Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Мистер Рекрутер

Логотип телеграм канала @mr_recruiter — Мистер Рекрутер М
Логотип телеграм канала @mr_recruiter — Мистер Рекрутер
Адрес канала: @mr_recruiter
Категории: Карьера
Язык: Русский
Количество подписчиков: 266
Описание канала:

Про работу, про людей, про бизнес. Только рекрутинг - только хардкор.
Всегда на связи @artem_mp

Рейтинги и Отзывы

3.00

2 отзыва

Оценить канал mr_recruiter и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

1

3 звезд

0

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2022-09-20 12:35:42
Всем привет!

Сегодня наш с вами профессиональный праздник - день рекрутера в России.
С чем, собственно, вас и поздравляю.

Желаю вам как можно больше закрытых вакансий, легких на подъем кандидатов, понимающих заказчиков, времени на саморазвитие!

Не забудьте поздравить коллег. Хорошего дня!
75 viewsedited  09:35
Открыть/Комментировать
2022-09-18 11:24:48 «Нужно было найти ещё вчера» - одно из самых распространенных выражений в нашей работе.

Один мой заказчик как-то сказал в контексте технического задания: «Нет тз - результат хз». 
Эта фраза идеально подходит и для сроков на закрытие позиции. 

С одной стороны - сроки нужны, так как если их нет, то можно искать нужного человека и месяц, и два.
С другой, как ни крути, рекрутинг, каким бы ты крутым не был специалистом - в какой-то степени фарт.

Далеко ходить не нужно.

Неделю назад я закрыл позицию Технического директора в один англо-американский стартап, где основное требование заключалось в том, чтобы человек ранее работал как в больших компаниях, так и стартапах, в области финтеха, знакомый со стэком технологий, который вообще между собой никак не линкуется, и ещё желательно за 100 тысяч рублей, а ещё лучше бесплатно, пару месяцев, до получения нового гранда от инвестора. 

С момента, как подписал контракт с заказчиком, до момента, как я закрыл позицию, тут под закрытием подразумевается факт выхода на работу, прошло 3 дня.
Поиск был в холодную - линкедин, хэдхантер и тд.

Теперь обратный пример. Вчера я закрыл позицию рядового QA инженера, которую взял в работу два месяца назад, и поиск шел очень тяжело, сложный заказчик, кандидаты, которые на бумаге профессионалы, а на деле не дотягивают до нужного уровня, ретроградный Меркурий, и миллион других причин, которые не давали закрыть позицию быстро.

Такие кейсы, думаю, не для кого не новость, но попробуй про этот фарт объяснить своему заказчику - в 99% случаях это невозможно, да и не особо, прямо скажем, профессионально.

Вне зависимости от величины и структуры компании, в которой Вы работаете, выстраивайте процесс так, чтобы финальное слово о том, какой нужен срок на закрытие был за Вами.

Заказчики, таких, на моей памяти, было большинство, обычно всегда тебя сами спрашивают: «Сколько нужно времени на закрытие?».
Есть и те, кто говорит: «Вот тебе неделя, дерзай!». Тут нужно сразу аккуратно приземлить Вашего заказчика, и объяснить ему, что Вы в рынке разбираетесь намного лучше, и что за неделю Вы никого не найдете.

Далее, когда дело дойдет до обсуждения сроков, главное не прогадать.
Никогда не называйте заведомо заниженных сроков, чтобы кого-то удивить Вашим профессионализмом или всем показать, какой вы крутой специалист.

Если Вы понимаете, что конкретного специалиста Вам нужно искать две недели, закладывайте в полтора - два раза больше, на всякий случай.
Обязательно анализируйте все процессы в компании, много ли бюрократии или мало, долго ли Вам дают фидбэк по результатам технического этапа или быстро, есть ли тестовое или нет, и так далее.
Это важные вещи, которые могут затягивать сроки закрытия.

Если Вы не уложитесь, то придется либо сочинять различные истории, что мешало Вам закрыть позицию вовремя, либо же оправдываться, а это, по-умолчанию, уже подрывает Вашу репутацию.
Поверье, никому, скорее всего, не будет интересно, что заказчик очень долго дает фидбэк, что это сложная позиция, закрывать ее не просто, и что у Вас есть другие задачи и другие позиции в работе, ну и все в таком духе.

За любой исход работы по конкретной вакансии, будь то успех или неудача - ответственны будете только Вы. 

P.S. Ну а если Ваш заказчик сроков никаких не уточняет, то и не спрашивайте, без них все лучше, чем с ними. Мы и так знаем, что чем быстрее закроем вакансию, тем лучше для нас.
72 views08:24
Открыть/Комментировать
2022-09-18 11:23:33
59 views08:23
Открыть/Комментировать
2022-09-11 20:08:26 Про боль ведения базы кандидатов и про то, как я открыл когда-то для себя Linkedin.

Лично для меня, не исключаю, что дело просто в том, что я плохой менеджер, самое отвратное, что может быть в работе рекрутера - это огромная потеря времени на ведение всех этих баз.
Да, безусловно, я понимаю, что для компании, где я работаю, важно, чтобы я вел эту базу, ведь я, рано или поздно уйду, а кандидаты в ней, вся обратная связь, статусы и так далее, останутся.

Ну вот сколько не работал я в разных компаниях, хоть убейте, не могу их вести и все. Да, приходилось, конечно же, но пользы для себя я не извлекал от этого.
Причем где я только не работал, и в хантфлоу, и в е-стафф, и в битрикс24, и в икспириум, и в джире, все они, плюс минус похожи, но дело не в интерфейсе, а в процессах (внеси, обнови статус, удали, открой задачу, закрой и тд), особенно, в условиях, когда тебе, например, нужно выполнить план по закрытию.

И, да, даже если Вы вдруг очень захотите, то, скорее всего, выгрузить себе всех этих кандидатов, чтобы извлечь максимум пользы от работы в компании, Вы не сможете, так как если ещё Вы работаете с корпоративного ноутбука, это считается интеллектуальной собственностью, которая принадлежит компании.

Главная проблема всех этих баз, зачастую, заключается в том, что все понимают, что это хорошо, особенно руководители, которые далеки от привычных рекрутинговых процессов, но на деле все эти кандидаты, по итогу, нафиг оказываются никому не нужны. Получается, что базу нужно вести просто для того, чтобы вести.

Сколько я не работал в разных компаниях, я всегда слышал о важности ведения этой базы, что потом к ней можно обратиться, бла-бла-бла, и все в таком духе.
Но я, за 11 лет работы, никогда и ни у кого не видел, чтобы этими базами действительно пользовались.

Итак, со временем, я осознал, что можно собирать кандидатов в одном месте более простым путем, по крайней мере для меня, особенно с точки зрения экономии рабочего времени. И, как Вы правильно поняли, это Linkedin.

Делать это не сложно, находите во время обеда или за ужином максимум 15 минут и добавляете в друзья разработчиков или тех, кто Вам нужен (важно это делать каждый день).
Не знаю, как все, но разработчики, обычно, добавляются в друзья очень охотно.

Как это делать правильно, чтобы Вас не банили, я напишу в отдельном посте.

Или же, например, если откатиться к предыдущим постам на тему фидбэка, Вы можете оставлять ссылку на свой аккаунт всем кандидатам, кому Вы даете обратную связь.
«Будем на связи, вот моя страничка, буду там публиковать крутые вакансии, давай дружить, и так далее».

Тем самым - Вы совершенно бесплатно развиваете собственную базу кандидатов, которая персонально Ваша, и которую Вы используете так, как посчитаете нужным.

Например, в моей команде есть девушка, которая в месяц закрывает около 6-7 вакансий, используя, при этом, только разовую публикацию на собственной страничке в Linkedin. У нее около 8500 тысяч друзей, которых она надобавляла всего за полгода.

P.S. Ничего не хочу сказать против привычных баз. Это, действительно, для компаний с большим потоком кандидатов, или, хотя бы, с точки зрения управления, может быть очень важным инструментом.
Но я тут топлю не за компании, а за прокачку рекрутеров.

Представьте, что Вы начали работать сами на себя, и у Вас, к этому моменту, уже около 10 тысяч друзей в Линкедин. То есть Вы уже смело можете заявлять Заказчику о том, что у Вас есть собственная внушительная база кандидатов, по которой Вы можете вести поиск.

Или же Вы устраиваетесь в новую компанию, а эти 10 тысяч друзей сразу же идут дополнительным плюсиком в Вашу пользу.

Не тяните, чем быстрее Вы начнете уделять этому совсем немного Вашего времени, тем раньше Вы получите для себя новый персонализированный инструмент для быстрого поиска кандидатов.
114 viewsedited  17:08
Открыть/Комментировать
2022-09-11 20:08:18
88 views17:08
Открыть/Комментировать
2022-09-04 21:55:33 Так как же правильно коммуницировать с кандидатом, чтобы фидбэк был наиболее эффективен?

Как Вы уже поняли из последнего поста, один из главных залогов успеха эффективной коммуникации с кандидатом является индивидуальность.

Именно на этом слове я хотел сегодня сфокусировать свое и Ваше внимание, ибо в нем, по моему убеждению, кроется весь успех работы рекрутера.

Не важно, работаете Вы частным рекрутером, представляете какую-либо компанию или агентство.
Запомните одну истину - вся работа, которую Вы ведете над закрытием вакансии - это Ваша репутация, и только потом компании или заказчика, которого Вы ведете. 

Первое золотое правило, которого нужно всегда придерживаться - это выполнять обещания вовремя.
Если Вы обещали дать обратную связь до 19:00, Вы должны её дать, если обещали прислать оффер в понедельник, Вы должны прислать оффер в понедельник.
Не обещайте того, в чем не уверены, даже если сроки горят.

Во-вторых.
Мой подход заключается в том, что в 90% случаях, коммуникация проходит в дружеском формате.

Расскажу про один кейс.
Год назад я закрывал позицию системного аналитика в одну британскую компанию (на удаленку). Поиск шел сложно, требования были серьезные, но одного топового кандидата я найти смог.
Главная проблема заключалась в том, что человека могли оформить только через ИП, так как счет в британском банке, а кандидату нравилось все, кроме этого факта.
Потому что он живет в Москве - в съемной квартире, у него два брата, которых нужно содержать, не работающая мама, и папа, которому нужно помогать, да ещё ипотека впридачу. Ему нужны были гарантии. А какие тут могут быть гарантии, когда ты трудоустроен через ИП?

При всем при том, что этот контракт был для меня скорее имиджевый, гонорар за поиск был не самым большим за такую позицию, я потратил около 5 часов своего времени, чтобы до конца разрулить этот вопрос и дать кандидату гарантии.

Я чувствовал свою ответственность перед ним и его семьей, так как если бы я не был уверен на 100% и сказал ему: «Все будет хорошо», а на самом деле ему задерживали зарплату или, ещё хуже, в какой-то момент не выплатили, то тут уже как раз вопрос моей репутации и человечности.

Долгие переговоры с СЕО, потом с владельцами бизнеса, два часа разговора с кандидатом. И в итоге я ему эту вакансию продал, но с чувством, что я его не подведу своим предложением. Он, к слову, работает до сих пор, в текущий момент уже главным аналитиком, и если кому-то важно, то у него все прекрасно.

Это и есть тот самый индивидуальный подход, в данном случае сожравший уйму времени, но дав мне, по итогу, намного больше, чем я рассчитывал - закрытую позицию, отличного друга, да, мы общаемся до сих пор, и контракт на закрытие 11 позиций общей сложностью более 1,5 млн рублей. И таких кейсов много, о них, возможно, поговорим чуть позже.

Запомните, Вы тот самый важный мостик, между кандидатом и вакансией. Вы являетесь точкой входа в компанию, и через восприятие Вас он будет проецировать абсолютно все, что в ней происходит. Начиная с бизнес-процессов, заканчивая теми людьми, кто в этой компании работает.

В-третих.
Кандидат должен чувствовать искренность, что Вы на его стороне. Общайтесь, не бойтесь потратить на это время, только не перебарщивайте.
Полагаю, что могу тут получить небольшую порцию хейта, но люди, кто в рекрутинге более 5 лет, знают, что гипербола уже давно изменилась, и теперь скорее кандидат выбирает место работы, нежели работодатель выбирает кандидата (но тут важная ремарка, речь идет преимущественно про рынок IT).

Не старайтесь никому специально понравиться, будьте живыми, яркими и настоящими.
Старайтесь почувствовать кандидата, все они разные, как и мы.

И да, если среди моих читателей есть те, кто занимается массовым рекрутингом, то да, ребята, я понимаю, как это чертовски сложно будет применить в работе, проходили, знаем.

Всем хорошей и продуктивной рабочей недели!
120 viewsedited  18:55
Открыть/Комментировать
2022-09-01 22:48:46 Тема насущная.
Уверен, что каждый, кто прочитает этот пост, в голове понимает, что кандидату важно давать обратную связь. Что это репутационная история, что есть определенные стандарты, что это важно хотя бы просто по-человечески.

А теперь вернемся в реальность.

В работе бесчисленное количество вакансий с горящими сроками, либо их немного, но они очень сложные и сжирают безумное количество Вашей операционки, либо же тонна нескончаемых интервью, идущих друг за другом, бесконечные встречи, или, как часто бывает, банальная лень.

Молю Вас. Находите обязательно время давать фидбэк кандидатам, делайте, что хотите, но обязательно им пишите. В средне-срочной перспективе это даст Вам намного больше, чем, как Вам может казаться, лишние сэкономленные 5-7 минут Вашего времени.

Я всегда топлю за индивидуальный подход в каждому кандидату, но в крайнем случае, сделайте себе шаблоны.

Только же, конечно, не в американском стиле: «Уважаемый Петр. Вы потрясающий кандидат, у Вас есть все, что нужно, для того, чтобы быть идеальным Senior React разработчиком. Вы, коммуникабельный, отзывчивый, пунктуальный, просто душка! И мы бы с радостью с Вам работали, но, так бывает, Вы нам не подходите».

Ребята, поверьте, очень малое количество компаний дает фидбэк кандидатам, так, чтобы компания и рекрутер им по-настоящему полюбились.
Если Вы это будете делать, да ещё и искренне, давая, при этом, какие-нибудь рекомендации, что кандидату улучшить, что подтянуть, это будет выделять Вас среди огромного количества других рекрутеров.

Вы останетесь с кандидатом в прекрасных отношениях, даже если сам кандидат слабый и Вам кажется, что он никогда в жизни Вам больше не пригодится.

Но(!) сегодняшний Джуниор разработчик, через год миддл, через два года - сеньор.
Каждый человек имеет бывших коллег, друзей, знакомых.

Вы всегда можете ему написать и спросить, нет ли у кандидата кого-то, кого он может порекомендовать на другую позицию, которая у Вас в поиске.

Лично у меня было 5 случаев за последние полгода.
Когда я брал в работу какую-либо позицию, и первым делом бежал не на хэдхантер, хабр, линкедин или чатики в телеге, а бежал как раз к таким лояльным ребятам, которые с удовольствием мне накидывали по 5-7 классных резюме.

По итогу, те кандидаты, конечно же, были закрыты для всего эйчар сообщества, так как нигде свое резюме давно не публиковали.

Легко закрытая позиция, за 3-4 дня с момента открытия вакансии (повезло, что заказчик не откладывает все в долгий ящик).

В качестве примера, оставляю свой последний фидбэк кандидату: «Привет, Марк. Возвращаюсь, как и обещал с обратной связью по итогам всех пройденных этапов. У тебя, безусловно, есть, что предложить этому миру, с точки зрения твоего опыта и профессиональных качеств, но мы, к сожалению, тебе сейчас не может быть полезны. Наш продуктовый отдел перестраивается на антикризисное управление, поэтому будем пробовать справляться собственными силами. Были безмерно рады знакомству, верим, что рано или поздно, но мы сможем ещё поработать вместе. И, как всегда, остаюсь на связи.»

Чуть позже для Вас подготовлю шаблоны под разные виды фидбэка (при отклике, после первого этапа интервью, после технического интервью, или для финального фидбэка).

Разбор того, как правильно коммуницировать с кандидатом, чтобы фидбэк был наиболее эффективен, как завершение Вашей коммуникации по конкретной вакансии - в следующем посту.
118 viewsedited  19:48
Открыть/Комментировать
2022-09-01 22:48:38
95 views19:48
Открыть/Комментировать
2022-08-22 23:13:59 Итак, уважаемые дамы и господа, добро пожаловать.

Этот блог посвящен тому, что нас всех объединяет - великому и могучему рекрутингу.

Говорить будем обо всем:
- про подбор
- про тренды
- про сорсинг и скрининг
- про кандидатов, про компании, про деньги
- про методики оценки и психотипы
- про то, как уйти в частный рекрутинг, и где искать себе заказчиков
- про особенности подбора за рубежом
- про все, что может быть Вам так или иначе полезно, и что будет делать Вас ещё более крутым рекрутером!

Меня зовут Артем, в рекрутинге я уже 11 лет, 6 из которых в IT.
Имею опыт работы, как в продуктовых, так и в различного рода агентствах и стартапах.

Сейчас у меня своё небольшое, но бутиковое рекрутинговое агентство, и свыше 300 закрытых позиций ежегодно.

P.S. Небольшой спойлер. Тут не будет воды, соплей, каких-то нелепых советов, или очень умных, но бесполезных фразочек. Только доказательный рекрутинг, только хардкор!

Подписывайтесь, скоро начнем, будет интересно.
103 viewsedited  20:13
Открыть/Комментировать