Про HR и не только | Наталья Володина

2022-07-22 06:30:29 Гори, гори ясно )

Мы часто слышим о «горящих глазах» как характеристике сотрудника или кандидата.

И недавно на встрече преподавателей программы «Коуч высших руководителей» услышала интересное определение.

Чтобы о вас отозвались как об энергичном человеке, в процессе коммуникаций с вами вашим собеседником должны считываться:
Неутомимость
Позитив
Навыки влияния

А сколько вы поставите себе по каждому пункту по 10тибалльной шкале? )

#коммуникации #очёмговорятHR

@hrandmuchmore Открыть/Комментировать

2022-07-21 08:55:36 Что значит «заботиться о себе»? Как понять, что я на своем месте? Как усмирить внутреннего критика? Такие вопросы может задавать себе любой человек, неважно, кем он работает. Хотя канал «Тревожный эйчар» рассчитан в первую очередь на HR-менеджеров и руководителей, в нем много общих self help советов и материалов, помогающих заглянуть внутрь себя и задуматься о чем-то важном. Все они опираются на опыт практикующих психологов.

Вполне естественно, что в последнее время посты часто посвящены борьбе с тревожностью и поиску минимальной внутренней гармонии. Если эйчар позаботится о себе и, возможно, станет чуточку менее тревожным, ему легче будет помогать командам.

Подписывайтесь на канал, чтобы поддержать себя и других в непростые времена. Открыть/Комментировать

2022-07-21 06:30:44 HR бизнес-партнёрство как оно есть

#очёмговорятHR #бизнеспартнер

Коллеги-консультанты рассказали, что внедрение модели hr бизнес партнёрства продолжает быть популярным решением, когда речь заходит о развитии hr подразделения.
Между тем основные сложности внедрения остаются без изменений:

Нет запроса со стороны менеджмента на внедрение данной модели.

А значит, надо формировать потребность, аргументируя, что получит компания, в случае внедрения такой модели в HR. Среди потенциальных приобретаемых выгод: снижение себестоимости HR-сервисов и продуктов, повышение эффективности HR-организации, повышение компетенций HR в HR и у линейных руководителей.

Компетенции сотрудников HR. Ситуаций может быть две:
«хочу, но не могу быть бизнес партнером (в связи с нехваткой требуемых компетенций)»
и «могу, но не хочу быть бизнес партнёром, а предпочту развивать функциональную экспертизу.

В силу того, что каждая компания понимает роль HR BP по своему, важно понять, какая проблема может возникнуть в отдельно взятой компании. В обеих ситуациях полезными будут reference-визиты и обмен опытом с компаниями, в которых модель бизнес-партнёрства функционирует уже какое-то время.

Сложность в распределении ответственности: нет понимания, за что отвечают HRBP, а за что - центры экспертиз, что может провоцировать конфликты внутри HR.

Внедрению модели часто сопутствует создание SLA (Service Level Agreement) или Соглашения об уровне сервиса, которое включает перечень HR-сервисов с соответствующими метриками (стоимость, скорость, качество, количество), где возможно их определить.
Чтобы избегать внутренних конфликтов, стоит инвестировать в создание OLA (Operarional Level Agreement) или Соглашение операционного уровня, которое будет описывать процесс «производства» HR-сервисов, разделяя ответственность между HRBP, центрами экспертиз и сервисными центрами.

@hrandmuchmore Открыть/Комментировать

2022-07-20 18:43:00 Более 1200 зарубежных компаний приостановили свою деятельность в России или покинули страну с конца февраля, подсчитала Йельская школа менеджмента. В лидерах по выводу бизнеса из РФ — США, Великобритания, Германия, Польша, Швейцария и Финляндия.

Из любопытного:

Италия и Индия вывели по две компании с российского рынка. Австрия, Бельгия, Исландия и Чехия — по одной.

Китаю по-прежнему удаётся держать нейтралитет, сохраняя присутствие бизнеса в России в прежних объёмах. Хотя даже в союзной Беларуси нашлась одна компания, ушедшая из России Открыть/Комментировать

2022-07-20 08:55:19 Тема удаленной работы - это, похоже, "новый черный" в HR. )
Еженедельно появляются новые статьи и исследования на эту тему.

Вчера с интересом прочитала пост Ирины Ильичевой про результаты опроса 2 000 удаленных работников об их опыте работы вне офиса.

Ссылка на исследование и комментарии Ирины о ключевых выводах - в публикации на канале GPS_GlobalPeopleSolutions:
https://t.me/GPS_GPSolutions/204

#удаленнаяработа

@hrandmuchmore Открыть/Комментировать

2022-07-20 06:30:29 Видя всплеск интереса в одной из HR групп к моей книге «Адаптация персонала», решила выложить её в общий доступ, т.к.переиздания не будет (решение об этом приняла пару лет назад).

https://www.dropbox.com/sh/66mjcic61r2l4ny/AAAJnQ_X2uT3aIV_fvkCwde6a?dl=0

Электронной версии книги никогда не было, поэтому по ссылке можно скачать её скан, сделанный несколько лет назад при помощи Анны Лейбиной. .

Немного истории:
Первое издание книги было в 2006 году, а сама идея принадлежала Ольге Гозман и ее компании «Бегин Групп», издателю серии.
Второе издание было уже в издательстве «ЭКСМО» в 2009-10 гг.
Совокупный тираж составил порядка 10 тыс.экземпляров, что немало для узко профессионального издания.
В 2012 г. авторские права вернулись ко мне, но я была слишком занята в то время, чтобы заняться ее переизданием, а в 2015м, когда озадачилась темой, ситуация изменилась, и уже сам автор должен был платить за издание своих нетленных трудов, к чему я оказалась не готова, да и не жалею: издание 2010 года (с обложкой цвета фукси) так и осталось основной книгой на русском языке на тему адаптации.

Знаю, что книга включена в список обязательной или рекомендованной литературы по специальности «Управление персоналом» во многих вузах в России, Беларуси, Украине. Часто пишут студенты в поисках экземпляра.

Интересен факт использования материала книги коллегами. В целом, в профессиональном сообществе не принято указывать источники, поэтому ряд доступных в Интернете статей содержат copy-paste глав книги. Пользуясь случаем, уточню, что термин «матрица адаптации» впервые используется именно в книге 2006 года.

https://www.dropbox.com/sh/66mjcic61r2l4ny/AAAJnQ_X2uT3aIV_fvkCwde6a?dl=0

В целом, это был очень интересный опыт и сложно сейчас поверить, что мотивом издания был не личный PR (мне было 27 лет, и я мало что про это знала :-)), а желание иметь ответ на вопросы родственников о том, где же моя диссертация, которую я готовила, учась в аспирантуре.
...а диссертацию я так и не стала защищать, но это совсем другая история.

#адаптацияперсонала #книга

@hrandmuchmore Открыть/Комментировать

2022-07-20 06:30:24 Открыть/Комментировать

2022-07-20 06:30:24 Сегодня будет пост, который набрал 5 лет назад около ста перепостов в другой социальной сети, став самым популярным в моей ленте. )

И этот перепост нужен для того, чтобы ссылка оставалась доступной, т.к. запросы о том, где и как получить книгу "Адаптация персонала" продолжают приходить.

Сам пост оставлю без изменений. )

#адаптацияперсонала #книга

@hrandmuchmore Открыть/Комментировать

2022-07-19 06:30:20 В июне Комиссия США по равным возможностям при трудоустройстве подала в суд на розничную сеть декоративно-прикладного искусства Hobby Lobby за отказ разместить в офисе собаку-поводыря сотрудника с психическими расстройствами и за последующее увольнение этого сотрудника. От работодателя требуют восстановления на работе и оплату издержек.

В октябре 2020 года сотрудница, работающая неполный рабочий день, сообщила своему менеджеру, что ей необходимо привести на работу свою собаку-поводыря, чтобы облегчить ее симптомы посттравматического стрессового расстройства, тревоги и депрессии. Ей отказали в этом, объяснив, что присутствие собаки в офисе может спровоцировать аллергию у других сотрудников. При этом в самих магазинах покупателям разрешено приводить любых собак. Сотрудница все же пришла на работу с собакой, но ее отправили домой. Согласно иску, сотрудница не вернулась на работу, и Hobby Lobby уволила ее.

В ближайшее время предстоит судебное разбирательство, адвокаты считают, что у истца большие шансы на удовлетворение иска. И одним из результатов кейса может стать законодательное закрепление требования создания мест для собак-поводырей в офисах.

#HRвмире

@hrandmuchmore Открыть/Комментировать