HR DATA

2022-12-31 19:15:32 С Новым Годом!

Дорогие подписчики, поздравляю вас с окончанием этого непростого года.

Три месяца назад я написал первый пост в этот канал и поставил себе цель достичь отметки в 100 подписчиков. По моим расчетам — чуть больше 1 человека в день. Всё, как завещают бизнес-гуру. Разбил цель на небольшие этапы, которые можно измерить и достичь в короткий промежуток времени. И знаете что? Это сработало.

По началу конечно было непросто, ибо я занимался практически персональным привлечением в мой канал. Участвовал в конференциях, конкурсах, искал партнеров для взаимного пиара. Но со временем это уже почти вошло в привычку. На самом деле это соответствует главному посылу книги "Накопительный эффект", которую я сейчас читаю. Для того, чтобы преуспеть в каком-то деле, намного эффективнее делать регулярно маленькие шажки, которые приведут вас к большой цели, чем надеяться на внезапный колоссальный успех (статистический выброс, вероятность которого невероятна мала).

Сейчас я вижу, что перевыполнил свою цель в 1,5 раза, что говорит о правильно выбранной стратегии. И это частично ваша заслуга. Отдельно хочется поблагодарить каждого, кто оставляет свою реакцию или комментарий. Теперь я почувствовал на себе, как это мотивирует писать больше и интереснее. Ведь это тоже самое признание, о которым я говорил пару постов назад.

Мой итог этого года могу уместить в одной цитате: "Худшее, что вы можете сделать для достижения своей цели — это ничего не делать".

Всем успехов и до встречи в новом году! Открыть/Комментировать

2022-12-30 15:12:27 Саморазвитие

Для того, чтобы быть хорошим сотрудником, достаточно четко, методично и в срок выполнять свои обязанности по трудовому договору. Но для того, чтобы быть лучшим, этого явно недостаточно! Важно регулярно повышать свои уровень профессиональных компетенций, следить за трендами и возможностями на вашем поприще. Очень круто, если на вашем карьерном пути вам может помочь ментор или карьерный консультант, но удовольствие это зачастую не из дешевых. Намного доступнее следить за коллегами по цеху, профессионалами и экспертами из вашей области.

Действительно интересных каналов по HR-аналитики, на мой взгляд, не так много. Но есть те, где авторы действительно преподносят информацию красочно и прозрачно. Один из таких - канал Александра, Senior HR-аналитика, из Яндекса.

В целом, могу сказать, что сегодня, для того, чтобы быть экспертом в своей области, достаточно доступа в интернет. Я осваивал Excel и различные BI-системы по бесплатным электронным курсам или видео на ютубе. Платное обучение безусловно прибавляет мотивацию и улучшает вашу дисциплину, но ответственным за своё развитие все равно остаетесь вы. Так что, коллеги, все в ваших руках. Дерзайте! Открыть/Комментировать

2022-12-29 19:37:57 ​​Признание

Позавчера я был выбран одним из победителей премии "Признание года" в нашей компании. Изначально я даже не был в курсе, что такие конкурсы проводятся среди офисных сотрудников в крупных компаниях. Безусловно, это очень приятно, когда твои успехи видят и замечают в таком масштабе. В отличие от предыдущего конкурса, о котором писал ранее, я не ставил цели победы в этом. Мне всегда было наиболее важно, чтобы работа, которую я делаю, приносила пользу людям, с которыми я работаю. Но это, конечно, очень приятный бонус для меня.

Это всё заставило меня задуматься над тем, насколько вообще важно признание для сотрудников. И какую пользу оно дает не только конкретным сотрудникам, но и компании в целом.

Я нашел достаточно масштабное исследование одной международной компании на этот счет. Один из вопросов для сотрудников разных компаний был: «Что самое важное может сделать ваш менеджер или компания в настоящее время, чтобы помочь вам добиться отличных результатов?».

Больше трети опрошенных ответили, что именно признание является важнейшим драйвером для их эффективной работы.

По сравнению с теми, кто не всегда чувствует себя признанным на работе, люди, которые действительно чувствуют себя признанными на работе:

В 2,6 раза чаще считают, что повышения в их компаниях проходят справедливо;
В 2,2 раза чаще мыслят в инновационном ключе;
В 2 раза чаще готовы прикладывать максимум усилий для достижения результата.

Становится логично, почему компании тратят миллиарды долларов ежегодно на специальные программы признания сотрудников с учетом того, что 3 из 4 сотрудников должного признания не ощущают (на примере исследования в UK)

Важно отметить, что признание не всегда выражается в виде премии или какой-то материальной награды, а зачастую не хватает простого человеческого "спасибо".

Этим и хочется закончить мой пост. Конец года, многие подводят итоги. И признание заслуг ваших коллег может оказаться для них лучшим подарком. Так что, если вам есть за что похвалить их, то не стесняйтесь, действуйте! Ведь именно ваше признание может стать важнейшим драйвером для успешной работы коллеги в наступающем новом году. Открыть/Комментировать

2022-12-24 11:25:43 В продолжение о визуализации данных

Я считаю, что в визуализации данных зачастую важна каждая мелочь. И топовый дашборд от обыденного отличает именно внимание к деталям. Таким деталям, как размер шрифта, подписи данных, а также правильно подобранная цветовая палитра.

В связи с этим, хотел порекомендовать канал коллеги по цеху @People_Analytics. Конкретно хотел бы обратить внимание на интересную статью "Почему в визуализации должно быть мало цветов". В канале также много интересной информации про HR-аналитику и её пользу для бизнеса. Открыть/Комментировать

2022-12-23 18:58:14 ​​Визуализация данных

Этот пост хоть и выбивается немного из общего повествования, но у меня было большое желание его написать. Во всех своих предыдущих постах к моему тексту я обязательно добавлял графики или диаграммы. Я считаю, что качественная визуализация данных — это неотъемлемый элемент крутой аналитики!

Буквально в это же время, вчера, я выиграл конкурс от Яндекса на лучший дашборд в сервисе DataLens. Трансляцию награждения с таймкодом можно посмотреть по ссылке. Это был для меня очень крутой и бесценный опыт, которым я хотел бы с вами поделиться. Для того, чтобы этот пост был максимально полезным, напишу 5 пунктов, которые, как я считаю, помогли мне победить:

Ориентация на ТЗ. Зачастую вопрос содержит в себе ответ на вопрос. Так и ТЗ содержит в себе идеально желаемый результат. Надо четко понимать пользователей своего дашборда и проникнуться их клиентским путем. Я два раза пересматривал ролик с заданием. Первый раз четко конспектировал по пунктам все требования. Второй раз, после создания дашборда, проверял, что я ничего не упустил.

Насмотренность. Чтобы понять, как сделать круто, сначала надо это круто где-то увидеть. Мне нравится периодически смотреть, какие дашборды делают лучшие аналитики мира. Этого вдоволь на сервисе Tableau Public. Со временем автоматически начинаешь замечать, что отличает качественный дашборд от трешового.

Матчасть. Как и в любом прикладном навыке, есть какие-то методологии и техники, которые лучшие умы уже придумали для вас и вашей деятельности. Мне в этом очень помог образовательный ресурс DataYoga, в котором полно бесплатных методичек, как делать отличные дашборды в различных BI-системах. Также не мог не отметить сайт одного из лучших дашбордистов всея Руси, Романа Бунина. Знакомство с его контентом помогло мне выйти на абсолютно новый уровень в плане визуализации.

Практика, практика, практика. Последние несколько месяцев я практически ни разу не закрывал вкладку с DataLens в браузере на своём рабочем компьютере. Без регулярной практики вам не поможет никакая теория, ни насмотренность. Кажется, это должно быть уже очевидно.

Вера в себя и нацеленность на результат. Может звучать самоуверенно, но от этого конкурса я ждал только победы. Я попросил свою подругу зарегистрироваться на мероприятие еще 9-го числа, чтобы забрать мой приз, и вчера она это сделала (спасибо ей большое, скрин в комментариях). Причем сам приз меня особо не интересовал (кто-то действительно пользуется двумя Яндекс станциями в одной квартире ?), но признания со стороны профессионалов мне получить хотелось. С таким настроем я был максимально внимателен ко всем деталям: цветам, подписям данных, размеру чартов. Мне кажется, быть лучшим в своей профессиональной области — это то, к чему действительно стоит стремиться. А подобные конкурсы помогают отлично получить независимую оценку своим скиллам.

ПС. Всем спасибо, кто голосовал за меня в публичном опрос! Мой дашборд находится в публичном доступе по ссылке. Вы можете вдохновиться им и использовать какие-то идеи из него и для ваших рабочих задач. По каким-то техническим нюансам реализации моего дашборда я готов вам подсказать в нерабочее время. Открыть/Комментировать

2022-12-04 14:56:11 ​​Краткий анализ рынка труда

Для того, чтобы понимать как обстоят дела с рынком труда в текущем году, даже не стоит анализировать никакие специализированные ресурсы. Однако, если вы менеджер по подбору персонала или кандидат, ищущий новое рабочее место, то вам важно более детально погрузиться в эту тему.

Комплексную оценку ситуации можно получить из динамики вакансий и резюме, а также hh.индекса (рассчитывается как отношение числа резюме к числу вакансий). К примеру, по сентябрьскому обзору HH видно, что с февраля этого года динамика вакансий к началу года исключительно отрицательная. А если взять в учет информацию за последние три года, то можно спрогнозировать еще большее снижение числа вакансий к концу года. Эта информацию может +/- помочь вам понять тренды рынка труда, но она не подскажет вам, как лучше действовать в столь нестабильное время.

Именно поэтому в этом посте я хотел порекомендовать канал моей коллеги по цеху — "Заметки рекрутера". В нём она рассказывает, как лучше позиционировать себя на рынке труда, искать и откликаться на подходящие вакансии, а также выделить себя из огромного потока откликов на работных сайтах. Убежден, что в совокупности с аналитикой конъюнктуры рынка, данная информация будет вам полезна! Открыть/Комментировать

2022-11-30 11:32:05 ​​Неравенство в распределении доходов

Согласно данным Росстата неравенство доходов россиян не уменьшилось за последние 20 лет. Соотношение между средними уровнями денежных доходов 10% населения с самыми высокими доходами и 10% населения с самыми низкими доходами в среднем составляло 15,6 за данный промежуток времени.

В 2018 году на 3% самого обеспеченного населения страны приходилось 89% всех финансовых активов, 92% всех срочных вкладов и 89% всех наличных сбережений россиян по результатам исследования аналитиков ВШЭ.

По данным международного исследования 1% россиян принадлежит практически половина национального богатства страны.

Если отпускаться еще глубже, то менее 0,0001% взрослого населения в России (около 500 «сверхбогатых» россиян) владеют 40% всех финансовых активов россиян.

Для анализа неравенства доходов также используется показатель дифференциации доходов — индекс Джини. По данным Росстата за 2021 год в РФ он составляет 0,408. Чуть выше международной нормы (0,3-0,4).

Как видим, по результатам разных отечественных и зарубежных исследований разрыв между бедными и богатыми слоями населения в России существует. С годами, хоть и незначительно, но он только увеличивается. Чем это чревато?

В межнациональном сравнении страны с большим разрывом в доходах между богатыми и бедными имеют больше социальных проблем. Это подтверждает эмпирический анализ таких показателей, как низкая продолжительность жизни, детская смертность, ожирение населения, умышленные убийства, подростковая беременность и уровень тюремного заключения.

В заключении хочется выразить надежду на то, что данный разрыв будет сокращаться. А пока ситуация, как мне кажется, отражает повесть Оруэлла:
«Все животные равны, но некоторые животные более равны чем другие» Открыть/Комментировать

2022-11-03 20:32:44 ​​Переработки на рабочем месте

По данным федеральной службы государственной статистики, доля занятых с чрезмерной продолжительностью рабочих часов (более 48 часов в неделю) составляет всего 3% на 2020 г. По сути, доля сотрудников, которые регулярно перерабатывают, по официальным данным крайне мала. Удивительно, не правда ли?

На самом деле, эта проблема имеет глобальный масштаб. По данным мирового экономического форума, в России за месяц в среднем перерабатывают 21,4 часа (почти три рабочих дня), а в некоторых странах (ОАЭ, США, Индия) и то больше. В Японии же вообще есть специальный термин "кароши", который означает "смерть от переработок".

Согласно опросу компании HeadHunter, только 7,5% россиян никогда не перерабатывают. Самая большая доля у тех, кто задерживается на работе несколько раз в неделю — 42,8%.

В результате еще одного исследования компании было выявлено, что в 46% организаций в принципе не принято уходить с рабочего места после окончания рабочего времени. Но, наверное, самое печальное в этом исследовании то, что в половине случаев переработки работодателям никак не фиксируются, следовательно, дополнительной оплаты за это сотрудники не получают.

Давайте по пунктам разберем, что плохого в этом феномене:
Ваша эффективность падает. Есть исследования, которые показывают, что сверхурочная работа попросту неэффективна. Например, интересен опыт перехода сотрудников с 40 на 60 рабочих часов в неделю: производительность падает сразу после начала сверхурочной работы и продолжает падать до тех пор, пока примерно через восемь 60-часовых недель общая проделанная работа не станет такой же, как за восемь 40-часовых недель.
Переработки крайне негативно сказываются на вашем самочувствии. Половина россиян жалуются на проблемы со здоровьем, вызванные сверхурочной работой. Если субъективное ощущение соотечественников вас не убеждает, то как вам такое? Шесть независимых групп исследователей пришли к единому выводу: стресс от перерабатывания может вас убить. Переработки сильно влияют на увеличение риска инфаркта, стенокардии, и даже смерти от остановки сердца.
Вы обесцениваете свой труд, в прямом смысле этого слова. Если ваши переработки не оплачиваются, то логично, что стоимость вашего рабочего часа уменьшается (работаете вы больше, а получаете также). Более того, часы переработок должны оплачиваться не менее, чем в полуторном размере.

Есть, по моему мнению, ошибочное убеждение, что если вы регулярно перерабатываете, то этим самым показываете свою лояльность и ценность работодателю. Но, по факту, получается обратное: вы со временем работаете всё менее эффективно, стоимость вашего труда дешевеет, а в глазах работодателя вы не цените не только своё рабочее, но и личное время (иначе зачем вам это всё). Тогда по какой логике это может привести к положительному результату?

Да, конечно, бывают всякие критические ситуации, где от вас требуется лишняя пара часов работы здесь и сейчас, иначе компания может разориться. Но если это превращается в систему, то стоит начинать делать самостоятельные выводы или перечитать те, которые я сделал в предыдущем абзаце... Открыть/Комментировать

2022-10-27 19:04:55 ​​Гендерный разрыв в заработной плате

По самым актуальным данным Росстата (за 2019 год) гендерный разрыв составляет 24,8%. Он снизился на 12% с 2001 года, однако до сих пор этот показатель находится далеко за пределами нормы.

Если сравнивать эти данные с Евросоюзом, то в 2020 году валовой почасовой заработок женщин был в среднем на 13% ниже, чем у мужчин. Наибольший разрыв наблюдается в Латвии (22,3%), а в Люксембурге его практически нет (0,7%).

Вообще, это проблема мирового уровня. По данным Всемирного экономического форума, потребуется 136 лет, чтобы ликвидировать экономический гендерный разрыв — неравенство только увеличилось за период пандемии. Но нас больше интересует ситуация в России.

Исходя из анализа резюме и откликов соискателей обоих полов на HeadHunter, видно, что женщины в целом откликаются на менее привлекательные по зарплатам вакансии (в процентном соотношении) и этот разрыв лишь увеличивается по мере роста вознаграждения, но...

Есть также интересное наблюдение для некоторых отраслей, что с определенного уровня зарплат разрыв все-таки сокращается: на самые высокооплачиваемые позиции с зарплатой 100—200 тысяч рублей претендуют в равной степени женщины и мужчины. Как правило, это должности ведущих и топ менеджеров.

Самое актуальное (июнь 2022 года) исследование ученых из ВШЭ говорит о том, что в среднем разрыв между оплатой труда мужчин и женщин составляет 37,3% (почти как по Росстату в 2001 году). Основными причинами исследователи выделяют:

Семейное положение. Женщины получают своеобразный "штраф" за материнство, как бы это дико не звучало. У мужчин же наличие детей на доход практически не влияет.
Отрасль и профессия. Неравномерное распределение мужчин и женщин по видам экономической деятельности и профессионально-квалификационным группам также вносит свои коррективы.
Размер предприятия. Мужчины в процентном соотношении больше работают на крупных предприятиях, а так как зарплаты, по мнению исследователей, там выше, чем на средних и микро, это также негативно влияет на гендерный разрыв.
Личностные качества. По сравнению с мужчинами женщины склонны меньше ценить деньги, конкурировать и рисковать, говорится в исследовании. Они имеют более низкую самооценку, менее самоуверенны, чем мужчины.

Последнему пункту можно было бы возмутиться, но данные по откликам действительно подтверждают гипотезу о том, что женщины зачастую себя сильно недооценивают.

Эксперты в качестве решения проблем рекомендуют компаниям заняться квотированием мест на предприятиях и внедрением более гибких механизмов работы (возможность удаленно работать во время декрета).

Мне же кажется, что стоит не ждать специальных условий свыше, а начать с трезвой оценки своих профессиональных компетенций вне зависимости от гендерной принадлежности. Ведь изначально именно кандидат определяет свою ценность на рынке труда.

Поэтому в данном вопросе стоит рассчитывать исключительно на себя, и если вы уверены, что ваши компетенции ничем не ниже, чем у ваших коллег противоположного пола с таким же функционалом, то и получать вы должны ничуть не меньше. ТОП-менеджеры тоже когда-то были обычными специалистами, и они смогли добиться рыночного вознаграждения за их труд. Если у них это получилось, почему бы не попробовать и вам? Открыть/Комментировать

2022-10-23 16:13:21 Индикаторы достойного труда

По моему мнению, для обеспечения благополучия сотрудников на рабочем месте необходимо, чтобы условия труда регулировались и отслеживались не только на уровне компании, но и на уровне государства. Для того, чтобы понять, как это происходит, самым очевидным решением является анализ статистических данных по этому вопросу на официальных государственных ресурсах.

Федеральная служба государственной статистики (Росстат) предоставляет не так много информации в разделе "Рынок труда, занятость и заработная плата", однако информация по индикаторам достойного труда там присутствует (хотя данные обновляются не очень оперативно и регулярно).

Система индикаторов достойного труда, рекомендованная МОТ (международной организацией труда), позволяет странам оценивать прогресс в достижении целей в области достойного труда в рамках единой разносторонней методологии, совмещающей показатели, характеризующие количественные аспекты трудовой деятельности, и качество занятости.

Значит заумно, но, по сути, это анализ многих знакомых нам показателей рынка труда, таких как:
 уровень безработицы;
 неформальная занятость;
 гендерный разрыв в заработной плате;
 неравенство в распределении доходов;
 темпы роста производительности труда и другие.

Есть также пару показателей, присутствие которых в оценке достойного труда меня удивило:
 % детей, которые не посещают школу;
 оценка доли ВИЧ-инфицированного населения в трудоспособном возрасте.

Вот такая комплексная оценка.

Следующие несколько постов будут посвящены экскурсу в достойный труд россиян. А именно, на примере нескольких показателей я хотел бы показать, почему официальная государственная статистика вызывает периодически большие сомнения, а также, как на базе независимых исследований/опросов можно усомниться в её подлинности. Открыть/Комментировать