Хакнем Суть

2022-02-01 18:00:05 ​​На трудном пути нет конкурентов — генерал де Голль (Франция, XX век)

#советы_мудрецов_от_хакнем — Шарль де Голль (1890-1970) — выбирай самый трудный путь.

Великий французский военный и государственный деятель. Генерал де Голль — символ французского Сопротивления во время Второй мировой войны. Истинный сын своей страны и защитник её интересов. Отказался от использования доллара в международных расчётах и вывел Францию из военной организации НАТО. Великий патриот великой страны.
Вот его фраза, на которой хочу заострить ваше внимание:

"Всегда выбирайте самый трудный путь — на нём вы не встретите конкурентов" Шарль де Голль (Франция, XX век).

Сама идея выбора самого трудного пути — хорошая стратегия на пути достижения успеха в любом деле.

Есть два типа работ, в которых стоит выбирать «трудный» путь:
новые прорывные направления (это для продвинутых);
нудные и рутинные операции, исполнение которых мало кого привлекает, но без них невозможно обойтись в более важном процессе (это для новичков).

Особенности простых путей.
Все простые и лёгкие решения уже давно задействованы другими, изучены и давно используются. Если вы пойдёте такими путями, то это обеспечит вам серьёзные проблемы.
Первая проблема — это большая конкуренция. «Умников», идущих стандартными или исхоженными путями, очень много. Обычно это те, у кого нет фантазии, смекалки и таланта в этой области. Не имея таланта в привнесении нового, они, надо отдать им должное, очень хорошо умеют защищать свои активы и бороться за свою среду обитания. Защищаться они будут отчаянно, и это создаст для вас много проблем.
Другая проблема — у многих есть опыт использования простых решений и, соответственно, они хорошо знают все трудные места и опасности на пути их реализаций. А подобные знания — хороший материал для выстраивания против вас стратегии сдерживания или уничтожения. «Толкаться локтями» на узкой тропе — занятие бестолковое и очень опасное.

Теперь о «трудном пути»
Если вы начинаете трудовую деятельность или заходите на новую «поляну», то стоит выбрать самый трудный путь развития. Конечно, если вы: заняты своим делом, хорошо ориентируетесь в предметной области, имеете достаточно ресурсов и отменную силу воли, то вы сможете добиться успеха на этом поприще.

Что будет происходить:
Первое — появится много доброхотов, которые будут вас отговаривать от «трудного» пути. Это ленивые люди, которые не хотят напрягаться и преодолевать трудности. Их мечта — плыть по течению и не волноваться.

Второе — появятся скрытые завистники, которые публично не будут вам противоречить, а спиной будут строить разные козни. Основа их действий — зависть или обида в отношении вас. Но в отличии от первой категории эти люди более опасны. Они хитрее и злопамятнее — посему их надо быстро выявлять и ограничивать их влияние.

Третье — «трудный» путь позволит на первой стадии собрать вокруг себя креативных и талантливых специалистов или сторонников, которые помогут продвинуться на этом «трудном» пути. Пока состояние дел не выйдет на стабильную «полку», эти спецы будут с интересом и творчески решать поставленные задачи. После их решения, когда всё налажено и выходит на стабильное функционирование — с креативщиками и высокооплачиваемыми спецами всегда расстаются (оптимизация расходов).

СУТЬ:
Чем труднее, тем радостней.
Простые пути давно исхожены.

Автор: #михаил_вениаминович , руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва Открыть/Комментировать

2022-01-29 18:00:04 ​​Кто понял жизнь, тот не спешит. Франсуа Рабле (Франция, XVI век)

#советы_мудрецов_от_хакнем — Франсуа Рабле (1494-1553) — кто понял жизнь, тот не спешит.

Выдающийся представитель французского Возрождения. Писатель, врач, ботаник, монах. Происходит из семьи богатого адвоката и землевладельца. Автор «Гаргантюа и Пантагрюэль».
Вот его мысль, которую я считаю вполне актуальной и сейчас:

«Всё приходит вовремя, если люди умеют ждать» (Франсуа Рабле Франция, XVI век).

С детства я часто слышал от взрослых, что никто из них не любит ждать и догонять. Пытаясь выяснить природу этого нежелания, я со временем понял, что это всё элементарная людская жалость к себе и лень. Позже я научился «догонять» и делаю это с огромным удовольствием, особенно по отношению к своим недругам.

Теперь про «ждать». Есть много изречений на эту тему — «раньше, чем будет — не будет», или про труп врага, проплывающий по реке…

В начале своей трудовой деятельности я часто горячился и часто поспешно принимал спорные решения. Несколько важных для меня процессов (из-за этого) пошли не по оптимальному (для меня) пути. Потом, конечно, удалось это исправить, но подобная корректировка потребовала лишних усилий и приводила к потере темпа моего развития.

Я много времени провёл за анализом этих своих просчётов. Просматривал разные варианты и искал возможные альтернативные ходы.

Проходило время, и странным оказывалось то, что сюжеты интриг и корпоративных войн (в которые меня затягивало) очень часто повторялись. Со временем я перестал торопиться с решениями и больше начал «играть в длинную». Не поверите, но когда я увидел, что мои противники совершают те же ошибки, которые я делал раньше, я оценил пользу «умения ждать». Давая возможность им ошибаться в поспешных решениях, я получал время на выстраивание ловушек на их пути, в которые они с успехом попадали.

В этом мне активно помогало использование тактики «переброс мяча на их сторону», при которой, передавая им инициативу и занимая, якобы «пассивную позицию», удавалось рассеять их внимание, заставить их поверить в свой близкий успех, расслабиться и… продолжать совершать ошибки.

И ещё польза от умения ждать. Такое «неактивное» состояние — это отличный камуфляж, который расслабляет ваших недругов и позволяет им недооценивать вас. Когда вы никуда не спешите, то не привлекаете лишнего внимания. Когда вы не агрессивны, не импульсивны и не «загораетесь, как спичка» — вы всегда получаете преимущество по разным направлениям. Переход из пассивного состояния в активное — это всегда неожиданно для окружающих и полезно для вас. Обратный переход намного хуже. Первый всегда даёт вам преимущество, второй, как правило, наносит вам ущерб (теряется репутация и вы получаете ярлык «болтуна»).

Учитесь любить оба процесса «ожидание» и «умение догонять» — это сильно поможет по жизни во всех сферах.

СУТЬ:
«Холодная голова» — спасение от многих проблем.
Не проявляйте эмоции и поспешность.
Всегда скрывайте перед врагами свои возможности — любая недооценка пойдёт вам на пользу.

Автор: #михаил_вениаминович , руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва Открыть/Комментировать

2022-01-27 18:46:51 ​​Как эмоции могут навредить — королева Марго (Франция, XVI век)

#советы_мудрецов_от_хакнем — Маргарита Наваррская де Валуа (1492—1549) — дым без огня.

Да, всё верно — это именно та королева Наварры. Она владела пятью языками и увлекалась трудами древних философов. Французская писательница — автор нескольких сочинений.

Вот три полезных замечания, которые я нашёл в её текстах:

«Обида имеет больше власти над женщиной, чем любовь, особенно если у этой женщины благородное и гордое сердце» (Маргарита Наваррская, Франция, XVI век).

Обида, как эмоциональная реакция на несправедливость, — очень сильный мотиватор. Это сильное оружие против цельных и сильных личностей. Не только женщин, но и мужчин.

Способов и технологий нанесения обиды великое множество.

Защититься от этого неимоверно трудно. И чем моложе объект нападок, тем труднее ему этому противостоять. Средство только одно — спокойствие и холодная голова, которая всегда опережает другие части тела.

«Не бывает огня без дыма, но зато дым мне много раз пришлось видеть там, где не было никакого огня» Маргарита Наваррская (Франция, XVI век).

Очень хороший пример о причинно-следственных связях и возможных ошибках (совпадениях, которые являются исключением из правил). Часто мы встречаем «говорунов», которые рассказывают всяческие сказки, дают обещания, совсем ничем не подкреплённые. Надо держать ухо востро, когда слышите «сладкие» речи и посулы о великих благах для вас. И в этом случае холодная голова всегда поможет сделать верный выбор.

«Труднее всего человеку бывает справиться с досадой и гневом» (Маргарита Наваррская, Франция, XVI век).

Опять эмоции, которые вредят нам.

Досада — раздражение из-за неприятностей, а гнев — эмоциональная реакция негативной окраски. Это то, с чем справиться непросто. Если не разбираться с этим, не тренировать технологии борьбы с досадой и гневом, то можно нести непрерывно серьёзные потери. Вызвать эти эмоции не так сложно, а если это будет делать мастер своего дела, то выйти из-под атаки будет сложно.

И здесь «спокойствие, только спокойствие», как говорил известный персонаж, — это единственный выход без потерь.

СУТЬ:
«Холодная голова» — спасение от многих проблем.
Ищите причину событий и процессов (зрите в корень).
Не поддавайтесь на подначки и провокации — это трудно, но без этого не выжить.

Автор: #михаил_вениаминович , руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва Открыть/Комментировать

2022-01-25 19:00:03 ​​Опасность счастья — Франческо Гвиччардини (Италия, XVI век)

#советы_мудрецов_от_хакнем — Франческо Гвиччардини (1483—1540) — счастье опаснее беды.

Итальянский историк и государственный деятель. Родом из Флоренции. Умелый полководец и толковый советник. Умел предвидеть многие события задолго до их свершения, чем спасал тех, кому служил.

Вот его высказывание, которое мне понравилось:
«Самое большое испытание человека — устоять не столько против неудач, сколько против счастья» Франческо Гвиччардини (Италия, XVI век).

Проблемы и неудачи. Здесь всё просто. Когда вы попадаете в критические ситуации, ваш организм мобилизуется и начинает реагировать на проблемы. При неудаче уже очевидно наличие открытых врагов или неприятелей, и можно попытаться понять, кто ещё приложил к этому руку. Все, кто не попадает в этот «чёрный» список, могут стать вашими союзниками в борьбе против этой беды. Как только становятся понятны масштабы поражения — можно вычислить то, какими способами вам нанесён этот урон. Напряжённость ситуации способствует усиленной мобилизации всех ваших ресурсов. Чем тяжелее проблемы, тем более ответственно и последовательно вы будете бороться.
При такой мобилизации устоять в беде вполне реально.

Теперь о ситуации, когда вы счастливы. У вас душа поёт, вы испытываете эйфорию и считаете, что весь мир радуется вместе с вами. Это только на поверхности и для наивных. Как только вам улыбнулась удача, то сразу начинают над вами сгущаться тучи. Вот несколько вариантов ваших «друзей»:

личные завистники — люди из вашего ближнего окружения (часто родственники), которые завидуют вам и считают, что вам всё само падает с неба…

ваши конкуренты — если вы заняты бизнесом, то ваши конкуренты хорошо понимают, что чем вам лучше (в психологическом плане), тем им больше проблем по дестабилизации вашего состояния.

есть ваши знакомые, которым «просто плохо, когда окружающим хорошо». Это дальние знакомые, соседи и прочие случайные персонажи, у которых есть проблемы в жизни, а они считают, что виноваты другие…

Теперь о формах проявления вражды к вам:

Открытое противостояние — радуйтесь, если это так. По крайней мере, вы будете понимать, кто против вас выступает. С такими всё прозрачно и абсолютно понятно, кому и как противостоять.

Скрытая форма — это самое опасное, когда нет внешних признаков проявления враждебности. Всё наоборот — в глаза они с вами радуются, а за спиной поносят и строят козни. Порой вычислить всех таких «доброжелателей» — очень сложная задача.

А вы счастливы, и вам не до подобных рассуждений… Вот это самая сложная и опасная ситуация, в которой вам сложно мобилизовать все необходимые ресурсы для борьбы...

СУТЬ:
В состоянии счастья вы максимально уязвимы.
Беда мобилизует автоматически.
Совет — можете порадоваться до утра следующего дня. Утром — убирайте эйфорию и включайте голову на полную мощность.

Автор: #михаил_вениаминович , руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва Открыть/Комментировать

2022-01-22 19:00:02 ​​Ошибки, которые я совершил в детстве
Что можно извлечь из ошибок прошлого...

Анализируя свою прошедшую жизнь и трудовую деятельность, я частенько стараюсь воссоздать своё детство и юность и понять, какие ошибки я совершил в то время, которые серьёзно помешали мне в жизни. Вот лишь часть из них, но самые важные (на мой взгляд).

Потерянное время — это самая страшная потеря из всех, которые были. До похода в школу это были совершенно бессмысленные игры со сверстниками «в песочнице» и во дворе, которые ничего не дали мне в будущем.

Будучи предоставленные сами себе, мы просто «профукивали» бесценное время. Надо было приобретать простейшие навыки и простые знания основ некоторых предметов. Да, к моменту прихода в первый класс я умел читать и считал очень прилично, но это всё потребовало минимального количества времени и усилий. Это были простые задачи, а оставшееся время мы «разбазаривали»…

В школе картина не изменилась до старших классов — перспектива поступления в институт заставила напрячься. Если подсчитать, то реально потери времени составили примерно 75% времени. КПД — как у паровоза.

Сказать, что сейчас я жалею об этом — это ничего не сказать.

Эмоции и конфликтность — в системе взаимоотношений мы проходили обучение улицей. На ней всегда были «хорошие» и «плохие», «авторитеты» и «изгои» — и со всеми надо было выстраивать отношения. Смотрели на старших, подражали и искали свои подходы. Сильно мешали эмоции, которые толкали на резкие и необдуманные поступки. Эмоции всегда перерастали в конфликты.

Это сейчас понятно, насколько смешны были причины и как «по-дурацки» они развивались. Но тогда иного быть не могло. Подсказать и наставить было некому, посему ошибок было через край.

Гипертрофированное чувство «справедливости» и упёртая принципиальность. Категории «честно и нечестно», «справедливо и нет», «правда и ложь» — были основой чёрно-белого подхода к ситуациям детства. Идеология того времени не признавала гибкости, толерантности и понимания в подходах оценки врагов. Это всё переносилось и на жизнь. Несгибаемый и упёрто-принципиальный человек — это был некий эталон человека социалистического мира.

Со временем эти понятия становились условными рефлексами и сильно воздействовали на мотивации наших поступков и решений. А в тот момент, когда туда подмешивалась ещё и обида — дело становилось совсем плохо. Я терял приятелей и друзей из-за мелкой ерунды (по своему сегодняшнему пониманию), создавал проблемы в отношениях не только со сверстниками, но и со взрослыми. Я обижал (сейчас это хорошо понимаю и сожалею об этом) окружающих и тем самым создавал себе на ровном месте проблемы в общении и трудности по жизни. Мне мстили, и достаточно болезненно.

Конечно, в этих трудностях был и позитив — преодолевая их, я становился умнее и сильнее, но потери никуда не деть — это была «оплата» получения знаний.

Может, эти строки помогут кому-нибудь исправить свои подобные ошибки и не понести совершенно необязательные потери. Если бы у меня была возможность вернуться в своё детство, то я бы эти ошибки исправил бы в первую голову.

СУТЬ:
Научите своих детей никогда не терять своего времени, расходуя его впустую (без приобретения знаний и опыта).
Научите своих детей железной рукой душить свои эмоции и не позволять им управлять собой.
Научите своих детей, что принципиальность — хорошее качество, а упрямство и негибкость — очень вредное.

Автор: #михаил_вениаминович , руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва Открыть/Комментировать

2022-01-20 19:00:03 ​​Как убивают дружбу?

Каждый из нас из детства выходит с большим количеством друзей. Каждый из нас к пенсии подходит с намного меньшим их числом (или вообще без друзей). За эти сорок лет мы находим новых, теряем старых и этот процесс повторяется, пока мы живы.

Есть несколько вариантов, каким образом мы можем «убить» дружбу своими руками.

Первый — мы сами (своими действиями) уничтожаем её. Это самый простой и самый глупый вариант. Тут всё понятно, прозрачно и со временем приходит осознание своей глупости и боль от потери.

Второй — нашу дружбу нашими руками «убивают» третьи лица (наши недоброжелатели). Это очень разрушительная стратегия, в основе которой лежит зависть, или ненависть, или конкурентная борьба, или их сочетание.

Логика проста — лишить вас ресурсов вашего друга — поддержки, возможностей, активов, связей и прочего. Причём чем более надёжного и верного друга вы потеряете, тем для вас хуже — это значит существенно ослабить вас и снизить ваши возможности по сопротивлению.

Цель ближняя — сделать так, чтобы вы перестали общаться друг с другом, что ослабит ваши возможности (просто ограничит их).

Цель стратегическая — заставить вас «грызть» друг друга. В итоге один «уничтожит» другого, а оставшегося будет легко «дожать».

Простейший сценарий.

Одному из вас начинают рассказывать «гадости» о другом. Причём эти «гадости» должны эмоционально затронуть (обидеть, а лучше сильно оскорбить) того, кому рассказывают. Говорят это в доверительном тоне и обязательно «по секрету» (с условием не рассказывать тому, на кого наговаривают). Наговор может быть даже самый нелепый и фантастический, дело в том, что проверить сказанное просто невозможно!

Дальше два варианта развития:

Первый — тот, кому наговорили на друга, мгновенно обижается и замыкается в себе (прекращает общение с другом), начинает вспоминать и притягивать к этой модели разные события, которые могут подтвердить сказанное. Этим он уже накручивают себя против своего друга. Цель достигнута. Разрыв — дело времени.

Второй — сразу происходит попытка поговорить с другом и выяснить всё между собой. Всегда друг начнёт говорить, что это всё неправда (это действительно так), но этим самым он (она) будет только усиливать ваши сомнения (мы проще верим в плохое, чем в хорошее). А если ещё при навете вас предупредили, что ваш друг не сознается и будет отнекиваться, то всё это только усилит ваши сомнения. Ситуация беспроигрышная для ваших недоброжелателей, но не для вас. Цель тоже достигнута.

Как только у вас закралось самое малое сомнение в вашем друге — вашей дружбе положили начало её конца. Остальное вопрос времени. Вы попали под разводку, и вас переиграли.

Что остаётся в «сухом остатке» — чем потерянный друг был лучше (ближе к вам), тем более страшного врага вы в итоге получите. Этого и добиваются недоброжелатели.

Чем больше ваших «лучших друзей» удастся выбить из вашего окружения, тем сильнее удастся вас ослабить.

Когда вы услышите нечто подобное: «Слушай, я такое тебе расскажу про твоего друга, только ты ему об этом не говори…» советую сразу насторожиться — вас начинают атаковать.

СУТЬ:
Не расслабляйтесь. Недоброжелателей вокруг много.
Никто не знает, когда можно попасть под такой разворот.
Прежде чем подумать о друге плохо — подумайте хорошо. Это может спасти вас.

Автор: #михаил_вениаминович , руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва Открыть/Комментировать

2022-01-18 19:00:02 ​​Избегать болезнь или лечить её. Томас Мор (Англия, XVI век)

#советы_мудрецов_от_хакнем — Томас Мор (1477-1535) — не допустить болезнь или лечить?

Томас Мор — английский государственный деятель, основоположник утопического социализма. Лондон. Оксфордский университет. Избрание в парламент Англии. Лорд-канцлер (высшая должность). Арест и казнь. Вот такая яркая жизнь.

«Мудрец будет скорее избегать болезней, чем выбирать средства против них» (Томас Мор, Англия, XVI век).

Просматривая высказывания знаменитых людей, натолкнулся на эту фразу и вспомнил одно забавное событие, произошедшее со мной лет 20 тому назад.

Это было в начале двухтысячных. Работы было много, мотался по стране и практически забросил своё здоровье. И неожиданно выдался момент, когда возникла двухнедельная пауза, и мои друзья решили запихнуть меня в госпиталь на диспансеризацию. К тому моменту я уже более 10 лет не проходил её, и под их нажимом пришлось согласиться.

Не суть, что и как там происходило, но запомнился финальный диалог. Лечащий врач в момент прощания пожелал мне здоровья и сказал фразу о том, что я могу к ним в любое время обращаться (естественно не без оплаты), и они меня качественно и с огромным удовольствием «починят» (вылечат). Видимо, у него было явное желание ещё раз (и не один раз) освоить мою тогдашнюю страховку.

Находясь в хорошем настроении, я решил пошутить и предложил ему другой вариант нашего сотрудничества.

Примерно это звучало так: они меня сопровождают целый год (дают рекомендации и занимаются профилактикой) — обеспечивают такое моё состояние, при котором я ни разу ничем не заболею. Если это выполняется, то я перевожу им полную сумму моей страховки за год. Если я заболеваю (любой болячкой) — они ничего не получают.

Эта простая фраза привела моего собеседника в ступор. Пару минут он пытался понять суть моего предложения, а потом стал активно мотать головой, размахивать руками и отмахиваться от меня, как от юродивого. На логичный вопрос: «Почему нет?», он так и не дал вразумительного ответа, кроме того, что они так не работают.

Я долго не мог понять того, какие мои слова вызвали столь бурную реакцию. Я ведь высказал простое пожелание: «Если выбирать между хорошим лечением или состоянием, при котором я не буду болеть, то я выберу второе». Понятно, что это сейчас касается только платной медицины, или речь о том, что мы можем получить за свои деньги…

Потом я понял, что остался наивным фантазёром, оторванным от реальной жизни, извинился, попрощался с врачами и уехал. Идея мне казалась верной, но, видимо, несвоевременной. Однако я бы очень хотел дожить до такого времени развития общества, когда мы платили бы за своё отличное здоровье, а не за то, что нас первоклассно лечат (хотя это тоже очень важно и востребовано).

Время показывает, что наша медицина и наши врачи лучшие в мире, и первоклассное лечение нашего населения — это огромное достижение, но не самая высокая вершина, которую наша система здравоохранения может покорить.

Понятно, что одни врачи с этим не справятся — добровольным помощником для них должен стать каждый гражданин России. Такие задачи решаются только всем миром.

СУТЬ:
Каждому надлежит заботиться о своём здоровье.
Концентрация всех сил на этом направлении (государства, общества и каждого гражданина).
Из мудрого отношения к здоровью каждого — складывается здоровье мудрой нации.

Автор: #михаил_вениаминович , руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва Открыть/Комментировать

2022-01-16 19:00:26 ​​Вами управляет тот, кто вас злит. Лао-цзы (Древний Китай)

#советы_мудрецов_от_хакнем — Лао-цзы (604—??? гг. до н. э.) — вами управляет тот, кто вас злит.

Лао-цзы (Старый Младенец, Мудрый Старец) — древнекитайский философ, живший в V веке до н. э. Его перу приписывают авторство трактата «Дао Дэ Цзин», который стал основой даосизма.

Есть несколько вариантов его биографии, которые ещё больше напускают тумана на эту личность.

Первый вариант — родился на юге Китая. Служил в библиотеке. Поговаривают о его встрече с Конфуцием в 517 году до н. э. Ему было 87, а Конфуцию — 34 года. Понятна причина, по которой Конфуций сказал Лао-Цзы: «Ныне я узрел Лао-цзы и думаю, что он подобен дракону».

К старости отправился в путешествие на Запад и, покидая границы Китая, в качестве объяснения сути своего учения написал трактат «Дао Дэ Цзин» для начальника этой заставы. Он ушёл и сведения о нём оборвались. Где, когда и при каких обстоятельствах Лао-цзы умер остаётся загадкой.

Второй вариант — указывает, что Лао-цзы был архивариусом при императорском дворе и прожил более 160 лет!!!

Третий вариант — это совсем мистика — он родился уже в возрасте 81 года (с седыми волосами), почему и получил такое имя «Старый Младенец»…

Четвёртый — проще, многие исследователи вообще ставят под сомнение существование такого человека. А есть версия, что они с Конфуцием — одно и то же лицо…

Для меня все эти споры — пустой звук. Тексты и изречения Лао-цзы настолько интересны и мудры, что нет никакой разницы, был ли такой человек в реальном древнем Китае или нет.

Вот на что хочу обратить ваше внимание:

«Преодоление трудного начинается с легкого, осуществление великого начинается с малого, ибо в мире трудное образуется из лёгкого, а великое — из малого» (Лао-цзы, древний Китай).

Если вы начинаете любую, даже самую грандиозную разработку, то, по-любому, она будет состоять из простейших операций.

Если верно декомпозировать (разделить) любой процесс на последовательность небольших операций, тогда любая цель может быть достигнута и даже можно разделить работу между вашими единомышленниками.

Движение от простого к сложному — это тоже полезная технология, которая позволяет набраться опыта, отработать взаимодействие в группах и продвигаться к цели.

По сути, в этой фразе Лао-цзы изложил ещё и один из главных законов диалектики — единство и борьба противоположностей. Только Лао-цзы сделал это в V веке до н. э., а Гегель в начале XIX века (за 2500 лет до Гегеля)!!! Истинно это был мудрец.

А вот нашёл хорошую фразу от Лао-цзы, которая актуальна была, актуальна сейчас и будет ещё долго работать:

«Вами управляет тот, кто вас злит» (Лао-цзы, древний Китай).

Как говорили в «Приключениях Электроника» — «…у каждого человека есть своя кнопка». Так вот злость и гнев — это и есть те кнопки, надавив на которые, можно заставить большинство людей совершать ошибки. Злость мешает принимать оптимальные решения. А при наличии ограничений по времени (цейтнота) негативный эффект от неё усиливается многократно. Все знают об этом, но когда «кровь заливает глаза», человек мгновенно теряет контроль над собой, а этого часто именно то, чего добиваются ваши конкуренты, враги или провокаторы.

СУТЬ:
Прочтите труды Лао-цзы, получите много полезного и интересного.
«Юпитер, ты сердишься — значит, ты не прав».
Обуздаете свою злость — меньше сделаете ошибок.

Автор: #михаил_вениаминович , руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва Открыть/Комментировать

2022-01-13 19:01:03 ​​Качества лидера от Сунь-Цзы

#советы_мудрецов_от_хакнем — Сунь-цзы (544-496 гг. до н. э.) — что должен уметь победитель.
Сунь-цзы — блестящий военный стратег и мыслитель из древнего Китая.

Один из эпизодов жизни его. Один из ханов пригласил Сунь-цзы для обсуждения вопросов военного искусства. Для демонстрации своих умений Сунь-цзы попросил князя передать ему в управление (на некоторое время) его многочисленные гаремы. Разделив наложниц на два отряда (во главе каждого он поставил по главной наложнице), Сунь-цзы начал их обучать военным построениям. Каждая из «солдат» получила по тяжёлой алебарде. Наложницы веселились.

Пришло время смотра. Сунь-цзы отдавал команды по управлению отрядами, а наложницы весело смеялись, и никто команд не выполнял. Это дурачество продолжалось некоторое время. Когда все успокоились, Сунь-цзы сказал, что в таком результате нет вины самих «солдат» (наложниц) — есть вина только их «командиров» (двух главных наложниц)! И приказал он их… казнить.

Князь понял, что это не шутки и пытался спасти любимых наложниц. Но Сунь-цзы был непреклонен? и наложниц казнили. На войне полководец важнее правителя — это закон войны.

Сунь-цзы возобновил тренировки без смеха наложниц и в полнейшей тишине. Через некоторое время оба отряда наложниц стали двигаться как единое целое… Цель была достигнута.

Не бывает плохих экипажей — бывают плохие командиры!

Сунь-цзы — автор знаменитого трактата о военной стратегии и других полезных сведений о войне «Искусство войны».
В этом трактате много полезного для тех, кто занимает активную жизненную позицию, реально борется с врагами и конкурентами за достижение своих целей и хочет в этой борьбе победить (не проиграть).

Вот какими качествами должен обладать настоящий лидер (у Сунь-Цзы он назван «полководцем»):
«Вот дело полководца:
он должен сам быть всегда спокоен и этим непроницаем для других;
он должен быть сам дисциплинирован и этим держать в порядке других;
он должен уметь вводить в заблуждение глаза и уши своих офицеров и солдат и не допускать, чтобы они что-либо знали;
он должен менять свои замыслы и изменять свои планы и не допускать, чтобы другие о них догадывались;
он должен менять свое местопребывание, выбирать себе окружные пути и не допускать, чтобы другие могли что-либо сообразить» (Сунь-цзы, древний Китай, VI век до н. э.).

Спокойствие — важное качество. Холодная голова и действия без эмоций — это залог победы.
Дисциплина командира всегда передаётся его подчинённым. Чёткое выполнение приказов в срок и качественно — это залог победы. «Порядок всегда бьёт класс» — это всегда и в любой сфере деятельности.
Умение держать замыслы в тайне до момента начала действий — это спасение от предательства.

Наличие вариантов решений одной задачи — возможность корректировать планы, исходя из изменения реальной ситуации.
Манёвренность сил — обеспечивает неожиданное появление и успех при нападении на противника — это тоже залог победы.

Всё, что написано в его трактате — это не только о войне! Все описанные технологии можно успешно применять в повседневной жизни. Только надо хорошо продумать и очень аккуратно переложить правила Сунь-цзы с военной тематики на гражданскую. Кто сможет, тот получит огромные преимущества перед конкурентами и врагами.

Суть:
Вся наша жизнь (при капитализме) — это перманентная война по многим направлениям.

Автор: #михаил_вениаминович , руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва Открыть/Комментировать

2022-01-11 19:00:03 ​​Не знаю, что лучше — зло или добро? Микеланджело

#советы_мудрецов_от_хакнем — Микеланджело Буонарроти (1475-1564) — зло или добро?

Итальянский скульптор, живописец, архитектор, поэт эпохи Ренессанса. Родился в семье городского советника. Самый грандиозный проект — фрески плафона Сикстинской капеллы. Автор около 200 стихотворений.

«Не знаю, что лучше — зло ли, приносящее пользу, или добро, приносящее вред» (Микеланджело Буонарроти, Италия, XVI век).

Фраза очень красивая, но для меня малопонятная. Ведь не бывает просто «хороших» и «плохих» поступков. Есть некие технологии, которые заведомо считаются плохими или хорошими. Есть всего 4 варианта сочетаний.

Первые два просты и понятны:

Добро, приносящее добро — это «Благо». Человек бросается на помощь и выносит другого человека из огня (вытаскивает тонущего из воды и подобное). Благородно, достойно, хорошо для всех. Один сделал доброе дело, другому оно пошло на пользу (спасли его жизнь).

Зло, приносящее зло — это «Месть». Человек выстраивает хитроумную комбинацию с использованием «в тёмную» других людей и разоряет того, кто навредил его детям (или угрожал расправой над ними). Месть — блюдо специфическое, «готовится» по своим «рецептам» и подаётся по-особому. В противном случае может стать только хуже — это отдельная история.

А вот теперь посмотрим вариации «по диагонали»:

Зло, приносящее добро — это «Прикрытие» (подставить себя вместо другого). Человек идёт сознательно на неблаговидный поступок (подкуп, шантаж, враньё и подобное), чтобы избавить другого от ответственности за это (когда сильный человек берёт расплату на себя за: детей, друзей) или другой слаб и не в силах противостоять Злу. Понятно, что за подобные методы расплата неизбежна, но когда на кону стоит жизнь близких, то те, кто не равнодушен, цепляются за любые возможности.

Добро, приносящее зло — это «Медвежья услуга, или Подстава». Очень распространённая технология. Применяется либо неосознанно (хотели как лучше, а получилось…) — то есть по глупости или от детского рвения, либо злонамеренно (ну я ведь ничего такого не сделал, только правду сказал) — желание нанести урон и уйти от ответственности (скрыться за формальными правилами).
Для меня оба крайних варианта не оптимальны — лучше использовать любой из первых двух.

Для друзей — это первый, для врагов — чаще второй.

Однако когда для друзей с первым не получается, то я предпочитаю совершить зло (потом за него расплатиться), но чтобы на выходе для них была польза. Уточняю — эта польза должна быть не для меня, а исключительно в отношении моих близких и друзей.

С последним пунктом сложнее. Делать добро, приносящее зло — неплохая технология борьбы с врагами. Помимо открытой мести такие приёмы не очень хороши, но могут замаскировать ваши истинные намерения. Можно списать своё «старание» на глупость или обстоятельства, что позволит подержать врага в неведении некоторое время…

Всеми этими приёмами придётся пользоваться. Всё зависит от того, насколько виртуозно вы ими владеете. Ограничивать себя искусственно не стоит — всё смотрите по ситуации и по вашим навыкам, возможностям и способностям. Недоброжелателей и врагов вокруг на порядки больше, чем друзей.

СУТЬ:
Чем больше ты знаешь, тем более тонкими и эффективными инструментами ты можешь пользоваться.
Цель не оправдывает средства, но влияет на их выбор.

Автор: #михаил_вениаминович , руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва Открыть/Комментировать