Лидерская позиция

2022-02-28 18:24:27 Ошибки учат только тому, что ошибки ничему не учат. Тем не менее, есть несколько вещей, которые каждый может попробовать вынести из той ужасной ситуации, в которой мы все сейчас оказались.

ДИСКЛЕЙМЕР: нижесказанное относится ко всем без исключения сторонам конфликта.

1. Договориться всегда дешевле, особенно если ты находишься в слабой позиции.

2. Управленцев губит самоуверенность и вера в собственную непогрешимость. Мы склонны переоценивать собственные возможности и способности. Отчасти из-за того, что, чем ты выше находишься, тем больше тебе врут. Как следствие, ты теряешь адекватный взгляд на реальность. Чтобы его не терять - вокруг тебя должна быть атмосфера психологической безопасности говорить то, что ты думаешь.

3. Когнитивная ошибка Recency effect (не знаю точный перевод, "эффект недавности?") - опора на события, которые произошли недавно, а не на большую картинку. Если в прошлый раз мои действия привели к определенным последствиям (или их отсутствию), я скорее буду опираться на этот положительный опыт, нежели на логику и большую картинку.

4. В любом кризисе важнейшую роль играют коммуникации. Или, говоря простым языком - человеческое общение. Худшее, что может делать лидер - сохранять тишину и отдавать коммуникацию на откуп другим людям, которые доносят только протокольные фразы.

5. К сожалению, весь мир живёт по принципу двойных стандартов. На любую аргументацию любой стороны можно найти опровергающий ее реальный кейс. И здесь прощают всё только тому, кто сильный. А сильный тот, у кого сильная экономика. А сильная экономика у того, у кого технологии, институты, стратегия и частная инициатива.

6. В любом сообществе - от школьного класса до мирового, - всегда будет кто-то, кого назначат козлом отпущения и отгрузят на него все смертные грехи, которые не желают признавать за собой. И лучший кандидат - тот, у кого есть на это валентность, то есть он сам своими действиями бессознательно делает всё, чтобы попасть в спираль всеобщего осуждения. Как только такой персонаж найден, раздается всеобщий вздох одобрения: "Мы ведь хорошие".

7. Несмотря на то, что все люди, в базе, движимы одними и теми же ценностями и хотят одного и того же, мы очень по-разному их трактуем. Чтобы договориться, нам надо вернуться на базовый уровень. Ведь все понимают, что нет ничего дороже человеческой жизни.

8. Как только рушится доверие, рушится всё. А восстанавливать его очень сложно.

9. Если медленно варить лягушку, она не заметит, как сварится.

10. В России надо жить долго. Открыть/Комментировать

2022-02-26 20:33:49 Если верить социальным сетям, сейчас очень многие испытывают чувство стыда. Безотносительно текущей политической ситуации, мне стало интересно разобраться в этой эмоции и понять, что говорят о ней люди науки. Ведь и без этого стыд - одна из самых деструктивных эмоций, которая разрушает жизнь многих людей.

1. Брене Браун, профессор Университета Хьюстона и один из ведущих мировых экспертов по уязвимости и стыду, определяет стыд как "острое чувство того, что мы ущербны, и поэтому недостойны любви и принадлежности" - как правило, в результате чего-то, что мы испытали, сделали или не сделали. Это глубокое чувство непринятия нас другими людьми.

2. Стыд относится к дисфункциональным эмоциям, - он может стать источником деструктивного и опасного поведения, а в долгую - повлиять на всю жизнь человека. В отличие от других эмоций, которые склонны исчезать довольно быстро, стыд может длиться годами. Он может привести к зависимостям, токсичной самокритике, зависимым отношениям, самосаботажу, а также постоянному ощущению изоляции от других и собственной незначимости.

3. Надо отличать стыд от чувства вины. Мы чувствуем вину, когда мы сделали что-то неправильно - то есть она всегда проистекает из действия. Стыд, как правило, проистекает из мыслей о том, как обо мне подумают другие люди и не обязательно связан с каким-то конкретным действием. Вина возникает, когда я нарушаю свои принципы, стыд - когда культурные и социальные нормы. Вина - это "я сделал что-то плохое и нанес вред другому человеку". Стыд - "я плохой".

4. Люди, склонные к нарциссизму, менее склонны испытывать чувство вины и более склонны испытывать стыд, т.к. больше фокусируются на себе, нежели на окружающих. Также люди, склонные к чувству стыда, регулярно видят себя во сне без одежды на публике.

5. Согласно еще одному исследователю стыда Джозефу Бурго, существует четыре основных причины стыда: (1) безответная любовь, (2) неожиданная экспозиция (например, выступление на публике), (3) несбывшиеся ожидания и (4) отвержение/исключение из социальной группы. Во всех случаях результатом является падение самооценки и ощущение собственной неполноценности.

6. Если верить Браун, лечением от стыда является раскрытие и уязвимость, то есть принятие на себя риска поделиться с другими людьми "неприемлемыми" частями своей личности. А для культивирования стыда, наоборот, нужны секретность, молчание и оценочность. Стыд не может существовать в атмосфере эмпатии и поддержки.

7. Также избавлением от стыда является (1) отделение себя от того, что ты (или кто-то другой) сделал и (2) понимание и принятие того, что стало причиной поведения тебя или другого человека (при этом принять - не значит "полюбить"!).

8. Наконец, необходимо принять ответственность на себя за все, что с тобой происходит, и начать действовать осмысленно, ответственно, принимающе, целенаправленно, ассертивно и целостно.

Помните, что бы ни происходило вокруг и что бы ни делали другие люди - с вами все нормально, вы ОК. Вы достойны любви, уважения и принятия. Открыть/Комментировать

2022-02-24 13:06:05 Помните, что в любой ситуации, что бы ни происходило вокруг, есть несколько вещей, которые вы всегда можете делать:

1. Заботиться о близких и о тех, кому нужна помощь.

2. Влиять на то, на что можете влиять и принимать то, на что вы повлиять не можете (параллельно пытаясь увеличить зону влияния).

3. Заботиться о своем физическом, психическом и эмоциональном здоровье, чтобы жить долго. Открыть/Комментировать

2022-02-12 13:43:16 Общественность в очередной раз возмущена тем, что 15-летний ребенок, который не видел в жизни ничего, кроме коньков и орущего на нее тренера, отстранена от Олимпиады из-за положительной допинг-пробы. По этому поводу имею сказать два непопулярных мнения.

1. Играть надо честно. Да, это сложно. Да, вокруг большинство играет не по правилам. Но мой внутренний выбор - это целостность, порядочность и честность. А если я понимаю, что напротив меня напёрсточник, то я в игру не вступаю. Или играй честно, или не играй вообще.

2. Давно пора ликвидировать государственное финансирование профессионального спорта, передать его в частные руки, а параллельно разрешить и весь допинг. Пусть профессиональный спорт станет площадкой тестирования фармакологии людьми, которые берут на себя сознательный выбор уничтожения собственного здоровья. А освободившиеся деньги - на ЗОЖ, популярный любительский спорт и бесплатные детские секции.

И чтобы два раза не вставать, кремль, конечно же, надо обратно в белый цвет перекрасить. Открыть/Комментировать

2022-02-09 20:39:52 НЕ СУДЬБА

1. Влияние СЕО/генеральных директоров на результаты компании колеблется, по разным оценкам, от 4 до 5% (Fitza, 2014), максимум до 22% (Wasserman, Nohria, Anand, 2001).

2. Подавляющее большинство СЕО, потерявших работу, были уволены вследствие факторов, которые находятся вне зоны их контроля (Jenter, 2014).

3. Ключевая причина попадания в рейтинг Harvard Business Review's Best Performing CEOs - удача (Sorensen, 2015).

4. Успешные и неуспешные СЕО не отличаются друг от друга с точки зрения навыков и компетенций. Просто одни более удачливые, чем другие (Liu, 2020 - это целая книга про роль удачи и случая).

Так что теперь у вас есть официальное научное объяснение собственным неудачам.
Говорите, что просто не повезло. Открыть/Комментировать

2022-02-09 16:35:49 На программе "Развитие лидерского потенциала" профессор берлинской бизнес-школы ESMT Константин Коротов объясняет, из чего складывается наша профессиональная идентичность и с чем, соответственно, надо работать, если вы хотите ее поменять. Источник - H.Ibarra, Working Identity. Открыть/Комментировать

2022-01-29 11:05:58 Могут ли депрессия и тревожность сделать вас хорошим лидером? Да, когда наступают тяжёлые времена.

К такому выводу пришел профессор психиатрии Tufts University Нассир Гаеми. В своей книге A First-Rate Madness: Uncovering the Links Between Leadership and Mental Illness он пишет о том, что "нормальные" люди находятся в позитивной иллюзии относительно состояния мира вокруг и своей способности им управлять. А депрессивные, наоборот, видят его более реально, особенно когда все вокруг рушится. Поэтому во время Второй Мировой "нормальный" Чемберлен явно уступал маниакально-депрессивному и порой даже суицидальному Черчиллю.

Когда будущее нельзя предсказать по прошлому, тревожные лидеры могут его придумать. А потом, они привыкли жить в ситуации постоянного стресса, поэтому не сильно переживают, если что-то идет не так.

Так что если у вас депрессия и панические атаки, не переживайте - возможно, этот мир ждёт именно вас.

https://www.forbes.com/sites/frederickallen/2011/07/31/does-being-seriously-depressed-make-you-a-better-leader Открыть/Комментировать

2022-01-28 14:10:42 Когда ты стоишь посередине дороги, тебя могут сбить машины, которые движутся в обоих направлениях. Постоянно вспоминаю это высказывание, когда пытаюсь рассуждать о жизни с позиции здравого смысла.
Человеку, который оперирует беспристрастными фактами, постоянно прилетает и от левых, и от правых, от консерваторов и либералов, от западников и патриотов, от феминистов и шовинистов.
Но таков выбор. Мир - это постоянная борьба хаоса и порядка, постоянные качели то в одну, то в другую стороны. И должны быть люди, которые не позволяют этим качелям слишком сильно накрениться. А для этого приходится постоянно гулять по различным онтологиям и мировоззренческим позициям.
Хотя, если бы все умели это делать и мир был бы в идеальном балансе, то жить было бы не так интересно. Открыть/Комментировать

2022-01-28 10:32:19 #leadershipmemes Открыть/Комментировать

2022-01-27 22:28:30 Разницу между полами и их способностями мужчины предпочитают объяснять биологией, а женщины - социальными ожиданиями. Открыть/Комментировать