Олег — Про дизайн, управление, hr и продукт

2022-05-27 13:07:47 Ребятки, тут подошёл ещё лайв контент

UPD:
В итоге собралось аж около 300 человек Открыть/Комментировать

2022-05-27 00:59:18 Бэкстейдж с подкаста много обсудили по наш новый студийный продукт и как можем помочь дизайнерам благодаря ему, чуток про найм, про наш особенный визуальный стиль, чем он отличается от других студий и еще другие бонус-треки. Где то через недели 2.5-3 недели выйдет подкаст и всем поделюсь с вами Открыть/Комментировать

2022-05-24 22:24:38 Сейчас я снова в Москве и бурно вышло ворваться по трем активностям) Сейчас расскажу


Рас
Выступали с Максом на РИФе. Это такой большой айти форум, который проводится аж 25 лет подряд. Рассказал там про то, какие дизайн-команды бывают, как лучше подобрать команду под тип проекта. Как выявить на собесе "врунишек" "нарциссов" "выгоревших" и не упустить "ангелочков" :) И шлифанул все это коротким рассказом про то, как мы онбордим ребят внутри проектов.


Два
В Британке в эту субботу веду блок про быстрое проектирование прототипов для исследований и провожу мастер-класс. Всё это на интенсиве по продуктовому дизайну

Ииии три
Еще впереди первый опыт подкаста у ребят в KOTELOV Podcast. Вот ребята на Apple Podcast, но прикол в том, что еще ребята выходят на Youtube. Я не долго посерчил какие вообще есть дизайн-подкасты c видосами. И такого студийного серьезного формата ни у кого не заметил, все из дома или по зуум-колам. Так что будет интересненько и качественно) Тему пока не озвучиваю :) Открыть/Комментировать

2022-05-10 16:26:19 Я вчера перед сном писал пост очень добрый, рассказать, как я начал пробовать добывать хорошее настроение

Сегодня хотел добить, но выходит смурной денечек, когда знаете, шаг за шаком вы наёбываетесь. Cегодня такой) Не хочу лукавить и давить радугу из себя, поэтому будет смузи из того и того 

Так вот. Cмурные деньги – это хорошие ребята

Особенно для Олега завтрашнего т.к они подсвечивают красные зоны. На их месте что-то начинает выпрямляться и становиться чуть лучше, потому что их, во-первых увидели и во-вторых начали тут работать. Еще после этого дня вы на 1% чего-то больше понимаете в этой жизни. Сегодня мы понимаем ошибки, а дальше их не допускаем. Но если мы на них не натыкаемся, то значит мы не растём и не прокачиваемся. Поэтому это все на самом деле хорошо

Да, все так, ритуал рациональности и рассудительности пройден. Тони Роббинс жмет вам руку за майндсет (я не стебусь)


Но а чего делать дальше после череды смурных панчей?

Вам предстроит быть эффективным, общаться с людьми, с семьей,  друзьями, что-то делать, что требует энегрии. А если вы спотыкаетесь, то как в играх хэлса чуть уходит) И это падение хелсы в разном проявляется, но становится как-то неприятно. А зачем терпеть если можно иначе?


И вот мой вопрос. Как добывать хорошее настроение?

Дисклеймер: Расскажу методу которая мне начала помогать, но это не панацея и я сам еще в поисках ритуалов для себя. И я не психотерапевт, имею лишь опыт сессий у них. Они и натолкнули на мысли

1) Смотрите, какие действия вы совершаете после того как хэлса упала. Важно. Не о чем думаете, а что уже прошло через ваш фильтр до дела. Иначе вы свихнётесь. Дальше посмотрите на эти действия со стороны нормального состояния. Какие они? Немного проанализируйте, у вас мб появятся инсайты. Я смотрю на ритмику/частоту этих действий и на их вдумчивость.

2) После этого запланируйте себе сделать что-то быстрое / медленное / среднее по темпу для вас. Вы поймете когда какой темп действий вас стабилизирует. Прикол в том, что в моменты стреcа вы можете либо замедляться, либо ускоряются. Задача cбаллансироватсья и прийти в себя.

Как пример у меня так работает:
В сложном разговоре я начинаю замедляться. А когда надо решать проблемы действиями я слишком ускоряюсь.

Вы за собой понаблюдали, хорошо, есть инсайты и дале начинается увлекательный путь поиска ритуалов

Фишка в том, чтобы придумать для себя ОЧЕНЬ тупые ритуалы, которые вас стабилизируют в нужном темпе. Йога, медитация – класс, но это не универсально.
Еще разок. Очень, простые, бытовые, может нелепые ритуалы. Погладить стену, ритмично покидать ночью яйца с балкона, побегать по этажам.

Например (если вы дома):
–Пойти сменить лук, просто переодеться. Это средний по темпу ритуал, который вас переключает. И не требует времени
–Начать быстро что-то делать, чтобы разогнаться после тупняка. Можно ту же одежду менять быстро под какой-нибудь AC DC
–Медленное надевание луков не придумал))) но вы сможете, cуть думаю потятна.

Сам я недавно строил домик в симс вместе с девушкой, минут 40 в конце дня)))))
Для меня это был средний ритуал по темпу (я оч увлеченно строил хах) И это дало то самое хорошее настроение = баланс = я восстановился и на следующее утро в выходной немного поработал. НО! До этого я понял, что мне нужно именно что-то нейтральное, не быстрое и не медленное.

А если в конце недели я иду встречаться с друзьями я староаюсь переодеваться и чуть замедляться, чтобы не тарторить, не трясти ногами и не беситься от того что нам долго несут заказ, а прошло 5 минут. Прийти к ним более стабильным, чтобы насладиться компанией. Короче мне увекательно всё это искать просто капец.


Полезно?))) Открыть/Комментировать

2022-05-06 09:03:13 Я тут придумал термин «Делегирование звеньями»)

Обычно в задаче, которую планируете делегировать есть несколько этапов. В пример возьму простую публикацию вакансий:

Чего надо:
Найти каналы для публикаций > верифицировать их и узнать сколько они стоят > написать текст публикации > сделать форму обращения > договориться о публикациях > сделать табличку, чтобы отслеживать откуда сколько пришло кандидатов > оплатить

По себе заметил, что сперва сложность что-то кому-то отдать  –  это когда тупо не понимаешь, как же во все это большое и сложное (якобы) погрузить. Есть страх, есть личное не понимание дальнейших звеньев, есть мысли что какое-то звено ты сделаешь лучше всего (а надо сделать просто блин нормально, а не великолепно). 
Мне помогло добавлять звенья по чуть-чуть. Или по чуть-чуть с себя их снимать))) как угодно можно повернуть метафору

Если идти по примеру, то сперва я cам искал каналы и верифицировал, на второй круг найма я уже отдал это ассистенту, но сам работал с текстами. На третий круг я подключил копирайтера на текст. Далее уже весь цикл я отдавал, проверял только корректность финальной публикации. И так я вытащил себя из этого процесса, все звенья переданы. 

Такой подход позволяет вам с меньшей вероятностью лажануть т.к вы не отдаете cразу махину, а методично проходите каждый кусочек с тем, кому отдаете процесс + сами лучше в нём разбираетесь и чувствуйте себя спокойней.


Полезно ?))))) Открыть/Комментировать

2022-05-03 11:10:09 А ещё на праздниках был на карьерной консультации у Димы Быкова. Ex Дизайн-дир Яндекс Маркета, сейчас Head of Design в Osome.

Дисклеймер: Я пришёл с запросом «встряхнуть картину мира» и верифицировать точки роста. Для меня было важно получить взгляд со стороны руководителя в больших продуктах/компаниях, чтобы отмылить себе глаза.

Изначально, мне казалось что это как-то не правильно. Что нужно самому во всем разобраться и начать делать. Идеальный мир такой, но меня заебало барахтаться хватаясь за всё и ничего в глове. И я отпустил

Чего пока вынес из звонка

Звонок получился такими смузи с терапией, экспертным разбором текущей картины, плюс рассказом как оно вообще ещё бывает. И бонус-трек виде материалов, которые сейчас читаю и перевариваю.

Много чем хочется поделиться, но пока прям зашла технология S.M.A.R.T — specific (S), measurable (M), attainable (A), relevant (R) and timely (T).

Это некий шаблон вопросов отвечая на которые перед постановкой цели её можно проверить на буллшитовость (что на неё вообще стоит фокусироваться) и чётче понять свои дальнейшие действия.

И особо в конце вштырила меня такая ёмкая понятная фраза:
«Руководителя ценят за объём ответственности, который он берет на себя и умение достигать результата коллективами»

Следующим шагом

Мы будем прожаривать мой опыт руководителя, с пристрелкой на конкретные бизнес велью. Заодно это позволит лучше определять цели и точки прокачки.

Дима спасибо Ещё Дима ведёт канал, где тоже делится знаниями, мыслями и наблюдениями. Там все на английском и на умном Искренне делюсь Открыть/Комментировать

2022-05-02 18:37:33 И продолжаем рассказ про обучение у Десятых) Тогда добавило структурности полезное задание расписать самому себе точки ответственности
И помогла декомпозиция на зоны, я разделил их на 3 части:

1. Гигиенически обязательные

Задачи, которые надо формировать в привычку, без которых все крашнется. Полезно расписать их для себя и следить за выполнением, у меня это было на тот момент: Контроль выработки часов и качества, репорты со встреч, ревью дизайнеров, контроль сроков и т.д и т.п. И занесение таких штук в рубрику «гигиена» сразу дало подумать, «а что же еще сверх этого можно сделать». Если это озаглавить «основные обязанности» то звучит как-то смертельно скучно и приводит к стагнации….

2. Перформ

Cюда входит все, что дает ускорение, новый опыт, новый «шанс» (в случае с тендерами или созданием новых концептов направления для продукта). Активности внутри команды вроде проведения ретро и звонки 1на1 тогда, когда казалось бы все хорошо, но с целью сделать всё еще лучше. Ввод новых методов работы и структуризация текущего. В общем целое поле, что не просто про поддержание.

3. Глобальные задачи

Честно, сперва у меня с этим вообще не удавалось. «Я рубил леаны, но не забирался наверх, чтобы посмотрел в ту ли сторону рублю» и полезно ли именно то направление. Дал развести тут период, когда нам надо было активно нанимать дизайнеров)  Глобальной задачей стала на какой-то момент именно эта история и она сильно зажгла Открыть/Комментировать

2022-04-26 18:57:08 Как вы поняли утро перенеслось на вечер) Одним из заданий было сделать свой календарь
В после ниже эволюция моих календарей c разницей в ±2.5 месяца.

1) Notion и расписывание таймингов руками
Это помогло анализировать что вообще поисходит и какие нужно делать «люфты» в дне, если что-то идет не так (а шло оно не так часто). От этого надо было сразу уходить т.к это очень не манёвренно и не подходило под темп работы.

2) Перешел в общий календарик
Хаос, выглядит как взорваный лего. Но надо было стыковаться с ребятами. Такой подход помогает когда у вас всех не супер много активности, и тогда остается только забить цвета, тк на какой-то момент и было. Важно шейриться когда к вам можно залететь, но это можно настроить и без общего калдаря просто раздав доступы ключевым лицам. У меня сейчас около 6 ребят видят мою неделю и это оч удобно.

3) Свой календарик, все впртык
Дырки – это задачи, котоорые я не отражал, тут помечены в 80% только звонки и встречи, а дырки – это как бы задачи….жесть как тупо смотря состроены. сейчас) Но, тут начинает появляется чудесное «Олег офф» позволяющее выдохнуть.

4) Просто уже лучше
Тут я понял, что с моим темпом и частотой отхождения от плана суперчеткий календарь – это просто идея ради идеи. Тут победа – это расслабиться и оставить в календаре «дырки», они помогают перезаложиться на случай если что-то идёт не по плану (а у меня тут уже хорошая нейрона тк я несколько месяцев расписывал случаи в Notion в пункте выше)
Плюс, стало больше «Олег офф», появились тренировки.
Плюс, начинаю меньше назначать себе до 7 часовых звонков в день.

5) Текущий рецепт
На контрасте выглядит в меру сбалансировано (баланс ради баланса тоже плохо, если он не позволяет решить задачи)
– Периодические щели между звонками по 10-15 минут
– Оффы в течение дня. Я в них банально ем
– «Дырки» из предыдущего пункта
– Конец недели облегчен начало нашпиговано
– Запланировано образование и спорт
– Нет 8 звонков друг за другом


Тут есть часть из того, что мы обсуждали по кускам в школе у десятых. Я какое то время примерял это и пришел к ±подходящему варианту. Календарики это священное место вашего планирование, cпасибо что когда-то объяснили эту важность) Открыть/Комментировать