Максим Спиридонов

2023-06-29 12:47:33 Автомобили сделали ненужным умение ездить верхом.

Телефоны убили желание писать письма.

Дешёвые товары подорвали необходимость в починке сломанных вещей.

Электронная почта ударила по телефонным разговорам.

Соцсети сократили количество встреч с друзьями.

Корпоративные мессенджеры убили живое общение с коллегами.

Как бы вы продолжили список? Открыть/Комментировать

2023-06-28 20:18:41 Даже если у вас паранойя, это не значит, что за вами не следят. Открыть/Комментировать

2023-06-28 12:09:46 Мятежи мятежами, а лето — по расписанию.

Сейчас — время отдыха на природе. А отдых с барбекю гораздо лучше, чем просто отдых. Ну, а если вокруг ещё и люди, которые на одной волне с тобой — так это вообще огонь!

В следующую субботу, 8 июля, наша Reforma едет в Серебряный Бор. Там мы проведём BBQ-вечеринку с нетворкингом, играми, катанием на сапбордах и другими активностями в компании предпринимателей. Главным номером программы станут ароматные мясные и рыбные стейки от профессионалов. Голодным и не получившим кулинарного экстаза не уйдёт никто.

По уже сложившейся традиции, кроме резидентов клуба, на вечеринку можете попасть и вы. Число мест, конечно, не безгранично. Подробности и бронь — по ссылке. Открыть/Комментировать

2023-06-27 17:33:25 ​​Как одним выстрелом попробовать убить нескольких зайцев? Сомнительный мастер-класс от AT&T.

По информации Bloomberg, американский телекоммуникационный гигант потребовал от своих 60 тысяч менеджеров вернуться в офисы. В общем, ничего необычного — многие компании уже сделали то же самое.

Проблема в том, что параллельно AT&T резко сокращает количество своих офисов: с 350 до …9. Почти в сорок раз!

В итоге:

какая-то часть сотрудников будет снова работать из офисов, в чём компания действительно заинтересована;

многие (возможно, и большинство), столкнувшись с необходимостью переезда в другой город/штат, просто уволятся. А компания давно нуждается в сокращении своих рядов, поскольку рост числа абонентов мобильной связи замедляется. Ещё одна причина — на графике: годовой доход на одного сотрудника у AT&T намного ниже, чем у её основных конкурентов;

сокращение числа офисов приведёт к значительной экономии расходов на недвижимость и может дать буст производительности тех, кто остался и вышел с удалёнки.

Однако есть опасность, что такой хитрый способ провести сокращение штата и затрат выйдет боком. Уволиться могут те, кого компания терять не хочет, а вырастет ли производительность тех, кто подчинился и вышел в офис — вопрос. Есть риски, что среди них будет высокий процент конформистов и посредственностей. Крутым чувакам в ответ на такое агрессивное поведение компании по отношению к ним легче уйти. Открыть/Комментировать

2023-06-27 12:48:33 По данным ВОЗ, сейчас в мире насчитывается 1 млрд человек с клиническим ожирением (грубо — каждый восьмой житель планеты). Ожидается, что к 2035 году это число удвоится.

#Просто_цифра Открыть/Комментировать

2023-06-26 13:47:36 Шаурма — и точка

По информации «Ведомостей», за последний год в РФ резко вырос спрос на шаурму — в 2-3 раза. Оказывается даже «Додо пицца» уже продаёт её больше, чем

Причина — относительно низкая стоимость этого блюда (в среднем — 171 рубль). Другие хиты фастфуда (бургеры, пицца, роллы) стоят дороже. Вряд ли тут дело в резко изменившихся вкусовых предпочтениях россиян. Скорее это ещё один сигнал того, что потребители всё больше думают об экономии.

Вместе с этим, как я писал раньше, в продуктовом ритейле тоже происходит переток потребителей к дискаунтерам и хард-дискаунтерам. Ради экономии люди готовы менять комфортные супермаркеты на склады с паллетами, а качество товара становится вторичным по отношению к его наличию. И это на фоне продолжающегося ослабления рубля.

В целом, картинка так себе. Российская экономика показала удивительную устойчивость к санкциям на протяжении этих полутора лет. Но у любой устойчивости есть предел прочности. Открыть/Комментировать

2023-06-23 18:09:05 Основателю Visa Ди Хоку приписывают слова: «Убеждение не опасно, пока оно не станет абсолютным».

#Понравилось Открыть/Комментировать

2023-06-23 12:55:48 Не все данные одинаково полезны.

Генри Форд запрещал работникам своих заводов вести учёт провалившихся экспериментов. Он считал, что получившийся в итоге список неудач станет удерживать молодых людей от производственных опытов.

В качестве примера Форд приводил конвейерное литьё чугуна, которое многие считали невозможным. «Но мы это делаем. Человек, который решил эту задачу, либо не знал о предыдущих опытах, либо не обратил на них внимания (...) Порой мы получаем лучшие результаты, позволяя дуракам рваться туда, куда ангелы боятся даже ступить», — писал он в книге «Моя жизнь, мои достижения».

Об этом же, но другими словами, в своё время сказал Эйнштейн: «Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно — он-то и делает открытие».

Я в своих бизнесах постоянно сталкиваюсь с тем, что можно назвать «парадоксом экспертизы». Нередко дилетанты с хорошими мозгами, упорством и энтузиазмом находят прорывные решения просто потому, что профессионалы даже не допускают такой возможности.

Та же «Нетология» с «Фоксфордом» выросли именно так. Мы ничего не понимали в образовании, но видели проблемы отрасли и искренне хотели придумать их решения. Открыть/Комментировать

2023-06-22 16:46:32 Илон Маск и Марк Цукерберг договорились сразиться друг с другом в клетке для боёв смешанных единоборств. И это не шутка

Силы неравны. Цукерберг занимается джиу-джитсу и даже выигрывал спортивные турниры. Он сильно моложе 51-летнего Маска.

Тогда как глава Tesla, по его собственному признанию, не занимается спортом, кроме того, что иногда подбрасывает своих детей в воздух. Но у него тоже есть козырь в рукаве. «У меня в запасе есть отличный приём, который я называю «морж»: я просто лежу на своем противнике и ничего не делаю», — написал Маск в твиттере. Открыть/Комментировать

2023-06-09 16:07:27 Представьте — вы продаёте полиэтиленовые пакеты в промышленных масштабах. Супермаркеты покупают их у вас и раздают покупателям бесплатно. Чем больше объёмы закупок — тем выше прибыль вашей компании.

И вдруг вы выступаете с инициативой, чтобы супермаркеты начали брать со своих покупателей плату за эти самые пакеты. Инициативу поддерживает государство. Тут к гадалке не ходи: закупки должны сократиться, а ваша прибыль — соответственно, упасть.

Но именно так поступила компания «Оптиком» — крупный поставщик упаковочных и расходных материалов. В общем, пчёлы выступили в крестовый поход против мёда. И весьма эффективно: потребление пакетов сократилось на 70%. Экологи праздновали победу и пили шампанское.

Однако, как ни странно, в выигрыше оказался и «Оптиком». Об этом и многом другом интересном рассказал мне во время интервью сооснователь и CEO компании Максим Рогожко.

Смотрите/слушайте нашу беседу по этой ссылке.

Интервью прошло в рамках цикла «Время прагматичных романтиков», организованного клубом Reforma. Открыть/Комментировать