1-я школа Finance Controlling

2021-04-13 12:01:36 #РубрикаКСТАТИ

Сегодня сложно найти руководителя, который бы признался, что он не умеет управлять своим бизнесом. Даже наоборот, кого не спроси: все всё знают .

Но, как показывает практика, результат плачевный. Много отчетов, еще больше цифр, разобраться невозможно, времени не хватает, а бухгалтер грозит уволиться .

А ведь можно сделать все гораздо проще. Вам, как управленцу, достаточно тратить 3 минуты в день и 10 в конце месяца, для того, чтобы контролировать прошлое, настоящее и, самое главное, будущее бизнеса.

Именно этому мы обучаем на тренинге «Платежеспособность предприятия… Или деньги есть всегда!»

За 5 дней обучения вы узнаете:
От чего зависит платежеспособность бизнеса;
Что такое план-фактный режим управления;
Как по 3 цифрам проверить правильность учета;
Как обезопасить бизнес от воровства сотрудников;
Что значит зарабатывать на отрицательном денежном потоке и при этом всегда оставаться легальным.

Начало тренинга в эту среду 14.04.2021 в 18:45
Место проведения: город Харьков

Более подробно можно узнать по ссылке, или у администратора канала @Proutorova_FC Открыть/Комментировать

2021-04-06 14:01:23 #Склад&Дебиторка

Ваши ответы под предыдущим постом подтверждают нежелание предпринимателей иметь проблемы с дебиторской задолженностью.

Неуверенность что деньги вернутся возникает из-за отсутствия платежеспособности и тормозит развитие бизнеса.

Давайте не будем забывать принцип любого бизнеса оказаться со своим предложением «в нужное время в нужном месте». Именно поэтому владельцы бизнесов стремятся к максимальному присутствию своего товара в точках розничной торговли. Невозможно продать товар, если его нет на полках магазинов.

И наоборот, если о вашем товаре потенциальному потребителю ничего не известно, то даже его наличие во всех возможных точках сбыта не гарантирует увеличение спроса. Круг замкнулся .

Для решения таких проблем маркетологи используют так называемые стратегии «проталкивания» и «протягивания».

«А какую роль в этом процессе выполняет отсрочка платежа?» - спросите вы .

Да, в общем-то, никакую, если под вашей дверью стоит очередь из дилеров, торговых представителей и других посредников желающих продавать ваш продукт. А остальным приходится самостоятельно искать лазейки выхода на рынок. Отсрочка платежа в данном случае может выступать отличной мотивацией и толчком для дальнейшего сотрудничества.

Что уж говорить если на дворе кризис и очередной локдаун. Дебиторка поможет удержать рынок и не растерять позиции

Но легко давать советы, гораздо сложнее сделать. Наша практика подсказывает, что к такому сценарию работы с отсроченными долгами за товары, могут быть готовы не только лишь все… тьфу, точнее все, но не только… тьфу ты… в общем, только те, у кого с платежеспособностью и прогностикой полный порядок!

Конечно, бизнес-бизнесу рознь, но зачастую желание работать только по предоплате продиктован неуверенностью в завтрашнем дне. Плюс такой способ работы на рынке ставит бизнес в “рамки” объемами и партнерами, готовых работать по предложенной схеме. Лучшим (среднестатистическим) решением служит комбинация всех возможных вариантов продвижения своих товаров и услуг. Осталось лишь ответить на вопрос - а могу ли я так управлять своим бизнесом?

Например:
Как мы писали в прошлый раз, для мороженщиков обязательная дебиторка - это тема №1.
Для тех, кто работает с товарами медицинского назначения и мечтает попасть в аптечные сети - сценарий тот же: сначала даешь, потом требуешь деньги взамен на новую поставку. Компания “Мирта парафармацевтика” тому 20-летний пример
Интересный подход предлагает Nero Pizza. Как дать на отсрочку, если через час остынет? А вот как - если собирается большая компания людей, им предлагается бесплатная пицца. Все, кому понравилось - заказывают уже за деньги. По сути дебиторка превращается в эффективную рекламную промо-компанию (ссылку по понятным причинам не даем, уточняйте по телефонам).
Компания “4gStar” отправляет бесплатно интернет-модемы на испытательный срок по всей Украине. И знаете что? Случаи воровства составляют мизерный процент, через неделю присылают деньги и порождают молву.

Список можно продолжать долго. Важно понять следующее: для того, чтобы не боятся “спонсировать” других нужно знать «7 принципов платежеспособности» + методы работы с дебиторкой (которые мы еще не рассматривали) и тогда любая проблема превращается в успешное маркетинговое решение.

Давайте заново выясним, так дебиторская задолженность это все же хорошо или плохо? Открыть/Комментировать

2021-03-22 14:01:00 #РубрикаКСТАТИ

Знакомство с нашими партнерами мы хотим начать с города, который по праву можно назвать городом бизнесменов и одним из промышленных центров Украины. И если вы еще не догадались, то это Днепр.

Но это не самое главное, важно то, что в этом городе находится наш партнер, которого мы знаем не первый год, и можем полностью доверять ее опыту (а это ни много ни мало 11 лет ).

Знакомьтесь, Терехова Яна, бизнес-тренер Школы финансовых менеджеров, консультант по управленческому учету и бизнес-планированию, и ее семинар-практикум «Культура управления финансами».

Семинар состоится 23 марта в 15:00, и заметьте, мероприятие будет проходить Онлайн. Все, кому не хватает финансовой практики - велком.

Ну а если вы находитесь в Днепре, мы все равно настоятельно советуем установить контакт с Яной. Только специалист, который прошел путь от учетных систем к финансовому управлению может дать ценный совет вашему бухгалтеру Открыть/Комментировать

2021-03-22 14:00:51 #РубрикаКСТАТИ

Уже более 20 лет мы помогаем предпринимателям Харькова наладить систему управления финансами в их бизнесе. На сегодняшний день более 8-ми тысяч управленцев обрели знания, определяющие успех.

Пришло время школе «Finance-Controlling» расширить свои границы и масштабироваться. И это стало возможным благодаря нашим партнерам в других городах страны.

Мы знаем, что многим из вас не хватает специалиста , к которому можно было бы лично обратиться по месту жительства и решить свои бизнес-задачи. Это становится возможным благодаря серии обучающих мероприятий в разных городах Украины (онлайн/оффлайн). На которых вы сможете познакомиться с нами или лицензированным специалистом из вашего региона, которому мы полностью доверяем.

«1-я школа Finance-Controlling» еще никогда не была так близка к вам Открыть/Комментировать

2021-03-12 15:01:27 #Склад&Дебиторка

Продолжаем размораживать деньги в бизнесе и переходим к управлению дебиторской задолженностью.

Коротко обозначим, что «дебиторка» – это когда кто-то вам должен и не обязательно деньги.

Почти всякий бизнес рано или поздно сталкивается с проблемами, связанными с отсроченными платежами: несвоевременные оплаты, кассовые разрывы, безнадежные долги.

Создается впечатление, что лучше не иметь дебиторскую задолженность

Но не все так плохо. Практически для всех видов компаний, дебиторка является необходимым условием работы и развития. Этот эффект “долгов” может возникать даже искусственно. И как говаривал когда-то Лао Дзы: «плох тот бизнес, у которого нет дебиторской задолженности» (шутка ). Но в тоже время для большинства организаций проблема управления дебиторской задолженностью остается одной из наиболее актуальных. Суть проблемы сводится к банальному фактору времени - как долго вам не возвращают деньги. Рассмотрим показательный случай.

К примеру, производители мороженого . В их интересах еще до начала сезона распространить свою продукцию и холодильные камеры с логотипом компании в максимальное количество точек продаж. При этом они вынуждены терпеть отсрочку платежа до тех пор, пока не начнутся теплые денечки. Все это время нужно оплачивать счета, выдавать заработную плату сотрудникам, расплачиваться с поставщиками. И только лишь после начала летнего сезона магазины начнут отдавать деньгами за проданные сладости и закупать новые партии. Но и в этом случае всегда остается риск, что деньги могут не вернуть в полном объеме, купят у конкурентов, пройдет срок годности и тд.

Как вы поняли, вести такой бизнес годами можно лишь хорошо владея правилами платежеспособности. И вот вам еще одно правило ведения бизнеса:

Только НЕУПРАВЛЯЕМАЯ дебиторская задолженность создает проблемы и вредит финансовому положению компании. В остальных случаях - это всего лишь данность, с которой нужно научится жить!

То есть в следующих постах, мы будем учиться влиять на это безобразие, а пока что поделитесь своим опытом, как вы работаете с дебиторкой Открыть/Комментировать

2021-03-01 14:01:04 #АнтиКризис

Дорогие читатели канала «1-я школа Finance-Controlling», знаете какой сегодня день

Да–да, первый день весны , но сейчас не об этом.

Если помните, примерно полгода назад мы с вами пытались спрогнозировать курс доллара к гривне. А финишной точкой установили 1-е марта 2021 года.

Пришла пора подвести итоги!

А итог таков, как бы это смешно не звучало, но победителем становиться читатель, который в шутку уточнил, что доллар может стоить меньше 29 гривен. И его оптимистичный план сработал !

Eugene Kravec, поздравляем с победой и отправляем Вам на карту приз в размере 200 гривен А так же присваиваем Вам звание эксперта в "битве финансовых экстрасенсов".

Несмотря на показатели сегодняшнего дня, расслабляться рано, мы все еще находимся в «зоне турбулентности» и экономическая стабильность нам только снится . Рекомендуем формировать подушку безопасности, пока есть такая возможность, и держать руку на пульсе.

Желаем продуктивной трудовой недели, ну и поздравляем с первым весенним днем! Открыть/Комментировать

2021-02-26 17:00:50 #ДавайСчитай

Видимо задачка оказалась слишком сложной .

Но, тем не менее, у нас есть победитель, он же единственный участник рубрики – Владимир Ткачук @tkvladmir

Владимир, поздравляем Вас с честной победой ! Так сказать вчистую. Вы заслуженно получаете свое вознаграждение и звание лучшего финансиста. Так держать!

Остальным читателям нашего канала хотим пожелать платежеспособности и уверенности в завтрашнем дне.

Всем весеннего настроения и отличных выходных!

PS: А Вы уверенны что у вас достаточно денег на подарки близким? Может стоит заглянуть в свой платежный календарь? Открыть/Комментировать

2021-02-26 14:00:05 #ДавайСчитай

Что-то мы давно не тренировали свои извилины и не проводили рубрику #ДавайСчитай. Нужно срочно исправлять ситуацию.

Напоминаем правила рубрики:
Мы задаем сложную финансовую задачу. Вы решаете ее и пишите свои ответы в комментариях. А тот, кто первый даст правильный ответ, получает приз в размере гривен.

Правила понятны? Тогда поехали.

Герой сегодняшней истории - молодой таксист Вадим. И у него возникла проблема. Ведь скоро 8 марта, а денег на подарок любимой девушке не хватает. Есть два возможных варианта решения:
1. Отложить покупку летней резины для своего автомобиля, а деньги потратить на подарок.
2. Поступить как в известной шутке, и поругаться с девушкой в преддверии праздника.

Чаша весов преклонилась в сторону подарка. Ведь машина может подождать, а девушка нет.

Уважаемые знатоки! А теперь внимание, вопрос: Какая сумма останется в кошельке у Вадима 8-го числа, если стоимость подарка, включая цветы, составляет 3250

Смотрим на таблицу, считаем и присылаем свои варианты в комментариях .
Всем удачи! Открыть/Комментировать

2021-02-24 15:00:11 "1-я школа Finance-Controlling" - это портал для обучения грамотному управлению финансами. Главная специфика канала, заключается в том, что весь материал выдается последовательно и дозировано.

Но часто у вас возникают вопросы, которые мы не можем отразить в рамках конкретной темы, и приходится их откладывать на неопределенные сроки.

Поэтому у нас возникла идея запустить вебинар-практикум, на базе которого можно за 3-5 занятий сложить пазлы в единое целое и научиться в легкую решать управленческие задачи, но своими руками.

Помогите нам выяснить, в каком тематическом ключе вы бы захотели поучиться.

Мы набросали варианты, но если вы не найдете подходящую тему из предложенных, расскажите, что больше всего волнует именно вас.

Создание персональной финансовой устойчивости в условиях кризиса.
К инвестиционно-привлекательному бизнесу, через отсутствие денег
Как стать незаменимым сотрудником в организации. (Для руководителей всех направлений)
Вывод предприятия из кризиса. Кризис-менеджмент
Методы пресечения воровства внутри организации
Формирование резервов, даже когда денег нет
Диагностика бизнеса и решение проблем
Свой вариант в комментариях

Не оставайтесь в стороне, укажите проблемы, которые на сегодняшний день не дают Вам развиваться Открыть/Комментировать

2021-02-19 15:00:56 #Склад&Дебиторка

Предлагаем поставить финальную точку в теме управления закупками и подвести итоги.

А вывод сводится к тому, что на складах не будет порядка, пока собственник зависит от глупости и жадности сотрудников, ответственных за закупки. Вот вам несколько примеров из практики.

Закупщик откровенно гордится собой. Поскольку приобрел сезонный товар со значительной скидкой. Но он не учел, что этот товар большую часть года пролежит на складах и затраты на его хранение, значительно превысят выгоду от скидки.

Специалист по контролю за складскими остатками, не понимая политики компании, решил избавиться от товаров с низкой рентабельностью. Догадались? Он, как профессионал своего дела, применил АВС-анализ! Но дело в том, что в этот список попал товар, который является «двигателем». То есть продается по низкой цене, с целью привлечения покупателей и является стимулом к покупке сопутствующих, более дорогих товаров.

История стара как мир. Во время проверки склада обнаружили, что регулярно осуществляются закупки товаров по завышенным ценам и в необоснованном количестве. Судя по бегающим глазкам закупщика, это просто недоразумение.

А как вам ситуация, когда товар списывается как неликвидный, но после этого продается одному из постоянных клиентов. Мимо кассы разумеется.

Все эти примеры не единичные случаи и знакомы большинству предпринимателей. Много лет человечество пытается найти методы борьбы с хищение на складах. А некоторые уже смирились и принимают это как должное

“Воруют до тех пор, пока позволяет руководитель” - говорят где-то в далекой Японии .

Запомните, целью грамотного управления закупками является не поиск и наказание виновных, а предотвращение возможности возникновения подобных нарушений!

И это возможно, если есть четкая процедура закупки и состоит она из трех шагов:
выгрузить остатки из системы
нажать на 1 кнопку
и отнести на подпись руководителю готовый бланк закупки.

С этим справиться даже ребенок! Наводите порядок на своих складах и поехали дальше.
Но прежде чем начать следующую тему, ответьте на вопрос. Дебиторская задолженность – это хорошо или плохо Открыть/Комментировать