ПС: Федор Афанасьев | Проектный спецназ

2022-04-11 16:27:13 Уверенность в завтрашнем дне. Фишки и инструменты Проектного спецназа.

Сразу предупрежу – тут не будет разговоров про успешный успех, «верь в себя» и т.д.
Сам не люблю такого рода манипуляций, и не пользуюсь ими.
Да, нам иногда нужно чтобы нас подбодрили, и сами подбадриваем, и это может быть полезно и работает, но важно чтобы это не было манипуляцией.

Вы многое на эту тему уверен знаете. И многое пробовали.

Поэтому тут хочу про другое. Про определенные тонкости, из которых СЕЙЧАС, в текущих условиях, можно сложить уверенность в себе. В реальности, а не в теории.

«Как ее найти эту уверенность, когда ……» и далее мы описываем то, как видим текущие события.
Да и правда, кажется, о какой уверенности можно говорить, когда все вокруг непросто.

Можно говорить. И можно делать. И нужно.

Поделюсь тем, как мы работаем с этой темой в Проектном спецназе.
Может и Вам будет полезно.
5 шагов.

Шаг 1. Фундамент безопасности. Тут важно убедиться на фактах, что, на текущий момент, по факту, нет реальных угроз на самом базовом уровне. Если человек не находится непосредственно в событиях, о которых все сейчас говорят, то РЕАЛЬНОЙ угрозы у большинства из нас, по сути, нет. Есть где жить, есть что и на что есть, есть на что закрывать текущие обязательства.

Для понимания этого важно ясно все выписать, и на цифрах и фактах убедиться визуально. Тогда наше создание и бессознательное поверит в это, и в этом вопросе уверенность появится.
Сейчас многие в голове эту тему крутят, но так не работает. В голове не фиксируется, постоянно крутится, не ухватишь, и отсюда неуверенность.

Шаг 2. Провести нормальный, с холодной головой, аудит.
Что изменилось, что повлияло, как повлияло ИМЕННО НА МЕНЯ. Последние слова самые главные. Именно на меня.
Тут сейчас большинство делают ключевую ошибку. Пытаются сразу все изменения вокруг воспринимать как влияющие на себя.
По факту, многое что происходит, не влияет и не повлияет на нас НИКАК. Как и раньше ежедневно происходили миллионы ситуаций, которые на нас не влияли никак. Да, что то влияет сильно, но это малая часть событий.

Недавно проводили подобный аудит с выпускниками Проектного спецназа на наших закрытых встречах.
Радует, что у 100% возникло понимание, что ВСЕ изменения можно интегрировать, и спокойно отработать.
Радует, что подготовка, которую прошли участники Проектного спецназа, помогает сейчас им справляться со сложностями текущего момента.

Шаг 3. Провести сессию персонального стратегирования.
«Какое стратегирование? О чем ты Федор? Как можно стратегировать сейчас?».
Эти разговоры, как ни странно, существовали всегда Всегда 95% людей считало что невозможно стратегировать.
И не стратегировало. И цели не ставило. И не достигало их.

Конечно, нужно стратегировать. Всегда.
Начинать по любому с этого нужно. Пока не смотришь в будущее, все попытки обуздать текущую реальность будут суетой. И это будет ВСЕГДА давать неуверенность.
Уверенность дает взгляд в будущее. Даже если он будет неясным, это все равно качественно лучше, чем бояться смотреть.
На сколько смотреть в будущее – да хотя бы на год, а лучше на 3. Мы практически все сессии стратегирования с клиентами и выпускниками Проектного спецназа проводим сейчас с ориентиром на 2025.
Какие тут инструменты?
Ключевых 2. Увидеть образ будущего и составить дорожную карту как к нему прийти.

А если опять все поменяется?
Конечно, будет меняться в ближайшее время все сильно, в том числе и каждый день.

Продолжение далее. Открыть/Комментировать

2022-04-10 12:48:39 ​#псхулиганскоевоскресное
Неопределенность от неопределенности неопределившихся.

И это про проекты сейчас особенно.

Неопределенность внутри – вот что важно всегда помнить.
Многие сетуют сейчас на высокий уровень неопределенности.

И кивают на внешний Мир, мол, там столько изменений и неопределенности, что не понятно куда бежать.

Так вы и определитесь.
И будет вам определенность.

Неопределившиеся.

Вот и весь разговор. И причина. И следствие. И ответ.

Неопределенность у человека возникает, потому что он не определился.

И отсюда метания. И отсюда разговор про много неизвестных.

А отсекаются неизвестные абсолютно просто - путем принятия решений.

Сначала в базовых, фундаментальных вопросах - что такое добро и зло, что правильно что не правильно и тд.

Дальше с помощью своих ответов на эти вопросы, по сути категории, можно искать ответы на вопросы более конкретные – про людей, место, дела и т.д. И если уж что не устраивает, то определись и меняй. Только помни, что некоторые решения безвозвратны.

А финально все равно возвращаются вопросы все к себе - принять решение в ответ на вопрос "кто я?", "Зачем я?" И тд.

И ответив на эти фундаментальные вопросы, появляется совсем определенность.

Что делать? Куда направлять свое внимание и время? Как относиться к новым новостям и сигналам? Как их быстро встраивать в свою картину Мира. Эти вопросы перестают быть сложными, если ответил на базовые.

В итоге неопределившиеся сами себя едят и неопределяют.

А виноват в этом, по их мнению, почему то, Мир вокруг, который на самом то деле ведет себя также, как и миллионы лет назад, и никому и никогда не обещал быть определенным.

В проектах такая же ситуация. Нужно учиться определяться, и тогда и неопределенности не будет. Или она будет влиять, но не фатально.
Важно уметь принимать даже самые сложные решения в сложных ситуациях.
Этому особенно учимся в Проектном спецназе. Открыть/Комментировать

2022-04-08 15:37:54 Архитектура бизнеса. Что это и зачем.

Пару дней назад я записал и выложил тут в канале первое короткое видео из серии про архитектуру, мы разобрали стратегический слой.

Многие попросили сделать вводное видео обзорное про архитектуру в целом, кратко рассказать о слоях, чтобы дальше было проще по слоям детали понимать.

Просили я сделал.

Смотрите обзорное видео, назовем его видео 0 про архитектуру.




Далее, как и обещал, после каждого занятия мастер группы, которую счас веду по архитектуре, буду снимать короткое видео про слой, который мы прорабатывали на очередной занятии.

Скоро выйдет видео про процессный слой. Открыть/Комментировать

2022-04-07 13:16:00 А как у вас с мечтами? Есть силы продолжать? Открыть/Комментировать

2022-04-07 13:15:22 ​Легко отказаться от мечты. Но как потом смотреть себе в глаза?

Сегодня хочу поделиться совсем личным и для меня особо важным сейчас.
Про проекты и мечты-по взрослому.

Легче всего сейчас все бросить и отказаться от мечты. И многие так делают сейчас.
Но это не выход.

Почему мы сейчас отказываемся от мечты?
Не время.
Тревожно, страшно.
Как можно сейчас вообще о себе думать, когда там …. (и далее каждый сам заполняет ответ своими переживаниями)
Как можно что-то планировать, когда столько неопределенности.
Не знаю, что завтра будет.
И т.д.
Знакомо?

И тут очень легко можно улететь в мысли о Мире, и совсем забыть про себя.

Но важно тут НЕ предавать себя.
Важно все время вспоминать, что есть Я и есть все остальное вокруг. И Я и мои мечты не менее важны для меня и того, что вокруг, остального Мира.
От того, что мы будем жертвовать своей мечтой, Миру вокруг будет все равно, а наша мечта будет все дальше.

Я тоже живой человек и в эти дни на меня тоже периодически накатывает.

Но мне удается себя ловить. Спасибо Учителям, кто научил многому, что сейчас особенно пригождается для того, чтобы сохранять равновесие.

Помогают мне в этом миссия и мечты.
Регулярно сейчас себя выдергиваю, и напоминаю, что моя миссия – помогать людям ДЕЛА достигать своих мечт через планирование проектов и их успешную реализацию.
И это меня поддерживает и не дает сойти в дистанции.

А даже наоборот, подбадривает еще больше делать свое ДЕЛО.

И я буду исполнять свою миссию.
Текущие события только усилили мое понимание этой миссии. Я понимаю, что я не могу этого не делать. Особенно сейчас.

Новая планка.
Чтобы усилить мою помощь тем, кому это нужно, я беру планку еще выше.
За последние несколько недель у меня дозрела моя БОЛЬШАЯ ИГРА. Мой большой проект, по масштабу на порядок больше, чем все, что я делал ранее.
Скоро поделюсь этим.

И в контексте моей БОЛЬШОЙ ИГРЫ я переосмыслил роль моей программы Проектный спецназ.
https://projectspecnaz.ru/
И 25 поток, который стартует 1 июня, будет включать в себя эти переосмысления и новые сильные для вас обновления.

Кто ждет открытия набора в Проектного спецназа 25 поток, набор мы откроем 12 апреля, в мой профессиональный праздник, День Космонавтики.
И мы готовим мощное космическое обновление программы и космические бонусы для тех, кто войдет в программу в первые дни набора.
Следите за анонсами.

Удачи в следовании Вашей мечте! Надеюсь, Вы найдете сил не бросать свой Путь. Или, как минимум, не оставите свои попытки его искать и двигаться к своей мечте. Открыть/Комментировать

2022-04-06 17:33:45 ​Не время для стратегирования? Неужели? Новое мое видео про стратегирование.

Сейчас работаю активно с теми собственниками, кто не сдался, не замер, а продолжает двигаться и трансформирует свой бизнес для того, чтобы ответить на вызовы.
И, как минимум выжить, а многие нацелены и развиться, и занять рынок, пока их конкуренты думают, что «еще не время, еще нужно подождать».
Не понятно, правда, чего ждут ждуны? Когда конкуренты заберут рынок?
Так что я активно работаю с теми, кто не ждет, а действует.

Но действие не должно быть хаотичным.
Для понимания что именно и где трансформировать, мы используем в работе с клиентами модель архитектуры предприятия (или бизнес архитектуры, иначе говоря), о которой периодически говорю.

Тема важная, и делюсь периодически на эту тему.
Вчера стартовал мастер группу, где за месяц мы с группой собственников глубоко проходим по всем слоям архитектуры их компаний, и создаем программы трансформации компаний в текущих реалиях.

Сегодня у меня родилась мысль записывать для вас после каждого нашего занятия короткое видео по тому слою, который мы на мастер группе разбираем и по которому работаем.

Вчера у нас было первое занятие, и мы разобрали слой стратегирования.
Записал сегодня видео на эту тему.
Посмотреть можно здесь


Коротко, 11 минут, самый концентрат, типовые ошибки и как их не допускать.

Образ будущего, бизнес модель, дорожная карта со стратегическими планами – это, по сути входные требования к проектированию трансформации по каждому слою, направлению архитектуры. Если стратегический слой не проработан, то все остальное, по сути, бессмысленно.
В видео кратко рассказываю, как создать страт планы в текущих условиях, на что обратить особое внимание.

Если тема актуальна, и хотите понять, как Вам может помочь тема архитектуры – напишите мне обсудим.
Скоро откроем набор на следующий поток мастер группы по трансформации архитектуры.


P.S. Будем на связи.
Подписывайтесь на мои каналы, где размещаю полезности по управлению проектами, архитектуре.
1.Мой личный аккаунт во вконтакте https://vk.com/fedor_afanasev
2.Моя емайл рассылка (подписаться можно, например, скачав мою книгу https://pmdrive.ru/)
3.Мой канал на ютюб https://www.youtube.com/c/FedorAfanasiev Открыть/Комментировать

2022-04-05 16:40:29 Похоже пора начать переводить мою книгу "Управление проектами в стиле ДРАЙВ" на другие языки .

Возможно это даст что то людям ДЕЛА в других странах тоже. В каждой стране есть адекватные люди, дружественные к нам. Особенно в дружественных к нам странах. Для них и пора сделать перевод.
Пусть наши лучшие практики перенимают и ДЕЛом занимаются.

Книгу сейчас скачало уже более 20000 человек.

Сегодня такой интересный отзыв получил.
"здравствуйте господин Федор Афанасьев.
да скачал книгу и я нахожу ее очень интересной.
Спасибо за эту ценную жемчужину.
Если бы у меня была электронная версия на французском языке, я бы очень хотел.
я желаю вам хорошего дня."
Докторант, проходит докторантуру в одном из наших Российских ВУЗов.

Если у Вас еще нет моей книги, скачать бесплатно ее можно здесь.
https://pmdrive.ru/ Открыть/Комментировать

2022-04-01 15:29:53 У каждого проекта есть изначальная идея.

А вы знаете с чего зародился этот канал?

С какой моей идеи?

В этом году Проектному спецназу будет уже 7 лет. Первый поток ПС я начал 29 июля 2015 года.


В 2018 году я создал этот телеграм канал, и вынашивал важную для меня идею для него, а реализована полноценно в канале она была мной в 2020 году.

Что это за идея? Какие версии?

Предлагайте варианты в комментариях. Кто первым угадает, от меня будет полезный подарок. :-) Открыть/Комментировать

2022-03-31 11:06:35 ВАЖНО. В единственном экземпляре. Так бывает.

Сегодня еще можно запрыгнуть в ПС: Центр.
https://projectspecnaz.ru/core

Есть несколько мест. Стартуем завтра.

Это одна из моих ситуационных программ. Будет 1 раз.

Вчера в очередной раз мысленно подумал о корпоративной дипломатии, и в очередной раз понял, что не хочу ее вести. Непростая тема. Хотя программа крутейшая и полезная. Но прям все во мне противится ее вести.

Потому как всему свое время. И многое, что я делаю, я делаю под ситуацию и под конкретную потребность важных для меня людей, которая есть в моменте.

И тогда у меня есть вдохновение, интерес и я вижу четкую пользу.

ПС: Центр из таких программ. Ситуационных. Вижу что она сейчас очень нужна многим. И я готов в нее вкладывать много энергии и души.

С вероятностью 99% я ее повторять больше НЕ буду.

Ситуация поменяется и я буду делать то, что будет важно в моменте.

Так что если чувствуете что ПС Центр нужен Вам - стоит учесть что это скорее всего единственная возможность.

Всем ясности! Открыть/Комментировать

2022-03-30 10:42:20 Открыть/Комментировать