PAEI4 или 4 роли менеджмента по Адизесу По Адизесу, менеджмент | Блог Петра Синегуба

PAEI4 или 4 роли менеджмента по Адизесу
По Адизесу, менеджмент — это процесс, который помогает организации быть эффективной и результативной в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
PAEI – это аббревиатура, обозначающая четыре основные потребности любой организации и соответствующие основные виды управленческой деятельности:
1. P (producers) — производящие результат. Роль, которая нацелена на краткосрочную результативность и операционные процессы. Она требует быстрых и решительных действий, основанных на знании технологий и способности к смелым действиям по реализации.
2. A (administrators) — администраторы. Эта функция обеспечивает организации эффективное исполнение ее миссии. Она включает в себя координирование, распределение обязанностей, отслеживание процесса, контроль и руководство.
3. E (entrepreneurs) — предприниматели. Предпринимательство обеспечивает организации результативность в долгосрочной перспективе. Оно определяет направление, которое организация должна избрать, чтоб достигнуть желаемого изменения.
4. I (integrators) — интеграторы. При выстраивании атмосферы и системы ценностей в коллективе функция этой роли – обеспечить совместную работу людей в команде, а не по отдельности.
Все четыре стиля одинаково важны для эффективного принятия решений. Главная проблема заключается в том, что один человек не может выполнять одновременно четыре роли. Вследствие этого люди решают проблемы через привычную им модель, что иногда приводит к конфликту управленческих стилей.
Поэтому предлагаю Вам пройти тест и узнать, какой вид управленческой деятельности преобладает у каждого из Вас.