[...] Вижу, что те, кто может себе позволить, идут по реакти | Русский Fb

[...]

Вижу, что те, кто может себе позволить, идут по реактивному пути: массово дают работникам всё, что им заблагорассудится.

Но — массово! Со штучными экземплярами разговор всегда отдельный, а стадо пусть сидит в тепле и сытости как оно их понимает. Это, может быть, и не лучшая инвестиционная стратегия, зато совершенно точно безопасная.

Но нам, мелким млекопитающим под ногами динозавров, не очень пока удаются безопасные инвестиции. Значит, выход тут один, как и всегда — сегментация. А то и работа с длинным хвостом. То есть с сотрудниками (потенциальными), которые готовы вписаться в те неформальные договорённости, которые мы физически можем обеспечить.

И снова несколько вариантов.
1. Важна задача, образование и психиатрия. Отличные сотрудники, если у вас этичный бизнес. Днём с огнём.
2. Важен задача, упаковка и психиатрия. Это «клиентура» успешных агентств: ставишь надсмотрщика с пряником, заливаешь сверху своей харизмой — всё, дети сидят херачат.
3. Важно образование и деньги. За этим сегментом очередь у консалтеров. Хорошие.
4. Важны деньги, упаковка и психиатрия. Самый массовый сегмент. Знают про себя, что никому не нужны, но умеют прикидываться, что им нужно образование. Ещё могут прятать психиатрию и прикидываться п. 5. С ними важно не связываться. Но избежать удаётся редко.
5. Важны только деньги и упаковка. Это продажники. Их мало, они ценны. Обратите внимание, что им не нужна психиатрия.
6. Важна задача и образование. Малому бизнесу такое счастье достаётся редко.
7. Важны задача и деньги. Принято считать, что они всем важны. Нет.

Бла-бла-бла, короче, ясно.

Ну и, конечно, каждый человек индивидуален, это понятно. Менее понятно то, что эти индивидуальности, сбившись даже в маленький коллектив, перестают быть индивидуальностями и начинают транслировать какие-то очень массовые — не свои личные — предпочтения.

То есть, если цинично, на любом предприятии есть профсоюз (да-да, «культура компании», если угодно). И он транслирует своё представление о том, на какие из вышеупомянутых неформальных договорённостей готов. А на какие ни фигашеньки.

Основная засада этой профсоюзной деятельности в том, что она считается «естественным правом» и плохо осознаётся всеми участниками. А где нет стратегии, там побеждает тупо сила. В этом случае — сила нового пролетариата (который ничем не рискует в случае смерти фирмы, например).

Возможные стратегии тут, видимо, неприлично обсуждать. Забанят за нетолерантность и дискриминацию по самым неожиданным признакам. Так-то.