Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

soloveev: жизнь на марсе 👩‍🎤

Логотип телеграм канала @dsoloveev — soloveev: жизнь на марсе 👩‍🎤 S
Логотип телеграм канала @dsoloveev — soloveev: жизнь на марсе 👩‍🎤
Адрес канала: @dsoloveev
Категории: Блоги
Язык: Русский
Количество подписчиков: 2.53K
Описание канала:

Дима Соловьев
Research Lead в QIWI. Пишу про осмысление технологий и интернета, исследовательские практики, щепотка философии и медитаций
Писать - @soloveev
facebook.com/soloveev
soloveev.ru

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал dsoloveev и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения 4

2021-12-05 12:19:49 Сделал вам мемы про исследователей. Посмеяться и поплакать. PO — product owner, хотя на его месте может быть любой заказчик исследования.
551 views09:19
Открыть/Комментировать
2021-12-05 12:19:14
870 views09:19
Открыть/Комментировать
2021-12-05 12:19:14
803 views09:19
Открыть/Комментировать
2021-11-18 10:45:00 Подселение пользователей в свою голову для принятия решений

Хочется раскрыть как устроена когнитивная эмпатия, одна из составляющих «чувства продукта» (см. пост про product sense), которое позволяет принимать правильные решения без исследований.

1. Наш мозг — социальный. Для выживания в племени нам нужно было уметь предсказывать поведение других людей. Мы достаточно неплохо умеем это делать, и наш мозг постоянно обдумывает последствия социальных взаимодействий.

2. Можно сказать в наших головах живут ментальные модели наших знакомых, коллег, клиентов, и мы строим наше поведение в соответствии с нашими представлениями, как они будут себя вести. Система не идеальна, в ней много недостатков, напр., мы наделяем других нашими проекциями, но, в принципе, она работает.

3. Мы можем так же поселить в нашу голову пользователей нашего продукта. И при принятии решений, когда нет возможности провести исследование, представлять как они бы отреагировали на наше решение.

4. Такая коллективная модель в первую очередь образуется после долгого общения с пользователями и обдумывания причин их поведения, понимания логики, как они принимают решения, исследования их убеждения и реакций. Я не верю, что такой образ может возникнуть у человека, кто не вел интервью, лишь после прочтения персоны, но в совокупности с другими способами повысить когнитивную эмпатию он тоже имеет право быть.

5. Важно не только проводить интервью, но и проводить sensemaking обсуждения после них. Хорошо работает после интервью заполнение таблички описания пользователя с главными вопросами о нем и обсуждение причин его ответов.

6. Если можете — включайте театральные приемы: говорите их голосами, фразами, чтобы лучше почувствовать. Это работает даже на уровне тела — вы можете пройтись по комнате как ваш респондент или принять его позу и лучше почувствовать его через это. Когнитивная эмпатия — это не только про мозг, но и про эмоции и тело, в котором они живут .

7. Со временем эти люди начнут жить в вашей голове своей жизнью. Этот эффект знаком писателям, когда выдуманные персонажи начинает принимать решения не по сценарию. У одного моего знакомого жена — писатель. Бывают случаи, когда она встает из-за стола, за которым писала запланированную сцену, и говорит: «Не получилось написать главу, как я планировала, персонаж поступил по-другому».

8. Для мозга нет особой разницы между тем существует персонаж на самом деле или он придуманный. Для него намного важнее, что это вообще человек, а не, например, сложная бизнес-система. Наш мозг не создан для того, чтобы предсказывать поведение бизнеса по дефолту в базовой прошивке, этому нужно учиться отдельно. Возможно, ИИ как раз сможет предсказывать поведение сложных неодушевленных систем лучше, чем мы, хотя кажется ему все равно что предсказывать, если правильно обучиться.

9. Мало поместить образ пользователя у себя в голову. Нужно еще периодически его обновлять и проводить эксперименты (решенческие интервью, ux-тесты), чтобы понимать насколько ваша модель хорошо предсказывает реальность. И корректировать модель, если она сбоит.

Внутри специалиста из продуктовой команды, помимо собственных внутренних детей, взрослых и родителей, живет толпа пользователей продукта, которых он любит, лелеет, разговаривает с ними и проводит мысленные эксперименты. Иногда чтобы провести ux-тест, нужно просто закрыть глаза.
495 views07:45
Открыть/Комментировать
2021-11-16 10:45:00 В нашем прошлом есть эпизод, который определяет наше мировоззрение

Почти у каждого из нас есть эпизод в детстве или давнем прошлом, который очень хорошо указывает на то, чем мы сейчас занимаемся или что стремимся реализовать. Этим человеческая жизнь похожа на раскрывающийся фрактал.

Когда я веду интервью из серии «Думай как…», где беседу с мастерами своего дела, чтобы понять их мышление, я всегда задаю вопрос: «Вспомни, когда в твоей жизни ты ощутил вкус этого мышления?». И что удивительно, почти все вспоминают эпизод из детства, который сейчас им кажется указателем на их текущее занятие или мировоззрение. Иногда это бывает прямое указание на профессию, как у театрального режиссера Кати Соловьевой, которая в четыре года смотрела церемонию открытия Олимпийских игр и спросила маму, что за человек все это придумал, и получив ответ, что режиссер, уверенно заявила, что будет этим заниматься.

Но человек шире, чем профессия. Поэтому иногда это бывает ситуация, в которой происходит столкновение или проявление той эмоции или фильтра восприятия, которые человек пронесет через всю свою жизнь и будем реализовывать в своей деятельности. Или порой это столкновение с человеком, который на личном примере покажет «как можно» (так было у театрального режиссера и преподавателя Валерия Караваева, интервью с которым сейчас готовится).

Иногда это сильная эмоция, которая как компас движет потом человеком всю его жизнь и определяет те фильтры восприятия, через которые он видит мир и делает выбор. Так, например, было у профессора МТИ Нери Оксман, которая создает новые материалы, имитирующие природные. В три года она проснулась ночью во время снежной бури и увидела первый раз, как падает снег. Она вышла на улицу и ей это показалось самым настоящим волшебством. Она собрала белые хлопья снега в пластиковый мешочек и спрятала под подушку, чтобы утром показать родителям этот материал, который упал с неба. Проснулась она в мокрой постели, пытаясь понять, что же все это значит. «Думаю это чувство восхищения и изумления осталось со мной» — говорит дизайнер, которая будучи взрослой повторяет природу в архитектуре и все еще пытается понять, «что же все это значит».

Я верю, что если каждый покопается в своем прошлом, то сможет найти такой эпизод. Возможно, он принесет ответы о том, чем вы занимаетесь сейчас. Не у всех это лежит в давнем прошлом. Это может произойти и в двадцать, и в тридцать лет. Возможно, вы никогда не соединяли эти точки и их соединение даст вам инсайт о вашем фильтре восприятия или внутреннем компасе, который движет вами.
462 views07:45
Открыть/Комментировать
2021-11-12 10:15:00 Медитация перед встречей

Я мечтаю о тех днях, когда перед большими встречами в зуме, все участники будут медитировать хотя бы минут пять. Я состою в одном комьюнити, где это принято, и хочу сказать, что это одни из приятных и легким зумов, на которых я был.

Если ваша команда готова это попробовать, можете ввести себе этот ритуал, это прекрасная практика прийти в себя между беготней с одного зума на другой.

А те, кто не медитируют, могу налить себе чай, откинуться в кресле и посмотреть в окно или прочитать повестку встречи, на которую они пришли.
926 views07:15
Открыть/Комментировать
2021-11-11 10:45:00 Как чувство продукта помогает принимать решения без исследований

В западном продуктовом сообществе популярен термин Product Sense («чувство продукта»), который я редко слышу в России (да, у нас так называется конференция и сообщество, но мало кто объясняет, что это такое). А между тем хорошее чувство продукта позволяет принимать качественные решения о продукте без аналитики и исследований и имеет вполне понятное определение и способы прокачки.

1. Чувство продукта — способность принимать правильные решения о том, как делать продукты: от выбора, что делать и до уровня интерфейсных решений.

2. Чувство продукта помогает принимать решение на лету, не проводя исследование или когда у вас мало информации или она противоречивая (одновременно допускает множество разных возможностей реализации без приоритета между ними). Когда вы пользуетесь цифровым сервисом вы сталкиваетесь с 100-ми правильными решениями команды, относительно которых они не проводили исследования, а руководствовались своим чувством продукта.

3. Чувство продукта = Когнитивная эмпатия + Знание предметной области + Креативность

4. Когнитивная эмпатия — это составная часть эмпатии, отвечающая за верные представления о другом человеке: знание его логики и убеждений, возможность предсказать его мысли, чувства и поведение. Эмпатия многосоставной термин, она раскладывается на Аффективную составляющую (возможность почувствовать, что чувствует другой), Поведенческую (способность поддерживать человека, отзеркаливать его поведение, вести открытое общение) и Когнитивную.

5. Знание предметной области проистекают из упорного труда, интереса, общего IQ, открытости и опыта. Здесь очень важен опыт.

6. Креативность — способность мыслить без ограничений при разработке идей и находить сильные решения.

7. На собеседованиях можно проверять «чувство продукта», задавая вопрос типа: «Как вы думаете, почему в Твиттере цепочки сообщений (тред) привлекает больше внимания, чем твит со ссылкой на блог с таким же содержанием». Мы ожидаем, что человек объяснит явление настоящими причинами, будет рассказывать про логику поведения пользователей, внутреннее устройство продукта, будет рассуждать, почему именно так ведет себя пользователь.

8. Можно развить когнитивную эмпатию изучая социальную психологию. Еще беседуя с пользователями, и задавая вопрос — почему они так думают, делают, отвечают. Цель — поселить в своей голове образы пользователей, как персонажей фильма, чтобы они могли разговаривать с вами и действовать как реальные люди.

9. Для развития знаний о предметной области нужно скрупулёзно погружаться в книги, блоги, подкасты. Помогает разбор кейсов.

10. Креативность развить сложнее всего, но как ни странно, насмотренность может очень много дать. Как говорил антрополог Клиффорд Гирц: «Иногда пытаясь копировать, мы создаем нечто оригинальное».

Теперь не только название конференции заиграло новыми смыслами, но и еще можно разобраться, какой составной части product sense не хватает лично вам и вашей команде.
308 views07:45
Открыть/Комментировать
2021-11-09 10:58:26 Ищу исследователя к себе в команду в QIWI

Я развиваю исследования в QIWI и у нас открыта вакансия:

Исследователь для развития в стратегических направлениях:
Исследователь в QIWI — это партнер команды в принятии решений, тактических и стратегических. У вас почти не будет UX-тестов, но будет много про развитие продукта: от фичей и маркетинга до выхода на новые рынки. У нас есть проекты разного уровня сложности, поэтому мы рассматриваем людей с разным опытом, но базой в исследованиях. Если вы хотите попробовать выйти за пределы UX-тестов — мы поможем, научим тому, что не умеете.

Особенности работы в QIWI
• Работа с B2B и B2C продуктами. Вы поймете как работает бизнес в финтехе. У нас очень интересная аудитория B2B и B2C — через год работы вы сможете снимать документалки о российском бизнесе
• Мы используем методы консалтинга, фреймоворки для decision making и с радостью научим нашей методологии
• У вас будет много личной свободы в выборе способов решения задач
• Вы научитесь целиком смотреть на продукт
• Мы сделали карту развитие исследователя и поможем расти профессионально
• Мы проводим воркшопы с командами по передаче смысла и принятию решений, у нас есть своя методика воркшопов с пользователей, которой обучим

Как откликнуться
Если вам интересно, пришлите мне в телеграмм @soloveev ваше резюме и напишите, почему вам интересна эта вакансия и немного о себе. Можно откликнуться на hh

Ссылки
Исследователь для развития в стратегию — https://hh.ru/vacancy/49198536

Про QIWI и меня
Сайт с моими выступлениями — http://www.soloveev.ru/productresearch/
Мои интервью с разными профессионалами — https://medium.com/think-like-a
Сайт про B2B-продукты QIWI — https://qiwi.business/
458 viewsedited  07:58
Открыть/Комментировать
2021-11-02 10:15:00 Ваши силы — это же и ваши ключевые ценности

Я как со списанной торбой ношусь который месяц с тестом определения суперсил Сlifton Strength 34 и рассказываю, какой он точный. Мне он помог увидеть важное знание о себе, и мне теперь хочется, чтобы все окружающие тоже поняли себя и возрадовались.

Тест разработан компанией Gallup и определяет главные силы человека и раскладывает их в порядке приоритета. Всего специалисты выделяют 34 силы, из которых топ-5 являются главными. Институт Gallup считает, что нужно развивать и выбирать занятие в соответствии со своими сильными сторонами, а слабые делегировать или закрывать инструментами (условно, плохо считаешь в уме — не парься и купи калькулятор).

Каждая сила сформулирована так, что это по сути фильтр восприятия, через который человек смотрит на мир и принимает решения. Напр. если главная суперсила у человека «Конкуренция», то человека будет оценивать других людей по их достижениям, ему будут нравится соревнования, а с чувством победы мало, что сможет для него сравниться. Каждая суперсила имеет ловушку или теневую сторону: напр. человеку с качеством «Генератор идей» может не обязательно быть нужно доводить эти идеи до реализации, а человек, обладающий качеством «Развитие», видит потенциал в других людях, но часто это и единственное, что он в них видит.

Самым классным является то, что топ-5 сил являются и терминальными ценностями для человека. Т.е. они определяют для него то, что он считает в мире хорошим, а что плохим, что справедливым, а что нет, и соответственно делает выборы на основе этого знания.

Я много раз делал подходов к определению своих ценностей, но каждый раз оказывался напротив листа с огромным количеством пунктов и у меня опускались руки что-либо выбрать. Казалось важно все. С этим тестом у меня получилось по-другому. Когда я обсуждал его с психологом, то понял, что этот тест для меня выступил в роли идеального внимательного и проницательного собеседника. Посудите сами: он вам полчаса задает 170 вопросов, а в конце говорит: «Ну смотрит, что я про тебя понял». И выдает очень точную характеристику тебя, так, как ты никогда не формулировал или даже не думал об этом.

Интересно еще следующее. Тест очень легко подделать под свое представление о себе и «обмануть собеседника». Т.е. если вы очень хотите в своих глазах и глазах собеседника быть «Стратегом», вы будете отвечать так, что получите эту характеристику. Поэтому проходя любой тест, как и в кабинете у психолога, лучше отбросить желание нравиться, и стараться отвечать правду.

Некоторые знакомые, которые проходили его, говорили, что и так все знали о себе (мне эта позиция кажется не до конца честной, и я вижу тут объяснение задним числом и невозможность удивиться). Другие же обнаруживали удивительную связь между своими жизненными представлениями и тем, что показал тест. Однажды, моя знакомая поделилась со мной своими результатами, и я на протяжении дня несколько раз обратил ее внимание на то, что она думает и говорит, исходя из своих топовых качеств, что было для нее открытием.

Тест платный, стоит 4400 (нужен полный Сlifton Strength 34), но если вы давно в поисках того, что поможет вам понять себя, то можно попробовать. Это цена ниже чем консультация у хорошего коуча, а результат может быть очень ценным. Единственное — важно отбросить представления о себе и найти тридцать минут тишины и спокойствия.
412 views07:15
Открыть/Комментировать
2021-10-20 13:14:06 soloveev: жизнь на марсе pinned «Нас стало 1000 и пора сделать приветственный пост. Мне очень приятно видеть всех вас в подписчиках. Меня зовут Дима Соловьев, я Research Lead в QIWI. Развиваю исследования в финтехе, отвечаю на вопрос — как сделать так, чтобы исследования были максимально…»
10:14
Открыть/Комментировать