Будни продакта / Аня Подображных

2022-06-18 17:53:49 Курсу «От идеи до защиты нового продукта» быть! Мы со всеми договорились и всё готовы организовать

Проводить будем и онлайн, и оффлайн, записи будут доступны до конца лета.

Что по программе?

30 июня (чт)
19:00 - 20:00 Познакомимся, распределимся по кейсам
20:00 - 21:00 Как защитить идею нового продукта

1 июля (пт)
19:00 - 21:00 Анализ рынка: расчет потенциала и конкурентный анализ

2 июля (сб)
11:00 - 13:00 Исследование пользовательских проблем и обработка результатов

4 июля (пн)
19:00 - 21:00 Экономика и метрики продукта

6 июля (ср)
19:00 - 20:00 Формирование образа решения и роадмэп продукта
20:00 - 21:00 Упаковка и питчинг результатов

10 июля (вс)
11:00 - 14:00 Защита кейсов с обратной связью

Кто преподаёт?
Я позвала ребят, с которыми мы работали и преподавали подобные штуки вместе, так что за качество вообще не переживаю.
- Саша Капустин - Fintech product lead в Авито
- Женя Шмыгалёва - Head of product в Enty
- Таня Чернявская - UX-lead в Мой Офис
- Ну меня вы знаете))
И ещё нескольких клёвых продактов позову на защиту, но пусть это будет сюрпризом

Сколько стоит?
Варианта три (количество человек в каждом ограничено нашими личными временными ресурсами):

1. Только просмотр онлайн-лекций + все записи до конца лета - 10.000₽ (50 мест)

2. Оффлайн посещение лекций (и записи до конца лета) + работа над кейсом в группе + защита с фидбэком - 20.000₽ (30 мест)
UPD: есть 20 мест на этот вариант, но с онлайн подключением

3. То же, что во втором варианте + 2 групповые встречи с ментором - 40.000₽ (10 мест)

Оплатить: https://annapodobrazhnykh.com/payment_newproduct Открыть/Комментировать

2022-06-17 01:42:39 Возможно (наверняка) это какое-то когнитивное искажение, название которого я не помню, но в последнее время получаю много вопросов о том, как копать новые продуктовые штуки, как считать потенциал, как это всё защищать. Рассказывать каждый раз заново утомительно, поэтому я и ещё несколько клёвых продактов решили сделать мини-курс на эту тему. Но прежде чем что-то делать (мы же продакты всё-таки!), хочу спросить у вас, что именно и точно ли надо))

Есть 2 варианта курса: насыщенный или хардовый укороченный

Вариант 1 (насыщенный). От идеи до защиты нового продукта
- Что нужно проработать для защиты нового продукта, структура документа
- Исследование пользовательских проблем и обработка результатов
- Анализ рынка: расчет потенциала и конкурентный анализ
- Формирование образа решения
- Экономика и метрики продукта
- Roadmap развития нового продукта

Вариант 2 (хардовый укороченный). Расчет потенциала и экономики нового продукта
- Что нужно проработать для защиты нового продукта, структура документа
- Анализ рынка: расчет потенциала
- Экономика и метрики продукта
- Traction модель (когда и сколько денег будем зарабатывать)

В обоих случаях я вижу несколько вариантов прохождения курса (от дешевого к дорогому):
1. Слушать только лекции
2. Лекции + работа над кейсом в группе + защита с фидбэком
3. Лекции + работа над кейсом в группе + несколько встреч с ментором + защита с фидбэком
4. Лекции + работа над своим кейсом + несколько групповых встреч с ментором в формате мастермайнда + фидбэк по итогу (защита опциональна в зависимости от нда)

Скорее всего, формат будет смешанный (лекции онлайн, практика оффлайн). По времени прохождения — либо плотненький интенсив (несколько дней подряд), либо растянуто на 2-3 недели, чтобы проще было совмещать с работой.

Контент рассчитан на уровень мидл+
Провести такое можем в начале июля.

Поставьте под этим постом реакцию, какой из вариантов курса вам интересен (если вы реально готовы на него прийти):
- вариант 1 (насыщенный)
- вариант 2 (хардовый укороченный)
- всё очень здорово, но мне не надо

И отпишитесь в комментах, что думаете о темах (мб что-то лишнее / чего-то не хватает), вариантах прохождения, формате и длительности Открыть/Комментировать

2022-06-15 11:55:42 А ребята таки сделали эту сторю :)

Другие истории из комментариев (https://t.me/product_weekdays/254) ищите на Авито Открыть/Комментировать

2022-06-10 19:49:15 Очень мне понравилось болтать с Тиграном! Он ещё и записывал в параллель, так что попозже будет текстовая версия.

А пока ловите топ-3 фразы, бережно вырванные из контекста, чтобы вам захотелось посмотреть запись:

— PMM - это сказка, мечта и, вообще, топ штука
— Не надо быть азиатом, чтобы быть на хорошем счету – надо делать домашку
— Синьор продакт – это не человек…

Смотрите и ставьте лайки на ютубе Тиграна



Открыть/Комментировать

2022-06-10 12:49:08 Напомню, сегодня проводим стрим вместе с Тиграном. Поговорим об интересах людей разных функций и уровней, и как продакту это учитывать в коммуникациях

18:00
Ставьте напоминалки: https://t.me/blackproduct?livestream Открыть/Комментировать

2022-06-09 14:19:28 Рассказала про свой новый будущий стрим кластер лиду, и всё прошло удачно. Это был второй подход, поэтому оч радуюсь — не зря не спала три дня

С эмоциональной частью всё, теперь рациональная))

Пару недель назад выступала на CodeFest в Новосибе с темой "Как затащить большое, новое и непонятное". Рассказывала на примере стрима активации новых пользователей и начинала с истории:
— Ань, возьмёшь себе стрим про новичков?
— *покопалась в аналитике*, да, это важный для Авито стрим, возьму
— Отлично, готовься к защите

Тогда была понятна предметная область, было понятно, что копать в аналитике, какие исследования искать. В этот раз было сложнее: "Ань, нам нужна новая большая ставка, что будем делать?". И вот тут я стрессанула: у меня нет ничего и нужно придумать что-то — "пойди туда, не знаю куда; принеси то, не знаю что". Мозг требовал обозначить хоть какие-то рамки...

Я работаю в кластере покупателей, поэтому начала раскладывать метрики от покупок. Как сделать так, чтобы люди на Авито больше покупали? По сути, это про рост LTV, только в нашем случае Value считается не в деньгах, а в контактах с продавцами, так как не все сделки проходят через Авито (у нас есть кастомная метрика, которая учитывает и контакты, и оформление доставки итд). Как растить LTV? Можно растить Lifetime, а можно количество покупок, которые совершает пользователь в единицу времени. И дальше по такой же логике раскладываются обе веточки. Две недели мучила аналитика, чтобы всё это посчитать и понять, какая метрика даст нам сейчас наибольший прирост.

После того, как определилась с метрикой, пошла копать, что именно мы будем делать, чтобы эту метрику вырастить, построила из этого роадмэп почти на 2 года и посчитала ресурсы, которые нужны на реализацию. Сегодня радуюсь маленькой победе, а впереди — доведение до ума деталей, много-много обсуждений со стейкхолдерами и защита стрима.

Если тема раскопок нового интересна, покидайте вопросиков в комменты, расскажу подробнее... в рамках нда, конечно Открыть/Комментировать

2022-06-07 21:12:45 Я по уши в подготовке к защите ещё одного стрима в Авито, но обещанный вебинар с Тиграном всё-таки сделаем — в пятницу 10 июня в 18:00

Победила третья тема: как продакту заработать авторитет в команде разработки / аналитиков / дизайнеров / …, стейкхолдеров. Какие интересы у людей разных функций и разных уровней, как это учитывать в коммуникациях и постановке задач.

Ставьте сердечки, кто планирует прийти. И накидывайте в комментариях вопросы по теме, если есть Открыть/Комментировать

2022-05-30 13:53:16 Путешествия заряжают на какое-то нереальное количество идей — только и успевай потом разгребать. Вчера Тигран (мой первый продуктовый наставник ещё во времена работы в MAXIMUM) предложил провести стрим, и родилось аж 3 темы:

- как найти точку роста и «продать» ее руководителю. Часто «ну я какие-то отдельные эксперименты провожу, а целостной картинки не вижу и как ее построить не понимаю». Это сложно, это то, что я ещё учусь делать круто, но кое-какими мыслями уже могу поделиться

- как из аналитики понять, куда двигаться дальше. От а до я про аналитику и целеполагание для себя и команды. Это кусочек первой темы, он попроще, поэтому можно копнуть глубже

- как продакту заработать авторитет в команде: разработки / дизайнеров / аналитиков / …, стекхолдеров. Что важно каждой функции, как эти интересы зависят от уровня человека (мидлу и тимлиду важны разные штуки) и как это учитывать в коммуникации и постановке задач. Совсем в другую сторону от первых двух тем, но тоже интересно и важно

Помогите выбрать! Проголосуйте в посте Тиграна за одну из тем (или за все сразу): https://t.me/blackproduct/535

На днях определимся и вернусь с анонсом даты и времени стрима Открыть/Комментировать

2022-05-23 20:33:37 В субботу буду в Новосибирске: выступаю на CodeFest, рассказываю, как подступиться к большому, новому и непонятному (благо, сейчас этого в работе хватает).

Онлайн тоже можно посмотреть, велком: https://12.codefest.ru/lecture/2006 Открыть/Комментировать

2022-05-21 13:26:16 Какое ж это охренительное чувство…

Всю неделю закапывалась в циферках: просмотрела десятки продуктовых и маркетинговых отчетов, достроила с аналитиком новых. Всё для ответа на вопрос: «Куда двигать продукт дальше, чтобы расти?». Было много мыслей и гипотез, даже подтверждённых, но всё время как будто чего-то не хватало. И вчера целостная картинка, наконец, сложилась. Радует, как это происходит: вгружаю в себя кучу информации, перевариваю несколько дней или недель, а потом мозг выдаёт результат. В этот раз выдал прямо перед сном — заставила себя встать с кровати, взять листочек и зарисовать. От того, что получилось, дико кайфую.

Этой картинке предстоит ещё пройти несколько итераций изменений. В результате может получиться что-то сильно отличное от того, что есть сейчас, но… какое ж это охренительное чувство Открыть/Комментировать