2021-12-15 09:10:29
Осталось немного наборов по распродаже «Системная Трансформация Бизнеса 2021». Подробно про наборы из распродажи.
Вчера мы открыли распродажу записей моих курсов из серии «Системная трансформация бизнеса», которые я проводил в этом году. Распродажа идет с 14 до 16 декабря.
Поступают вопросы – Вы спрашиваете, а чем поможет, а нужен мне курс или нет?
Поэтому я решил пояснить чем может быть полезен тот или иной курс из серии.
В серию вошло 5 тренингов, в распродаже можно купить какой-то один, 3 или все 5 со скидкой от 30 до 70% в зависимости от пакета.
Итак, что полезного в курсах и чем они могут Вам помочь.
1.Архитектура бизнеса
Я считаю эту программу обязательной если хотите научиться системно и комплексно смотреть на систему (в частности, на компанию) и понимать из чего она реально состоит и как ей управлять.
Архитектурный подход помогает учесть все ключевые элементы и взаимосвязи, и действительно понимать, чем управлять и как.
В Мире существует более 50 архитектурных фреймворков, в курсе мы изучаем самые полезные и простые в применении, на мой взгляд.
В курсе я делюсь своим уникальным опытом разработки архитектур для 100+ компаний по всему Миру.
Пройдя тренинг, Вы сможете создать архитектуру своей компании, проекта или любой системы, которую выберете.
2.Настройка процессов и автоматизация
Многие боятся этой темы, и считают ее сложной. Сложная она, если самому пытаться с ней разобраться по книжкам, и пытаться сделать все сразу.
В тренинге я даю простой пошаговый алгоритм как разобраться с процессами компании, даю набор легко применяемых инструментов, и мы разбираем особенности и возможности оптимизации всех основных процессов компании. Также разбираемся с темой автоматизации/цифровизации, чтобы не утонуть в ней и настроить реально ее там, где нужно, быстро и с пользой для дела.
За свою жизнь я занимался оптимизацией 1000+ процессов и внедрением автоматизации в сотнях компаний, есть чем поделиться.
По итогам Вы сможете, наконец то, описать процессы компании и начать их системно автоматизировать.
3.Внедрение проектного управления в компании
Это возможность выйти на новый уровень компании.
К сожалению, в большинстве компаний не настроено проектное управление. Из-за этого компании проваливают проекты, превышают бюджеты на миллионы, а кто-то и сотни миллионов, зависит от масштаба проекта.
В данном тренинге я дал пошаговый алгоритм и необходимый набор инструментов, чтобы Вы могли самостоятельно настроить проектное управление в компании.
Этот тренинг помог уже десяткам компаний это успешно сделать.
4.Школа Руководителя Проектного офиса
Специальная история для тех, кто хочет возглавить проектную деятельность в компании. Особая роль, ее нужно понимать и развивать в ней специфические компетенции.
В том числе, если пока нет такого человека, руководителю компании приходится самому эту роль замещать собой, и этому нужно учиться.
5.Программное и портфельное управление
Эта тема не для всех, для тех, у кого достаточно большое количество проектов.
Когда их 20+ уже не получится ими управлять линейно, уже нужно выстраивать иерархию программ, портфелей и четко синхронизировать со стратегическими целями компании.
И это специфические роли, им нужно учиться, потому как это больше управление активами нежели управление людьми.
Итак, возможно, немного помог Вам понять зачем Вам нужны те или иные курсы или весь набор.
Узнать подробности и приобрести наборы можно здесь.
https://afanasev.pro/stb2021
Пакеты достаточно активно покупаются, но еще есть.
Думаю, сегодня большая часть уже разойдется.
Продажу пакетов завершаем завтра 16 декабря в 23:59 Мск.
238 views06:10
П
