Олег — Про дизайн, управление, hr и продукт

2022-08-31 09:19:03 Мини лайфаки недели

– Если вам надо через 3 недели, например, начинать проводить исследования или что-то еще где нет экспретизы и быстро нанимать вы не умеете. Лайфхак, поручите в этом разобраться тому, кто максимально заряжен и заинтересован в этом навыке. За 2-3 недели плотного изучения можно разобраться в том как это работает. Главное быстро смекнуть. Это я подслушал


– Есть микро делишки, операционка и что-то по-настоящему важное и интересное (прикол, что без искреннего интереса важное тоже не делается). До интересного конечно же не доходят руки. Знакомо?

Наглую блокируйте день или пол дня и оно по чууууучть-чуть начнет двигаться. Остальное конечно, чуть-чуть страдает, трескается, ну фиг с ним простите)))
Если не важное не интересное из операционки и микро задачи начинает работать на 10% хуже без вашего фокуса (и то не факт) и эти ваши +10% внимания идут туда, что интересно и важно. Мне кажется это ценнее не смотря не на что. Понятно, что можно передать задачи, загайдировать, и т.д, но это еще одни задачи, которые оттягивают от того, чтобы тупо делать.


– В догонку. Не двигайте важное и интересно на заветные выходные на которые вы так расчитываете. Встраиваете обязательно это на рабочей неделе. Это касается и личных дел и отложенных задачек. Знакомо, как 3 недели не можете сходить к врачу или сделать CV на выходных т.к хотите отдыхать?
В выходные есть накопившаяся усталость, вагон отвлекающих факторов и самое страшное – это что в голове держится мысль «у меня всееее выходные». Нифига, так вы растягиваете дела  

Мб что-то из этого попадет в чей то сценарий сейчас Открыть/Комментировать

2022-08-23 15:00:48 И все благодаря ребятам

• У Серёги адейший стояк на то, чтобы делать концепты и предлагать не только визуально, но и бизнесово крутые идеи в тендере
• Влад хотел поделать что-то функциональное и показать себя на новом месте, у него капец получилось.
• Артуру было полезно проанализировать рынки и посмотреть на них бизнесово, а не по дизайнерски.
• Крис, которая отвечала за исследования в очень сжатых сроках вместе с Алёной – просто машина, на экспертизе и желании поставить новый рекод в скорости и прыгнуть выше головы всё удалось

Первые 3 пунта для меня были рисковыми т.к ребята не имели вагон опыта в этих задачах.
Единственная закономернось которую я по итогу увидел, ребятам очень хотелось это сделать и они понимали, как их это прокачет или даст себя показать. В итоге результат получается какой-то магический.

Я решил подумать не только цифрами, скилом, временем, а вот рискнуть и тупо дать человеку себя показать, за эти 1.5 недели все риски выиграли. Открыть/Комментировать

2022-08-23 14:59:27 Мой вайб последних 1.5 недель. Заметьте, она под конец улыбается
Хочу похвастаться, чего можно затащить за такой срок и не ахуеть.


Тендер нового элитного ЖК одного Московского Девелопера
- 3 дня
• Концепция того, как лучше продавать ЖК
• Видео, диктор, дизайн-концепция


Новая LMS образовательной платформы
- 6 дней
• Бенчмаркинг по 20+ сервисов. С гипотезами и выводами по итогу анализа
• Прототипы почти всей ЛМС нафаршированной новыми фичами на основе бенчмаркинга и понимания показателей которые ребятам надо качать
• Глубинки прототипа с 11+ респами
• Сформированные гипотезы на основе исследования


Тендер на 25 летие одной диджитал компании
-1.5 для Карл !
• Концепция сайта + идеи, как завлечь людей механниками
• механики, которые будут связанны с офлайн инсталляцией на мероприятии
• Видеоролик Открыть/Комментировать

2022-08-03 17:58:47 Рубрика «артдирский пананцкий цитатник»

«Если что-то не приносит вам удовольствия, как можно скорее скажите это тем, кто на вас рассчитывает и отдайте тому, кому это интересно. Не надо что-то делать себе в убыток. Не надо делать из под тешка. Это приводит к тому, что вы начинаете делать это хуево рано или поздно.»


«Смекайте, когда вы принимаете решение сходя из страха, усталости, злости. Значит именно сейчас вам не нужно принимать никакого решения, как минимум. Как максимум – взять себя в руки»


«Не бойтесь посраться с кем-то, даже в мясо. Если происходит сильное столкновение, где при этом озвучиваются интересы, недовольства и чувства всех сторон и вы приходите к решению – то это круто. А если не удается по итогам срача найти точки соприкосновения, то мб вам не по пути. Срач дал вам обоим понимание и пользу» Открыть/Комментировать

2022-07-25 21:58:36 Первое видение фреймворка, как смотреть на свой пулл задачек и зоны ответственности под передачу
И чего даст?

–Поймёте реально все, что вы делаете, а не абстрактное «отвеачю за найм»
–Прикините есть ли у вас в рядом люди кому вы могли бы это отдать в ближайшей перспективе или в кого стоит инвестировать свое время, чтобы передать экспертизу и зону ответвственности
–Ну и вообще это создает ахуеть полезную волну размышлений :) точно выйдите с идеями. Мб что-то надо тупо гайдировать, передать на аутсорс или что-то еще

И второй джипег – пример, того, как это работало на практике

Атеншн. Считаю это не постоянная практика, а имеет смысл делать раз в 2-3 месяца и если вас начинает «заваливать». Если вы на старте, то просто берите в себя всё, что влезает, чтобы набрать мышечной массы) Открыть/Комментировать

2022-07-19 20:42:38 Сегодня писал план персональной раскачки для наших свежих лидов. Сперва что-то туго шло, потом созвонился ребятами и осенило.

В итоге описываю тупо списком, что сейчас закрываю я, что закрывают старшие арт-диры, что пока никто другой (как кажется) не может закрывать.

Далее подбираю максимально прикольную зону прокачки для наших ребят и где нам, как студии тоже интересно передать какой-то процесс.

И метчу это с их скилами, интересами, нахожу вин-вин зоны для всех. Перевожу на срок и деньги, получается связующая нить с этапами.

В общем по итогу довольно тупая простая логика вышла, пользуйтесь. Осталось доделать Открыть/Комментировать

2022-07-14 01:57:48 2) Тариф «Олег безлимит»

Проблема с впихиванием в сегодня/завтра тянется тоже отсюда. Наш менеджер Катя подсказала мне термин из школы менеджеров Артема Горбунова. «Красная линия» – это когда кровь из щелей вы не берете ничего после этого времени. 

Я себе взял 10 часов рабочего дня (мне ок) после которого я блокирую большие задачи. 

Во-первых, я прифигел как мало мне время отведено под всё-всё и бошка начала подругому думать. В первый день я всего на 18 минут задержался, во второй на 40. Но уже котелок начал подругому варить и не думать "а, если что посижу до двух часов ночи" Посмотрим что будет дальше..

Воть. Ну и вся эта игра с табличками и каленадарями и прочей херней, чтобы в итоге затрачивать минимальный объём усилий, для достижения нужных результатов. Чую скоро пришагаем к этому Открыть/Комментировать

2022-07-14 01:52:27 Я вечно ищу для себя всякие новые приблуды для само менеджмента. Меня это не прикалывает, но у меня каждый месяц - два меняется ритмика и типы задач в студии, нужно вечно менять подход.


Собственно новинки этого месяца:

1) Можно делать задачи не сегодня и не завтра, а когда надо

Так вышло, что мелкие вопросики, которые не хочется решить в моменте (т.к отвлекают) вырастали в среднего размера задницы. И в неделю мелких важных темок набегает куча. 

Какие-то не помещались в сегодня (а я пытался) да и в завтра (и я тоже пытался). 

Представьте. Некоторые вопросы терпят вообще до конца недели, даже если в вас их кинули в понедельник. И нихрена не произойдет. 

Если смотреть на таски такие в разрезе недели, то получается распределить их и приоритизировать. В итоге более равномерная нагрузка и усилия. Мне стало приятно все это делать в tweek.so Открыть/Комментировать