2023-06-05 14:15:47
Что важно сделать в первую очередь, начиная бизнес? Оценить рынок? Погрузиться в изучение клиента и его потребностей? Начать собирать команду? Безусловно.
Но, помимо этого, необходимо определиться с ответом на вопрос «Зачем?». В чём большой смысл всей затеи? Что, кроме денег, будет вести и мотивировать тебя и твоих людей вкладывать максимум усилий в работу, сталкиваться с проблемами, проходить через сложные времена, которые неизбежно будут?
В моих прежних бизнес-проектах такие атрибуты корпоративной культуры, как миссия, ценности и прочее, эволюционно отрастали через полгода-год после старта.
С Elixir Family получилось иначе. Мы с командой топов сформировали документ, который назвали «Манифест», в первые недели совместной работы. В нём коротко и недвусмысленно рассказано, почему этот проект важен для нас, на каких ценностных установках он стоит, в чём мы видим свою миссию, как выглядит «образ победы» — стратегическое видение, к которому будем идти ближайшие 7 лет.
Получился устойчивый фундамент, на котором выстраиваем культуру и который уже сейчас заметно помогает в рекрутменте крутых людей в команду. Сам «Манифест», если интересно, по этой ссылке. А вот внутреннее видео, где я разъясняю суть документа и его главные тезисы. Оно используется при онбординге новых сотрудников в компанию.
6.2K viewsedited 11:15
