2021-04-14 13:33:16
Вчера вышел 64й выпуск Product&Growth Show и, кажется, это один из лучших наших эпизодов.
В этот раз в гостях был Сергей Королев, управляющий директор Railsware.
Не думаю, что название его компании много вам скажет, однако это те самые ребята, которые построили Calendly в качестве consultancy service проекта. Calendly сейчас стоит 3 миллиарда долларов, а ребята умудрились отказаться от доли в бизнесе, когда у основателя закончились деньги на разработку - просто сделали в долг.
О чем еще говорили?
1. Сергей рассказывает о том, как планировал стать миллионером на iOS играх.
2. Как появился Railsware?
3. Переход из аутсорсинга в service consultancy и продукт.
4. Чем отличается outsource от consultancy?
5. Как в Railsware сделали Calendly, продукт с оценкой 3 млрд долларов?
6. Сколько стоила первая версия Calendly?
7. Почему в Railsware отказались от доли в Calendly?
8. Coupler и Mailtrap - собственные продукты Railsware.
9. Как в одной культуре существуют сервисные и продуктовые команды?
10. Подход к найму.
11. Инженерная культура и проблемы с ее развитием
12. Как в Railsware нанимают продактов?
13. Парная продуктовая работа
Короче, выпуск получился занимательный. Советую послушать.
Выходим, как обычно, на Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud и Yandex.Music.
1.2K views10:33