Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Кирилл говорил

Логотип телеграм канала @kgrbnv — Кирилл говорил К
Логотип телеграм канала @kgrbnv — Кирилл говорил
Адрес канала: @kgrbnv
Категории: Психология
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.30K
Описание канала:

Привет! Я Кирилл Гурбанов.
Продакт → стартапер → менеджер высшего звена → управляющий партнер корпоративного финтех-стартапа.
Пишу на интересующие меня темы. Преимущественно саморазвитие, осознанность, книги, отношения, менеджмент, финтех, ИТ.

Рейтинги и Отзывы

2.00

2 отзыва

Оценить канал kgrbnv и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

2

1 звезд

0


Последние сообщения 2

2022-02-25 09:58:43 Вчера мы проснулись в другом мире. Даже подумать не мог, что в 2022 году возможно что-то подобное.

Не хочу обсуждать здесь политику. Я не историк, почти не разбираюсь в государственных делах, мало следил за предыдущим развитием событий последние годы и наверняка знаю лишь 5% реальной повестки происходящего.

Но мне сложно и больно представить, что сейчас переживают люди по обе стороны в зоне конфликта. Мне жаль всех, кто оказался втянут во все это. Трудно найти что-то психологически более тяжелое и страшное, чем военные действия в непосредственной близости от тебя самого.

Очень грустно от происходящего.
647 views06:58
Открыть/Комментировать
2022-02-14 05:50:10 Игра на победу Vs. Игра без поражений

Если ты новичок или любитель в чем-либо, твой фокус должен быть не на улучшении и шлифовке профессиональных навыков, а на избегании ошибок.

Если ты играешь в теннис и хочешь не просто классно проводить время, а именно выигрывать — правильной стратегией будет избегать ошибок.

Для этого нужно играть консервативно, держать мяч в игре как можно дольше, чтобы у соперника было больше возможностей для совершения ошибок.

Ведь он будет пытаться выиграть, а не избежать поражения.

Отсюда

#СохранюкаЭтуМысль
#сохранюка
259 views02:50
Открыть/Комментировать
2022-02-11 05:50:11 Мета — метавселенных монополия

В продолжение темы VR / Metaverses, в которую я стал погружаться, первое наблюдение, которое бросается в глаза — этот рынок пока монополизирован компанией Meta (ex Facebook).

Во-первых, железо. Есть два основных типа устройств: автономных, которые работают без подключения к компьютеру, и требующих проводного соединения.

Среди автономных абсолютный лидер и по сути безальтернативное решение: Oculus Quest 2. Других опций нет. Интересно, что все VR-девайсы, которые базировались на смартфонах (Google Daydream, например), канули в лету.

Если говорить про PC-гарнитуры, то у того же Oculus более 60% рынка.

Во-вторых, сами вселенные. Meta явно намерена завоевать этот рынок, сделав его доступным массовым пользователям. До этого метавселенные были привычны самым гикам и геймерам: DeCentraland, Sandbox и другие. Фейсбук же и следом Microsoft явно хотят стать доминантами на этой почве.

Если Meta Horizon (так называется метавселенная от Meta) взлетит, то она может стать топ-1 метавселенной в мире. Инвестиции впечатляют: по последним данным, Meta вложила в развитие своих VR сервисов $10B только в 2021 году. Почему это так важно для Цукерберга?

Марк упустил войну за операционные системы. Для того, чтобы пользоваться Facebook, у человека должен быть iPhone с iOS (привет, Apple!), смартфон с Android (hey Google) или компьютер с Windows (hello Microsoft).

Как только появилась возможность возглавить новую глобальную среду, куда с высокой долей вероятности может «переехать» все человечество, основатель крупнейшей соцсети сразу ухватился за этот шанс и сделает все, чтобы им воспользоваться. Отсюда покупка Oculus в далеком 2014-м, гениальное переименование холдинга в Meta и другие шаги.

При этом, как бы не старался Марк, метавселенная будет не одна. Их будет много. Это как web 20 лет назад. Сейчас никому не придет в голову сказать «давайте купим интернет, чтобы он был нашим». Скорее всего, так же будет и с метавселенными: их будет масса разных и непохожих друг на друга, от разных производителей, с разными возможностями.

Кроме того, Apple явно скоро ворвется в этот рынок. Буквально позавчера произошла утечка, касающаяся realityOS — предположительно, новой операционки Эппл для VR-девайсов.

И приход Apple станет для нас, пользователей, очень хорошей новостью — традиционно никому не удается сделать нормальный человеческий UX раньше, чем это сделают ребята из Купертино. Поэтому ждем.

Резюмируем: на рынке железа Meta абсолютный лидер. Среди метавселенных всячески стремится им стать, но конкуренты не дремлют.
479 views02:50
Открыть/Комментировать
2022-02-10 05:50:00 ​​Тело помнит все — книга о том, что такое психологические травмы, и как страшно пережитый опыт влияет на последующую жизнь

Ох, вот это книга. Давно услышал про нее и вот, наконец, добрался прочитать.

Книга написана ученым и посвящена ПТСР — пост-травматическому стрессовому расстройству.

Автор посвятил свою жизнь изучению людей, переживших серьезные травмы: военным, жертвам сексуального и жестокого насилия, детям из крайне неблагополучных семей.

Для меня книга стала откровением: я понял, насколько недооценивал влияние стрессового опыта на жизнь взрослых людей.

Что я узнал:

— как флэшбеки из прошлого проявляются в настоящем, через эмоции и тело

— почему ощущение безопасности так важно в психическом здоровье

— как социальная поддержка на самом деле помогает защититься от ПТСР

— как устроена реакция человека на гиперстрессовые ситуации

— почему йога, медитации, танцы, цигун, боевые искусства и другие нетрадиционные штуки отлично работают для людей, переживших сильные травмы

— как переедание [моя тема — прим. Кирилла], наркотики, алкоголь, самоистязание — связаны со стрессом

— как человеческий мозг буквально отключает определенные свои участки, чтобы не переживать каждый раз один и тот же травмирующий опыт

— почему люди, пережившие в детстве сексуальное насилие, в 8 раз чаще во взрослой жизни становятся жертвами насильников (!!!)

— почему даже спустя долгие годы тело реагирует на определенные раздражители точно так же как во время получения первичного травмирующего опыта

— как со всем этим работает психотерапия

— насколько жизнь детей, воспитываемых в здоровых отношениях между мамой и папой, качественно в лучшую сторону отличается от тех, кто жил в неблагополучных семьях

– – –

До этого я только слышал отовсюду «травма», «психологические травмы», но не понимал в сущности, что это и как устроено. Теперь стало гораздо яснее.

Рекомендую всем, кто хочет лучше узнать себя, понять, что еще отнести своему терапевту, глубже понимать и любить окружающих людей.

Оценка: 10/10
595 viewsedited  02:50
Открыть/Комментировать
2022-02-08 05:50:00 ​​Метавселенные и VR

В воскресенье провел три часа за разговорами со своим приятелем Денисом, который уже больше пяти лет строит бизнес в VR-индустрии. Сейчас у ребят 21 клуб по стране, плюс занимаются дистрибуцией всего железа: от шлемов до компьютеров и специфических аксессуаров.

И вы знаете что: меня разорвало. Процессор переполнился и выключился.

Новое рождение давно существующего VR для меня сродни заре интернета, когда он только начинал становиться предметом массового спроса, а не игрушкой для военных и гиков.

(занятно, что Web3 и NFT меня так не трогают)

Чем больше я погружаюсь в тему, тем больше понимаю, что в следующие 10-20 лет весь наш привычный мир переедет в виртуальную реальность.

Сложно однозначно предсказать, в каких формах, но то, что это станет массовым явлением, как сегодня смартфоны — у меня почти не остается сомнений.

Голова кругом от того, сколько это открывает возможностей для разного рода ventures. Это какой-то не то, что голубой океан, а голубой метаокеан, внутри которого еще куча океанов.

Там еще вообще ничего нет. Сами вселенные, товары внутри, железо для VR, дизайн, архитектура, финтех, мероприятия, игры, консалтинг b2b по выходу в Metaverses, новые каналы маркетинга, влияние на рынок недвижимости, на работу, на нормы, на этику, регулирование, безопасность, киберпреступления — следующие лет 20 весь мир будет переезжать в VR, почти ЦЕЛИКОМ.

Пока метавселенные — удел тру-гиков, который только подступается к таким гикам-любителям вроде меня, в запасе есть несколько лет, чтобы что-то с этим сделать.

Словил дичайший FOMO. Если уж не строить там бизнес, то внимательно следить за развитием VR, чтобы не перестать внезапно врубаться в то, что происходит в мире — точно must.

Планирую получше заботать эту тему. Возможно, напишу об этом пару постов сюда.

А вы что думаете? Покритикуйте тему. Или поддержите.
463 views02:50
Открыть/Комментировать
2022-02-02 05:50:04 Еще несколько книг

Сложил сюда ультракороткие впечатления от книг, прочитанных плюс минус за последний год, по которым не хочу писать отдельные посты.

Greenlights, автобиография Мэттью Макконахи

Очень понравилось. У Мэттью неожиданно фантастически интересная жизнь и подход к ней. Читается легко и занимательно.

Оценка: 9/10

Zen Mind, Beginner’s Mind

Книга о подходе к медитации, об успокоении ума. Очень просто и популярно про дзен, про состояние ума новичка. Отличный вход в тему.

Оценка 8/10 (мало запомнил спустя полтора года после прочтения)

Going To Pieces Without Falling Apart

Вводная, написанная в Америке, книга про Буддизм. Интересно для знакомства с базовыми принципами.

Оценка: 8/10

Zen and Art of Motorcycle Maintenance

Потрясающая книга о путешествии автора на мотоцикле со своим сыном, которая неожиданно является очень философской, наталкивающей на глубокие размышления, и одновременно романтичной и интересной. В качестве побочки еще больше влюбился в мотоциклы.

Оценка: 9/10

Mindsight

Замечательная книга, которая научным образом через изучение мозга объясняет, почему психотерапия и медитации работают.

Оценка: 10/10

48 законов власти

Не люблю эту книгу. Мне кажется, что она дико устарела и, руководствуясь описанными «законами», результата в современном мире не добиться.

Оценка: 5/10

Оргуправленческое мышление

Знаменитый в узких кругах труд Щедровицкого про науку управления. Выскажу непопулярную оценку: мне не зашло. Сложно, чрезмерно хитровыдуманно, не ясно, как применять на практике.

Оценка: 6/10
5 views02:50
Открыть/Комментировать
2022-01-28 15:52:47
333 views12:52
Открыть/Комментировать
2022-01-28 15:52:46
345 views12:52
Открыть/Комментировать
2022-01-28 15:52:44 Этика Calendly

Последние пару дней уважаемые Твиттер-селебы ИТ-рынка обсуждают этику Calendly.

Основной вопрос звучит так: если мне присылают ссылку на Calendly, то я не назначаю встречу.

Другими словами, муссируется тема, что Кэлендли — это снобизм и неуважение к собеседнику.

Началось все с этого твита от бывшего VP Product Facebook Сэма Лессина.

В нем он пишет о том, что если тебе присылают ссылку на календарь, то твое время по умолчанию считается менее важным, чем того, кто прислал.

Из занятного: ему ответил Марк Андрессен из a16z: любой, кто не откликнется на мою Calendly-ссылку, будет навсегда забанен для поднятия венчурного капитала в Долине.

Мое мнение такое: Кэлендли — это удобно. Альтернатива — выписывать из календаря свободные слоты, скидывать собеседнику – гораздо сложнее. Но обычно ссылку присылает тот, кого просят о встрече. И это абсолютно норм.

Если бы мне кто-то написал с просьбой увидеться и сразу же прислал бы ссылку на Кэлендли — да, я, наверное, почувствовал бы в этом легкую надменность и скорее всего, отправил бы в ответ свою :)

Кстати, фичереквест: синк двух людей с Кэлендли — это же элементарно!

Что думаете?
357 viewsedited  12:52
Открыть/Комментировать
2022-01-26 05:50:02 это продолжение, см. предыдущее сообщение

Обычная фиче-команда с виду выглядит вполне эффективной: в ней есть продакт, есть разработчики, дизайнер и кто-угодно еще.

Но в отличие от «заряженной», такая команда посвящает себе работе над фичами и релизами и не чувствует себя ответственной за результат.

Как правило, обычные команды прикидывают родмэп, далее дизайнят фичи, иногда даже делают юзабилити-тесты, и потом прыгают в программирование, тестирование и выкатку функционала.

Таким командам зачастую уже заранее говорят, что делать. Они нужны только для того, чтобы придумать дизайн и запрогать его.

Продакты в таких командах по сути являются проджектами, которые отвечают за деливери функционала.

Заряженные же продуктовые команды, которые можно встретить в ведущих технологических компаниях, работают с проблемами, а не с фичами, и, что самое важное, у них есть все полномочия решать эти проблемы в лучшем возможном виде, который они найдут. И затем отвечать за полученный результат.

Вся книга посвящена тому, как построить организацию с заряженными продуктовыми командами.

Однозначный мастрид для всех менеджеров, у кого в управлении находится несколько продуктовых команд.

Ниже несколько тезисов, которые меня зацепили (помним про булшит-коэффициент).

———
Если вы — продуктовая компания, аутсорсинг — отстой

Помните, что маленькая группа миссионеров — людей, зараженных идеей и целью вашего продукта, — всегда с большим отрывом обыграет большую команду простых наемников.

Ваши продукты — основа и вся суть вашего бизнеса. Продуктовые скиллы — продукт-менеджмент, продукт-дизайн, инженерия, аналитика данных, юзер рисеч и т.п. — ваши ключевые компетенции. От качества продукта зависит успех среди клиентов. Аутсорсинг перечисленных вещей почти наверняка полностью лишит вас возможности построить команду миссионеров.

Всегда можно сказать, что нанять аутсорс / аутстафф быстрее и дешевле, чем нанимать людей в штат с рынка. Я гарантирую [гарантирует автор — прим. Кирилла], что в конце концов вы потратите гораздо больше и получите гораздо хуже результат. Команда внешних наемников почти исключает возможность инноваций, а это основная задача продуктовых команд.

Брать подрядчиков на разовые большие однотипные работы вроде автоматизации тестирования — нормально, но не на основную продуктовую разработку.

———
Продуктовая стратегия: как мы реализуем продуктовый вижен, попутно достигая целей бизнеса.

Фокус → Инсайты → План действий → Управление процессом

Продуктовая стратегия начинается с фокуса на небольшом количестве самых важных для компании целей. Далее мы ищем инсайты, которые максимально повлияют на достижение этих целей. Далее мы превращаем инсайты в набор конкретных действий и распределяем по продуктовым командам. И, наконец, менеджеры активно трекают прогресс достижения целей и убирают любые препятствия, возникающие на пути у продуктовых команд.

———
OKR сами по себе не помогут вам стать продуктовой компанией.

Успешные бизнесы успешны не потому, что используют OKR. Они используют OKR, потому что эта система целеполагания помогает заряженным продуктовым командам.

Нельзя вот так просто взять компанию, состоящую из фиче-команд, классических родмэпов фич и апатичных менеджеров, дать им модную методологию из совершенно другой культуры и ожидать, что все изменится.

———
В книге просто тонна полезных мыслей, которые сложно вынести сюда в виде коротких заметок. Обязательно к прочтению.

Оценка: 10 из 10.
404 views02:50
Открыть/Комментировать