Startupif

2021-11-16 16:03:21 ​#БизнесОбучение
Как придумать бизнес идею

Конечно, интересные идеи для бизнеса не приходят на пустом месте. Чаще всего нужна стратегия для того, чтобы сгенерировать классную задумку. Вот 5 шагов, чтобы сформулировать бизнес идею.

1. Установите критерии
Чтобы придумать хороший бизнес концепт, необходимо определить, что такое «хороший» для вас. Начните выбирать критерии, отталкиваясь от своих интересов, способностей, целей и возможностей. Бизнес отнимает кучу времени. Поэтому посвящайте это время тому бизнесу, который этого стоит.

Ключевые рыночные критерии для стартапа: большой рынок и достаточная масштабируемость с постоянным увеличением ценности проекта.

2. Заведите дневник идей
Регулярно записывайте все свои идеи и периодически пересматривайте их. Чтобы найти классную задумку, нужно её выбрать из множества других. Поэтому пишите как можно больше, чтобы приучаться к бизнес мышлению и постоянному поиску идей.

3. Ищите идею целенаправленно
Можно столкнуться с проблему и придумать решение. Зачастую бизнес идея приходит в голову, когда мы лично испытываем трудности. Чем актуальнее проблема, тем больше будут платить за её решение. Тут также могут помочь интервью, чтобы лучше проникнуться в сложности потенциальных клиентов.

Ещё, можно адаптировать уже существующий бизнес концепт. Не бойтесь, ничего нечестного в этом нет: на этапе разработки не бывает идентичных бизнес идей.

Таким образом создавались многие известные компании. Они не стали придумывать что-то с нуля и усовершенствовали уже сформулированную задумку. Действуйте по аналогии: найдите уже существующий концепт, сделайте его уникальным, адаптируя под запросы вашего рынка.

Это может быть идея из другой страны или рыночного сегмента. Исследуйте рынок западной Европы и Америки. Читайте наш канал, чтобы вдохновиться идеями других стартапов. Чем больше примеров найдёте, тем лучше: больше шансов найти ту самую идею.

Будьте в курсе актуальных тенденций в мире. Одна из них может стать основой вашей идеи и принести хороший доход. Читайте про релевантные бизнес направления в рубрике #Тренды.

4. Обратите внимание на окружение
Возможно, вас окружают идейные люди с предпринимательской жилкой. Найдите партнера с классной идеей, чтобы вместе её развивать.

5. Коммерциализируйте наброски
Можно сформулировать бизнес идею, сделав свои «драфты» коммерческими. Так, сможете найти разные возможности для применения нужных технологий. С их помощью можно удовлетворить любую потребность. Придумайте идею, которая будет сочетать хороший спрос и актуальные технологии.

Есть ли у вас уже бизнес идея? Как вы к ней пришли? Делитесь в чате! Открыть/Комментировать

2021-11-16 13:13:45 #ИдеяНедели #Конкурс

Дмитрий, Украина @shevashadow

Идея:
Эко-станции для уменьшения уровня мусора в городах. Благодаря этим станциям можно будет сделать города свободными от мусора.

Проблемы/потенциал:
Улучшает экологию, делает людей более вовлечённым в процесс защиты окружающей среды по принципу обмена мусора на полезные вещи. Открыть/Комментировать

2021-11-15 18:24:45 #Тренды
ИТ индустрия

За последние пару лет произошёл огромный цифровой «бум». Люди фанатически захотели оцифровать всё вокруг: магазины, путешествия и даже друзей. Неудивительно, что тех сфера стала одной из самых быстрорастущих.

Однако многие предприниматели теряются в изобилии ИТ индустрии и не могут определиться с чего начать бизнес. Поэтому мы приготовили список актуальных ИТ трендов для прибыльного бизнеса.

Читайте тренды здесь https://telegra.ph/IT-industriya-kakie-trendy-prinesut-milliony-dollarov-11-15

Смотрите больше трендов на официальном канале Открыть/Комментировать

2021-11-15 13:39:50 ​#БизнесОбучение
Как оценить бизнес идею

Как только в голову пришла интересная бизнес идея, не спишите сразу внедрять её. Сперва, проанализируйте задумку с точки зрения важных аспектов.

Необходимо убедиться, что идея действительно стоящая, реализуемая и сможет принести прибыль в дальнейшем. Иначе, необдуманная идея может привести к провалу или даже банкротству. Задайте себе следующие вопросы, чтобы оценить бизнес идею и не прогадать.

Нужна ли идея рынку?
Это самый важный вопрос. Идея может вам казаться гениальной, однако по итогу будет ненужна потребителям. В конце концов, продукт должен приносить вам прибыль и интересовать клиентов.

В противном случае, в чём смысл строить ненужный бизнес? Подумайте нуждается ли рынок в вашей идеи и почему.

Какие знания и навыки пригодятся?
Определите хорошо ли разбираетесь в вещах, с которыми предстоит взаимодействовать. В любом случае, необходимо понимать, что происходит на вашем проекте, чтобы управлять им. Поэтому, чтобы погрузиться в процесс, развивайте компетенции, требуемые в вашей индустрии.

В идеале, постройте команду, где каждый сотрудник будет экспертом в своём поле деятельности. Напишите, какие навыки и специалисты понадобятся для реализации идеи.

Какие нужны ресурсы и технологии?
Подумайте, какие инструменты будут нужны для воплощения идеи в жизнь. Подойдите к этому настолько объективно, насколько возможно. Можно придумать классную идею, но не иметь технологий для её применения.

Поэтому также рассчитайте предстоящие затраты для организации и запуска производства. Это поможет понять соотношение расходов и возможного дохода.

Какие преимущества?
Оцените конкурентоспособность идеи. Имеет ли проект шансы выстрелить и обогнать конкурентов? Это особенно важно, если вы выбрали изученную индустрию. Ваш концепт должен привлечь покупателей и обогнать других игроков на рынке.

Насколько большой потенциал и масштабируемость?
Придумать интересную идею — это похвально. Однако, что более важно — это то, насколько перспективной она окажется. Подумайте, сможете ли масштабировать идею в будущем.

Масштабирование включает расширение торговых объектов, переход на зарубежные рынки, франшизы и другое. Эти факторы напрямую определяют вашу чистую прибыль. Чем больше сможете масштабировать идею, тем больше денег заработаете.

Каким вопросом вы задавались? Делитесь в комментах!

Смотрите больше статей на официальном канале Открыть/Комментировать

2021-11-14 15:33:43 #Эксперты Открыть/Комментировать

2021-11-14 15:32:54 #Эксперты

Поприветствуйте нашего первого эксперта — Зака Гершона.

Подписчики англоязычной версии Idea Factory уже хорошо с ним знакомы. Зак делится опытом, советами, оценивает бизнес идеи. Теперь он будет помогать и вам!

Зак Гершон — предприниматель и исследователь био-индустрии. Он посвятил много времени изучению того, как работает эта сфера. Также, Зак тщательно исследовал цифровую медицину.

Сейчас Зак работает в медцентре BioHouse Hadasah в Иерусалиме. На своём карьерном пути он успел занять руководящие должности в ClinLead, PM и QUA. По итогу Зак стал главой Clinical Operations&Business Development. За 2 года его бизнес вырос в 10 раз.

В 2019 году выиграл Хакатон по ИИ в медицине и стал финалистом MassaChallenge.

Помимо прочего, Зак изобрёл EasySmear и CYC для исследования женского и семейного здоровья.

Ну и конечно, Зак — очень харизматичный ментор. Слушая его рассказы про бизнес, вы точно не уснёте!

Не пропустите следующие видео Зака!

Также, смотрите его видео на нашем официальном канале Открыть/Комментировать

2021-11-14 13:55:45 ​#БизнесОбучение #Страны
5 советов по ведению бизнеса в Индии

Индийская экономика стала одной из самых быстрорастущих в мире. К 2030 году в Индии будет 850 миллионов пользователей Интернета. К 2035 году экономика крупнейших городов Индии будут сопоставима с развитыми странами. Звучит как хорошая бизнес перспектива, не так ли? Однако перед запуском на индийском рынке, ознакомьтесь с его особенностями.

Исследования рынка
Индийская экономика очень диверсифицирована. Население Индии — 1,3 миллиарда человек с разным экономическим, культурным и религиозным бэкграундом. Эти факторы усложняют нахождение на индийском рынке.

Поэтому логично, что самая частая причина неудач — неточное исследование рынка. Следовательно, прежде чем инвестировать в индийский рынок, тщательно изучите его.

Структура
Иностранный инвестор может рассматривать прямые и косвенные инвестиции. Прямые инвестиции означают создание общества с ограниченной ответственностью. Косвенное присутствие может быть установлено через дистрибьюторское или агентское соглашение.

Сложные индийские законы
Многие индийские законы могут вызвать трудности. Хотя правительство постоянно реформирует законы о земле и труде, вы должны быть готовы потратить много времени на выполнение требований.

Команда
Индийский рынок имеет сложную структуру. Поэтому крайне важно создать команду из идейных людей, которые придерживаются этических норм. Они также должны иметь многолетний опыт работы на индийском рынке, особенно в той отрасли, которая вас интересует.

Терпение
За последние 5 лет Индия прошла ряд реформ. Нужно помнить, что ей надо больше времени для изменений по сравнению с экономикой других стран.

Также, необходимо создать надежные и долгосрочные отношения сотрудниками и партнерами. Личные отношения во многом определяют сценарии индийского рынка.

Чтобы этого добиться, нужно приложить немало усилий. Если вы проявите терпение и инвестируете в долгосрочной перспективе, ваши вложения должны окупиться.

Делитесь своими советами по ведению бизнеса в Индии в комментах!

Смотреть больше статей на официальном канале Открыть/Комментировать

2021-11-14 13:00:06 #PitchYourIdea #ИдеяНедели

@Darshamih Дарья Шамигова Беларусь, Минск

Tetta - нативный задачник.

Идея
Главная задача Tetta в том, чтобы у пользователей возникло ощущение
"Я молодец", ощущение, которое не возникает у них ни в одном другом приложении для планирования, ощущение, которое заставит его раз за разом возвращаться в Tetta.
Для этого мы создаем не задачник, мы создаем "игру". Игра, в которой будет интересно и весело. Мы продаем не эффективность - мы продаем эмоцию, эмоцию одну единственную: "Я молодец". А именно, "Я чувствую себя хорошо, потому что я не лентяйничаю". Чтобы создать эту эмоцию у пользователей, созданы персонажи, вводящие в игру, продуманная механика работы, визуализация и удобные функции.

Проблема
Запатентованный алгоритм управления задачами, делает процесс планирования более эффективным, дополнительно позволяя использовать заработанные баллы, закрывая свои задачи, обучаясь внутри приложения у экспертов платформы. Открыть/Комментировать

2021-11-14 13:00:06 #PitchYourIdea #ИдеяНедели

@y_deripasko Никита Дерипаско, Россия, Москва

ПОТОК

Идея
Я профессиональный тренер по фитнесу и бодибилдингу и сертифицированный нутрициолог. Я выступающий атлет по бодибилдингу: Вице чемпион Москвы, участник Mr Olympia в Каире.

Я придумал и запустил проект, где люди за 60 дней меняют свои пищевые привычки, начинают разбираться в сбалансированном питании и продлевают себе жизнь на десятки лет вперёд.

Суть проста, сделать фото до/после и за 60 дней показать лучшую форму. Выигравший получает денежный приз.
За 60 дней, люди начинают разбираться в нутрициологи, гормональной системе и физиологии спорта. Они не просто выполняют указания, они обучаются.

Проблема
В мире из-за промышленного бума и автоматизационных процессов люди начали заболевать ожирением. Калории становятся дешевые, людям чтобы вкусно поесть, можно не выходить из машины. Теперь не нужно отталкиваться от асфальта на самокате ногой, достаточно нажать кнопку на руле. Все это приводит к тому, что люди заболевают. Открыть/Комментировать

2021-11-13 18:37:52 ​#ИсторииСтартапов
Slice: как работать 3 дня в неделю и зарабатывать миллионы

Страна: Индия
Стоимость: $200 млн
Бизнес модель: банкинг

ИТ компаниям приходится «сражаться» за специалистов из-за нехватки на рынке. Поэтому Slice принял нестандартное решение – внедрить трёхдневную рабочую неделю. Цель — обрести конкурентное преимущество и расширить компанию. Разбираемся, насколько нововведение эффективно.

История
Раджану Баджадж было 22 года, когда он открыл фирму в 2016 году. Он осознал, что молодым индийцам было сложно взаимодействовать с кредитными картами. Раджан понимал суть проблемы, так как столкнулся с ней лично.

Ещё со времен колледжа он был увлечён банковским делом. Баджадж решил заняться проблемой, которая коснулась его поколения. В особенности тех, кто вырос в семьях среднего класса и в городах второго и третьего уровней.

Идея
Стартап относится к онлайн-коммерции. Он специализируется на кредитных картах для поколения «нулевых».

Карточки помогают отслеживать доставку продуктов и вести историю покупок. Раджан Баджадж утверждает, что стартап имеет 3 миллиона пользователей. Их средний возраст – 27 лет.

Первая физическая карточка была выпущена в 2019 году. Она предполагала быструю регистрацию, кэшбек и несколько вариантов оплаты. К сентябрю 2021 года Slice выпустил 110 000 карт, что сделало его одним из лидеров в фин-тех индустрии.

Инвестиции
Ряд известных инвесторов готовы инвестировать в Slice. Некоторые из них – Gunosy Capital и Blume Ventures. Другие фирмы, в том числе Insight Partners, Ribbit Capital и Greenoaks, также заинтересованы в стартапе. На данный момент компания привлекла $30 млн в ходе последних инвест раундов.

Преимущество
Slice хорошо разбирается в миллениалах и поколении Z. Подход к решению их проблем был совершенно новым. Суперкарта Slice может полностью поменять отношение молодёжи к кредитным картам.

3-дневная рабочая неделя
Стартап предложил некоторым сотрудникам новый график. Они могут работать только 3 дня в неделю по рыночной ставке 80%.

При этом сотрудники могут работать как в офисе, так и удаленно. В свободное время они могут заниматься чем угодно: развивать собственный стартап или заниматься любимым делом.

Те, кто работают 3 дня в неделю, образуют небольшие команды. Предполагается, что они будут работать над криптовалютными проектами и продуктами по принципу «покупай сейчас, плати потом». Однако далеко не каждый сотрудник мог поучаствовать в программе.

Компания утверждает, что трехдневная рабочая неделя — привилегия, которую не предлагают даже крупные технологические компании, такие как Google и Amazon.

Это помогает Slice набирать талантливых сотрудников в их сфере. Таким образом, стартап стремится нанять 450 работодателей и 1000 инженеров за 3 года.

Что думаете про концепцию Slice? Считаете ли вы трехдневную рабочую неделю грамотным решением? Расскажите в чате Открыть/Комментировать