2021-07-06 19:42:39
Как нанять продакта
Сел писать главу книжки «Как нанять продакта», писал два часа, понял что конца и края этому нет, психанул и решил как обычно удариться головой о клавиатуру.
Disclaimer: могу в чём-то сильно ошибаться, пушо уже два года не нанимаю продактов не в свои проекты. За свою карьеру я провёл около 250 интервью с ребятами разных уровней от начинающих до CPO и нанял суммарно за свою карьеру 15 продактов. Плюс, мой опыт специфичен из-за того, что у меня есть свой канал и какое-то знание про меня на рынке.
С вашей стороны в найме должен участвовать сильный продактЦены на продактов растут в потолок из-за того а) они всем нужны b) часть ребят неадекватно оценивают свой уровень и c) славные котики из сбербанка и крипты перегрели рынок и в какой-то момент продакты стали просить «ну у меня год опыта, прошёл продакт стар, хочу 250к», что мягко говоря не очень адекватно.
Поэтому если у вас в команде нет сильного продакта, вам сначала нужно найти такого человека, чтобы он как минимум проводил финальные интервью, а лучше—курировал весь процесс найма.
Его роль будет заключаться в том, чтобы
1/ помочь написать Job Description по книжке Who [в процессе вы заодно поймёте нужен вам продакт или нет и если да—какой]
2/ задизайнить процесс найма
3/ проводить интервью, проверять тестовые и, в итоге, нанять вам этого чудесного человека
Если вы всё ещё не понимаете зачем вам сильный продакт в процессе найма—представьте что вы строите самолёты и вы хотите нанять своего первого инженера, хотя в команде ни одного инженера нет, если наймёте плохого инженера—хана бизнесу.
Что интересно продактамПродактам интересны:
1/ Большая ответственность [условно, «все digital-каналы продаж на тебе»]
2/ Сложные задачки [«сейчас 100% продаж элитной мебели—продажи в наших оффлайн-бутиках, хотим чтобы через два года 30% шли через приложение/сайт, в мире такое решили пара компаний, в России—ещё никто» [кейс вымышленный]]
3/ Статусная запись в CV [Яндекс/Miro/Тинькофф—круто, с таким послужным списком возьмут везде]
4/ Адекватные уровню деньги и плюшки
Если чего-то нет [например, статусной записи в CV]—придётся компенсировать чем-то другим. Я однажды сам для себя это назвал «налогом не Skyeng’а». Если нужно нанимать в нонейм = 120% от рыночной зарплаты.
Если нет хотя бы двух пунктов—нанять классного продакта будет тяяяяяяжко, если вообще возможно.
Как искать: насыпать в воронку1/ Нужен классный Job Description! Он работает как фильтр: целевые—проходят, нецелевые понимают что это не их и отваливаются. Я учился писать JD по книжке Who, сейчас у меня вот такие получаются: Junior Product Manager в Мету, недавно видел кайфовый JD от IT-Agency
2/ [это моё изобретение, тестировал всего на четырёх вакансиях, вроде бы работает круто] Снимите видео, в котором вы рассказываете про вакансию, пример
3/ В один день постите в фб/во все возможные каналы вакансию с видео:
* на vc.ru [эх, в 2016-2018 годах работало оч круто]
* во всех платных телеграм-каналах [@hireproproduct, @mindset_jobs, @newhr.., я избалован и не особо знаю куда закидывать]
* в фейсбуке CEO/фаундера
* просите ВСЕХ, до кого сможете дотянуться пошарить пост, у больших ребят—за деньги
4/ Через неделю повторяете платные постинги
Я не помню чтобы через HH удавалось нанимать продактов. С рекрутерами у меня опыт был только неудачный, поэтому не могу рекомендовать.
.. и по рекомендациям1/ Собираете список из 100 человек, кто может знать такого продакта
2/ Пишете им «знаешь кого-то кто подойдёт на мою роль? даже если он счастливо работает, расскажи пожалуйста и к кому ещё за рекомендациями сходить»
3/ Список из 100 имён превращается в список из 200 имён
4/ Из 200 человек к кому вы идёте за рекомендациями обычно получается 50 кандидатов
Воронка наймаВ итоге, у вас есть 50 из воронки и 50 по рекомендациям. В среднем, на 100 кандидатов приходится 20-30 скоринговых интервью [30 минут, вопросы на базовые навыки мышления, мотивацию работать продактом и мотивацию работать у нас, простейшая продуктовая задачка], 10-15 полноценных интервью по навыкам и 1-4 классных кандидата.
8.1K viewsedited 16:42
З
