10 полезных советов по работе с HADI-циклами 1. Анализировать | Fresh Product Manager
10 полезных советов по работе с HADI-циклами
1. Анализировать бизнес, используя цикл HADI, можно только в правильной последовательности. Для начала нужно выделить ряд гипотез, а затем каждую из них проверять, изучая полученные данные и деля выводы.
2. Не выносите на проверку очевидные гипотезы по типу «если мы нальем воды в стакан, то он станет изнутри мокрым».
3. Каждая озвучиваемая гипотеза должна иметь влияние на финальный результат. Нет никакого смысла выдвигать предположения, проверка которых недостаточно эффективна.
4. Для HADI цикла важно, чтобы предлагаемые гипотезы были конкретными, их эффект был измерим, а поставленные цели были реально достижимы.
5. Факт — это не гипотеза. Если в компании существует отлаженный процесс, приносящий конверсию, то не выдвигайте предположение о том, что если продолжить этот процесс, то у компании будет конверсия. Это уже состоявшееся событие, факт, который в принципе не требует проверки. Гипотеза в этой ситуации может гласить, что «если мы каким-либо образом изменим процесс, то это повлечет за собой изменение уровня конверсии». Это утверждение уже можно подвергнуть проверке.
6. Заранее спланируйте процесс сбора и оценки данных, это нужно сделать до запуска тестирования, чтобы понять, как правильно оценивать полученные изменения.
7. Не пренебрегайте делегированием задач. Если вы тестируете сразу несколько гипотез, возложите обязанности по сбору и анализу данных на других сотрудников фирмы.
8. Если гипотеза была подтверждена в ходе проверки, то следует развивать ее более масштабно, чтобы она отыграла максимально эффективно.
9. Можно смело обращаться к опыту других компаний, когда кончаются мысли для постановки собственных гипотез. Вы можете пользоваться предположениями своих конкурентов или перенять что-то от компаний из иных ниш.
10. Вы представили гипотезу, следует сразу же заняться ее проверкой по HADI-циклу. Если упустить время, то анализ может показать неправильные результаты. HADI-циклы в маркетинге и в бизнесе приносят огромную пользу, ведь с их помощью можно протестировать что угодно. Это и классический новый бизнес, и стартап, и даже направление деятельности уже существующей фирмы. Важно сформировать гипотезу и внимательно, в правильном порядке пройти все четыре этапа процесса.
Хотите разобрать HADI циклы и создать прототип успешного продукта?
Приходите 21 марта в 20:00 мск на вебинар «MVP и другие типы прототипов, HADI циклы» в OTUS.
Открытый урок пройдет в рамках онлайн-курса «Senior Product Manager» в OTUS. Курс можно приобрести в рассрочку. Урок рассчитан на продакт-менеджеров с опытом 1-3 года
Регистрация - https://otus.pw/W1ijd/
