Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Про спринты и гипотезы Когда-то очень давно, а теперь кажетс | Ворчание Ярославы

Про спринты и гипотезы

Когда-то очень давно, а теперь кажется, что в прошлой жизни, я работала продюсером онлайн-курсов. Один из проектов был связан с подходом SCRUM (Agile Scrum, скрам). Тема мне очень понравилась и я стала думать, как её применять в своей работе.

В чём суть? Если тут есть айтишники, поправьте моё описание, я могу быть не точной.

Есть некий «владелец продукта» или главный ответственный за него и есть некая команда.
Владелец продукта составляет список задач. Далее дробит их на под-задачи и выставляет сроки. На эту под-задачу уходит один спринт. Спринт может быть коротким (24 часа) или более долгим (2 месяца).
Каждый день команда синхронизируется (скрам-митинг) и проверяет, насколько они успешно продвигаются в достижении своей цели.

По итогам спринта, команда сверяется, какой продукт они получили, насколько он соответствовал желаниям «владельца продукта» и вообще насколько он рабочий. Цикл проворачивается заново.

В этом методе классно то, что за относительно короткое время можно понять работоспособность модели.

Потом я узнала про «гипотезы». Гипотезы — это когда ты про себя думаешь: окей, у меня есть цель, а какими средствами я могу её добиться? В голове обычно 2-3 варианта. Окей, давай тестировать их.

Если от теории к практике. Я оставила только спринты, гипотезы и тестирования гипотез. Вот недавний кейс.

Есть режиссёр, которого в короткий срок нужно познакомить с новым рынком.
Гипотеза 1 — Пишу письма от себя как от агента и отправляю «в холодную»
Гипотеза 2 — Пишу письма от себя как от представителя режиссёра и отправляю «в холодную»
Гипотеза 3 — Режиссёр пишет письма и отправляет «в холодную»
Гипотеза 4 — Нанимаю сейлза в новом рынке и он занимается знакомствами
Гипотеза 5 — Ищу максимальное количество контактов от себя и благодаря этим замечательным людям о режиссёре узнают

Договариваюсь сама с собой, что одна гипотеза — не больше недели. Что-то начинаю делать в параллель, какие-то задачи даю нашему ассистенту.

Результаты:
Гипотеза 1 — не сработала
Гипотеза 2 — не сработала
Гипотеза 3 — полностью сработала
Гипотеза 4 — сработала процентов на 30 (немного помогло в плане знакомств)
Гипотеза 5 — полностью сработала

Тоже самое можно проворачивать и с каналами продвижения, и с качеством встреч, и с написанием тритментов. И даже с заголовками писем.

Пару дней назад я впервые подумала о том, что, наверное, без «тестирования гипотез» я бы очень быстро сдулась и ушла в выгорание. А так — заменяю «неудачи» на «неудачный тест». Не трачу много времени на рефлексию ошибки, просто ищу следующий вариант. Рано или поздно придумывается нужная гипотеза, а потом находится её подтверждение.