Формирование концепции корпоративной культуры не имеет никаког | BrandSiders

Формирование концепции корпоративной культуры не имеет никакого смысла, если она не будет "вложена" в сотрудников. Сегодня мы хотим поделиться несколькими идеями и тактиками продвижения корпоративной культуры:

1. Включение основ корпоративной культуры в программу адаптации с первого рабочего дня. Ведь именно это время для сотрудников надолго увеличивается удержание памяти – все свежее и захватывающее, и все воспринимается как очень важное.

2. Использование креативных идей для средств коммуникации. Рассылки, чаты, тренинги – это стандартные и базовые инструменты, но можно пойти намного дальше, например, выпустив корпоративный пак Телеграмм стикеров с лозунгами и картинками, раскрывающими ценности компании.

3. Наличие примеров проявления культуры от лидеров команды. Культура компании, как правило, игнорируется сотрудниками, когда их руководители не соответствует принципам. Если компания говорит о гибкости, а лидер не гибкий, то далеко эта идея не уйдет. Руководители должны хорошо балансировать с большой идеей и быть ее послами для всей команды.