Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Блог Петра Синегуба

Логотип телеграм канала @petersinegub4smart — Блог Петра Синегуба Б
Логотип телеграм канала @petersinegub4smart — Блог Петра Синегуба
Адрес канала: @petersinegub4smart
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Страна: Украина
Количество подписчиков: 3.17K
Описание канала:

Официальный telegram-канал Петра Синегуба.
По вопросам сотрудничества - @PSinegubBot

Рейтинги и Отзывы

3.33

3 отзыва

Оценить канал petersinegub4smart и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 8

2021-08-05 11:00:23 Мы с Вами часто говорим о важности персонального ассистента , но я ещё ни разу не писал о такой профессии, как "Водитель руководителя" , которая так же преследует цель максимально освободить время руководителя .
Мало кто использует ДИ для водителя, но уверяю вас- это очень важно и нужно, для закрытия вопросов, ещё до момента их возникновения:)
Смотрите пример, берите за основу, дополняйте и делайте свою жизнь проще!
132 views08:00
Открыть/Комментировать
2021-07-29 14:00:14 Как разрешить ситуацию, в которой один из партнеров не выполняет свои обязательства?

Ивенты бизнес-сообщества Board - это место, где можно обсудить любые бизнес-кейсы и получить полезные инсайты для нужного решения запроса. Запрос о невыполнении партнерских обязательств поступил от одного из участников на закрытом Board и вызвал бурное обсуждение.

Каждый бордовец имеет большой опыт партнерских отношений в бизнесе, поэтому всем было чем поделиться.
Итак, действия, которые предложили участники обсуждения, если партнер не выполняет своих обязательств:
убрать разрыв в понимании бизнес-модели каждым из партнеров: обсудить видение будущего совместного бизнеса, прояснить желание, возможности, ценности проекта для каждого, сферу деятельности и контроль за выполнением договоренностей;
предложить обсудить вопросы безопасности вложений в общий бизнес, сформировать приемлемый для двух сторон безопасный способ получения прибыли, изменить формат взаимодействия, подписать четкое партнерское соглашение со всеми обязательствами и штрафами в случае их невыполнения, спрогнозировать будущее и возможный выход из партнерства;
для встреч с партнером привлекать компетентного в этом вопросе модератора, который поможет решить разногласия, которые возникнут;
организовать еженедельные встречи со срезами ситуации в бизнесе. Распределить роли в партнерстве (предприниматели, инвесторы, клиенты), проставить различные условия входа и выхода и , несмотря на роли, прописать функциональные обязанности;
решить вопрос - в случае невыполнения инвестиционных и функциональных обязанностей, прописать, как это будет отражаться на прибыли каждого. В процессе встреч определять выполнения этих договоренностей и корректировать их в динамике;
диверсифицировать функции партнера на случай, если ситуация с невыполнением договоренностей будет усиливаться и приведет к прекращению партнерства;
не бояться возможной передачи партнерских функций на аутсорс и лично контролировать подрядчиков.
Уверен, что вам есть что добавить. Жду истории, опыт и идеи в комментариях.
Ну и не забывайте, что Вместе быстрее!
Присоединяйтесь https://t.me/joinchat/RvkQ6rlUzHAZ7fxq
267 views11:00
Открыть/Комментировать
2021-07-23 13:00:15 Сотрудники - ключевой ресурс компании. Где их искать, как нанимать и мотивировать?
Подробно в эксклюзивном видео для моих подписчиков, по ссылке:
https://bit.ly/34YJpof
129 views10:00
Открыть/Комментировать
2021-07-20 10:00:14 PAEI4 или 4 роли менеджмента по Адизесу
По Адизесу, менеджмент — это процесс, который помогает организации быть эффективной и результативной в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
PAEI – это аббревиатура, обозначающая четыре основные потребности любой организации и соответствующие основные виды управленческой деятельности:
1. P (producers) — производящие результат. Роль, которая нацелена на краткосрочную результативность и операционные процессы. Она требует быстрых и решительных действий, основанных на знании технологий и способности к смелым действиям по реализации.
2. A (administrators) — администраторы. Эта функция обеспечивает организации эффективное исполнение ее миссии. Она включает в себя координирование, распределение обязанностей, отслеживание процесса, контроль и руководство.
3. E (entrepreneurs) — предприниматели. Предпринимательство обеспечивает организации результативность в долгосрочной перспективе. Оно определяет направление, которое организация должна избрать, чтоб достигнуть желаемого изменения.
4. I (integrators) — интеграторы. При выстраивании атмосферы и системы ценностей в коллективе функция этой роли – обеспечить совместную работу людей в команде, а не по отдельности.
Все четыре стиля одинаково важны для эффективного принятия решений. Главная проблема заключается в том, что один человек не может выполнять одновременно четыре роли. Вследствие этого люди решают проблемы через привычную им модель, что иногда приводит к конфликту управленческих стилей.
Поэтому предлагаю Вам пройти тест и узнать, какой вид управленческой деятельности преобладает у каждого из Вас.
215 views07:00
Открыть/Комментировать
2021-07-16 12:00:09
Классно, когда есть цели и достигая их, получаешь удовольствие.
Но ещё лучше, когда удовольствие получаешь в процессе достижения.
Можно бегать год и пробежать марафон, получив удовольствие от выполненной цели.
А можно радоваться каждый раз, когда бежишь, и получать не меньше эмоций от процесса самой тренировки.
У меня много целей. В жизни, в бизнесе. Но для меня очень важен путь.
Он не должен противоречить моим ценностям, он должен быть с порядочными людьми рядом, он должен приносить положительные эмоции.
Именно в таком случае мне комфортно и радостно жить)
А ещё я дал себе внутренне разрешение в любой момент отказаться от любой цели, если я чувствую, что не хочу этого.

Всем добра
187 views09:00
Открыть/Комментировать
2021-07-13 14:00:27
Не могу не поделиться с вами, Друзья!
Бизнес- сообщество Board подготовило подборку цитат известных и успешных людей, которые точно вдохновят вас на новые свершения в бизнесе:
Любому предпринимателю: если вы хотите это сделать, сделайте это сейчас. Если вы этого не сделаете, вы пожалеете об этом (Кэтрин Кук, соучредитель MyYearbook).
Я убежден, что примерно половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачных - чистая настойчивость (Стив Джобс, основатель и главный исполнительный директор корпорации Apple).
Я не потерпел неудачу. Я нашел 10 000 способов, которые не будут работать (Томас Эдисон, американский ученый и изобретатель).
Хорошее решение - результат опыта. А опыт - результат плохих решений (Уолтер Ристон, руководитель Citicorp).
Какая цитата отзывается вам больше всего в данный момент, пишите в комментариях
Ой, забыли еще одну:
Вместе быстрее (Board, международное бизнес-сообщество)
279 views11:00
Открыть/Комментировать
2021-07-08 09:37:03
Друзья, знаете ли вы, что сегодня в Украине отмечается такой замечательный праздник, как День Семьи?
Захотелось написать вам об этом, чтоб каждый вспомнил, насколько он счастлив и богат, когда у него есть семья!
Считаю это прекрасным поводом еще раз сказать "Спасибо" всем своим близким людям за то, что они есть в нашей жизни
275 views06:37
Открыть/Комментировать