Русский Fb

2021-01-17 11:46:58 Как я читаю. Решил поделиться своим фреймвороком работы с книгами. Забавно, что 10 лет назад я не любил читать от слова совсем. Сейчас, иронизируя, говорю: это я оттягивал удовольствие.

Что. Книги
1. Художественные. Сейчас «прохожу» Жюля Верна. Наслаждаться словом и владеть им.
2. Нон-фикшен. Получать умные вопросы, через них качать скиллы и расширять горизонт знаний.
3. Футбольные. Я написал книгу о футболе. Я продюсирую книгу о футболе (в работе). Я люблю футбол.
4. С этого года хочу, не меняя фокуса тем, сильно добавить в двух языках - книги на украинском и на английском.

Откуда. Источники
1. Bookmate дает такой баланс скорости появления новинок и их качества (для меня), что про другие каналы можно забыть. Но…
2. Литрес. Порою новинка очень желанна, а на Bookmate ее еще нет. Хочется побыстрее нырнуть в книгу. Покупаю. Стараюсь покупать даже когда есть на пиратском сайте. Платить - это нормально и правильно, для меня. Кстати. Считаю их инициативу с абонементом провальной. Купил, разочаровался сразу. Проверю чуть позже.
3. Пираты. Порою старой книги нет нигде в официальных каналах, лезу искать у пиратов.
4. MakeRight и SmartReading - книжные саммари. Хочу в этом году активно протестировать Headway. MakeRight лидер по темпу новых книг + аудио-формат.
5. Бумажные книжки. Часто старой книги о футболе в принципе нету в электроном виде. Сканер, распознавание, перевод в ePUB.
6. Sports.Ru и спортивные сайты. Часто публикуют переводы футбольных книг по главам. Трачу полчаса на то, чтобы собрать в цельный ePUB.
7. В этом году добавится Kindle store.

Где. Читалки
1. До последнего времени это был Bookmate на телефоне. Там же я вел свой трекинг книг (прости, GoodReads). Трекинг продолжаю и сейчас, но вот читалки появились другие.
2. Telegram. Туда я в Избранное выгружаю mp3 саммари с MakeRight. После прослушивания - удаляю. Не вижу смысла в отдельном приложении.
3. Бумага. Есть книги, которые хочется читать в бумаге. Например, Бакмана.
4. Kindle. В этом году достал его из загашника. Чтобы читать в вечернее время, когда карантин на светящиеся экраны.

Когда. Время чтения
1. Метро. Я не был в метро с февраля 2020 года. Это был главный мой час чтения. Наушники с Mubrt в уши, глаза в телефон…
2. Утренняя прогулка. Увязал с походом в школу с сыном. Гуляю полчаса по холмам района, слушаю аудио-саммари.
3. Первые полчаса после сна и последние полчаса перед сном. Новое метро :)

Куда. Выхлоп
0. Todoist. По умолчанию все летит туда в Inbox. Потом разберем.
1. Главное ожидание от non-fiction - сформировать для себя вопрос (а не ответ), задачу. После Inbox такая задача-вопрос получает проект и срок.
2. Интервальное повторение. Тут сложная цепочка. Шлю в todoist тезис, который показался фундаментальным, но который вызывает некоторое сопротивление, требует привыкания. Чтобы он стал моим. Из todoist отправляется в google doc, откуда дергается через zapier в PushOver и прилетает на телефон в виде пуша. Когда тезис стал «моим» - удаляю.
3. Полка «Гвозди для бутс». Тоже длинный цикл. Лучшие цитаты складываются в Google Keep - родные заметки Apple у меня постоянно сбоят в синхронизации. На их основании рождается текст, который идет в описание книги на полке в Bookmate и для facebook.

Такой вот фреймворк. Задротский, слишком системный. А как же наслаждение книгой? С этим все ок. Я все еще ловлю себя на мысли, что хочу побыстрее вернуться к книге. Примерно так же я спешил в детстве на футбольные тренировки. Тот самый момент, который я пытаюсь ловить. Утреннее и вечернее чтение проходят в режиме ритуалов приятного начала и окончания дня.

Расскажите про свои читательские привычки. Мне и читателю

Виктор Захарченко Открыть/Комментировать

2021-01-02 11:15:06 Каждый год, 1 января, я публикую тут в Фейсбуке этот текст. Написала я его очень давно, и каждый год проверяю: все ли так? Не устарел ли рассказик? Не изменилось ли что-то?

А все изменилось, вся жизнь уже не та, что была много лет назад. Не та, что в прошлом году. Но текст не устарел, потому что Новый год наступает всегда, числа на календаре меняются всегда, радуемся мы всегда, просыпаемся мы как бы немножко с чужой головой всегда, и 1 января - пустой день - неизбежно случается всегда.

Так что с новым годом, новым временем, новым снегом, новым льдом, новым ожиданием весны. А она придет. У меня вон - шесть гиацинтов расцвели и пахнут - до обморока. Счастья и любви всем!

ПУСТОЙ ДЕНЬ
Это утро не похоже ни на что, оно и не утро вовсе, а короткий обрывок первого дня: проба, бесплатный образец, авантитул. Нечего делать. Некуда идти. Бессмысленно начинать что-то новое, ведь еще не убрано старое: посуда, скатерти, обертки от подарков, хвоя, осыпавшаяся на паркет.

Ложишься на рассвете, встаешь на закате, попусту болтаешься по дому, смотришь в окно. Солнце первого января что в Москве, что в Питере садится в четыре часа дня, так что достается на нашу долю разве что клочок серого света, иссеченный мелкими, незрелыми снежинками, или красная, болезненная заря, ничего не предвещающая, кроме быстро наваливающейся тьмы.

Странные чувства. Вот только что мы суетились, торопливо разливали шампанское, усердно старались успеть чокнуться, пока длится имперский, медленный бой курантов, пытались уловить и осознать момент таинственного перехода, когда старое время словно бы рассыпается в прах, а нового времени еще нет. Радовались, как и все всегда радуются в эту минуту, волновались, как будто боялись не справиться, не суметь проскочить в невидимые двери. Но, как и всегда, справились, проскочили. И вот теперь, открыв сонные глаза на вечерней заре, мы входим в это странное состояние — ни восторга, ни огорчения, ни спешки, ни сожаления, ни бодрости, ни усталости, ни похмелья.

Этот день — лишний, как бывает лишним подарок: получить его приятно, а что с ним делать — неизвестно. Этот день — короткий, короче всех остальных в году. В этот день не готовят — всего полно, да и едят только один раз, и то все вчерашнее и без разбору: ассорти салатов, изменивших вкус, подсохшие пироги, которые позабыли накрыть салфеткой, фаршированные яйца, если остались. То ли это завтрак — но с водкой и селедкой; то ли обед, но без супа. Этот день тихий: отсмеялись вчера, отвеселились, обессилели.

Хорошо в этот день быть за городом, на даче, в деревне. Хорошо надеть старую одежду с рваными рукавами, лысую шубу, которую стыдно людям показать, валенки. Хорошо выйти и тупо постоять, бессмысленно глядя на небо, а если повезет — на звезды. Хорошо чувствовать себя — собой: ничьим, непонятным самому себе, уютным и домашним, шестилетним, вечным. Хорошо любить и не ждать подвоха. Хорошо прислониться: к столбу крыльца или к человеку.

Этот день не запомнится, настолько он пуст. Что делали? — ничего. Куда ходили? — никуда. О чем говорили? Да вроде бы ни о чем. Запомнится только пустота и краткость, и приглушенный свет, и драгоценное безделье, и милая вялость, и сладкая зевота, и спутанные мысли, и глубокий ранний сон.

Как бы мы жили, если бы этого дня не было! Как справились бы с жизнью, с ее оглушительным и жестоким ревом, с этим валом смысла, понять который мы все равно не успеваем, с валом дней, наматывающим и наматывающим июли, и сентябри, и ноябри!

Лишний, пустой, чудный день, короткая палочка среди трех с половиной сотен длинных, незаметно подсунутый нам, расчетливым, нам, ищущим смысла, объяснений, оправданий. День без числа, вне людского счета, день просто так, — Благодать.

Татьяна Толстая Открыть/Комментировать

2020-12-29 10:35:06 75-летний программист. Вы знаете таких? Ехал сегодня в поезде с дедушкой. Путешествует к внучке, которая замужем за военным в Мурманской области, решил скататься, отпраздновать Новый год. Разговорились, оказывается программист. Как и все айтишники сначала пытался рассказать про свою профессию общими словами, так как 90% людей говорят на другом языке. Но когда понял, что я его хорошо понимаю, то очень обрадовался и начал рассказывать, как уже последние 16 лет разрабатывает и модернизирует систему управления крупным строительным холдингом (не в одиночку, но видимо, команда небольшая), получает радость от работы и результата. Конечно, пожаловался на неблагодарных и хитрых пользователей, которые пытаются обмануть систему, "лишь бы ничего не делать" ) Короче, все как у всех настоящих айтишников. Только лет ему больше в 3 раза, чем среднему программисту.

И сейчас он едет к внучке, взял отпуск за свой счет на последние рабочие дни, "деньги-то есть, чего в Москве сидеть". Будет кататься на лыжах, есть пельмени, спрашивать про то, когда же будут правнуки, сходит в Дом творчества на праздник, встретит Новый год под речь Президента.
После этой истории у меня, наконец-то, появилось Новогоднее настроение, чего и вам желаю!

Иван Рындин Открыть/Комментировать

2020-12-15 13:09:22 Андрей Скворцов

Как шутить в обучении, чтобы была польза? Главмысль из моего выступления на EdCrunch Night.

Самый релеватный метаанализ, который я смог найти:
A Meta-Analytic Assessment of the Effect of Humorous Lectures on Learning (2006).

Его выводы:
— Студентам нравится, когда с юмором (стресс в классе снижает и вообще), привет Кэп));
— Студентам кажется, что они лучше учатся, когда с юмором;
— Но на реальные знания и запоминание материала юмор почти не влияет.

Метод тестов, где проверялись знания, поданых с юмором и без, в статье называетсяся "Cognitive", и обобщил 14 исследований за 22 года, с общей выборкой примерно 2500 чел (табл).

Получается, для передачи знаний вроде бы и не важно, шутить или нет. На этом можно было бы и разойтись (или поговорить про силу и опасность самоиронии, риски юмора вообще, или о связи лайков и гонораров профессоров), но меня заинтересовало, что в некоторых статьях, попавших в мета-анализ, юмор давал-таки заметный плюс к знаниям, а в некоторых — заметный минус, а в среднем они друг друга нивелировали (см картинку).
Причем ВСЕ статьи уверяли, что юмор у них связан с предметом обучения. Пришлось прочитать статьи, где была приличная выборка, и значимый, отличный от нуля результат. Посмотреть, как именно там шутили. И оказалось:

Юмор, основанный на парадоксах предмета обучения — плюсует к знаниям! А просто юмор (даже и по теме обучения) — минусует (шутку запоминают, к чему она была — нет).

Примеры:
— Шутка, которая мешает, лекция по астрономии. "200 лет назад не было сериалов, и люди по ночам смотрели на звездное небо". Шутку помнят, а что там по астрономии — нет.
— Шутка, которая помогает, лекция по статистике. Учитель стоит на берегу реки в Африке, за спиной у него пятиметровый крокодил. Учитель говорит детям — "волноваться не о чем, в среднем крокодилы здесь не длиннее метра". А дети друг другу: "лучше бы он подумал о среднеквадратичном отклонении". Так лучше запоминают, что такое "среднее" и СКО.

Вторая шутка принципиально отличается от первой тем, что построена на парадоксе, причем парадокс сидит внутри предмета обучения. Это заметит любой, кто хоть немного учился стендапу. В среднем крокодилы маленькие, НО тебе может достаться тот, что отклонился. Весь "умный юмор" построен на парадоксах ("странно, что", "удивительно, что").

Я думаю, что умение замечать и отмечать парадоксы в предмете — это признак (возможно, главный) крутого препода. Любящего свой предмет. Но ещё это базовый навык стендапера.

Резюме: просто так шутить ради смеха — не особо полезно для обучения, хотя народу нравится (хотя и далеко не всегда). К тому же риск пошутить неудачно всё больше, а последствия этого всё тяжелее.

Но вот видеть, находить парадоксы внутри своего предмета, и на них строить шутку — веселая, относительно безопасная, прибыльная для препода, и, главное, эффективная идея.

Для финала пример из Роберта Сапольски: "мышам заменили ген, отвечающий на коммуникацию, на человеческий. И они начали петь песни из МиккиМауса. ...На самом деле нет, но у них значительно усложнилась ультразвуковая вокализация". (Парадокс: странно, что мышам добавили человеческий ген, НО говорить они не начали).

Приемы для панчлайнов отдельная тема (триады, "хорошее в плохом", "на самом деле нет" и так далее).

Ну вот как-то так :) У вас есть примеры своих удачных обучающих шуток, построенных на парадоксах? Моя коронная — про себя и лошадку Познера :) Открыть/Комментировать

2020-12-06 10:20:08 Юрий Синодов

Мне нравятся восторги прессы и блоггеров от того, как люди побежали после сериала "Ферзёвый гамбит" покупать шахматы, учебники и играть на chess.com

Думаю, это отличный пример "инстаграмизации головного мозга", когда каждое действие совершаемое человеком рассматривается через призму, можно ли им похвастаться перед окружающими или нет.

И шахматы для хвастовства отличный объект.

Научиться играть в шахматы просто. Выучил правила рокировки и взятия на проходе - вот ты уже начинающий шахматист.

Сложно научиться играть хорошо. Разница между "ходы знаю (третий разряд), вижу на несколько ходов вперёд (первый разряд)" и "двигаю в начале игры пешечку, в эндшпиле буду её затаскивать на восьмую линию (мастер спорта и выше)" - просто космическая. Я массу усилий приложил, чтобы перейти на этот уровень и не смог, к сожалению. Остался на уровне "теорию знаю". Класса для реализации этой теории у меня нет.

(Но, кстати, это всё равно прикольно, потому что я хотя бы начал понимать, что происходит в партиях шахматных тяжеловесов - это интересно)

Однако делать выводы о связи сериала и реально возникающих устойчивых привычек, всё же, преждевременно.

Людям нравится выглядеть красиво, культурно и интеллектуально. Мне хотелось бы верить, что сейчас шахматами, внезапно, займётся заметно больше людей, но я скорее верю в то, что покупка шахмат для большинства вдохновихшихся станет ещё одним вариантом поговорки "Ты купил камеру - теперь ты фотограф"

Пример очень простой: практически в то же время Apple прокатил сериал Ted Lasso об американском футбольном тренере ставшем тренером в британской футбольной премьер-лиге.

Аудитория, судя по Google Trends, сопоставимая.

Роста продажи бутс и мячей как-то нет. Потому что если ты купил шахматы и они у тебя пылятся в углу - ты можешь себя утешать тем, что ты интеллектуал, просто не сейчас.

А вот если ты купил бутсы, чтоб они у тебя висели в углу, ты, очевидно, идиот. И сложно себя убедить в обратном. Открыть/Комментировать

2020-11-28 11:01:06 Герман Клименко

Выступил на форуме про цифровизацию промышленности. Вот примерно с такими тезисами :

- Говорят что беда России дураки и дороги. Таки нет. Это красивый и хороший мем.
На самом деле главная и единственная беда страны - низкая производительность труда.

- Почему так получилось можно спорить долго. Для меня очевидно что это наследие Госплана. Во времена разрухи и войн госплан был безусловно эффективнее любых других форм управления. Но в мирное время он оказался главным катализатором деградации экономики.

- Цифра решает эту задачу. На примере такси, банков, сми екоммерца мы видим как кардинально меняются сектора экономики.

- Ситуацию с цифровизацией страны сегодня можно достаточно точно описать словами Черномырдина : Пришла беда - небывалый урожай

- Да, цифровая индустрия всегда наполнялась кровью экономки реальной. Все кризисы, все беды экономики реальной всегда трансформировались в рост цифры.

- Никто не ожидал такого катастрофического счастья

- Перестраиваться в бизнесе как и в частной жизни крайне сложно. Не любим мы этого. (Анекдот про мальчика который молчал до 7 лет потому что его все устраивало)

= Резко вырос спрос на кадры. Но кадров нет.
= Резко вырос спрос на образование. Но качественных курсов нет. Учителей нет.
= Резко вырос спрос на цифровую трансформацию, но экспертов нет.Есть ли шанс у директора предприятия, никогда не задумывавшегося о цифре найти грамотных специалистов ? Нет ни одного.
= Резко вырос спрос на время. Но его нет. Открыть/Комментировать

2020-11-15 19:54:46 Миша Козырев

Проспать до полудня.
Обнаружить, что один дома.
Жена на съёмках, дети у бабушки.
Распаковать новый винил AC/DC,
врубить его НА ВСЮ КВАРТИРУ.
И открыть любимый шираз.
И поймать себя на мысли из детства
"круто, родители свалили на выходные!"

(какие родители, ты сам теперь родитель!)...

Это рецепт моего идеального воскресенья. Открыть/Комментировать

2020-10-30 13:09:50 Евгений Гришковец

«Здравствуйте! На 6-е ноября был назначен в Санкт-Петербурге перенесённый аж с июня спектакль «Пока наливается пиво» с моим участием и авторством идеи. В первый раз в моей многолетней практике и вообще в моём опыте спектакль заменяется не по причине болезни или невозможности работать кого-то из актёров, не по форс-мажору и не из-за технических причин.

Спектакль невозможно исполнять, потому что он с момента последнего исполнения зимой полностью утратил свою актуальность. Дело в том, что спектакль «Пока наливается пиво» жёстко привязан к тому дню, когда исполняется. Действие его происходит в баре, в который приходят разные люди, и бармен общается с этими посетителями. Как раз бармена я и играю в этом спектакле.

Структура и композиция спектакля, разумеется, отрепетированы и сделаны, меняется только содержание и детали разговоров. Однако, персонажи остаются одни и те же. Важным моментом является то, что если мы играем спектакль в среду и в городе идёт снег или дождь, то персонажи, приходящие в бар, заходят в мокрой одежде, с зонтами, и так или иначе звучит, что сегодня среда, а завтра четверг. Если спектакль играется накануне 8 марта или другого праздника, то говорится и об этом. Персонажи обсуждают свежие новости. Но у них всё равно есть заданные линии поведения и разговоры.

Мы так его играли несколько лет. Теперь же это невозможно...» Открыть/Комментировать

2020-09-26 11:00:06 Алексей Булыгин

Много езжу по работе. С начала сентября: Воронеж, Белгород, Липецк, Тамбов, Пенза, Рязань,Тула, Тверь, Чебоксары, Нижний Новгород, Йошкар-Ола, не считая районных центров.
За рулём.
Главное впечатление - дороги. Все федеральные трассы нареканий не вызывают - отличное покрытие, освещение, разметка, развязки, связь (интернет), мосты, инфраструктура около трасс. Дороги местного значения ненамного хуже - либо строятся, либо уже построены, либо ожидают строительную технику.
Второе впечатление - внутренние реконструкции в городах. По сравнению с тем, что я видел 10 лет назад, это небо и земля. Конечно, до столичных интерьеров далеко, но прогулочные улочки, парки, скверы, набережные выглядят ухожено, уютно с большим количеством дизайнерских решений.
Третье - сервис. Подтянулся. Что в отелях, что в ресторанах, барах, сфере услуг.
Четвёртое - люди. Как-то незаметно исчезла с улиц гопота и алкашня. Есть, но уже, как исключение из общего городского пейзажа, а не обязательный его атрибут.
Пятое - деловая этика. Она унифицируется, исчезают из хозяйственного оборота «местные особенности» (чем до сих пор страдает Крым, например), появляется доверие и меняются подходы к вложениям и тратам в сторону практичности и рациональности.
Шестое - постепенно стирается граница в мировоззрении и кругозоре между населением крупных городов и небольших районных центров. Медленно, болезненно, но неумолимо.
В принципе, с 2010- го года страна сильно изменилась в лучшую сторону. Это очевидно и отрицать это могут только упоротые долбоебы.
Так вот закономерность последнего времени - чем больше меняется страна в сторону позитива, тем злее дышит ядом тусовка тех самых упоротых долбоебов. Истерики на тему «все пропало, вокруг сплошное дерьмо и деградация» превратились в обязательный фон интернет контента. Точно такой же непременный, как постоянные победные реляции в новостях по госТВ. И достают и те и другие своей агиткой одинаково - до тошноты.
А жизнь, тем не менее, идёт каким-то своим чередом. Слегка лениво, но по своей траектории, не имеющей абсолютных совпадений с оценкой упоротых долбоебов обоих полюсов политического спектра.
Это Россия. Она иная, уважаемые выпускники Высших Школ Экономики и Университетов Управления при Президенте.
Но вы никогда этого не поймёте. И очень хорошо, что не поймёте.

Сегодня остановился в городке Грязи Липецкой области. Маленький провинциальный городочек, где живет меньше 50 тыс человек. Отель, сервис, ресторанчик уже далеко не а-ля Бельдяшки из «О чем говорят мужчины». Особенно расторгала шапочка для душевой)

P.S. Посетил 87 стран, везде обязательно сворачиваю с туристических маршрутов, шастаю по окраинам, сравниваю... Открыть/Комментировать

2020-09-09 14:03:07 [...]

Вижу, что те, кто может себе позволить, идут по реактивному пути: массово дают работникам всё, что им заблагорассудится.

Но — массово! Со штучными экземплярами разговор всегда отдельный, а стадо пусть сидит в тепле и сытости как оно их понимает. Это, может быть, и не лучшая инвестиционная стратегия, зато совершенно точно безопасная.

Но нам, мелким млекопитающим под ногами динозавров, не очень пока удаются безопасные инвестиции. Значит, выход тут один, как и всегда — сегментация. А то и работа с длинным хвостом. То есть с сотрудниками (потенциальными), которые готовы вписаться в те неформальные договорённости, которые мы физически можем обеспечить.

И снова несколько вариантов.
1. Важна задача, образование и психиатрия. Отличные сотрудники, если у вас этичный бизнес. Днём с огнём.
2. Важен задача, упаковка и психиатрия. Это «клиентура» успешных агентств: ставишь надсмотрщика с пряником, заливаешь сверху своей харизмой — всё, дети сидят херачат.
3. Важно образование и деньги. За этим сегментом очередь у консалтеров. Хорошие.
4. Важны деньги, упаковка и психиатрия. Самый массовый сегмент. Знают про себя, что никому не нужны, но умеют прикидываться, что им нужно образование. Ещё могут прятать психиатрию и прикидываться п. 5. С ними важно не связываться. Но избежать удаётся редко.
5. Важны только деньги и упаковка. Это продажники. Их мало, они ценны. Обратите внимание, что им не нужна психиатрия.
6. Важна задача и образование. Малому бизнесу такое счастье достаётся редко.
7. Важны задача и деньги. Принято считать, что они всем важны. Нет.

Бла-бла-бла, короче, ясно.

Ну и, конечно, каждый человек индивидуален, это понятно. Менее понятно то, что эти индивидуальности, сбившись даже в маленький коллектив, перестают быть индивидуальностями и начинают транслировать какие-то очень массовые — не свои личные — предпочтения.

То есть, если цинично, на любом предприятии есть профсоюз (да-да, «культура компании», если угодно). И он транслирует своё представление о том, на какие из вышеупомянутых неформальных договорённостей готов. А на какие ни фигашеньки.

Основная засада этой профсоюзной деятельности в том, что она считается «естественным правом» и плохо осознаётся всеми участниками. А где нет стратегии, там побеждает тупо сила. В этом случае — сила нового пролетариата (который ничем не рискует в случае смерти фирмы, например).

Возможные стратегии тут, видимо, неприлично обсуждать. Забанят за нетолерантность и дискриминацию по самым неожиданным признакам. Так-то. Открыть/Комментировать