Про пользу делегирования Что происходит, если не можешь отпу | Fresh Product Manager

Про пользу делегирования

Что происходит, если не можешь отпустить контроль и пытаешься делать всё сам:

⁃ Распыляешься на ерунду, вместо того, чтобы фокусироваться на важном или хотя бы просто отдыхать и восстанавливать ресурс.
⁃ Создаешь недоверие к команде, тем самым препятствуя развитию и росту бизнеса.
⁃ Работа без передышки ведет к выгоранию, восстанавливаться после которого придется очень долгое время.
⁃ Ограничиваешь себя и свои возможности. Другие люди могут помочь и привнести свежие идеи, новые взгляды и подходы.
⁃ Рассматриваешь ситуацию только с одного ракурса. Иногда свои идеи и решения сложно оценить объективно.

Легкий тест, который поможет определить, что можно делегировать
Если сомневаетесь можно ли делегировать конкретную задачу, задайте себе эти вопросы:
⁃ Требуется ли мое экспертное мнение или навыки для выполнения этой задачи?
⁃ Могу ли я полностью доверить выполнение этой задачи кому-то другому?
⁃ Позволит ли делегирование этой задачи освободить мое время для более важных и стратегических задач?
⁃ Будет ли кто-то другой в моей команде или ассистент способен успешно выполнить эту задачу?
⁃ Могу ли я предоставить ясные инструкции и ресурсы, необходимые для выполнения этой задачи?
⁃ Является ли эта задача приоритетной и важной для достижения моих целей?

Ответив на эти вопросы, вы сможете легко определить, какие задачи можно делегировать

30% российских предпринимателей 90% времени занимаются "тушением пожаров" и рутинными задачами секретарского уровня.
Многие из нас с вами добились успехов в своём деле, но так и не смогли избавиться от порочной парадигмы мышления, где делегирование всегда на втором плане.

Практически нереально сдвинуться с места, если не вынимать голову из операционки — жизнь не будет гармоничной и сбалансированной, про спорт и время для себя можно даже не упоминать.

В авторском канале Дениса по делегированию есть пошаговая инструкция по делегированию и передачи рутинных задач ассистенту:

— ТОП-5 инструментов для эффективного взаимодействия с ассистентом
— Как определить способности своего ассистента?
— Принципы эффективного делегирования
— Стоп-слова в работе с ассистентом

Ни в коем случае не подписывайтесь, если вам нравится работать по 12 часов в день и видеть морские пейзажи только в сторис у друзей
https://t.me/directorzhizni