Кризнес

2022-08-23 09:30:52 Как малому бизнесу заработать на постаматах

Приобрести постаматный модуль и подключиться к постаматной сети сегодня может любой предприниматель. Для этого достаточно воспользоваться франшизой либо купить одну или несколько постаматных секций для уже готового бизнеса.

Постаматы, автоматизированные пункты выдачи посылок, от года к году набирают популярность. Особенно в крупных городах, где растет количество интернет-покупок и люди привыкают ценить свое время. К постаматным сетям подключаются интернет-магазины, которые хотят предложить клиентам еще один удобный способ самовывоза.

В работе постаматной сети участвуют три игрока:

• Логистический оператор
Он обслуживает постаматы, связывается с интернет-магазинами, реализует доставку и возврат посылок, обеспечивает загрузку магазинов.

• Интернет-магазины
Они подключаются к сети через оператора и платят ему за доставку в зависимости от пункта назначения и габаритов товара.

• Предприниматели
Подключиться к постаматной сети можно по франшизе, а можно просто купить одну или несколько постаматных секций для уже готового бизнеса.

Цены за постамат на 10 ячеек начинаются от 60 000 руб. В зависимости от размера ячеек владелец сети платит владельцу постамата в среднем от 30 до 100 руб. с каждой посылки, а при полной загрузке такой постаматный модуль может приносить предпринимателю 8 000 – 9 000 руб. пассивного дохода в месяц. Остальное чаще всего берут на себя логистические операторы: это загрузка посылок, банковское (прием платежей) и техническое обслуживание.

Бизнес на постаматах – хорошее решение для предпринимателей, которые имеют собственное или арендованное помещение, но стремятся обеспечить рациональное использование каждого квадратного метра. Сдавая место в аренду под автоматизированную почтовую станцию, предприниматель ничем не рискует, а в случае покупки франшизы важно взвесить все за и против, рассчитав прогнозируемую окупаемость.

#кризнесидея Открыть/Комментировать

2022-08-22 18:52:01 Нулевой уровень мотивации. В компании бывают работники, которые пришли просто «пересидеть» за деньги, – у них низкая вовлеченность и лояльность компании. Чаще всего они начинают заражать своим недовольством коллектив: критиковать компанию в рабочих чатах, жаловаться на задачи и сплетничать. От возраста такое поведение не зависит.

Если в коллективе есть такой сотрудник, общий уровень мотивации снижается и остальные начинают хуже работать.

Деньги. Базовый уровень мотивации персонала. Встречаются сотрудники, которые готовы много и хорошо работать только за зарплату, но они легко уйдут, если им предложат больше.

Растущим компаниям советую задуматься о дополнительной мотивации или замене таких сотрудников, иначе они могут тормозить рост бизнеса.

Личная выгода. Это второй уровень мотивации. Он не самый надежный, но удерживает сотрудников сильнее, чем премии. Сотрудникам на уровне личной выгоды интересны дополнительные выгодные предложения от компании. Обычно это соцпакет: медицинская страховка, компенсация питания, но бывают и более интересные решения – например, некоторые компании предлагают сотрудникам свои акции.

Личная убежденность. Это высокий уровень мотивации. Сотрудник видит потенциал своего профессионального развития, готов решать сложные рабочие задачи и приносить пользу с помощью своей работы. На личную убежденность может повлиять нематериальная мотивация: похвала руководителей, наставничество и менторство, комфортная рабочая среда, понятные и амбициозные задачи.

Чувство долга. Это самый высокий уровень мотивации, его невозможно добиться просто зарплатой или похвалой от руководителя. Чаще всего на нем находятся сотрудники с высокой потребностью в самореализации. Они отождествляют себя и свою работу с компанией и чувствуют личную ответственность за общий успех.

#кризнесменеджмент Открыть/Комментировать

2022-07-31 18:01:23 Еще два западных банка закроют корсчета российских банков

Речь идет об американских Citigroup и JPMorgan. Российским кредитным организациям приходят соответствующие письма. Предполагается, что отключение счетов будет происходить в августе.

Исключение могут составить Газпромбанк, через который проходит оплата поставок российского газа, и Московская биржа, в частности входящий в ее группу Национальный клиринговый центр.

Ранее сообщалось, что корреспондентские счета ряда крупных российских банков принудительно закрыл немецкий Deutsche Bank. Прекратил отношения с некоторыми банками-респондентами в России и австрийский Raiffeisen Bank International. Одним из таких контрагентов был Тинькофф Банк, который после этого перестал проводить трансграничные SWIFT-переводы в евро. Открыть/Комментировать

2022-07-31 13:30:39 Индекс потребительской уверенности стал самым низким за семь лет

Аналитики научного института при Высшей школе экономики высчитали, что во втором квартале этого года особый показатель состояния экономики РФ — индекс потребительской уверенности — упал до −31 %.

Это самая низкая цифра с 2015 года, когда против экономики страны были введены санкции в ответ на присоединение Крыма. Индекс демонстрирует, что россияне перешли на режим экономии, а их покупательская активность резко сократилась.

#кризнестата

@kriznes Открыть/Комментировать

2022-07-31 10:30:42 Intel отчиталась о падении выручки на 22%

Выручка крупнейшего американского производителя процессоров Intel по результатам второго квартала упала на 22% год к году и составила $15,3 млрд, показатели оказались ниже ожиданий компании.

Наибольший спад выручки произошел в сегменте производства Intel, падение составило 54% год к году; в сегменте клиентских вычислений — 25%, а также дата-центров и искусственного интеллекта — 16%. Генеральный директор Intel Пэт Гелсинджер в сообщении компании обозначил эти результаты «ниже установленных для компании стандартов». Открыть/Комментировать

2022-07-30 18:01:43 Россияне чаще стали покупать продукцию отечественных брендов

С начала года продажи товаров повседневного спроса (FMCG) на Wildberries выросли на 140%, до 135,3 млрд рублей год к году. Примерно 70% пришлось на продукты, детское питание, товары для новорожденных, для здоровья, хозяйственные средства.

Самые популярные товары российских марок — детское пюре и каши, зубная паста, гели для стирки, средства для мытья посуды, боди для новорожденных, медицинские маски, мука, макароны и влажный корм для животных. Открыть/Комментировать

2022-07-30 14:30:32 Сервисы по созданию мобильных приложений

IT-сфера в новом времени будет поддерживаться в первую очередь, так как государство сделает акцент на развитии собственных технологий.

Простой малый бизнес при условиях, когда ранее используемые технологичные каналы частично закрыты, будет искать новые возможности для работы с клиентами, новые способы выделиться среди конкурентов. Благодаря этому, а также по той причине, что мобильные технологии успели стать привычным для простых пользователей, у предпринимателей, особенно новых, будет спрос на своевременные решения в новых реалиях.

#кризнесидея Открыть/Комментировать

2022-07-30 10:30:22 Сервисные центры жалуются на нехватку деталей для ремонта ноутбуков

В России возник дефицит запчастей для компьютеров Asus, Acer, HP, Huawei, Lenovo и Apple. В авторизованных сервисных центрах этих фирм ремонт устройств может длиться до полутора месяцев. Например, чтобы поменять клавиатуру на MateBook X Pro 2020 от китайского гиганта Huawei, в регионах придется ждать неделю и больше. На эту модель ноутбука запасные клавиатуры готовы найти только в двух городах: Москве и Санкт-Петербурге.

Если не повезет и эти детали раскупят до обращения в СЦ, время ожидания составит минимум месяц. Аналогичная ситуация и по другим компаниям. Поскольку официальных поставок от вендоров нет, сервисные центры заказывают детали через Китай в обход владельцев брендов. В лучшем случае товар придет за 2–3 недели, заявили в мастерских. Есть еще вариант распотрошить другие лэптопы, но эту практику ремонтники используют крайне редко. Открыть/Комментировать

2022-07-29 18:35:13 Kellogg’s во время Великой депрессии 1930-х годов стал больше вкладываться в рекламу и сотрудников

Великая депрессия — одно из самых катастрофических экономических потрясений, которые когда-либо переживали США. Оно спровоцировало обрушение ВВП и рост безработицы до 25%. Многие компании стали сокращать затраты, чтобы снизить расходы. Но американский производитель продуктов питания Kellogg’s выбрал другой подход.

Сразу после обвала рынка в 1929 году компания удвоила бюджет на рекламу, запустив масштабную кампанию по радио, и стала больше инвестировать в работников.

К 1933 году она увеличила доходы на 30%, став ведущим производителем завтраков в стране, и удерживает это звание до сих пор.

Чтобы создать больше рабочих мест, производитель перешел на 6-часовой рабочий день, повысив почасовую заработную плату работникам на 12,5% при одновременном сокращении рабочего времени на 25%. 85% работников предпочли 30-часовой еженедельный график, и производительность труда за два года достигла уровня 40-часовой.

На рекламном фронте антикризисная стратегия Келлога была успешной, потому что в то время, когда другие компании сокращали расходы, возросшие расходы на рекламу позволили ее брендам зерновых привлечь большую долю внимания потребителей.

Между тем, решение компании инвестировать в свою рабочую силу и окружающее сообщество помогло повысить лояльность и продуктивность сотрудников. Кроме того, основателя компании пригласили в Белый дом обсудить 6-часовой рабочий день с президентом Гербертом Гувером. Что это, как не дополнительная реклама?

#кризнесопыт Открыть/Комментировать

2022-07-29 13:30:27 В кризис должны работать все активы компании

Но для начала нужно понять, чем располагает компания, а для этого провести ревизию активов. До этой не самой сложной процедуры у гендиректора в мирное время часто не доходят руки. Что-то закупили, галочку в отчете поставили, положили на складе. Не используем, забыли. Сейчас самое время вспомнить.

Каким компаниям нужно проводить ревизию? Только занятым производством? Да, им ревизия необходима. Но в кризис она нужна всем бизнесам: и торговле, и сфере услуг. Иначе не понять, насколько эффективно работает бизнес.

Для понимания считайте коэффициент использования производственной мощности (КИПМ). Это отношение фактической мощности предприятия к плановой (потенциальной), умноженное на 100%.

Расчет КИПМ показывает:

• Насколько часто используется актив
• Есть ли простои в его работе. Если да, то почему?
• Относительный размер прибыли, которую приносит актив
• Нужна ли модернизация: можно ли выжать из актива больше?

Если актив никто не покупает и в аренду не берет, то есть он вообще никому не нужен, лучше его списать. Пусть даже с убытком! Зафиксировать в бюджете. Это позволит избавиться от хлама. А когда нарастите финансы, купите новый, лучший и по отличной цене.

Помните, как выглядит дикий гепард? Ни капли лишнего жира — сплошные мышцы. Именно поэтому он — самое быстрое наземное млекопитающее на планете.

Ваша задача — стать похожим на гепарда, отсечь все лишнее в компании. Все мешающее набирать скорость. Посчитали КИПМ, обнаружили незагруженный станок? Продайте. Если он свое отжил — сдайте в металлолом.

#кризнескилл Открыть/Комментировать