ОСНОВАТЕЛИ

2023-05-18 18:46:33 ОбучИть или обучАть сотрудников?

Что касается нас – мы всегда вкладываемся знаниями, опытом и технологиями в каждого из людей которые попадают к нам лично на обучение.

Обучение и в сторонних организациях конечно бывает полезно, но всегда нужно помнить - всё равно новеньким в компании нужна как минимум адаптация (если он профи), а как максимум – переучивание заново «новоиспеченного» сотрудника.

Лет 6 назад мы были сторонниками того, что человек приходя на работу уже «итак все должен знать и уметь» и сразу приступать к работе (мы же деньги платим за это!…), но это оказалось только мечтой. Так почти никогда не бывает)))


Ааа, еще же есть нюанс:

Вы будете удивлены, но если большинству людей не напоминать в чем смысл их работы – они перестают в ней видеть смысл. Ищут потом другую работу. И там этот круг у людей повторяется.

Любить коллегу / сотрудника – это означает постоянно напоминать ему (прямо и косвенно) зачем, для кого и во имя чего он работает. И обучать. Обучать быть сотрудником ЭТОЙ компании. Открыть/Комментировать

2023-05-17 20:44:15 Привыкайте к хорошему

Если что-то хорошее случилось – попробуй представить что это постоянное явление, привыкнуть к этому. Потом попробуй увидеть хорошее в нейтральном, а затем - и в плохом.

Через определённое время, (максимум полгода), окажется что плохого вообще не происходит. Любые события начинают носить позитивный окрас, но это не потому что мир «волшебным образом изменился». (это чепуха для психотренингов в стиле фильма
„the secret“).

А произошло это потому, что ты научишься извлекать вкусное ядро из каждого ореха, который «жизнь запускает тебе в лоб».

Не будем задавать вопрос напоследок. Просто скажи что ты думаешь о таком подходе. Открыть/Комментировать

2023-05-16 09:25:09 Вопрос дня На самом деле нужно просто понять, что бизнес - это не вся твоя жизнь. Нужно стараться разделять. Да, это работает навсегда. В критических моментах, стоит забить на все и пахать. Но нужно помнить, что это временно Открыть/Комментировать

2023-05-14 14:09:58 Есть много статей на тему корпоративов, которые пишут те, кто бизнесом никогда не владел и не развивал его в России.

Дескать даже это явление появилась в самой России. Но ни один из наших знакомых в предпринимательских кругах не может дать чёткий ответ на вопрос как конкретно помогли корпоративы хоть что-либо сделать лучше.

В основном ответы всегда размытые и нечёткие. Даже у тех кто привык все измерять. Люди склонны искать ему какое-нибудь объяснение, просто потому что привыкли. А на самом деле это чудовищный бред.

Должно быть хорошо не за пределами компании и не раз в году – должно быть хорошо В ПРЕДЕЛАХ компании и все время.

Нет ни одной рыночной растущей компании, в которой корпоративы на регулярном основании приводили бы к росту организации, чьих-то доходов и самое главное - прибыли. Это фантастика и сказки. Время уже совершенно другое.

Корпоративы убивают бизнес, замедляет его, разрушают архитектуру отношений, высасывают деньги, высасывают время. Только HR не говорите. Они вас съедят) Открыть/Комментировать

2023-05-12 19:31:32 По вашим запросам – контент.


Пять законов успешного прохождения собеседования

Ничего сверхъестественного – только здравый смысл, ну и конечно нужно понимать ту работу на которую ты идёшь. Это настолько само собой разумеется, что даже говорить об этом не стали.

Видео демонстрирует наше отношение и взгляд с позиции работодателя на встрече Соискателями. Скоро будет новое видео, в котором мы обратим внимание на то, что действительно стоит учесть в резюме когда вы приходите работать в Candellabra Home

А пока выскажите ваше мнение что важно на собеседовании для соискателя

#собеседование #бизнес #candellabrahome Открыть/Комментировать

2023-05-11 21:39:36 Открыть/Комментировать

2023-05-09 13:39:28 Видеть неочевидное

Мы всегда видим идеи, которые заложены создателями торговых центров для увеличения эффекта своим арендаторам. Какие-то ТЦ заботятся об этом, а какие-то - плевать хотели

Многие до сих пор используют стеклянные витрины с соединителями (старые и некрасивые) или очень узкие входы в магазины, запрещая арендаторам расширить зону входа. Что абсолютно тупо. И мне это по-прежнему решительно непонятно. В эпоху социальных сетей привлекательны сами бренды, а не «стены» ТЦ.

Но создатели этого торгового центра #казаньмолл учли многое. И начинают склонять тренд к себе. Все в одну публикацию не поместилось – будет вторая (про источники привлечения молодежного трафика и семейных пар). А пока расскажу пару наблюдений из этого ТЦ.

В «Казань Молл» я заметил около 20 правильных «уловок», для улучшения пользовательского опыта от посещения этого прекрасного ТЦ и только одну существенную ошибку. Ее я предлагаю вам угадать в комментариях. В видео я ее показываю.

Сможете? Открыть/Комментировать

2023-05-07 12:26:12 4 стадии роста бизнеса

Это видео - ответ сразу на несколько вопросов от подписчиков, которые можно собрать под единым обозначением «на что нужно обращать внимание чтобы бизнес вырос?»

На каждом уровне развития есть свои зоны внимания, которым нужно отдать приоритет.

Потому что может казаться что вначале нужно «бегать за маржой» или в конце роста «заниматься масштабированием». Это не так.
Монтаж очень динамичный, если не поняли - пересмотрите ещё разок)

или задайте вопрос. С радостью ответим.

#бизнес #рост #candellabrahome Открыть/Комментировать

2023-05-05 21:59:11 Открыть/Комментировать

2023-05-05 11:23:37 LEELA и опыт личностных изменений

Поделимся мыслью не про бизнес, а про игру «Лила».

Это модная «игра» самопознания, которая весьма неплохо помогла разобраться в своих множественных мотивациях. Если у вас тоже так - сыграйте сами или с ведущим.

Прекрасный опыт. Об этом и видео

#leela #личностныйрост #просветление Открыть/Комментировать