карте, которая наглядно показывает все основные модели взаимодействия аудитории с продуктом. 

Анализ состояния аудитории, выявление барьеров
Расшифровка схемы движения пользователей с описанием каждого шага и снятием данных, характеризующих его поведение на этом шаге. Тут мы можем посчитать конверсию перехода из шага в шаг и обнаружить критические моменты

Итогом составления CJM становится ранжирование функциональности по степени востребованности и приоритизированный список задач по доработке продукта Открыть/Комментировать

2021-03-30 13:00:55 Предлагаю разобраться, какие на сегодняшний день функции выполняет каждое из направлений «дизайна» , прежде чем определить, кем именно ты хочешь стать.

Веб-дизайнер

Разработка сайтов компаний, лендинги

Графический дизайнер

Брендинг, плакаты, обложки, альбомы и мерч.

Дизайнер коммуникаций

Работа с продуктом, его визуальным языком через Instagram-аккаунт, иллюстрации, оформление стендов для мероприятий, логотип, сайт, лендинги, баннеры.

Геймдизайнер

В сфере игр есть дизайнеры персонажей и локаций, аниматоры, дизайнеры игрового опыта.

Моушен-дизайнер

Движение, анимация, 3D. Создание роликов для бренда, заставок, элементов сайта, рекламных кампаний. Полёт фантазии!

UI/UX

UI – это интерфейс пользователя,
UX – опыт.

UI/UX-дизайнер – это не только про визуальный дизайн, это ещё и проектирование опыта взаимодействия пользователя. (как веб, так и мобильные приложения).

Дизайнер мобильных приложений

Тот же UI/UX-дизайнер, который знает гайды Android и iOS. Открыть/Комментировать

2021-03-25 13:00:52 Монетизация

Сейчас большинство сервисов работает по модели freemium или trial . Полностью платные приложения имеют мало шансов стать популярными

По статистике онлайн-сервисов не более 60% пользователей успешно проходят активацию, около 20-40% возвращаются в сервис снова, а платят не более 1%-4%.

Геймификация говорит с пользователем на языке его ценностей, не пытаясь его ограничить.

С помощью игровых механик мы связываем покупку с новой ролью пользователей, новым самоощущением или статусом в сообществе

С точки зрения UX мы хотим представить премиум-возможности как логичное продолжение опыта пользователя:

ответить на вопрос – «когда и зачем пользователю нужно покупать?»

Например: премиум-аккаунт может стать инструментом самомотивации и подтверждением «серьезности намерений» в отношениях пользователя с сервисом. Открыть/Комментировать

2021-03-23 13:04:21 Геймификация (часть 2/3)

В продолжение темы предыдущего поста поговорим про следующий этап геймификации

Удержание

Важно предложить пользователю какие-то долговременные, регулярные сценарии использования сервиса.

Создать для него повод вернуться:

включить push-уведомления
подписаться на рассылку
построить долговременный план и дать себе внутреннее обещание ему следовать

С помощью игровых механик можно визуализировать движение пользователя к его реальным целям, показать, как каждое его действие приближает его к желанному будущему Открыть/Комментировать

2021-03-18 13:00:42 Геймификация (часть 1/3)

Геймификация в онлайн-проектах призвана снимать неопределенность и мотивировать пользователя на всех этапах использования сервиса:
Вовлечение
Удержание
Монетизация

Вовлечение

Если в течение нескольких первых минут пользователь не может ответить себе на вопрос: «чем для меня полезен сервис?», - он его покидает.

Важно, чтобы в первую сессию пользователь получил так называемую «быструю пользу».

Для этого мы побуждаем его к действию:
- зарегистрироваться
- заполнить анкету
- отправить заявку
- купить
Суть геймификации в создании механизма мгновенной обратной связи с юзером и построении диалога на языке его целей

Нужно провести юзера за ручку по возможностям сервиса и показать их полезность.

Открыть/Комментировать