Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Евгения Семыкина про СЕРВИС и ДЕНЬГИ

Логотип телеграм канала @jane_semykina — Евгения Семыкина про СЕРВИС и ДЕНЬГИ Е
Логотип телеграм канала @jane_semykina — Евгения Семыкина про СЕРВИС и ДЕНЬГИ
Адрес канала: @jane_semykina
Категории: Маркетинг, PR, реклама
Язык: Русский
Количество подписчиков: 3.49K
Описание канала:

Как продавать легко и создавать лояльность клиентов к своему бизнесу - все в этом канале.
Про инструменты увеличения продаж , исследования клиентского опыта, про построение карты пути клиента и системный бизнес.
Подпишись, вместе к росту продаж.

Рейтинги и Отзывы

3.67

3 отзыва

Оценить канал jane_semykina и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

2

4 звезд

0

3 звезд

0

2 звезд

0

1 звезд

1


Последние сообщения

2022-08-31 09:08:36
5 ситуаций, из- за которых клиент может уйти и не вернуться

1. Не вежливое общение сотрудника. Часто происходит когда клиент уходити в такой ситуации, и если не собирается обратная связь, то клиент быстро уйдёт к конкурентам.
2. Нет тропинки возврата в бизнес, нет точки контакта, которая вернёт клиента даже в мыслях в прожитый опыт. Смотрите кейс Lululemon в закрепах.
3. Повышение стоимости без обоснования и предупреждения.
4. Автоплатеж, особенное внимание клубам по подписке, в текущей ситуации через заботу лучше спросить о продлении подписки.
5. Отсутствие обратной связи на жалобу или запрос , безразличие первый сигнал к невозврату клиента.


Как с этим работать?

Проверить свою команду и бизнес на следующие техники.

1 . Сервисные коммуникации внутри команды , вовремя оповещать сотрудников об изменении цены , о новых процессах , активная прозрачность внутри команды.

2 . Эмпатия, способность поставить себя на место другого и понять чувства. Этот метанавык просто необходим всем кто работает с клиентами на передовой.

3. Четкая система опросов, интервью и обратной связи настроения клиентов. Ситуативный опросы уже приобретают характер систематических глубинных интервью.
4. Цикл клиента, проверка , что связывает клиента и бизнес, после покупки? Или так называемая точка послевкусие.
5. Позволение сотрудникам решать проблемы клиента мгновенно с полномочиями. Чтобы не услышать как- нибудь: «я маленький человек, ничего не решаю, спрошу». Клиенты ценят решения в моменте.
314 viewsJane, 06:08
Открыть/Комментировать
2022-08-02 01:39:53 "Я хочу 5 раз в год ездить на море со своей семьей Я хочу свободное время для своих практик. Каждую неделю ходить на массаж ", – звучит как карта желаний.

На самом деле все это возможно, если вы полностью доверяете своим сотрудникам и у вас работает сильная команда

Тогда вы действительно можете "выпасть" из процесса, и бизнес не рухнет

Достаточно понять три особенности сильной команды:

Где брать талантливых сотрудников

Как вовлекать в процесс команду и не душить их регламентом

Делать хорошее выходное интервью. Возможно, они когда-нибудь вернутся, потому что сейчас "время бумерангов"

Для собственника бизнеса важно построить сильную команду. Но надо разобраться в этих процессах один раз и навсегда

Добро пожаловать на интенсив "Как собрать сильную команду и стать лидером рынка"
674 viewsJane, 22:39
Открыть/Комментировать
2022-07-19 18:01:45 Прошёл глобальный слёт предпринимателей.
Слёт как семья поддержки,
Между резидентами сразу возникает высокий градус доверия.
А мы наслаждаемся точкой послевкусия.
941 viewsJane, 15:01
Открыть/Комментировать
2022-07-19 17:58:48
896 viewsJane, 14:58
Открыть/Комментировать
2022-07-06 11:36:17 5 ошибок в бизнесе, которые приводят к недополученной прибыли.

Не учитывать обратную связь от клиентов а слушать только сотрудников. 

У сотрудников своё понимание бизнес-процессов. Здесь важно обязательно учитывать потребности клиентов. Тем самым вы раскроете ценность ваших продуктов

фокусироваться только на продукте. 
Бизнес давно уже переходит в развитии не снаружи вовнутрь, а от клиента к бизнес-процессам

Это совершенно разные подходы к бизнесу, и старые методы уже не работают

Не учитывать, не считать и не работать с такими метриками как NPS и cSAT.

Не строить CJM карту путешествия клиента. Не замечать самый больной участок работы, где больше всего жалоб. Старательно это избегать.  

Это самая большая ошибка — не замечать свои недостатки. 

Не иметь в команде директора по качеству или директора по сервису — отдельного сотрудника, который будет отвечать за метрики по возврату клиента, по лояльности клиента и в принципе глобально за обратную связь от клиента

Расскажите, что больше всего откликнулось.
1.2K viewsJane, 08:36
Открыть/Комментировать
2022-06-18 18:11:50 Вот таким не банальным способом, можно собирать обратную связь от клиентов.
Про ассортимент
Про удобство выбора
Про магазин и персонал.
Про все .

Как вам идея? Вместо скучных опросников.
301 viewsJane, 15:11
Открыть/Комментировать
2022-06-18 18:10:33
307 viewsJane, 15:10
Открыть/Комментировать
2022-06-01 08:09:11

213 viewsJane, 05:09
Открыть/Комментировать
2022-06-01 08:08:39 Эмпатия - метанавык.
Навык лидеров, успешных владельцев, экспертов и осознанных людей.
Написано много книг , кричат про навык везде, а как развивать?

Развивать внутреннего наблюдателя.
Тренировать роли внутри.
Я много даю упражнений на интенсиве.

И сегодня поделюсь с вами вот таким одним интересным упражнением.

1Посмотрите это видео без звука, подумайте как ведёт себя комментатор в этой ответственной роли?
2. Посмотрите ролик со звуком, проживите все эмоции, которые чувствует главный герой.

3. Какие чувства возникают в вашем теле, когда вы это смотрите?
217 viewsJane, 05:08
Открыть/Комментировать
2022-05-24 17:25:33
362 viewsJane, 14:25
Открыть/Комментировать