Карьерный код

2022-06-13 13:16:12 ​​Сказала про Перу вчера и столько воспоминаний навеяло…

Сегодня чуть позже расскажу подробности

Честно говоря, разобраться со всей этой новой информацией было совсем непросто)
Но понемного и с помощью хороших учителей — я познакомилась с тремя главными понятиями

Дизайн Карьеры — это путь реализации человека в этой жизни.
Бодиграф — это карта человека, показывающая этот путь.
Карьерные Коды — это указатели на карте, которые помогают идти и приходить.

И, конечно, наибольший интерес у меня вызывал бодиграф, уникальнейший инструмент!
«Ключ» к пониманию ВСЕГО в Дизайне

Вот видите ли вы эти геометрические фигуры?
Это энергетические центры, которые показывают ваши постоянные или непостоянные Функции.

А видите эти линии, которые находятся между геометрическими фигурами и соединяют их между собой?
Мы называем их Компетенциями они показывают силу вашей личной энергии, на которую можно опираться в жизни.

И вот в этой «паутинке» человека скрывается МАКСИМАЛЬНАЯ вариативность, чтобы была возможность с высочайшей точностью «попасть» в конкретного человека.
Ведь, конечно, любая техника анализа каким-либо образом всё обобщает — нас почти 8 миллиардов

Но Бодиграф я считаю одним из самых КРУТЫХ инструментов для анализа и очень хочу помочь вам в нём разобраться;) Открыть/Комментировать

2022-06-12 13:52:17 ​​Кем нужно быть, чтобы получать удовольствие от жизни?

Этот вопрос можно назвать Святым Граалем — все находятся в поиске его ответа
И тут действительно всё не так просто.

Вот например, когда я говорю своим родителям о том, что живу ради получения удовольствия от жизни — они неодобрительно качают головой. В их картине мира такое утверждение является верхом эгоизма. Естественно, это наследие времени, в котором они жили, но времена-то меняются)
Мы переходим из эпохи планирования в эпоху ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ!

На этом стремлении и необходимости всё глубже узнавать себя, любить себя, получать удовольствие от того, чем мы занимаемся и основан Дизайн Карьеры.
Подумать только — 5 000 000 000 человек на планете Строители!
И все они рождены, чтобы любить то, что делают, делать то, что любят, и получать удовольствие и удовлетворение от этого.

Просто представьте себе эффект на весь мир оттого, что эти люди перестали считать стремление к удовольствию и самоидентификации чем-то эгоистичным!

Вот такие проблемы могло бы решить понимание «какого-то там» бодиграфа
Ну серьёзно — в Дизайне Карьеры на нём построено ВСЁ. Бодиграф «скелет» всех мыслей, решений, правил, законов и рекомендаций в этом деле. Он как решение к сложному вопросу, которое находится в конце книги.

Вот только нужно понимать на каком «языке» дан этот ответ Открыть/Комментировать

2022-06-11 13:27:37 ​​Я смотрю, что обсуждение живых кейсов у нас с вами пошло на ура

И это очень круто!
Потому что именно из них можно получить наиболее конкретную, так скажем, «полевую» информацию
Так что, рассказываю вам ещё один кейс.

Он будет все о том же моем текущем проекте по поиску руководителя в крупную компанию. Ситуация сложилась необычная для такой позиции — кандидатов очень много.

Сегодня расскажу про Марка (имя изменено).
Он не идеально подходит по опыту под описание должности, но при этом сам по себе он прекрасен и с ролью несомненно справится. Исключительно по причине «переизбытка» кандидатов заказчик решил пока с ним не встречаться — к сожалению такое случается.

А вот Марк с этим фактом не то чтобы не согласился, поэтому начал массированный штурм меня

В течение двух дней он написал мне, наверное, 30-40 текстов, по пунктам расписывая что я должна сказать заказчику и какими словами побудить его к общению!
И вот вроде бы — это несколько непозволительное для его положения давление. Согласны?

Только вот что интересно: пусть Марк на меня и давит, но мне это давление абсолютно, так скажем, по барабану)
Почему так?

Потому что Функция Стремление и Стойкость у меня определена. Это значит, что давить на меня не имеет смысла — я сама могу давить так, что мало не покажется

И в этом то как раз и заложено что-то очень важное для понимания себя и своего воздействия на людей:
Мы своей определённостью (закрашенной функцией) влияем на тех людей, у кого эта функция НЕ определена. То есть человека с белым квадратиком внизу бодиграфа я могу вогнать в ужасный стресс, даже не осознавая этого.

У обоих моих сыновей эта функция не определена.
Представляете, какое давление они испытывали с моей стороны, когда были детьми!? Как вспомню, ужас меня охватывает. Бедные мои сыночки

Но ладно, возвращаемся к Марку.
Мне стало прямо таки очень интересно, откуда же в нем такая сила давления!
Попросила информацию о его рождении. По итогу увидела, что у него, как и у меня, функция Стремление и Стойкость закрашена. Так что мне не страшно его давление. А вот людям с открытой функцией ой как даже тяжело приходится!

«Продолжайте, Марк, писать мне указания, может быть и организую вам встречу с заказчиком. Ну вот если у ваших детишек внизу бодиграфа - белый квадратик, то вам нужно беречь их, понимая свою силу, я бы даже сказала - мощь!»
Открыть/Комментировать

2022-06-10 13:29:25 ​​Как научиться правильно себя продавать?

Кто бы что ни говорил и какие «высокие» мысли по этому поводу не высказывал…
При приёме на работу мы себя ПРОДАЕМ и никак иначе, уж поверьте мне)

Вчера я показывала кандидата в одну большую компанию — поделюсь с вами его историей, чтобы вы поняли насколько это важно.
Кандидат, назову его Сергей, обладал требуемым опытом на 100%. То есть всё, что он делал на одном месте работы, полностью требовалось и на другом. Это был кандидат высокого уровня и подчинялся акционеру, то есть владельцу компании.

Они вместе находились в деловых поездках, сидели бок о бок в такси и в самолётах. У акционера была специфика — он всегда имел свое мнение и не любил, когда его подчинённые имели своё.
Вот это очень сложное качество…

Проработав семь лет на этого акционера, Сергей стал очень послушным и перестал проявлять инициативу. То есть ему-то казалось, что он очень инициативный: что он предлагает новые идеи, запускает новые проекты, активно действует в рамках своей работы, но вот…
Его предложения просто никто не принимает

Когда же он пришел на встречу в компанию, где требовался человек с его опытом, то показал себя на интервью очень тихим и скромным. Сергей не проявлял инициативы, не рассказывал о себе так, чтобы ему ЗАХОТЕЛИ сделать предложение.

Да, внутри себя он оценивал очень высоко, но вот рассказать об этом он то ли не умел, то ли стеснялся.
А поскольку искали человека инициативного, активного, с новыми идеями, то Сергей не понравился, несмотря на его прекрасный опыт

Почему же так произошло?
У Сергея “замылился взгляд” на самого себя. Он не представлял, что со стороны выглядит безынициативным и не активным, поэтому не сумел «продать себя» на следующий этап интервью.

Очень грустно
Вот что бывает, когда не умеешь себя продавать! Открыть/Комментировать

2022-06-09 13:14:13 ​​"Мы вам перезвоним..."

Что всё-таки делать после оглашения такого «вердикта»?
Как относиться к этим словам и что сказать в ответ?

Как и обещала — отвечаем на эти вопросы
Потому что результаты опроса демонстрируют ОСТРУЮ необходимость это обсудить)

Что сказать в ответ на "Мы вам перезвоним"?
Нужно вежливо поинтересоваться, когда предположительно это будет и взять контакт интервьюера, чтобы через пару часов после интервью написать «Спасибо за встречу». Можно добавить: как мы с вами договорились, жду от вас информацию о продолжении общения через... время.

Вот и вся наука. На ситуацию, конечно, можно повлиять другими методами и прибегнуть к убеждению, но...
Только работа мечты достойна таких хлопот)

В остальных случаях, правильным будет отпустить ситуацию. Если вам не перезванивают — это их проблема, что не разглядели ваш потенциал

А вот чтобы качественно продавать себя — свой потенциал и компетенции, нужно знать это о себе и уметь преподносить.
Об этом мы как раз и говорим на моем канале! Открыть/Комментировать

2022-06-08 19:21:17 Открыть/Комментировать

2022-06-08 13:52:30 ​​«Хорошо, мы вам обязательно перезвоним»

Эта фраза настолько часто произносилась, что стала нарицательной)
Даже среди рекрутеров её иногда избегают из принципа.

Давайте-ка я приоткрою вам завесу тайны на закулисные аспекты вопроса

Первое, что нужно понимать, это то, что рекрутер и нанимающий менеджер — разные люди. Менеджер — это внутренний клиент для рекрутера, и задача последнего угодить первому. То есть, привести правильных людей, которых менеджер захочет нанять.

Именно принимающий решения менеджер даёт окончательный ответ, подходите вы на должность или нет.
Так что, не всё так просто.

Первое интервью в компанию крайне редко проходит с принимающим решение менеджером. Поэтому рекрутер, пообщавшись с вами в первый раз, никогда не скажет, пригласят ли вас на следующий этап и когда.
Он представит ваше резюме на следующий этап и будет ждать ответа также как и ВЫ!

При этом этапов между первым интервью и самим принятием решения, может быть четыре, шесть, восемь…
Всё зависит от компании и уровня вакансии.
Так что, рекрутер находится в похожем на ваше положении — уж поверьте, побывала в его шкуре
Без обратной связи от менеджера он не может принять решения!

"Окей, но как тогда все-так стоит реагировать на подобный ответ?"
А вот это мы разберем уже завтра;) Открыть/Комментировать

2022-06-07 13:24:02 ​​Стратегия принятия решений для Эмоционального Советника.

Советник (про типы Карьеры здесь), у которого определена (закрашена) функция Эмоциональный интеллект — картинка вверху
Как и Эмоциональный Строитель — это очень особенный человек — ожидание для него смерти подобно.
А ждать то просто необходимо!
Не устану это повторять

Советнику необходимы признание и успех, но нужно быть приглашённым что-то сделать до того, как действовать. А Эмоциональному советнику нужно ещё и «переспать» с решением, приняв приглашение. Представьте себе такую сложную цепочку!
Ждёшь-ждёшь, пока тебя распознают и пригласят, а потом ещё и ждать, когда эмоциональная волна пройдёт свой пик!!!
«Так всю жизнь будешь ждать!» — обычное сомнение Советника по поводу этого. Но увы, никуда не денешься, иначе ошибки вас ждут на каждом шагу.

Итак, подытожим, стратегия такая:
Ждём распознания талантов и приглашения Ждём эмоциональной ясности.
И только когда эта ясность пришла, принимаем решение действовать.
Вот так сложно. Долго. Трудно.

Но если не следовать этой стратегии, то наступает ГОРЕЧЬ. Горький Советник — это обычное состояние для того Эмоционального Советника, который не следует своей стратегии принятия решений! Открыть/Комментировать