Ворчание Ярославы

2022-05-17 18:23:58 SAVE THE DATE!
21 мая, суббота, 14.00

Разговор со сценаристкой // по душам

В эту субботу в Ворчании Ярославы в формате голосового чата поговорю с Анной Чепайтене.

Аню читаю давно, она автор канала Путь Героини. Там она рассказывает о женщинах в кино. Это не только взгляд сценаристки и человека из индустрии, это ещё про глобальные тренды нашей работы.

По формату это будет скорее оффтоп-разговор обо всем на свете. Тема от Ани: как искать свой голос, свои темы, свои подходы к историям. Тема от Яси: про cancel-culture, очень постараемся не заканселлить друг друга.

Аня писала сценарии для детективных взрослых и анимационных детских сериалов, веб- и аудио-проектов и даже однажды для игры с элементами AR/VR. Ее собственные разработки попадали в лонг- и шорт-листы питчинга дебютантов и сценарных конкурсов Potential Fest'а. С декабря 2021-го — тьютор на дистанционном направлении киношколы «Индустрия».

Вопросы к гостье можно писать в комментарии к этому посту. Открыть/Комментировать

2022-05-13 15:16:48 Про мои боли )) Микро-боли

Я не Олег Тиньков, но тоже исповедаюсь))
Меня предупреждали, что в какой-то момент появляется зависимость от подписчиков, но я не думала, что меня накроет.

За последние 2,5 месяца — минус 300 подписок (округлила). Каждый новый пост сокращает наше коммьюнити на 10-15 человек. И тут хочется спросить у выживших — ПОЧЕМУ ВЫ СО МНОЙ И ПОЧЕМУ ВЫ ОТПИСЫВАЕТЕСЬ (или нет)!

УУУУЪУЪУЪУЪУЪУЪУ!!!

Все также хочу быть полезной, все также хочу быть полезной для широкого читателя.

Я для себя поняла, что:
— я не очень хочу писать о своих личных чувствах, потому что они противоречивые,
— говорить про индустрию все ещё рано — ранние пташки только начинают просыпаться,
— говорить о событиях мне нечего, в целях выживания моей психики я не читаю новости последние 5 недель,
— многие из тех правил, которые были рабочими год назад, сейчас безбожно устарели.

Да и честно говоря, я сама за это время будто перефокусировалась. Меня больше не бесят ужасно написанные письма от исполнителей или отвратительно оформленные портфолио.

Меня скорее очень злит cancel-culture (и не говорите, что её нет). Расстраивает неизбежность настоящих событий. Бешусь, что нужно бежать в два раза быстрее, чтобы были хотя бы какие-то результаты.

ВОТ В ЭТОМ МЕСТЕ Я ХОЧУ НАПИСАТЬ О ТОМ, ЧТО НЕ ХОЧУ СТАНОВИТЬСЯ ЧЬИМ-ТО ТРИГГЕРОМ, но это будто чертова неизбежность. Так сказал — не так, так сказал — тоже не так, молчишь — не так, кричишь — не так. Напиши в комменты, если есть какой-то термин, который означает "самоканселлинг".

Короче, пришла-поныла-насрала в душу-улетела как голубь!)
Если ты ведешь сейчас соц сети — расскажи, как и про что. За мнения банить не буду. Открыть/Комментировать

2022-05-12 19:44:55 Про спринты и гипотезы

Когда-то очень давно, а теперь кажется, что в прошлой жизни, я работала продюсером онлайн-курсов. Один из проектов был связан с подходом SCRUM (Agile Scrum, скрам). Тема мне очень понравилась и я стала думать, как её применять в своей работе.

В чём суть? Если тут есть айтишники, поправьте моё описание, я могу быть не точной.

Есть некий «владелец продукта» или главный ответственный за него и есть некая команда.
Владелец продукта составляет список задач. Далее дробит их на под-задачи и выставляет сроки. На эту под-задачу уходит один спринт. Спринт может быть коротким (24 часа) или более долгим (2 месяца).
Каждый день команда синхронизируется (скрам-митинг) и проверяет, насколько они успешно продвигаются в достижении своей цели.

По итогам спринта, команда сверяется, какой продукт они получили, насколько он соответствовал желаниям «владельца продукта» и вообще насколько он рабочий. Цикл проворачивается заново.

В этом методе классно то, что за относительно короткое время можно понять работоспособность модели.

Потом я узнала про «гипотезы». Гипотезы — это когда ты про себя думаешь: окей, у меня есть цель, а какими средствами я могу её добиться? В голове обычно 2-3 варианта. Окей, давай тестировать их.

Если от теории к практике. Я оставила только спринты, гипотезы и тестирования гипотез. Вот недавний кейс.

Есть режиссёр, которого в короткий срок нужно познакомить с новым рынком.
Гипотеза 1 — Пишу письма от себя как от агента и отправляю «в холодную»
Гипотеза 2 — Пишу письма от себя как от представителя режиссёра и отправляю «в холодную»
Гипотеза 3 — Режиссёр пишет письма и отправляет «в холодную»
Гипотеза 4 — Нанимаю сейлза в новом рынке и он занимается знакомствами
Гипотеза 5 — Ищу максимальное количество контактов от себя и благодаря этим замечательным людям о режиссёре узнают

Договариваюсь сама с собой, что одна гипотеза — не больше недели. Что-то начинаю делать в параллель, какие-то задачи даю нашему ассистенту.

Результаты:
Гипотеза 1 — не сработала
Гипотеза 2 — не сработала
Гипотеза 3 — полностью сработала
Гипотеза 4 — сработала процентов на 30 (немного помогло в плане знакомств)
Гипотеза 5 — полностью сработала

Тоже самое можно проворачивать и с каналами продвижения, и с качеством встреч, и с написанием тритментов. И даже с заголовками писем.

Пару дней назад я впервые подумала о том, что, наверное, без «тестирования гипотез» я бы очень быстро сдулась и ушла в выгорание. А так — заменяю «неудачи» на «неудачный тест». Не трачу много времени на рефлексию ошибки, просто ищу следующий вариант. Рано или поздно придумывается нужная гипотеза, а потом находится её подтверждение. Открыть/Комментировать

2022-04-25 18:24:11 Антикризисное видео

Пост, в котором я долгое время сомневалась, но все-таки хочу опубликовать.

В начале марта для youtube-канала школы компьютерной графики VideoSmile я записывала видео. Оно снималось для дизайнеров, но в целом подходит всем творческим людям. Мне хотелось рассказать о том, как справляться с тревогой от неопределенности. Как найти свой стержень даже в такой ужасной ситуации. Поддержать тех, чьё эмоциональное состояние было особенно сложным. Но тех, чья жизнь уже была в безопасности и кто начал думать о том, как жить дальше. Тех, кто не знал, за что ухватиться и куда бросаться.

С одной стороны — да кто я такая, чтобы что-то советовать в такое время.
С другой стороны — это то маленькое, чем я действительно сейчас могу помочь.

Велком, видео по ссылке, но сразу скажу, что в комментариях пожар


Открыть/Комментировать

2022-04-07 10:59:49 The most important message in the channel.

Если вам сейчас кажется, что это адский путь и всё сложно – пожалуйста, прочитайте это сообщение, оно для вас.
Это сообщение не про то как что-то сделать или очередная инструкция. Это сообщение для того, чтобы дать надежду, что всё получится. Сейчас оно кажется мне наиболее важным сообщением в этом канале.

Я вырос в подмосковном городе Троицк, расположенном в 20-30 минутах езды на маршрутке от метро Тёплый Стан. Самым обычным пацаном, в самой обычной семье, где никто звезд с неба не хватал и особых возможностей не было. Хотя был моментик, ладно, два года я поучился в школе на Таганке, но мне это не помогло никак. Мое высшее образование никак не связано с креативом и маркетингом, на момент окончания ВУЗа – я не знал никого вообще из рекламы. Ноль.
Я работал тогда еще в стартапе Одноклассники.ру (нас было человек 5 на момент работы). Так я узнал про рекламу, ибо в какой-то момент нам надо было делать рекламную кампанию, и я узнал про агентства, что они существуют. Тогда же я решил, что хочу туда.

Свое фейковое придуманное портфолио с рекламой для ситибанка и айфона я просто разослал по адресам московских рекламных агентств из рейтинга АКАР на почтовые ящики типа welcome@leoburnett.ru & hello@bbdo.ru. Ответили из двух и в одном я и начал путь.

На пути было очень много всего от взлетов и адских падений, от вот-вот мы во всех Cannes Predictions и пакуем чемоданы в Канны, до истерики и желания забыть о рекламе навсегда.

Потом в какой-то момент я понял, что хочу попробовать «туда». У меня нет гран-при каннских львов, я не самый далеко медийный человек, но у меня было желание. И я начал. Не зная никого и ничего про Американский рынок. Я просто очень хотел и верил.

Да я выучил опытным путём всё, чем и делюсь тут. Да, на это ушло много времени, ведь когда не знаешь – всё чуть дольше. Я написал в совокупности около 500 писем. Ответы пришли на 43 из них. Я писал бесконечно и откликался на вакансии. Я ходил в Нью Йорке по рекламным агентствам с надеждой познакомиться. Я получил столько тишины и просто сообщений без ответа, что этой пустоты порой было слишком много и казалось она вот-вот сожрёт тебя и сделает самого пустым.

Я отчаивался. Я бросал. Я начинал заново. Отчаивался. Продолжал. Делал всё это вдохновленно. Делал вопреки. Делал с охотой. Делал с неохотой.

Это те еще американские горки.

Но я всегда знал, что всё получится. Не потому что я какой-то самый одаренный. Нет. Потому что если ты очень сильно стараешься и делаешь – то это обязательно случится.

Не думайте, что вы никому не нужны. Вы нужны и вы важны.
Не думайте, что без 10 гран-при каннских львов вас никуда не возьмут. Вас возьмут даже если у вас нет ни одной награды.
Не думайте, что если после 100 писем и откликов на вакансии нет ответов – вы говно. Нет, вы не говно, нужно написать ещё 100. И написать фоллоу ап предыдущем 100.
Не думайте, что если вы чего-то не знаете (языка например), то вы никому не нужны. Многие вещи – это навыки, им можно научится.

Всё получится, поверьте. Я просто пацан закончивший подмосковную школу с тройками. Уверен, тут много людей талантливее и умнее меня – у вас точно всё получится. Просто, пожалуйста, верьте и не забывайте делать по немногу каждый день. Открыть/Комментировать

2022-04-04 19:00:48 Ай нид ёр хелп, гай!

Да, вот такой заголовок, немножк кликбейта.

Пора раскрыть чуть-чуть небольшой секрет. Ещё с декабря я сотрудничаю со школой компьютерной графики VideoSmile (https://videosmile.ru/). Готовится к выходу мой модуль по «Soft-skills для творческого человека».

Сейчас мы работаем над новыми видео для Youtube-канала. Мне и продюсерам хочется, чтобы они были злободневными, поддерживающими и полезными. И тут нужна твоя помощь.

Если бы у тебя была возможность сейчас спросить у меня о чём-то, учитывая мой профиль — рекрутёра, скаута, агента. Что бы ты спросил? Напиши пожалуйста в личку (@saintskies) или в комментарий.

Обещаю прислушаться к темам и раскрыть их на Youtube-канале ребят: https://www.youtube.com/channel/UCEgthFK2fjRhMXE4kGRatmQ

Очень-премного-сильно-сильно благодарю! Открыть/Комментировать

2022-03-26 13:53:01 Про задержки оплаты — для исполнителей, для продюсеров

Текущая ситуация показывает, что продакшн не всегда виноват в задержке оплаты. Общая цепочка клиент-агентство-продакшн может быть нарушена. Особенно, если клиент принял решение уйти с российского рынка, а агентство — закрыться. Сохраняем холодным ум, решаем ситуацию через переговоры.

Пост делю на две части. Для исполнителя и для продюсера.

Для исполнителя.
Поинт №1 — Общее правило оплат с задержкой — кто громче кричит, того раньше оплачивают. Вот всё это чувство вины и ощущение, что ты с протянутой рукой — забудь. Оно никому не приносило пользы.

Поинт №2 — Постарайся определить — заказчик «списывает постоянные проблемы на ситуацию» или действительно оказался в затруднительном положении. Такие обычно искренне заинтересованы в быстром решении проблемы с оплатой и поддерживают связь, сохраняя конкретику. Можно просто спросить у коллег, бывали ли такие проблемы с этим заказчиком раньше. Как написали в комментариях к прошлому посту — если кидают на бабки, то кидают регулярно.

Поинт №3 — Спасибо Альберту Эйнштейну и его фразе: «Проблему нельзя решить на том уровне, на котором она возникла». Если твой линейный продюсер не помогает тебе в этой ситуации, поднимайся на уровень продюсера повыше. Обычно здесь находятся какие-то решения.

Поинт №4 — Писала о нём в гайде и меня никто не переубедит. Обязательства продюсера по проекту заканчиваются только тогда, когда ВСЕ исполнители будут рассчитаны. До этого момента продюсер несёт обязательства перед теми, кто выполнил свою работу. Снимай с себя надуманную вину за своё требование в оплате в срок.

Поинт №5 — Всегда видно продюсера, который остаётся на связи, который объясняет ситуацию объективно, не скатываясь в вину или агрессию, пытается о чём-то договориться. Если тебе повезло и твой продюсер такой, постарайся сохранить с ним отношения, несмотря на временные разногласия.

Для продюсера.
Статистически, все живые люди и все готовы войти в положение. Особенно, если контакт сохраняется. Ещё раз — игнорирование — пассивная форма агрессии.

Вот что можно сделать вместо игнорирования и вместо доведения ситуации до конфликтной:

1 шаг — Вернуться к исполнителю первым. Быть гонцом с плохими новостями, взять на себя ответственность. Очень неприятно, но крайне необходимо. Объяснить текущую ситуацию как она есть.

2 шаг — Установить небольшой тайминг принятия решений. Дать понимание, когда точно будет информация. Вернуться в срок.
То есть, условно, обозначаем задачу как «оплатить исполнителя», дробим её на подзадачи, выставляем тайминг. Информируем об этом другую сторону.

3 шаг — Исследовать ситуацию внутри. Обратиться к СЕО или экзекьютив-продюсеру. Обратить внимание на сроки оплат. Понять, какие выплаты и когда могут произойти. Какие решения возможны. Добиться конкретики от лиц, которые принимают решения. Зафиксировать внутри договорённости.

4 шаг — Вернуться к исполнителю. Начать переговоры первым, договариваться. Информировать по статусу.

Плохо: скатиться в чувство вины / игнорировать («Я и сам сижу без денег»)
Нормально: объяснить ситуацию («Мы впервые столкнулись с такой ситуацией. Наш постоянный клиент принял решение закончить все проекты»)
Хорошо: предложить решение / решения («Давай договоримся, что до 28 марта я разузнаю финансовые возможности продакшна и напишу тебе. / Насколько ты готов раздробить гонорар? / Мы могли бы оплатить гонорар через 30 дней, но с учётом штрафов за просрочку — такой вариант подойдет? и т.д.»)

Все это поможет избежать досудебок и не попасть в чёрный список заказчиков. Помни! Ситуация не вечна, она стабилизируется, тебе потом с этими исполнителями работать. Открыть/Комментировать

2022-03-25 15:59:35 Досудебная претензия, шаблон и пояснения

Ох, я так надеялась, что мне больше в этом блоге не придется рассказывать о досудебках и судах. Но какие времена — такие и меры.

Пример применения описывала тут:
https://t.me/iwantmyhatback/718

Неприятный тренд последнего месяца — задержки по оплатам исполнителей за проекты. Особенно убивают неоплаты по проектам, которые закончились до событий. Об этом пишут подписчики, спрашивая, что делать.

Для начала напомню, что самый эффективный способ переговоров — это заключение договора. "...а с бумажкой человек". Что-то доказать и что-то требовать можно только если он есть.

Ещё один важный поинт. Досудебка — это одной ногой суд. Запускать процесс стоит только если уверен наверняка, что пойдешь дальше, в случае, если обязательства не будут выполнены.

Механизм тут следующий:

Сначала трезво оцениваем ситуацию. Если продюсер и продакшн — лапочки, проект кайфовый, с тобой на связи, продюсер не игнорирует сутками, не ругается с тобой, не придумывает веских причин внезапно не платить, всячески держит контакт, то стоит садиться за переговоры.

Что можно предложить:
— обозначить новую дату платежа, но когда она будет наверняка,
— дробление гонорара частями (2,3) + график выплат, который соблюдается железно,
— сумма позже (когда смогут), но учитывая штрафы. Обычно 1% за день просрочки.

Если всё это уже не работает, или нет конкретики, или встречаем игнорирование, переходим к следующему шагу.

Открываем договор. Внимательно читаем часть "Ответственность сторон". Там обязательно должно быть упоминание порядка разрешения споров и разногласий.

Например, отправить претензию на адрес электронной почты
Например, принять решение путём переговоров в течение 15 дней.

Анализируем — проделывали ли уже такое. Если нет — делаем. Если да — переходим к следующему шагу.

Заполняем шаблон досудебки. Свою типовую форму подгрузила выше. Указываем срок выполнения обязательств.

Печатаем, подписываем. Идём на почту — отправляем по адресу из претензии заказным письмом с описью и уведомлением о вручении. Если не знаешь как — спроси сотрудника почты, они подскажут. Оплачиваем, отправляем. Чек обязательно сохраняем.

После этого пишем продюсеру о существовании такой претензии, пишем на электронный адрес продакшна уведомление об этом и указываем почтовый идентификационный номер (он будет в чеке). Можно упомянуть срок выполнения обязательств.

Ждём. Если это не работает — ищем юриста и подаём заявление в суд. Такого опыта у меня ещё не было, к счастью, но если будет — напишу об этом пост.

Если будут вопросы по шаблону — пиши в коммент. Открыть/Комментировать

2022-03-23 10:43:08 Что по эмоциям? Толерантность к неопределенности.

Кажется, я дошла до стадии принятия ситуации и теперь, кроме злобы на «слово на букву в» меня больше не штормит. Напишу ещё немного про эмоции. Почему опять эта тема вместо какой-то конкретики?

Потому что какое нахрен творчество, если тебя прижало эмоциональным камнем из чувства вины, бессилия, злобы на ситуацию, и ещё одной плитой из неопределенности, а потом досыпало лавиной мелких камушков в виде отмены проектов, неоплат и отъезда близких.

Главное качество, которому нам всем сейчас придется научиться — это толерантность к неопределенности. Раньше про это рассуждали только в контексте предпринимателей и менеджмента. Кажется, это новая «стрессоустойчивость».

Что это такое? Это когда приходится принимать решения в условиях полного хаоса, шторма. Маленький спойлер: если ситуация неопределенная, ты сам делаешь её определенной как минимум для себя.

Роберт Нортон (Norton R.W.) проводил анализ научных статей и выделил 8 категорий «неопределенности». Вот они: Множественность суждений. Когда есть несколько вариантов.

Неточность, неполнота и фрагментированность. Мало входящих данных

Вероятность. Ситуация как набор вероятностей.

Неструктурированность. Нет явной организации.

Дефицит информации. Или не знаем, где взять

Изменчивость. Что-то может меняться с течением времени

Несовместимость и противоречивость. /Непонятность.

Ничего не напоминает? А теперь что можно сделать.

0)Проживаешь ситуацию. Хочется плакать — плачь. Злишься — злись активно. Не умеешь называть как-то свои эмоции — самое время начать. Что я прямо сейчас чувствую?
Меры самопомощи частично могут помочь купировать страх и панику.

1)Анализируешь свои внутренние качества. Нащупываешь в себе стержень. Потолще. Качества, которые помогли тебе выжить до сегодняшнего дня. Ты — какой?
2)Оборачиваешься назад. Где-то в твоей жизни уже была неопределенность. Как ты с ней справлялся? Выжил? Работает и с примерами из ближайшего окружения.
3)Берешь ответственность за свою жизнь. Сужаешь мир до себя +- ближний круг. Что прямо сейчас, вот прямо сегодня я могу сделать, чтобы помочь себе? А им?
4)Включаешь эмоциональный интеллект. Принимаешь решения из него. Переговариваешься-договариваешься-ищешь точки соприкосновений.
5)Моделируешь реальность на краткосрочную перспективу. 1-2 недели. Составляешь план / чек-туду - лист. Следуешь ему.

Я делала всё это и самым большим открытием было что-то в духе «А неопределенность-то была всегда».

Бонусом оставлю тут ссылку на шкалу толерантности к неопределенности Баднера: https://psytests.org/personal/budner.html Открыть/Комментировать