Владимир Моженков. Про бизнес

2023-02-06 16:39:30 Коллеги, добрый день!

Как и обещал, проведу завтра Войс Чат на тему "Где собственнику найти новые подходы для усиления бизнеса?"

Поговорим с вами, где и как находить новые подходы, методики и инструменты, проверенные на практике, для роста чистой прибыли.
В комментариях пишите ваши вопросы. Обязательно на них отвечу!

Встречаемся завтра (07.02) на этом канале в 18:28. До встречи. Открыть/Комментировать

2023-02-06 12:59:00 Два дня стратсессии. Высокие цели и ключевые задачи выработала команда ГК "Метрополия", Иркутск.

Коллеги, вперед к своим целям! Открыть/Комментировать

2023-02-06 12:25:35 "Открой свой бизнес. Мир не изменишь сильно.
Но круто изменишь себя"

#оважном_владимирможенков Открыть/Комментировать

2023-02-05 08:24:19 Иркутск. АО «Метрополия». Лидер по строительству жилья.
Проводим 2-х дневную стратсессию. Открыть/Комментировать

2023-02-04 20:07:09 «Возможность, как бабочка — появилась, вспорхнула и улетела. Ловите возможность. Нынешний год — год возможностей. Поймали, оцифровали и вперёд»

#оважном_владимирможенков Открыть/Комментировать

2023-02-03 14:30:00 ​Мастермайнд Премиум с Владимиром Моженковым и Алексеем Дерюшкиным
⠀
Коллеги, уже 10 февраля пройдет традиционное заседание Мастермайнд Премиум для собственников и руководителей.
⠀
Помогать в решении ваших бизнес-запросов, а также делиться экспертным мнением о развитии вашего предприятия будет тренер и консультант по гибкому планированию Алексей Дерюшкин!
⠀
— Автор публикаций ведущих бизнес-СМИ: Ведомости, Сноб, РБК Pro, Форбс.Блоги, RusBase, Дни 24 и др.
⠀
— Аккредитованный тренер:
• международного консорциума ICAgile;
• в области гибкого управления бизнесом и командами;
• Асессор конкурса проектный олимп аналитического центра при правительстве российской федерации в номинации бережливое управление.
⠀
— Постоянный спикер управленческих конференций в Сколково, Иннополисе, Agile Days, Merge, Стачка, ТехлидКонф, ТимлидКонф, Малый бизнес Москвы, Agile в HR и других.
⠀
Алексей имеет опыт более 10 лет и способен точечно и эффективно дать рекомендации, которые помогут вашему бизнесу вырасти. Такой шанс нельзя упускать!
⠀
10 февраля. 10 часов на решение бизнес-запросов. 10 участников, которые готовы делиться своим опытом. 100 инсайтов и новых идей, которые вы сразу сможете внедрять!
⠀
Переходите по ссылке, чтобы оставить заявку на участие в мастермайнде, и учитесь у лучших: Открыть/Комментировать

2023-02-02 11:46:26 "Гениальность — это согласие воли и таланта"

#оважном_владимирможенков Открыть/Комментировать

2023-02-01 19:10:25 Как провести собеседование, чтобы найти достойного сотрудника, приносящего в компанию деньги?
⠀
Приветствую, коллеги! Сегодня поговорим о том, как подобрать нужного сотрудника в вашу компанию.
⠀
Уверен, вы согласитесь, что приём сотрудников в свою компанию — непростое решение, которое требует большой ответственности.
⠀
Технология проведения собеседований у каждого руководителя своя. За свою бизнес-практику я провел более 1000 подобных встреч… И точно знаю, какие нюансы нужно учитывать.
⠀
1. На что обращать свое внимание во время собеседования (жесты, внешний вид и др.)?
2. Какие вопросы точно нужно задать кандидату и какие ответы будут означать, что перед вами нужный сотрудник?
3. Какие вопросы задавать запрещено и к чему это может привести?
⠀
В комментариях делитесь, как вам дается проведение собеседований? На что обращаете внимание? Что для вас сразу является красным флагом, что это не ваш сотрудник? Интересно узнать про ваш опыт, коллеги!

Свой опыт я оцифровал в удобный гайд «Эффективное собеседование». Скачать его можно по ссылке: Открыть/Комментировать

2023-02-01 11:25:32 Как устанавливать большие стратегические цели?
⠀
Стратегические цели — движущая сила компании. К их постановке есть два основных подхода:
⠀
1. Личная инициатива
⠀
На Новый Год хорошо подумаешь, соберешь руководителей и говоришь:
— Есть такая цель! Давайте подумаем, как нам ее реализовать?
⠀
К сожалению, редко кто соглашается пойти и сделать это. В глазах команды видишь сопротивление, а иногда и слышишь фразы:
— Шеф, увы, но это невозможно!
⠀
Согласитесь, не самая твердая почва для взращивания новых результатов. Не спорю, у кого-то, может, и сработает. Но я вывел для себя другую концепцию.
⠀
2. Стратегическая сессия
⠀
Собираем всех руководителей и проводим страт. сессию на 2 дня. Ставим цели, которые будут мотивировать и зажигать ВСЮ команду!
⠀
Как часто проводить такие страт. сессии? Я рекомендую делать это каждый год. Особенно сейчас, после 2022 года, который задел практически каждого.
⠀
Поэтому, коллеги, рекомендую:
⠀
1. Пересмотреть стратегические цели на 3-5-7 лет. При необходимости поставить новые, актуальные, амбициозные.
⠀
2. Исходя из новых целей, составить план на 2023 год. Такой, который будет вести к большим стратегическим целям.
⠀
3. Каскадировать цели и планы на каждый месяц и до каждого сотрудника. Подключить бизнес-ответственность. Прописать регламенты и оцифровать все этапы.
⠀
Я пользуюсь этой системой годами, она дает колоссальные результаты. Компании, в которых мы внедрили такой подход 3-4 года назад, выросли в несколько раз. Работает, коллеги!
⠀
У вас появляется личный компас в бизнесе, которому вы будете следовать всей командой. Попробуйте такой подход и увидите, насколько быстро может расти ваш бизнес.

#менеджмент_моженков
#сверхцели_моженков Открыть/Комментировать

2023-01-30 16:21:18 Мудрые руководители обучаются каждый день по 20-30 минут: они узнают новое и применяют на практике!

Как пример — компания Эlevel, которая берет мои знания из книги «Бизнес по чуть-чуть». Открыть/Комментировать