Какой должен быть аналог Jira? В основе Jira — канбан‑ и скр | Fresh Product Manager

Какой должен быть аналог Jira?

В основе Jira — канбан‑ и скрам‑доски, дополненные множеством вспомогательных средств. Все задачи в рамках проекта делятся на несколько общих функциональных групп: front‑end, back‑end, QA, mobile, web, и т. д. Затем таски систематизируются в порядке работы над ними: Например, общий список поставленных задач, находящиеся в работе, требующие согласования, завершенные.

Отличительная черта Jira — необходимость предварительной настройки проекта: организация продуктовых команд, определение ролей участников, взаимозависимостей подпроектов и задач. Впрочем, все эти настройки легко меняются и в процессе работы.
Это и многое другое делает Jira основным рабочим пространством, в котором каждый, от руководителя до рядового исполнителя, может получить всю текущую информацию о задачах, которые предстоит выполнить.

Проанализировав несколько новых российских решений, могу заключить, что TeamStorm, пожалуй, удобнее всего подошла к подходу, реализованному в Jira. Это не просто система управления проектами и задачами, а решение класса Collaborative Work Management, ориентированное на организацию совместной работы в рамках проектов.

Важное отличие TeamStorm в том, что это решение on‑premise. Размещается оно на собственных серверах компании. Каждый проект в системе уникален в части бизнес‑процессов, типов задач и этапов их выполнения, вложенности, определения сроков и состава команд. Проекты можно настраивать под нужды конкретного отдела в соответствии с его спецификой и бизнес‑процессами, используя:
⁃ Настройку любых типов задач под нужды команды
⁃ Встроенную поддержку Agile-методологий Scrum и Kanban
⁃ Возможность анализировать любые параметры выполнения задачи или проекта
⁃ Интеграцию с внешними системами и расширяемость
⁃ Учет рабочего времени и управление ресурсами

В результате задачи по мере их постановки сразу попадают в иерархию проекта, которую можно представить и в виде таблицы, и как канбан‑доску. Доступно и управление по методологии agile, с формированием спринтов и ведением бэк‑логов.

Также инструмент помогает автоматизировать предсказуемые процессы, сделать коммуникацию между участниками команд прозрачной и структурированной и расставлять приоритеты, не терять фокус и успешно завершать проекты.

Переходите по ссылке и получайте демо-доступ: https://clck.ru/33tgqj
Больше актуальной информации про TeamStorm, полезные материалы по организации эффективной работы и новости отрасли в Telegram-канале @teamstrom_io