Dasha’s notes | люди и техно

2022-06-15 13:01:55 Последние недели я искала ключевую тему, позиционирование для канала — я много чем интересуюсь, креативная сфера изменчива и быстро развивается, моя роль в Яндексе за последние полтора года дважды кардинально менялась, а хочется писать о важном и для вас, и для меня. В результате небольших фокус-групп выстрелила тема роста без выгорания и всё, что рядом с ней — люди, команды, управление, процессы, технологии. Поэтому будем говорить о том, как двигаться вперёд в профессии и в жизни, как придумывать проекты мечты, как расширять амбиции ваших коллег и близких — с удовольствием, радостью и не сгорая.

Что нас ждёт? Каждую неделю — большой материал по ключевым темам канала и рубрики, которые помогут погрузиться в жизнь креативных специалистов и взять что-то классное для себя. Мини-спойлер — например, в ближайшее время будет про работу из любви и техники на знакомство с командой, привычку учиться, искренний позитив, личные проекты и личный бренд на работе, а ещё про то, как строить коммуникации на удалёнке и переставать думать о задачах на выходных.

Да, новости моих проектов и классные находки в области личных интересов и искусства тоже никуда не денутся.

Спасибо, что вы здесь Открыть/Комментировать

2022-05-27 18:35:57 Не реагируйте на идею слишком эмоционально. Часто мы можем восторгаться, начиная предлагать ещё какие-то дополнения к озвученному или же критикуем, тут же предлагая альтернативные варианты. Умерьте ваш энтузиазм, будьте спокойны, потому что при вашей активной позиции и излишней эмоциональности, у создателя идеи появится ощущение, что вы претендуете на авторство, что идея уже почти ваша, а, как мы помним, для творческого человека авторство первостепенно. Не забирайте идею на себя, иначе творческий человек поспешит её бросить и может не довести до конца.

Не озвучивайте конкретные правки, а задайте более широкое предложение и поле для изменений. Например, вы занимаетесь e-com и ваша команда придумывает название для очередной большой рекламной кампании по случаю какого-нибудь грандиозного ритейл-повода. Вам принесли нормальное название для очередной распродажи, но вам, как и всегда, хочется «уау-эффекта». Ваша реакция с озвучиванием более широкого поля или более масштабной амбиции может быть такой: «Ребят, сейчас вы придумали отличное название для распродажи, но может ещё придумаем что-то масштаба национального праздника?». То есть вы не пытаетесь предложить альтернативные названия или критиковать конкретные слова.

Отложите принятие решения, если идея вам совсем не зашла. Часто вам, как руководителю, нужно озвучить решение «берём идею или не берем». Я стараюсь не озвучивать таких решений на первой презентации, а дать авторам время «переспать» с полученными мыслями и фидбэком. И, возможно, это время будет использовано с пользой для переосмысления идеи командой.

Ну, и последнее — важно показать, что вы с творческой командой и вашим сотрудником на одной волне. Слушать и слышать, задавать вопросы, не отрицать, создавать импульсы для развития идеи. Вы помогаете креатору не просто снять крутую рекламную кампанию, а исследователю сделать новое открытие, а, может быть, и ещё взять награду на крутом маркетинговом фестивале или быть процитированным в ведущем научном издании. Задавайте вашей обратной связью амбицию и расширяйте перспективу. Открыть/Комментировать

2022-05-27 18:35:40 Как давать обратную связь на творческую работу?

Хочу поделиться личными лайфхаками, как критиковать работу людей творческих профессий. Часто в командах таких специалистов даже выделяют в особую касту, вешая разные теги — «творческие люди такие обидчивые», «эго художника», «сложные и принципиальные». Под творческими профессиями в бизнесе я, прежде всего, имею в виду креаторов в рекламе и маркетинге (арт-директоров, копирайтеров, дизайнеров, иллюстраторов, сценаристов) или арт-директоров продукта. Творческую работу, безусловно, делают и продакты, и менеджеры, и ресёрчеры, предлагая какое-то решение или новую гипотезу, но в этом посте я намеренно делаю фокус на творческой работе в более хрестоматийном ее понимании — сценарий ролика, креативная концепция конференции, дизайн интерфейса, smm-стратегия или, например, иллюстрация для брендинга. Каждый из нас сталкивается с оценкой таких задач, при этом культура фидбэка не всегда хорошо развита в командах — кто-то боится правок, а кто-то боится их давать, опасаясь обидеть коллег.

Важно помнить, что то, что мы на самом деле воспринимаем как эго или принципиальную позицию «я художник, я так вижу» — это не про эго, а про авторство и творческую идентичность. Люди творческих профессий выражают себя через авторство, которое важно не только на этапе придумывания идеи, но и в процессе реализации. То есть для них крайне важно не только придумать идею, но и проконтролировать, как идея будет воплощена в реальности. Что ещё характерно для творческих людей, то им действительно часто тяжело работать в команде, так как команда — это зачастую про поиск компромисса, а компромисс убивает автора в идее. Ситуация с обратной связью на творческую работу осложняется еще и тем, что речь идёт о материях, которые не всегда можно доказать или опровергнуть на цифрах, и решения принимаются исключительно на основании веры в идею.

За мой опыт работы с разными креативными командами в Яндексе и в творчестве я сформулировала для себя несколько приёмов, которые помогают дать критику или негативную обратную связь, не задевая автора Открыть/Комментировать

2022-05-23 23:04:36 В то время, как все зарубежные рекламные фестивали (D&AD, Cannes Lions) исключили российских участников и членов жюри, наша креативная in-house студия Magic Camp неожиданно прогремела на фестивалях The One Club for Creativity (ADC и The One Show) в Нью-Йорке и попала в мировой рейтинг инхаус-студий (то есть внутренних креативных команд — многие компании выбирают такой путь наряду с работой с агентствами или полностью заменяя их). И в рейтинге мы на 11-м месте между Meta и YouTube, конкурируя с инхаусом Google, Apple, Spotify!

Понимаю, что не время хвастовства и успеха сейчас, но мы так страстно строили экспертизу, мечтали о международном признании ещё совсем молодой креативной студии и шли к цели. Я очень горжусь командой

А, да, если интересно — вот проект, за который получили награду . Открыть/Комментировать

2022-05-22 16:26:48 Да, еще из интересных трендов биеннале — это воспрянувший сюрреализм в его первозданном виде (да поправят меня искусствоведы, но долгое время сюрреализм в современном арте гнобили), торчит из всех щелей. Сегодня он восстаёт как отголосок страшных снов, пандемии, страшно меняющего мира. Собрала побольше картинок в сториз у себя — так что если интересно или вдруг соберётесь на биеннале, заглядывайте. Открыть/Комментировать

2022-05-22 13:57:55 Второе по силе впечатление на меня произвел американский павильон со скульптурами модной темнокожей художницы Симоны Ли (в 2019-м у неё была масштабная выставка в Музее Гугенхайма в Нью-Йорке). И хотя это совершенная антитеза предыдущему впечатлению — повестка и фундаментальный такой Black feminism, это невероятно красиво. Во-первых, сам павильон, в нео-палладианском стиле — строгие геометрические формы, прямолинейная кровля — переделан в африканский дворец. Это сразу выбивает тебя из контекста и переносит в какое-то другое измерение колониальной выставки. Внутри павильона — site-specific скульптуры Симоны из бронзы, керамики, стали: от фигуративных до совсем абстрактных, что здорово накаляет воображение зрителя по мере того, как продвигаешься по павильону.

«Когда люди слушают истории чёрных женщин, они концентрируются на том, что с ними случилось, а не на их интеллекутальном труде и креативности. Моя работа о том, что они сделали из своих ситуаций вынужденного компромисса — о заботе, о любви, об идеях». Открыть/Комментировать